英特爾退休年齡

Ⅰ 什麼是英特爾「三傑」

1968年，安迪·葛魯夫同集成電路的聯合發明者、Fairchild半導體公司的鮑勃·諾伊斯(BobNoyee)，以及人們常常引用的「摩爾法則」的發明者戈登·摩爾(GordonMoore)一起，聯合創立一家新的公司，英特爾公司就此誕生。

雖然葛魯夫不是英特爾公司的直接創始人，英特爾的直接創始人實際上是諾伊斯和摩爾，但葛魯夫是參與這家公司創建的為數不多的幾名英特爾雇員之一，當時他是英特爾研究和開發部門的總監。1976年，葛魯夫成為英特爾首席運營官(C00)，成為英特爾高層管理中心人物，負責英特爾日常管理和運作。1987年接任英特爾首席執行官兼總裁。

葛魯夫和鮑勃·諾伊斯、戈登·摩爾也因此被稱為英特爾「三傑」。

在英特爾公司的早期，鮑勃·諾伊斯和戈登·摩爾發揮著主要的作用，使英特爾公司成為IT業重要的領袖公司之一。

安迪·葛魯夫在英特爾成為最重要的人物發生在1985年。

那時，因為日本眾多公司的密集「轟炸」般地傾銷，英特爾公司狀況非常不好，公司已連續6個月出現虧損，業界都在懷疑英特爾是否能生存下去，當時任英特爾公司總裁的葛魯夫本來有一個長假，(在英特爾工作7年的員工會享受每年8周的長假，葛魯夫原來一直帶頭休長假，他認為只有這樣，別人也會跟著休長假。)但當時公司情況不好，所以葛魯夫破例沒有休長假，而是利用休假期間去公司各地巡視。葛魯夫來到英特爾在亞利桑那州的分公司舉行了一次全體員工大會(英特爾內部把這種會議叫OpenForum，即公開論壇)。在這次大會上，有一位女員工站起來毫不客氣地對葛魯夫說：「在公司成長的時候，公司的成長往往會比管理者的成長要快一些，英特爾公司是不是已經到了這個程度了?如果英特爾已經到了這個程度，你是不是該打算退休了?如果你不打算退休，那又是為什麼?」

如此刻薄的問話使會場的空氣一下凝固住，但人們沒有想到，葛魯夫卻哈哈大笑起來，他說：「我認為直到目前為止，我還是最好的管理人員，我們大家一起可以把這家公司做得更好，我現在還沒有發現，誰會比我做得還要好，誰更適合做這份工作。」

葛魯夫的態度和回答一下緩解了會場氣氛。但是葛魯夫這句回答絕不是一種敷衍，葛魯夫曾問當時的董事長兼首席執行官的摩爾：「如果我們下了台，另選一名新總裁，你認為他會採取什麼行動?」摩爾思索了一下回答說：「他會放棄存儲器的生意。」葛魯夫目不轉睛地望著摩爾道：「你我為什麼不走出這扇門，然後自己動手?」

於是，葛魯夫力排眾議，1985年帶領英特爾放棄了存儲器，而進入了微處理器領域。

從此，英特爾發展極為迅速。1992年英特爾一舉超越了日本的NEC，成為全球最大半導體公司。

1994年，英特爾已付運了幾百萬片有瑕疵的奔騰晶元。葛魯夫決定花4．75億美元更換帶有瑕疵的奔騰晶元，從此英特爾的名字叫得更為響亮。

同年年末，葛魯夫得知自己患有前列腺癌。但他靠自己的智慧與毅力，戰勝了病魔，不僅引起了巨大轟動，而且他指揮著英特爾大軍浩浩盪盪又駛向了未來戰場——Internet戰場。

葛魯夫帶領著英特爾公司平安度過了多次磨難。他曾說過：「在這個行業里，我有一個規則：要想預見今後10年會發生什麼，就要回顧過去10年中發生的事情。」過去10年中，葛魯夫把英特爾變成了也許是技術世界中最為自力更生的公司，在這一過程中，他給英特爾打上了自己不可磨滅的印跡。

在過去5年中，安迪·葛魯夫重新定義了英特爾公司，使之從一個晶元製造商轉變為業界領袖。而今後5年裡，公司面臨的挑戰更大，因為10倍速時代已經來臨，失敗和成功都將以10倍速的節奏發生。

自從1987年葛魯夫接任總裁以來，英特爾公司每年返還給投資者的回報率平均都在44％以上。

Ⅱ 英特爾的ceo是

日前，英特爾現任總裁和首席運營官，保羅·奧特里尼（Paul Otellini）成了焦點人物。因為，英特爾現任首席執行官克雷格·貝瑞特將於明年退休，業界和媒體都在猜測奧特里尼是當然的接班人。若猜中的話，此舉將重新書寫英特爾的CEO歷史：奧特里尼會成為英特爾歷史上首位既不是工程師也不是科學家的CEO。 當被要求用一句話描述自己時，奧特里尼說到：「永不停止學習和成長；在誠實正直的問題上永不妥協；努力做到與眾不同」。或許正是這些品質促使奧特里尼成為英特爾的現任總裁和首席運營官，並有望成為首席執行官。而他這一句話的真實性在其職業生涯和生活中也得到了證實。 永不停止學習和成長 英特爾歷任的主管和CEO大多帶著工程師或科學家的頭銜，然而奧特里尼在大學里卻從沒修讀過科學類的課程。1972年在舊金山大學取得經濟學學士後，奧特里尼在1974年成為加利福尼亞大學伯克利分校的工商管理碩士。畢業後，奧特里尼便加入了英特爾公司。在工作中，奧特里尼很注重學習，並將他的經濟學和工商管理學融入到公司的整體管理系統中，注重運營效率和營銷策略。因而在面對越來越多在市場崛起的IT新秀和日益激烈的市場競爭時，相對那些只懂科學技術而不學習管理的同事，奧特里尼在英特爾的地位就顯得頗為重要。 矽谷行政人員的簡歷上通常都填滿了不同公司的名字。即使是英特爾現任首席行政官貝瑞特也曾經離開英特爾，重返斯坦福大學當教授。但是，自從加利福尼亞大學畢業後，30年來，奧特里尼一直供職於英特爾公司。在一個訪問中，奧特里尼解釋了他不願離開英特爾的原因：「我留在英特爾的原因是在英特爾我總是有新的機會去學習和成長。當我在這里工作的時候，我們從創業開始成長為一間全球最大的半導體生產商。無論在什麼地方，都不可能像英特爾那樣，讓我取得如此大的成就。」 奧特里尼這種執著的學習和渴望成長的動力讓他在事業上平步青雲。現在，奧特里尼主要負責監督指導英特爾在美國的業務，研發和推廣最新的產品和科技，以及提高英特爾的生產力和運營效率。 在奧特里尼加入英特爾公司之初（1980~1985），他的職責是處理英特爾公司與IBM公司的關系。此後，由於奧特里尼的傑出表現，他於1987年被提升為外圍設備業務部的總經理和福爾松微型計算機分公司（The Folsom Microcomputer Division）的總經理。1989年，他成為英特爾當時的總裁安迪·格雷夫(Andy Grove)的技術助理。1990年，奧特里尼開始以總經理的身份管理英特爾公司微處理器產品部。1996年成為行政副總裁，負責公司的銷售和營銷。此時，他便開始帶領英特爾進軍新興市場，並致力於讓英特爾成為電子商務的領頭羊。奧特里尼對英特爾的特殊貢獻讓他於2002年1月成為了該公司的第5任總裁。同年5月，他加入了英特爾董事會。 堅守誠實正直的原則 安然的丑聞在美國引起了軒然大波，也讓美國公司行政人員的道德問題成熱門話題。 但奧特里尼多年來卻一直堅守誠實正直這一原則。當他取得經濟學學士學位後，他甚至 考慮修讀法律學位，當一名伸張正義的律師。不過在一間律師樓實習了一個夏天後，奧特里尼最終還是選擇了從商。當回憶起校園生活時，他以崇敬的口吻提起他的導師，美洲銀行前任主席路易斯，「他向我證明了擁有高尚的道德和誠實正直可以是一名商人的全部特徵。」 在英特爾公司多年的工作也證明了:這一位沒有當成律師的商人在商業道德這一問題上始終沒有越雷池半步。當某些人指責美國一些大型企業只圖盈利，不顧員工利益，導致一些員工因壓力過大而自殺時，奧特里尼早在他的言論中提出了傾聽雇員需要的重要性。 與眾不同的經營理念 至於在「與眾不同」這一點上，毫無疑問，從奧特里尼的經營理念完全異於一般IT公司的行政人員。 IT公司的行政人員多是從產品工程師的隊伍中脫穎而出成為公司的管理人員，因此他們當中的部分人很容易會犯營銷大忌：愛上自己的產品，而完全忽略顧客的需求和市場的反應。然而，奧特里尼卻時刻關注市場，根據市場的變化迅速行動。他認為作為IT行業的管理人員除了要具備卓越的管理才能外，更重要的是貼近產品和顧客:「對一間IT公司而言，他們的產品並不是生財工具，而是改變世界的財寶，因而要當一名好的IT人，必須對他的產品充滿激情。」 奧特里尼還說到:「我們必須細心聆聽顧客和雇員的需要，觀察市場的變化。不然我們就會犯下最大的錯誤：當世界不斷改變時，低下了頭。」 與眾不同也表現在奧特里尼對市場的前瞻上。 與英特爾歷任CEO相比，奧特里尼更為關注產品的創新以及新市場的開發。盡管，英特爾公司已是IT行業的老大哥，但奧特里尼並沒有以巨人自居，將目光局限於英特爾自身的產品。他十分注重利用英特爾已有的技術平台和技術力量和其他科技公司合作，研發市場上熱門的科技產品。 同時，奧特里尼在經濟學和管理學的背景也讓他在開發市場上更為高瞻遠矚。在產品市場上，奧特里尼早就看出英特爾在PC市場的霸主地位不能讓它在競爭日益激烈的IT行業中當長勝將軍。因此，幾年前，奧特里尼便已經強調英特爾公司提出的新通信架構：網路、通信和服務。而英特爾近來的一系列動作也都證明，奧特里尼正在努力實現新通信架構。與國內廠家合作推出的網路游戲《大清帝國》，集成了Wi-Fi功能的迅馳晶元組，攜帶型媒體播放器（PMP），採用多媒體加速晶元的名為Carbando的PDA，基於2.5G或3G網路、功能可與小型電腦媲美的手機……這一系列產品的發布都說明，奧特里尼正帶領英特爾公司將其霸氣從PC市場蔓延到網路市場、通信市場以及其他相關的IT市場。 在銷售市場上，當美國一些大公司仍然對其在美國市場的銷售份額沾沾自喜時，奧特里尼便已開始關注研究新興市場。在上年的6月，奧特里尼親自拜訪了印度，考察印度市場。他更宣布英特爾將加大在印度的投資，大幅度提高印度英特爾公司員工的人數。而印度的英特爾公司現已成為英特爾在美國本土之外最大的非製造中心。除了印度，奧特里尼還通過媒體表達了他對中國、俄羅斯、東歐及南美等新興市場的重視。 對中國市場的非凡眼光 對於中國市場，早在其兩年前上任之初，奧特里尼便在演講中提出中國市場對英特爾 公司發展的重要性。 他說到：「中國是全球第一個從奔騰3過渡到奔騰4的國家。這一事實連我也感到大為驚訝。然而，令人驚訝的事情並不是中國如此快的發展步伐，而是中國現今已成為了世界第3大的電腦銷售市場，而且它很可能在12個月內超過第2大電腦銷售市場——日本。中國的市場很大而且已經成熟。我們必須馬上調整我們的銷售策略，接受一個新的市場現實——接受並追捧最新科技。我們進入新興市場時必須准備好為成熟的用戶服務。」當然，正如奧特里尼所言，中國市場並沒有讓英特爾失望。在奧特里尼的演講發表幾個月後，中國一舉超過日本，成為電腦銷售第2大市場，銷售額僅次於美國 中國電腦行業發展的凌厲勢頭大大地鼓舞了奧特里尼進軍中國市場的決心。一年後，奧特里尼再次表達了他對中國市場的密切關注。奧特里尼認為中國現已在眾多IT行業中成為最大的銷售市場。而到了2010年，中國毫無疑問地將會成為全球最大的電腦銷售市場。英特爾應該根據中國市場及時調整產品的研發策略和市場細分策略。他的這個演講表明，他關注的已經不僅僅是中國的PC市場了，他的野心是中國整個IT市場，包括PC、行動電話、掌上移動設備和網路等等。

Ⅲ 英特爾前CEO歐德寧去世了嗎

曾擔任英特爾CEO的歐德寧已經去世。

保羅·歐德寧曾是全球最大的半導體晶元製造商英特爾公司總裁兼首席執行官。1974年他正式加盟英特爾，並於2005年成為英特爾第五任首席執行官。

2012年11月19日，英特爾宣布，公司總裁兼CEO保羅·歐德寧已決定在2013年5月的公司年度股東大會上退休，屆時將辭去公司管理職務和董事職位。2017年10月2日，英特爾公司公告稱，公司前CEO保羅·歐德寧在睡夢中去世，享年66歲。

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主要成就：

歐德寧帶領英特爾走向輝煌，他也為英特爾注入了更多的商業化信息，而非全部崇尚技術。歐德寧先生是一位非常了不起的領導者，他是英特爾首位非技術出身的高管，在他的帶領下，英特爾成功轉型，調整組織與成本結構；

高K、3D三珊極晶體管並引導半導體創新；借著資本涉足安全、軟體、移動通訊領域，並成功投資許多初創公司；並且在2010公布雲計算戰略，進軍智能手機和平板市場。

Ⅳ 什麼是摩爾定律

到底什麼是"摩爾定律'"？歸納起來，主要有以下三種"版本"：

1、集成電路晶元上所集成的電路的數目，每隔18個月就翻一番。

2、微處理器的性能每隔18個月提高一倍，而價格下降一倍。

3、用一個美元所能買到的電腦性能，每隔18個月翻兩番。
以上幾種說法中，以第一種說法最為普遍，第二、三兩種說法涉及到價格因素，其實質是一樣的。三種說法雖然各有千秋，但在一點上是共同的，即"翻番"的周期都是18個月，至於"翻一番"（或兩番）的是"集成電路晶元上所集成的電路的數目"，是整個"計算機的性能"，還是"一個美元所能買到的性能"就見仁見智了。

"摩爾定律"的由來:

"摩爾定律"的"始作涌者"是戈頓·摩爾，大名鼎鼎的晶元製造廠商Intel公司的創始人之一。20世紀50年代末至用年代初半導體製造工業的高速發展，導致了"摩爾定律"的出台。
早在1959年，美國著名半導體廠商仙童公司首先推出了平面型晶體管，緊接著於1961年又推出了平面型集成電路。這種平面型製造工藝是在研磨得很平的矽片上，採用一種所謂"光刻"技術來形成半導體電路的元器件，如二極體、三極體、電阻和電容等。只要"光刻"的精度不斷提高，元器件的密度也會相應提高，從而具有極大的發展潛力。因此平面工藝被認為是"整個半導體工業 鍵"，也是摩爾定律問世的技術基礎。
1965年4月19日，時任仙童半導體公司研究開發實驗室主任的摩爾應邀為《電子學》雜志35周年專刊寫了一篇觀察評論報告，題目是："讓集成電路填滿更多的元件"。摩爾應這家雜志的要求對未來十年間半導體元件工業的發展趨勢作出預言。據他推算，到1975年，在面積僅為四分之一平方英寸的單塊硅晶元上，將有可能密集65000個元件。他是根據器件的復雜性（電路密度提高而價格降低）和時間之間的線性關系作出這一推斷的，他的原話是這樣說的："最低元件價格下的理雜性每年大約增加一倍。可以確信，短期內這一增長率會繼續保持。即便不是有所加快的話。而在更長時期內的增長率應是略有波動，盡管役有充分的理由來證明，這一增長率至少在未來十年內幾乎維持為一個常數。"這就是後來被人稱為"摩爾定律"的最初原型。
"摩爾定律"的修正
1975年；摩爾在國際電信聯盟IEEE的學術年會上提交了一篇論文，根據當時的實際情況，對"密度每年回一番"的增長率進行了重新審定和修正。按照摩爾本人1997年9月接受（科學的美國人）一名編輯采訪時的說法，他當年是把"每年翻一番"改為"每兩年國一番"，並聲明他從來沒有說過"每18個月翻一番"。
然而，據網上有的媒體透露，就在摩爾本人的論文發表後不久，有人將其預言修改成"半導體集成電路的密度或容量每18個月翻一番，或每三年增長4倍"，有人甚至列出了如下的數學公式：（每晶元的電路增長倍數）=2（年份-1975）/1.5。這一說法後來成為許多人的"共識"，流傳至今。摩爾本人的聲音，無論是最初的"每一年圖一番"還是後來修正的"每兩年翻一番"反而被淹沒了，如今已鮮有人知。
歷史竟和人們開了個不大不小的玩笑：原來目前廣為流傳的"摩爾定律"並非摩爾本人的說法！
"摩爾定律"的驗證
摩爾定律到底准不準？讓我們先來看幾個具體的數據。1975年，在一種新出現的電荷前荷器件存儲器晶元中，的的確確含有將近65000個元件，與十年前摩爾的預言的確驚人地一致！另據Intel公司公布的統計結果，單個晶元上的晶體管數目，從1971年4004處理器上的2300個，增長到1997年Pentium II處理器上的7.5百萬個，26年內增加了3200倍。我們不妨對此進行一個簡單的驗證：如果按摩爾本人"每兩年翻一番"的預測，26年中應包括13個翻番周期，每經過一個周期，晶元上集成的元件數應提高2n倍（0≤n≤12），因此到第13個周期即26年後元件數應提高了212＝4096倍，作為一種發展趨勢的預測，這與實際的增長倍數3200倍可以算是相當接近了。如果以其他人所說的18個月為翻番周期，則二者相去甚遠。可見從長遠來看，還是摩爾本人的說法更加接近實際。
也有人從個人計算機（即PC）的三大要素--微處理器晶元、半導體存儲器和系統軟體來考察摩爾定律的正確性。微處理器方面，從1979年的8086和8088，到1982年的80286，1985年的80386，1989年的80486，1993年的Pentium，1996年的PentiumPro，1997年的PentiumII，功能越來越強，價格越來越低，每一次更新換代都是摩爾定律的直接結果。與此同時PC機的內存儲器容量由最早的480k擴大到8M，16M，與摩爾定律更為吻合。系統軟體方面，早期的計算機由於存儲容量的限制，系統軟體的規模和功能受到很大限制，隨著內存容量按照摩爾定律的速度呈指數增長，系統軟體不再局限於狹小的空間，其所包含的程序代碼的行數也劇增：Basic的源代碼在1975年只有4,000行，20年後發展到大約50萬行。微軟的文字處理軟體Word，1982年的第一版含有27,000行代碼，20年後增加到大約200萬行。有人將其發展速度繪制一條曲線後發現，軟體的規模和復雜性的增長速度甚至超 過了摩爾定律。系統軟體的發展反過來又提高了對處理器和存儲晶元的需求，從而刺激了集成電路的更快發展。
這里需要特別指出的是，摩爾定律並非數學、物理定律，而是對發展趨勢的一種分析預測，因此，無論是它的文字表述還是定量計算，都應當容許一定的寬裕度。從這個意義上看，摩爾的預言實在是相當准確而又難能可貴的了，所以才會得到業界人士的公認，並產生巨大的反響。
"摩爾定律"的變種
摩爾定律的響亮名聲，令許多人競相仿效它的表達方式，從而派生、繁衍出多種版本的"摩爾定律"，其中如：
摩爾第二定律：摩爾定律提出30年來，集成電路晶元的性能的確得到了大幅度的提高；但另一方面，Intel高層人士開始注意到晶元生產廠的成本也在相應提高。1995年，Intel董事會主席羅伯特·諾伊斯預見到摩爾定律將受到經濟因素的制約。同年，摩爾在《經濟學家》雜志上撰文寫道："現在令我感到最為擔心的是成本的增加，…這是另一條指數曲線"。他的這一說法被人稱為摩爾第二定律。
新摩爾定律：近年來，國內IT專業媒體上又出現了"新摩爾定律" 的提法，則指的是我國Internet聯網主機數和上網用戶人數的遞增速度，大約每半年就翻一番！而且專家們預言，這一趨勢在未來若干年內仍將保持下去。

"摩爾定律"的終結
摩爾定律問世至今已近40年了。人們不無驚奇地看到半導體晶元製造工藝水平以一種令人目眩的速度提高。目前，Intel的微處理器晶元Pentium 4的主頻已高達2G（即1 2000M），2011年則要推出含有10億個晶體管、每秒可執行1千億條指令的晶元。人們不禁要問：這種令人難以置信的發展速度會無止境地持續下去嗎？
不需要復雜的邏輯推理就可以知道：晶元上元件的幾何尺寸總不可能無限制地縮小下去，這就意味著，總有一天，晶元單位面積上可集成的元件數量會達到極限。問題只是這一極限是多少，以及何時達到這一極限。業界已有專家預計，晶元性能的增長速度將在今後幾年趨緩。一般認為，摩爾定律能再適用10年左右。其制約的因素一是技術，二是經濟。
從技術的角度看，隨著矽片上線路密度的增加，其復雜性和差錯率也將呈指數增長，同時也使全面而徹底的晶元測試幾乎成為不可能。一旦晶元上線條的寬度達到納米（10-9米）數量級時，相當於只有幾個分子的大小，這種情況下材料的物理、化學性能將發生質的變化，致使採用現行工藝的半導體器件不能正常工作，摩爾定律也就要走到它的盡頭了。
從經濟的角度看，正如上述摩爾第二定律所述，目前是20-30億美元建一座晶元廠，線條尺寸縮小到0.1微米時將猛增至100億美元，比一座核電站投資還大。由於花不起這筆錢，迫使越來越多的公司退出了晶元行業。看來摩爾定律要再維持十年的壽命，也決非易事。
然而，也有人從不同的角度來看問題。美國一家名叫CyberCash公司的總裁兼CEO丹·林啟說，"摩爾定律是關於人類創造力的定律，而不是物理學定律"。持類似觀點的人也認為，摩爾定律實際上是關於人類信念的定律，當人們相信某件事情一定能做到時，就會努力去實現它。摩爾當初提出他的觀察報告時，他實際上是給了人們一種信念，使大家相信他預言的發展趨勢一定會持續。

Ⅳ intel公司的老闆是誰

英特爾公司首席執行官克雷格-貝瑞特明年退休後,
他的繼任者很可能就是保羅-奧特里尼(Paul Otellini)。
奧特里尼將成為英特爾公司歷史上第一個既不是工程師也不是科學家的首席執行官。 奧特里尼,今年53歲,畢業於加利福尼亞大學

現年54歲的Otellini將接任現年65歲的Craig Barrett，成為英特爾第四位掌門人。盡管最為首席運營官的Otellini對英特爾的日常運作和產品計劃有著相當深刻的理解，但是明年對他來說依然充滿挑戰。業內分析家期望，明年將是英特爾產品和管理的轉型期。

Otellini將於明年5月18日正式主持公司的年度股東大會。在這個大會上，今年65歲的Barrett將從Andrew S. Grove手中接任英特爾公司董事會主席一職。而今年68歲的Grove將離開董事會，將成為英特爾董事會和高層的高級顧問。

http://cpu.zol.com.cn/2005/0128/148014.shtml

Ⅵ 微軟與英特爾是兩家公司嗎

您好，微軟與英特爾是兩家公司，兩者完全不同的公司。

微軟公司簡介。微軟（Microsoft，NASDAQ：MSFT, HKEx: 4338)公司是世界PC(Personal Computer，個人計算機)機軟體開發的先導，比爾·蓋茨與保羅·艾倫是它的創始人。品牌排行榜中名列第三，在《巴倫周刊》公布的排在世界品牌實驗室（World Brand Lab）編制的2006年度世界品牌500強2006年度全球100家大公司受尊重度排行榜中名列第二十二。該企業在2008年度《財富》全球最大五百家公司排名中名列第三十八名。「Microsoft」一詞的來歷
「Microsoft」一詞由「micro」和「soft」兩部分組成。
單詞「micro」的意思是「微小的，微型」
單詞「soft」的意思是「.軟的，柔軟的，軟體」
[編輯本段]微軟的歷史
1975年19歲的比爾·蓋茨從哈佛大學退學，和他的高中校友保羅·艾倫一起賣BASIC（Beginners' All-purpose Symbolic Instruction Code)，又譯培基。基意思就是「初學者的全方位符式指令代碼」，是一種設計給初學者使用的程序設計語言），當蓋茨還在哈佛大學讀書時，他們曾為MITS公司的Altair編制語言。後來，蓋茨和艾倫搬到阿爾伯克基，並在當地一家旅館房間里創建了微軟公司。1977年，微軟公司搬到西雅圖的貝爾維尤(雷德蒙德)，在那裡開發PC機編程軟體。1979年，MITS公司關閉，微軟公司以修改BASIC程序為主要業務繼續發展。公司創立初期以銷售BASIC解譯器為主。當時的計算機愛好者也常常自行開發小型的BASIC解譯器，並免費分發。然而，由於微軟是少數幾個BASIC解譯器的商業生產商，很多家庭計算機生產商在其系統中採用微軟的BASIC解譯器。隨著微軟BASIC解譯器的快速成長，製造商開始採用微軟BASIC的語法以及其他功能以確保與現有的微軟產品兼容。正是由於這種循環，微軟BASIC逐漸成為公認的市場標准，公司也逐漸佔領了整個市場。此後，他們曾經（不太成功地）試圖以設計MSX家庭計算機標准來進入家用計算機市場。1980年，IBM公司選中微軟公司為其新PC機編寫關鍵的操作系統軟體，這是公司發展中的一個重大轉折點。由於時間緊迫，程序復雜，微軟公司以5萬美元的價格從西雅圖的一位程序編制者Tim Patterson（帕特森）手中買下了一個操作系統QDOS的使用權，在進行部分改寫後提供給IBM，並將其命名為Microsoft DOS（DOS是Disk Operating System縮寫，意為磁碟操作系統）。 IBM-PC機的普及使MS-DOS取得了巨大的成功，因為其他PC製造者都希望與IBM兼容。MS-DOS在很多家公司被特許使用，因此80年代，它成了PC機的標准操作系統。1983年，微軟與IBM簽訂合同，為IBM PC提供BASIC解譯器，還有操作系統。到1984年，微軟公司的銷售額超過1億美元。隨後，微軟公司繼續為IBM、蘋果公司以及無線電器材公司的計算機開發軟體。但隨著微軟公司的日益壯大，Microsoft與IBM已在許多方面成為競爭對手。1991年，由於利益的沖突，IBM公司和蘋果公司（Apple Computer, Inc.）解除了與微軟公司的合作關系，但IBM與微軟的合作關系從未間斷過，兩個公司保持著既競爭又合作的復雜關系。微軟公司的產品包括文件系統軟體[MS-DOS和Xenix：Xenix是Unix操作系統其中一種個人電腦上的版本，由微軟公司在1979年開始為Intel處理器所發展的，它還能在DEC PDP-11或是Apple Lisa電腦執行。 繼承了UNIX的特性，XENIX具備了多人多工的工作環境，符合UNIX System V的介面規格 (SVID)]、操作環境軟體（窗口系統Windows系列）、應用軟體MS-Office等、多媒體及計算機游戲、有關計算機的書籍以及CDROM產品。1992年，公司買進Fox公司，邁進了資料庫軟體市場。1983年，保羅·艾倫患霍奇金氏病離開微軟公司，後來成立了自己的公司。艾倫擁有微軟公司15%的股份，至今仍列席董事會。1986年，公司轉為公營。蓋茨保留公司45%的股權，這使其成為1987年PC產業中的第一位億萬富翁。1996年，他的個人資產總值已超過180億美元。1997年，則達到了340億美元，98年超過了500億大關，成為理所當然的全球首富。微軟的拳頭產品Windows95/98/ME/NT/2000/Me/XP/Server2003/Vista成功地佔有了從PC機到商用工作站甚至伺服器的廣闊市場，為微軟公司帶來了豐厚的利潤，公司在Internet軟體方面也是後來居上，搶佔了大量的市場份額。在IT軟體行業流傳著這樣一句告誡：「永遠不要去做微軟想做的事情」。可見，微軟的巨大潛力已經滲透到了軟體界的方方面面，簡直是無孔不入，而且是所向披靡。微軟的巨大影響已經對軟體同行構成了極大的壓力，也把自己推上了反壟斷法的被告位置。連多年來可靠的合作夥伴Intel也與之反目，對簿公堂。2001年9月，鑒於經濟低迷，美國政府有意重振美國信息產業，拒絕拆分微軟。至此，訴微軟反壟斷法案告一段落。公司目前在60多個國家設有分支辦公室，全世界雇員人數近91,000人。
[編輯本段]微軟拉開了史上最長的戰線
北京時間6月27日12:00消息（美國東部時間6月27日00:00），微軟創始人、董事長比爾·蓋茨（Bill Gates）將於今日正式退休，淡出微軟日常管理工作。現任CEO、蓋茨大學好友史蒂夫·鮑爾默（Steve Ballmer）將全面接掌微軟大權。這意味著微軟進入了「後蓋茨時代」，在史蒂夫·鮑爾默的帶領下，微軟將與對手在一下八個主要領域展開爭奪！
桌面操作系統：Apple、Linux
伺服器系統：Linux、IBM、HP、Sun
伺服器軟體：IBM、WebLogic、BEA
商業軟體：SAP、Oracle
手機：Nokia、Google、Apple
游戲機：Sony、Nintendo
數字音樂播放器：Apple、Creative
搜索/在線廣告：Google、Yahoo！
[編輯本段]微軟核心業務組
個人服務組(PSG)：由集團副總裁 Bob Muglia 領導, 致力於為個人用戶和商業用戶提供更容易的在線連接，並且為各種各樣的設備提供軟體服務。PSG 包含了微軟的個人.NET倡議、服務平台部、移 動組、MSN的互聯網訪問服務、用戶設備組以及用戶界面平台部。
MSN 和個人服務業務組：由副總裁Yusuf Mehdi 領導，負責網路程序開發、業務發展以及MSN和微軟其它服務世界范圍內的市場和銷售，包括:MSN eShop、 MSN Carpoint（MSN汽車站點）、 MSN HomeAdvisor（MSN房屋資源站點）、MSN MoneyCentral（MSN私人財物管理資源站點）、MSN Sidewalk（MSN城市指南站點）、the MSNBC venture、Slate 和 MSNTV平台組，由集團副總裁Jim Allchin 領導，負責在各個方面不斷對Windows平台做出改進—例如把存儲、通訊、消息通知、共享圖象及聽音樂等變為Windows經歷的自然擴展。此外，本組包括.NET企業伺服器組、開發工具部和Windows數字媒體部。
辦公和商務服務組：由集團副總裁Jeff Raikes 領導，負責開發提高生產力和商業流程的應用和服務。工作包括將功能完善且性能強大的Microsoft Office逐步演化為以服務於基礎的產品。除Office部門之外，商用工具部門，包括bCentral（是一個微軟提供的免費的專業計數器，因為極高的准確度和定製功能，被很多專業人士使用，在很多專業BLOG中都可以看到bCentral計數器的身影）和Great Plains（這一微軟商務解決方案屬於跨越多個業務面的應用軟體平台，其中所涉及的業務領域包括財務、分銷、人力資源與報酬管理、客戶關系管理crm、項目會計核算、電子商務、生產製造和供應鏈管理）的商用應用程序部門都將屬於該部門。
全球銷售、市場和服務組：由集團副總裁Orlando Ayala 領導，集成了微軟的銷售和服務夥伴，以滿足世界范圍內微軟用戶的需要。這些用戶包括:企業用戶、中小型組織、教育機構、程序開發人員和個人用戶。此外，本組包括微軟產品支持服務、網路解決方案組、企業夥伴組、市場營銷組織和微軟全球三大地區的業務組織。
運營組:由總裁和首席運營官Rick Belluzzo 領導，負責管理商業運作和全部的商業計劃。包括公司的財政、行政管理、人力資源和信息技術部門。

英特爾公司簡介

1.英特爾公司（Intel Corporation）（NASDAQ：INTC，港交所：4335），總部位於美國加利弗尼亞州聖克拉拉。由羅伯特·諾宜斯、高登·摩爾、安迪·葛洛夫，以集成電路之名（integrated electronics）共同創辦Intel公司。現任經營高層是董事長克雷格·貝瑞特及總裁兼執行長保羅·歐特里尼。
英特爾公司在隨著個人電腦普及，英特爾公司成為世界上最大設計和生產半導體的科技巨擎。
英特爾公司是全球最大的半導體晶元製造商，它成立於1968年，具有35年產品創新和市場領導的歷史。1971年，英特爾推出了全球第一個微處理器。
2.CPU就是由半導體材料製成的，所以英特爾生產半導體和半導體晶元~~~
3.英特爾自己是不生產電腦的；
4.主板，內存以及其他等等電腦元件，都是要用到集成電路的。
5.其他生產集成電路的廠商還有ST,NXP(飛利浦),Atmel,ON,TI等，中國自己想要做當然是可以的，但是別的公司已經起步很多年，很多技術都是保密的，我們想要迎頭趕上也不是一年兩年能做到的；
6.其他電腦公司全部都是要從inter或是AMD買進CPU的，沒有公司例外~~~
7.摩爾理論不是說18個月你所買到的CPU頻率翻倍，而是說18個月以後，用你當時買CPU的錢，可以買到CPU頻率翻倍的產品。
8.並不是所有的產品都需要CPU的，大部分電子產品只需要一塊微控晶元，它們的工作壓力，工作頻率也和CPU差很多；
9.其實做電腦整機和作汽車不一樣，所有的電腦整機的生產商都沒辦法生產CPU，所以牌子都是自己的，並不是像汽車那樣名字和牌子不一致，電腦只需要標明什麼處理器就好了！

Ⅶ hp是英特爾嗎

樓主開玩笑了嘛，惠普（HP）是一家地地道道的獨立的美國的跨國的大公司。intel再強大還沒能讓hp成為他旗下一種品牌的能力。。。尷尬

HP
網路名片
HP是多個英文表述的縮寫。如HP = Hewlett-Packard Development Company, L.P.，惠普研發有限合夥公司，HP = Harry Potter，哈利·波特等。

目錄

惠普縮寫
哈利·波特縮寫
其他縮寫
介紹HP的歷史
HP在中國歷史
編輯本段惠普縮寫
HP = Hewlett-Packard Development Company, L.P.，惠普研發有限合夥公司， HP來源於惠普兩位創始人的姓氏 hp的LOGO
[1] 1939年，在美國加州帕洛阿爾托市(Palo Alto)愛迪生大街367號的一間狹窄車庫里，兩位年輕的發明家比爾.休利特（Bill Hewlett）和戴維.帕卡德（David Packard），以手邊僅有的538美元，懷著對未來技術發展的美好憧憬和發明創造的激情創建了HP公司，開始了矽谷的創新之路。 惠普研發有限合夥公司（Hewlett-Packard Development Company, L.P.）（簡稱HP）（NYSE：HPQ）位於美國加州的帕羅奧多，是一間全球性的資訊科技公司，主要專注於列印機、數碼影像、軟體、計算機與資訊服務等業務。2002年收購了美國著名的電腦公司康柏電腦（2001年9月4日宣布收購， 2002年5月3日完成收購）。 中國惠普有限公司總部位於北京，在上海、廣州、沈陽、南京、武漢、西安、成都和深圳設有分公司。 。
編輯本段哈利·波特縮寫
哈利·波特標志
HP = Harry Potter，哈利·波特，全名Harry James Potter（哈利·詹姆·波特），是英國女作家J.K.羅琳（Joanne Kathleen Rowling）的著名系列小說《哈利·波特》系列中的主人公。Harry Potter也可理解為該系列小說的英文名稱，其作品被翻譯成近70多種語言，在全世界200多個國家累計銷量達3億多冊。 網路上常見的HP小說上的HP， 即為Harry Potter的縮寫，HP小說即指《哈利·波特》的同人小說。
編輯本段其他縮寫
1.HP = high purpose，在集裝箱標准裡面是高櫃的意思。例如40'HP就是40'高櫃 2.HP = Home Page，主頁，在日文日常會話或宣傳里常用HP來表示Home Page（ホームページ）3.HP = Horse Power，英制馬力，美國習慣體系中的功率單位，1Hp=735.49875 = 33,000英尺×磅/分。 4.HP = handphone，手機，行動電話，這一寫法常用於地址簿等處，在英國、新加坡等地常用。 5.HP = helicobacter pylori，幽門螺桿菌的學名，是一種單極、多鞭毛、末端鈍圓、螺旋形彎曲的細菌。 6.HP= health point，生命值，游戲術語。 7.HP = hit point，抗擊打指數，指的游戲中的角色或其它事物抗擊打的數值。 8.HP = health power，健康指數，指游戲中角色的生命值，或稱游戲角色的血量。 9.HP = House of Parliament (英國)議會兩院。 10.HP= high performance ，高性能。 11.HP = high potency ，高能，高效能。 12.HP = horizontal parallax ，地面視差，水平視差。 13.HP = high pressure ，高壓。 14.HP = Hot Plate ，熱盤。（對比：CP = Cold Plate ，冷盤） 15.HP = Huopao 火炮 16.HP = High power ，鏡檢的術語簡稱，意為「高倍鏡視野」，LP為「低倍鏡視野」 17.HP = HomePlug，家庭插電聯盟，主要是實現電力線上寬頻通信。參見詞條HomePlug BPL 18.HP = HePing，沈陽市和平區城市管理局拼音縮寫，制服臂章印有：城市管理HP 19.HP =Hyperion Planning，Oracle公司的海波龍預算系統 20.HP =Home Premium,家庭高級版，如Windows Vista HP就是vista家庭高級版。
編輯本段介紹HP的歷史
HP共同創始人戴維·帕卡德和威廉·休利特： 戴維·帕卡德和威廉·休利特（Dave Packard、William Hewlett）：HP共同創始人 1938年夏，在老師特曼的幫助下，他們利用特曼借來的538美元，在車庫著手創辦惠普公司。矽谷車庫創業模式，共同創業的模式，以及獨具一格的「惠普之道」管理模式，成為後來成就矽谷高科技產業輝煌的精神核心。1987年，這間車庫被官方正式評定為加利福尼亞州發展史上里程碑式的建築物，成了名揚四海的「矽谷誕生地」。 姓名（中文） 威廉·休利特 戴維·帕卡德 姓名（英文） William Hewlett Dave Packard 機構與職務 HP共同創始人、前主席兼CEO 出生年月 1913年5月20日－2001年1月12日 1912年9月7日－1996年3月26日 出生國家、地點 美國密西根州安阿伯市(Ann Arbor) HP電腦(7張) 美國科羅拉多州Pueblo 教育背景 1936年，獲麻省理工學院理科碩士學位 1934年，獲斯坦福大學文學士學位 1939年，獲電氣工程碩士學位 1934年獲斯坦福大學文學士學位 職業背景 1978年，退休只擔任董事會職務 1969年，擔任HP首席執行官 1964年，推舉為HP總裁 1947年，擔任HP副總裁 1941年，大戰期間擔任美軍通訊官 1939年，創辦惠普公司 1971年，回到公司重新擔任主席 1969年，擔任美國國防部副部長 1964年，選為主席兼CEO 1947年，擔任總裁 1939年，共同創辦惠普公司 1936－1938年，通用電氣工程師 著作 《惠普之道》 威廉·休利特簡歷 1913 出生於美國密西根州的安阿伯市(Ann Arbor) 1930 進入斯坦福大學就讀，並結識後來創業夥伴帕卡德 1934 取得斯坦福大學的文學士學位 1936 取得麻省理工學院的理科碩士學位 1939 與帕卡德以手邊僅有的538美元，成立了惠普科技 1941 大戰期間擔任美軍通訊官 1947 擔任HP副總裁 1964 再獲推舉為HP總裁 1969 開始擔任HP首席執行官 1978 退休後只擔任惠普董事會之職務及公益活動 2001 1月12日逝世於家中，享年87歲 威廉和戴維走到一起 人是群居動物，害怕孤獨。因此往往要拉幾位志同道合者一起創業；但人又是自私的動物，共同創業後，在功成名就時往往分手，是所謂「共貧窮易，共富貴難」，善始善終者絕少。當然也有例外，比如Yahoo！的楊致遠與費羅，英特爾的諾伊斯和摩爾，Adobe的查爾斯·格什克（Charles Geschke）約翰·沃諾克（John Warnock），而最為典型的還是惠普的共同創始人休利特和帕卡德。他們以非凡的人格魅力譜寫了一曲同甘共苦的創業之歌，並締造出一個偉大的公司。要描寫這兩個人物，如果將他們分開，無疑會失去最重要的內涵。在業內，他倆是不可分的。 1924年，MIT博士畢業的弗萊德·特曼回到斯坦福大學，負責無線電通訊實驗室。實驗迎來了許多年輕人，他們是「電子迷，對真空管、半導體、計算機的興趣就象對女孩子的興趣一樣」。特曼的實驗室產出了許多命中註定要在電子業聲名遠揚的天才工程師，並開始改變聖克拉拉谷的模樣。尤其是30年代中期，特曼班上來了兩位不同尋常的學生，這就是威廉和戴維。 在特曼的眾多學生中，他倆並沒有一開始就脫穎而出。他們都出生於美國中部（休利特來自密執安州的安阿伯，帕卡德來自科羅拉多州的普韋布市），父親都有一技之長（休利特的父親是醫學教授，帕卡德的父親是律師），兩人的簡歷並無特別之處。初初看上去，這兩個人差異很大。帕卡德身高6.5英尺，有高高的前額和鼻子；而休利特又粗又胖，身高不及帕卡德的肩膀。後來在公司年度報告中，唯一把兩人攝入同一個鏡頭的辦法是讓帕卡德坐著。 除了外表不同，兩人最相近的性格就是：對別人感情變化有著非凡的敏感性。這一點，無論對雙方的長期合作，還是對未來企業文化的奠定，都是非常關鍵的。 惠普創業的車庫
編輯本段HP在中國歷史
中國惠普有限公司成立於1985年，是中國第一家中美合資的高科技企業。在二十年的發展歷程中，中國惠普始終保持業務的高速增長，是HP全球業務增長最為迅速的子公司之一。 惠普歷史事件 2005年 在中國推出HPiPAQGPS全智能手機hw6515，進軍中國手機市場。 惠普數碼影像館在北京落成，以全新的"創意、個性、一站式"商業模式，全面革新零售數碼市場理念。 在北京成立惠普中國實驗室。 榮獲21世紀報業集團評選的"最佳企業公民行為"獎項。 在北京舉行惠普亞太區商用新品及靈動商務大型發布活動，進一步強化了惠普在中小企業市場的領先地位。 上海浦東惠普新生產線正式投入生產，使得惠普在中國的商用台式計算機和工作站產能倍增。 在北京推出亞太區首個以特種卡車為載體的惠普移動解決方案中心。 發布擁有世界最快列印速度的SPT技術系列列印機，樹立列印行業新標桿。 惠普全球軟體服務中心（中國）通過CMMI 5級認證。 與全球架構調整保持一致，中國惠普確定三大業務集團：企業計算及專業服務集團（TSG）、信息產品與商用渠道集團（PSG）、列印成像及消費市場集團（IIPG）。 在上海成立中國首家面向中小企業商用客戶、提供辦公產品解決方案的中小企業IT應用體驗中心--惠普"靈動商務體驗中心"。 HP公司首席執行官兼總裁馬克·赫德首度訪問中國，並與中國惠普全體員工齊聚北京，參加中國惠普有限公司成立20周年慶典活動。 與民間環保組織"根與芽"、地球村合作，成功開展"循環巨龍"電子垃圾回收行動。 在翰威特咨詢公司與《21世紀經濟報道》合作進行的"2005年度亞洲最佳僱主調研活動"中，榮獲"2005中國最佳僱主"。 榮獲"2004中國最受尊敬企業"稱號。 惠普全球呼叫中心（大連）在大連軟體園正式開通，標志著包括惠普全球軟體服務中心（中國）、惠普全球呼叫中心（大連）和惠普業務流程外包中心三部分職能在內的惠普（大連）全球運營中心全面建成。 惠普軟體工程學院成立。 2004年 上海信息產品開發中心成立。 惠普（大連）全球運營中心成立。 由惠普與信息產業部合作建設的國家軟體產業公共服務平台"MII-HP Linux軟體實驗室"正式啟動。 惠普全球軟體服務中心（中國）獲得美國軟體工程學會（SEI）的CMM 5級認證。 惠普以寶馬威廉姆斯F1車隊首席贊助商的身份參與首次在中國舉行的F1大獎賽，HP的中文名稱"惠普"的漢字也第一次出現在F1賽車上。 中國惠普西寧辦事處成立。至此，中國惠普的客戶服務已覆蓋全國每個省、市、自治區，並成為業界第一個覆蓋中國各個省、直轄市、自治區的企業級用戶支持服務網路。 中國惠普發布全方位數碼影像解決方案，第一次將完整的影像產品陣列呈現在中國消費者面前。 惠普公司董事會主席兼CEO卡莉.費奧瑞納第四次訪華，發布針對大型企業、中小企業和個人消費三大市場的最新戰略。 中國惠普榮獲"2003中國最受尊敬企業"稱號。 2003年 惠普在中國市場發布"靈動商務"策略，以更好地滿足國內中小企業客戶的需求。 以" + HP = 惠普科技，成就夢想"為統一主題的惠普有史以來規模最大的全球品牌廣告攻勢登陸中國。 惠普在中國市場發布"動成長企業"策略，旨在通過適應性IT架構，幫助客戶實現IT與業務的最佳同步。 中國惠普榮獲"2002中國最受尊敬企業"稱號。

Ⅷ 英特爾和AMD的發展歷史

先講講英特爾吧。
•1968年～1972年
1968年
7月18日，羅伯特•諾伊斯和戈登•摩爾離開仙童半導體，投資創建諾伊斯-摩爾電子公司。後來公司支付1.5萬美元從INTLECO公司買到了「INTEL」名字的使用權，並更名為英特爾公司。
諾伊斯和摩爾各出資24.5萬美元，風險資本家阿瑟•羅克出資1萬美元並募集了250萬美元投資。
羅克出任公司董事會主席，羅伯特•諾伊斯任CEO，戈登•摩爾出任執行副總裁，公司在加州山景城正式運營。
1969年
英特爾發布了第一款產品3010 Schottky雙極隨機存儲器（RAM）。
英特爾發布世界上首款金屬氧化物半導體（MOS）靜態隨機存儲器（static RAM）1101。
英特爾從漢密爾頓電子公司（Hamilton Electric）接到成立以來的第一份定單。
英特爾在瑞士日內瓦建立第一個美國本土之外的銷售辦公室。
1970年
英特爾發布1103動態隨機存儲器（DRAM）。
英特爾年收入突破400萬美元。
英特爾在加州聖克拉拉城購買了26英畝土地，建造第一個廠房。
1971年
英特爾在在11月15日的《電子新聞》上刊登廣告宣布「一個集成電子新紀元的到來」，第一款4位微處理器4004面世，時鍾頻率為108KHz，內含2300個晶體管，從此揭開了CPU發展的序幕。
英特爾發布世界上首款可擦寫編程只讀存儲器（EPROM）。
英特爾以每股23.5美元公開上市，籌集了680萬美元。
英特爾單月銷售額首次突破100萬美元。
英特爾公司第一個工廠正式啟用。
1972年
英特爾公司第一個非美國本土的工廠啟用，位於馬來西亞檳榔嶼。
英特爾公司8位微處理器8008，時鍾頻率為200KHz。
英特爾購並Microma公司，進入新興的數字手錶市場。
英特爾啟用3英寸硅晶片生產線生產計算機晶元。

•1973年～1977年
1973年
英特爾第一家自有晶片廠正式啟用，地點在加州利弗莫爾市。
英特爾單月銷售額突破300萬美元。
基爾代爾開發了PC史上革命性的微處理程序設計語言PL/M。
1974年
英特爾發布首款真正的通用微處理器Intel 8080，時鍾頻率為2MHz。
英特爾第一個國外設計中心啟用，地點在以色列海法。
英特爾發布容量4K的動態隨機存儲器2107。
1975年
8080微處理器被用於Altair8800，這是最早的個人電腦之一。
羅伯特•諾伊斯被任命為英特爾董事會主席，戈登•摩爾成為公司總裁，安迪•格羅夫為執行副總裁。
英特爾推出多匯流排（MULTIBUS）。
1976年
英特爾發布世界上首款微控制器8748和8048，在單一硅晶元上結合了中央處理器、存儲器、外圍設備以及輸入輸出功能。
英特爾發布世界上第一台單板計算機iSBC80/10。
英特爾啟用4英寸硅晶片生產線生產晶元。
英特爾發布時鍾頻率為5MHz的8085微處理器。
英特爾與AMD達成專利交叉使用協議，從而使AMD能夠使用Intel的微代碼。
1977年
英特爾開始生產磁泡存儲器（Magnetic Bubble Memory），這項業務延續了11年之久。
英特爾推出容量16K的2716 EPROM。
英特爾發布首款單晶元多媒體數字信號編解碼器（codec）2910，成為電訊業工業標准。

•1978年～1982年
1978年
英特爾推出16位微處理器8086，時鍾頻率為4.77MHz。
英特爾員工突破1萬名。
英特爾退出數字手錶業務，Miceoma品牌賣給了一家瑞士公司，存貨則賣給了Timex公司。
1979年
英特爾推出8088微處理器（8060的低價版本），內含29000個晶體管，時鍾頻率為4.77MHz。
英特爾首次進入《財富》雜志的500強，位居第486位。
戈登•摩爾出任英特爾董事會主席兼CEO，羅伯特•諾伊斯任副主席，安迪•格羅夫成為總裁兼COO。
羅伯特•諾伊斯被美國總統卡特授予國家科學勛章。
英特爾發布2920信號處理器，這是首款能對模擬型號進行實時數字處理的微處理器。
1980年
英特爾、數字設備公司（DEC）和施樂宣布合作開發乙太網，以使不同機器能夠通過區域網連接。
英特爾發布8087數字協處理器，把復雜的數字功能從微處理器中剝離，以提高性能。
英特爾發布歷史上銷售成績最佳的8051和8751微控制器。
1981年
IBM選擇了8088作為IBM PC的微處理器，從此開創了PC時代。
英特爾為加快新產品進入市場，實行了「125％的解決方案」，要求雇員每周自願增加25％的工作量而沒有任何額外補償。
英特爾發布32位的iAPX 432微處理器，但這款處理器並沒有在市場上獲得成功。
1982年
英特爾推出80286的微處理器，內含13.4萬個晶體管，PC產業真正開始騰飛。在隨後的六年時間里，全球售出大約1500萬台基於286微處理器的PC。
IBM宣布以2.5億美元收購英特爾12％的股份，以幫助英特爾熬過產業不景氣階段，而後在1984年又以1億多美元追加收購了5％的股份。1987年，隨著產業環境的好轉，IBM出售了這些股份。
英特爾發布首款網路控制器82586，從主處理器剝離出網路功能從而提高系統性能。
英特爾的首款16位微控制器8096進入市場。

•1983年～1987年
1983年
英特爾發布CHMOS技術，在推動晶元性能增長的同時減少了能耗。
英特爾年收入達到10億美元。
英特爾開始用6英寸硅晶片生產線生產晶元。
1984年
IBM發布採用Intel 286處理器的PC-AT，採用開放的系統，奠定了X86系統結構在PC市場的統治地位。
英特爾發布世界上首款CHMOS動態隨機存儲器，容量為256K。
安迪•格羅夫被《財富》周刊評為「美國十大最嚴厲的老闆」之一。
美國議會通過《半導體晶元保護法案》，允許半導體製造商取得他線路設計的版權，這一法案成為英特爾保護其發展的重要工具。
1985年
英特爾做出痛苦的選擇，把公司主營業務從最初的DRAM轉向微處理器。
英特爾推出32位的386處理器，內含27.5萬個晶體管。
英特爾推出iPSC/1，進入超級計算機業務。
1986年
美日半導體貿易協定簽署，日本對美國半導體製造商開放市場。
美國法院規定微碼（植入硅晶元的軟體）同樣適用美國著作權法。
英特爾發布容量1M的可擦寫可編程只讀存儲器27010、27011和27210。
1987年
安迪•格羅夫被任命為公司總裁兼CEO。
羅伯特•諾伊斯被美國總統羅納德•里根授予全國技術勛章。
公司推出第二代iPSC/2超級計算機，它基於大量的英特爾386處理器和80387數字協處理器。

•1988年～1992年
1988年
公司發布ETOX（EPROM Tunnel Oxide）技術，進入快閃記憶體領域。
羅伯特•諾伊斯成為SEMATECH總裁兼CEO，這是一個旨在保持美國在半導體製造研究領域最前沿地位的企業聯盟。
1989年
英特爾推出首款商用處理器i860，內含超過100萬個晶體管。
英特爾推出80486微處理器，內含120萬個晶體管。
1990年
英特爾的共同創始人羅伯特•諾伊斯因心臟病突發去世。
英特爾發布首款NetPort列印伺服器，使列印機能夠很便捷的連接到區域網並實現共享。
美國總統喬治•布希（老布希）授予戈登•摩爾全國技術勛章。
克雷格•貝瑞特出任英特爾執行副總裁。
1991年
英特爾正式開展「Intel Inside」品牌推廣計劃，這一LOGO在後來屢受指控。
英特爾在一個月之內發布了包括EtherExpress配適卡在內23款網路產品。
公司宣布將中止EPROM的開發，轉向快閃記憶體。
1992年
根據市場研究機構Datequest的信息顯示，英特爾已經成為世界第一大半導體供應商。
公司採用8英寸硅晶片生產線生產晶元。
英特爾發布82420晶元組，公司正式進入晶元組領域。

•1993年～1997年
1993年
英特爾推出Pentium（奔騰）處理器（俗稱586），集成了310萬個晶體管。
克雷格•貝瑞特被任命為公司執行副總裁兼COO，戈登•摩爾留任公司董事會主席，安迪•格羅夫仍擔任總裁兼CEO。
英特爾被《金融世界》（Financial World）雜志評為世界第三最有價值品牌。
PCMCIA標准面世，使攜帶型電腦能夠很容易的加入數據機、音效卡、網路配適器等設備，英特爾是該項標準的創建者之一。
1994年
公司發布首款LANDesk網路管理軟體產品，能夠實現軟體區分、病毒防護、遠程診斷以及其它計算機網路功能。
奔騰處理器發現浮點缺陷，英特爾耗資4.7億美元更換所有晶元以及改進晶元設計。
英特爾協助定義即插即用標准，使PC添加外圍設備更加簡便。
1995年
英特爾推出專為伺服器和工作站設計的Pentimu Pro處理器，內含550萬個的晶體管。
英特爾發布82430FX晶元組。
英特爾擴張其網路設備產品線，推出集線器、交換機、路由器和其他網路產品。
1996年
英特爾推出採用了MMX（多媒體增強指令集）技術的Pentium處理器。
1997年
英特爾推出Pentium Ⅱ處理器，集成了750萬個晶體管。
英特爾發布StrataFlash存儲器，實現在單個存儲單元中存儲多位數據，大幅增加快閃記憶體容量。
安迪•格羅夫被《時代周刊》評為年度風雲人物。
克雷格•貝瑞特成為公司總裁，安迪•格羅夫成為董事會主席，戈登?摩爾則退任公司名譽主席。

•1998年～2002年
1998年
英特爾推出Celeron（賽揚）處理器。
英特爾推出Pentium Ⅱ Xeon（至強）處理器。
英特爾發布首款基於StrongARM結構體系的高性能、低能耗處理器，用於手持計算和通訊設備。
1999年
英特爾發布Pentium Ⅲ處理器，內含900萬個晶體管。
英特爾發布Pentium Ⅲ Xeon處理器。
英特爾進一步擴展網路產品線，推出IXP1200網路處理器和相關產品。
2000年
無線應用成為發展重點，英特爾發布Xscale微架構體系和數款無線網卡。
英特爾發布Pentium 4處理器，集成了4200萬個晶體管。
2001年
英特爾的共同創始人戈登•摩爾正式退休。
英特爾推出用於工作站和伺服器的首款64位Itanium（安騰）處理器。
英特爾發布Xeon處理器。
英特爾製造出世界上最小最快的晶體管，寬僅15毫微米（1毫微米為十億分之一米）。
2002年
英特爾開始在300毫米（12英寸）晶片上採用0.13微米技術製造晶元產品。
保羅•歐德寧成為公司總裁兼COO, 克雷格•貝瑞特仍擔任CEO，戈登•格羅夫留任董事會主席。
英特爾發布超線程（Hyper-Threading）技術，這種技術能使一個處理器能同時運行多線程任務，從而提高多任務環境中的系統性能。
美國總統喬治•W.•布希（小布希）向戈登•格羅夫頒發總統自由勛章。
公司發布專為高性能伺服器和工作站設計的Itanium（安騰）2處理器。

•2003年～2005年
2003年
Intel累計銷售處理器達到10億片。
英特爾發布專用於迅馳移動技術，這種技術具有高性能、電池使用時間長、集成了無線聯網能力等特點，可以使筆記本電腦變得更加輕巧。Pentium M處理器是Centrino的核心。
英特爾推出PXA800F蜂窩處理器，這是一款把蜂窩電話和手持電腦關鍵結構完全集成與單個晶片的微晶元。
2004年
2004年Intel公司推出的64位至強處理器，是英特爾迄今為止推出的最成功的企業級64位伺服器產品。
2005年
推出雙內核英特爾至強處理器。
推出歡悅平台
英特爾信息技術峰會聚焦多內核平台
超越主頻的全新平台架構
英特爾加強支持64位計算 經濟型電腦專用英特爾® 賽揚® D 處理器閃亮登場
英特爾公布第二季度收入突破92億美元 每股收益33美分
英特爾架構伺服器喜獲雙內核動力 英特爾推出雙內核入門級伺服器平台
新架構帶來更出色性能 英特爾安騰2處理器採用更快的前端匯流排
英特爾將提前推出雙內核、超線程（HT）伺服器平台
英特爾公司開發超低功耗製程 新型65納米製程將進一步延長移動設備的電池使用時間
領先企業和技術計算供應商創立安騰® 解決方案聯盟，全新、廣泛的行業支持計劃將加速安騰® 解決方案的上市進程
全新雙核英特爾® 至強® 處理器面世，英特爾發運多核伺服器平台
2005 年秋季英特爾信息技術峰會，多核平台成就無限機遇
英特爾推出 90 納米多級單元針對多媒體手機的高性能 NOR 快閃記憶體

•2006年～至今
2006年
英特爾第四季度收入 102 億美元；每股收益 40 美分
英特爾在全球率先取得 45 納米晶元製程技術開發重大成功
英特爾酷睿雙核處理器登陸嵌入式市場
採用英特爾® 酷睿™ 微架構的電腦即將面世
英特爾下一代企業平台即將閃亮登場
英特爾新的高產量65納米工廠開張
英特爾將向中國企業提供下一代BIOS核心技術
英特爾公司宣布進行重組—預計成本和運營開支將在2007年降低20億美元，2008年降低30億美元
英特爾推出嵌入式英特爾酷睿2雙核處理器
高效節能 超越未來——英特爾2006年秋季信息技術峰會在上海舉行
英特爾開啟四核時代——全球最佳處理器，性能再創造新高
2007年
英特爾第四季度收入97億美元
英特爾發布晶體管技術重大突破，為40年來計算機晶元之最大革新
英特爾信息技術峰會北京首發
在進入嵌入計算行業30年之際,英特爾推出四核處理器
多核時代虛擬化應用助推器在京發布
英特爾第二季度收入達87億美元
英特爾在京發布刀片伺服器平台開放規格
全新英特爾伺服器處理器 速度與能效的極致選擇

再來講AMD。
AMD創辦於1969年，當時公司的規模很小，但是從那時起到現在，AMD一直在不斷地發展，目前已經成為一家年收入高達24億美元的跨國公司。下面將介紹決定AMD發展方向的重要事件、推動AMD向前發展的主要力量，並按時間順序回顧AMD各年大事。

1969-74 - 尋找機會
在公司剛成立時，所有員工只能在創始人之一的JohnCarey的起居室中辦公，但不久他們便遷往美國加州聖克拉拉，租用一家地毯店鋪後面的兩個房間作為辦公地點。到當年9月份，AMD已經籌得所需的資金，可以開始生產，並遷往加州森尼韋爾的901 Thompson Place，這是AMD的第一個永久性辦公地點。
在創辦初期，AMD的主要業務是為其它公司重新設計產品，提高它們的速度和效率，並以"第二供應商"的方式向市場提供這些產品。
1969年5月1日--AMD公司以10萬美元的啟動資金正式成立。
1969年9月--AMD公司遷往位於901 Thompson Place，Sunnyvale 的新總部。
1969年11月--Fab 1產出第一個優良晶元--Am9300，這是一款4位MSI移位寄存器。
1970年5月--AMD成立一周年。這時AMD已經擁有54名員工和18種產品，但是還沒有銷售額。
1970--推出一個自行開發的產品--Am2501。
1972年11月--開始在新落成的902 Thompson Place 廠房中生產晶圓。
1972年9月--AMD上市，以每股15美元的價格發行了52.5萬股。
1973年1月--AMD在馬來西亞檳榔嶼設立了第一個海外生產基地，以進行大批量生產。
1974--AMD以2650萬美元的銷售額結束第五個財年。

1974-79 - 定義未來
AMD在第二個五年的發展讓全世界體會到了它最持久的優點--堅忍不拔。盡管美國經濟在1974到75年之間經歷了一場嚴重的衰退，AMD公司的銷售額也受到了一定的影響，但是仍然在此期間增長到了1.68億美元，這意味著平均年綜合增長率超過60%。
1974--位於森尼韋爾的915 DeGuigne建成。
1975--AMD通過AM9102進入RAM市場。
1975--AMD的產品線加入8080A標准處理器和AM2900系列。
1976--AMD和Intel簽署專利相互授權協議。
1977--西門子和AMD創建Advanced Micro Computers (AMC) 公司。
1978--AMD在馬尼拉設立一個組裝生產基地。
1978--AMD的銷售額達到了一個重要的里程碑：年度總營業額達到1億美元。
1978--奧斯丁生產基地開始動工。
1979--奧斯丁生產基地投入使用。
1979--AMD在紐約股票交易所上市。

1980 - 1983 - 尋求卓越
在20世紀80年代早期，兩個著名的標志代表了AMD的處境。第一個是所謂的"蘆筍時代"，它代表了該公司力求增加它向市場提供的專利產品數量的決心。與這種高利潤的農作物一樣，專利產品的開發需要相當長的時間，但是最終會給前期投資帶來滿意的回報。第二個標志是一個巨大的海浪。AMD將它作為"追趕潮流"招募活動的核心標志，並用這股浪潮表示集成電路領域的一種不可阻擋的力量。
AMD的研發投資一直領先於業內其他廠商。在1981財年結束時，該公司的銷售額比1979財年增長了一倍以上。在此期間，AMD擴建了它的廠房和生產基地，並著重在得克薩斯州建造新的生產設施。AMD在聖安東尼奧建起了新的生產基地，並擴建了奧斯丁的廠房。AMD迅速地成為了全球半導體市場中的一個重要競爭者。
1981--AMD的晶元被用於建造哥倫比亞號太空梭。
1981--聖安東尼奧生產基地建成。
1981--AMD和Intel決定延續並擴大他們原先的專利相互授權協議。
1982--奧斯丁的第一條只需4名員工的生產線（MMP）開始投入使用。
1982--AMD和Intel簽署圍繞iAPX86微處理器和周邊設備的技術交換協議。
1983--AMD推出當時業內最高的質量標准INT.STD.1000。

1984-1989 - 經受嚴峻考驗
在1986年，變革大潮開始席捲整個行業。日本半導體廠商逐漸在內存市場中占據了主導地位，而這個市場一直是AMD業務的主要支柱。同時，一場嚴重的經濟衰退沖擊了整個計算機市場，限制了人們對於各種晶元的需求。AMD和半導體行業的其他公司都致力於在日益艱難的市場環境中尋找新的競爭手段。
到了1989，Jerry Sanders開始考慮改革：改組整個公司，以求在新的市場中贏得競爭優勢。AMD開始通過設立亞微米研發中心，加強自己的亞微米製造能力。
1984--曼谷生產基地開始動工。
1984--奧斯丁的第二個廠房開始動工。
1985--AMD首次進入財富500強。
1985--位於奧斯丁的Fabs 14 和15投入使用。
1985--AMD啟動自由晶元計劃。
1986--AMD推出29300系列32位晶元。
1986--AMD推出業界第一款1M比特的EPROM。
1986年10月--由於長時間的經濟衰退，AMD宣布了10多年來的首次裁員計劃。
1987--AMD與sony公司共同設立了一家CMOS技術公司。
1987年4月--AMD向Intel公司提起法律訴訟。
1987年4月--AMD和 Monolithic Memories公司達成並購協議。
1988年10月--SDC開始動工。

1989年9月4日- 展開變革
AMD在這段時期的發展主要是通過提供越來越具競爭力的產品，不斷地開發出對於大批量生產至關重要的製造和處理技術，以及加強與戰略性合作夥伴的合作關系而實現的。在這段時期，與基礎設施、軟體、技術和OEM合作夥伴的合作關系非常重要，它使得AMD能夠帶領整個行業向創新的平台和產品發展，在市場中再次引入競爭。
1995--富士－AMD半導體有限公司（FASL）的聯合生產基地開始動工。
1995--Fab 25建成。
1996--AMD收購NexGen。
1996--AMD在德累斯頓動工修建Fab 30。
1997--AMD推出AMD-K6處理器。
1998--AMD在微處理器論壇上發布AMD速龍處理器（以前的代號為K7）。
1999--AMD推出AMD速龍處理器，它是業界第一款支持Microsoft Windows計算的第七代處理器。
2000--AMD在第一季度的銷售額首次超過了10億美元，打破了公司的銷售記錄。
2000--AMD的Dresden Fab 30開始首次供貨。
2001--AMD推出AMD 速龍 XP處理器。
2001--AMD推出面向伺服器和工作站的AMD 速龍 MP 雙處理器。
2002--AMD 和UMC宣布建立全面的夥伴關系，共同擁有和管理一個位於新加坡的300-mm晶圓製造中心，並合作開發先進的處理技術設備。
2002--AMD收購Alchemy Semiconctor，建立個人連接解決方案業務部門。
2002--Hector Ruiz接替Jerry Sanders，擔任AMD的首席執行官。
2002--AMD推出第一款基於MirrorBit(TM) 架構的快閃記憶體設備。
2003-AMD 推出面向伺服器和工作站的AMD Opteron(TM)(皓龍) 處理器。
2003-AMD 推出面向台式電腦 和筆記簿電腦的AMD 速龍(TM) 64處理器。
2003-AMD推出 AMD 速龍(TM) 64 FX處理器. 使基於AMD 速龍(TM) 64 FX處理器的系統能提供影院級計算性能。

2006至今--融聚與分拆
2006年7月24日AMD正式宣布54億美元並購ATI，新公司將以AMD的名義運作。
AMD2006年10月25日宣布完成對加拿大ATI公司價值約54億美元的並購案。
根據雙方交易條款，AMD以42億美元現金和5700萬股AMD普通股收購截止2006年7月21日發行的ATI公司全部的普通股，通過此次並購， AMD在處理器領域的領先技術將與ATI公司在圖形處理、晶元組和消費電子領域的優勢完美結合，AMD將於2007年推出以客戶為導向的技術平台，滿足客戶開發差異化解決方案的需求。
AMD同時將繼續開發業界最好的處理器產品，讓客戶可以根據自身需求選擇最佳的技術組合；從2008年起，AMD將超越現有的技術布局，改造處理器技術，推出整合處理器和繪圖處理器的晶元平台。
2008年10月8日， AMD閃電宣布分拆其製造業務，與阿布扎比一家簡稱ATIC的高科技投資公司合資成立名為Foundry的新製造公司，引起全球IT界的轟動。根據協議，AMD將把德國德累斯頓的兩家生產工廠以及相關的資產及知識產權全盤轉入合資公司。AMD將擁有合資公司44.4%股份，ATIC則持有其餘股份。至此，AMD徹底轉型為一家晶元設計公司。