最美農村基層養老事跡

㈠ 優秀農村宣傳員事跡

xxx，男，1975年12月出生，中共黨員，學士學位，1999年畢業於安徽農業大學，現任xxxxx黨支部書記、工會主席兼蔬菜公司經理。自參加工作以來， 不論身處哪個崗位，該同志始終保持求真務實的工作作風、積極進取的工作態度，以堅忍不拔的性格和對事業的滿腔熱情，取得了優秀的業績和各項工作的新突破。2003年被評為集團公司「優秀黨員」，2004年被評為xxx「優秀黨支部書記」。
工作中學習，學習中工作，工作快樂著
該同志始終認為，踏入社會走上工作崗位，只有不斷學習，學的更多、更深入，才能適應新的形勢和新任務的需要，於是他堅持在工作中學習，在學習中工作，無論工作多繁忙，他總是利用一切可以利用的時間，搶時間、擠時間學習，每天晚上總是能看見他辦公室的燈亮到深夜。七、八年來，他圍繞著黨的路線方針政策和科技興農需要，自學了很多黨的理論知識和農業科學書籍，堅持理論聯系實踐，在思想政治素質和科技文化素質得到了鞏固提高，業務水平、工作能力得到了全面增強，使他得以適應不斷變化的工作崗位，不懼怕任何新的挑戰。2004年他參與的科研項目「主要農作物良種化及開發」獲集團公司科學技術獎三等獎，2005年主持的過程研修重點課題《「沼—棚—豬—菜」四位一體農業生態模式在平原林場的試驗推廣》獲集團公司專題研修繼續教育活動三等獎。
重塑黨支部戰斗堡壘形象，在創新中發展
04年xxx同志調到xx任黨支部書記，他以實踐「三個代表」為己任，就任伊始就深入黨員職工家進行家訪，從黨員組織觀念不強、支部組織生活匱乏、黨員綜合素質和思想政治覺悟亟待提高和轉變等多個急需解決的問題入手，一方面狠抓黨員幹部的思想認識的提高，同時積極探索黨建工作的新形式，不斷創新思想政治工作方法，積極開展了黨員責任區安全生產活動、「六個一」和「三想兩比一寫」活動、「黨員示範工程」和「黨員保先安全巡查」活動等，使支部工作走出了脫離場生產經營、改革發展，孤立地搞黨建，自我封閉的誤區；走出了以生產經營代替場黨建工作，一手硬、一手軟的誤區；克服了黨員幹部「黨不管黨」或「黨只管黨」的片面認識。其次加強黨建基礎工作，建立健全黨員檔案，建立了《黨支部中心組學習制度》、《領導班子包隊聯系職工群眾辦法》、《黨員責任區目標管理辦法》《黨員責任區百分制考核辦法》等一系列規章制度，有力的增強了黨組織的凝聚力和戰鬥力，強了黨員的組織觀念和黨性修養，大力促進了職工群眾的思想觀念轉變，充分發揮黨員先進性和模範帶頭作用。
2004年支部工作獲xxx表彰，被評為「優秀黨支部」，2005年組織開展的保持共產黨員先進性教育活動獲xxx「優秀組織獎」，因創建職工小家工作成績顯著，05年又獲集團公司工會頒發的「模範職工小家」獎。
克服困難，發展大棚蔬菜，引導職工緻富
2004年下半年公司黨委確定了在xx發展大棚蔬菜的戰略思路，同時宣布xxx同志兼任蔬菜公司經理，此時已是8月中旬，而反季節大棚蔬菜的育苗最佳時間是9月中下旬，眼看只有一個月左右的時間，真是時間緊，任務重，對於從未接觸過蔬菜方面的他來說又是一個新的挑戰。
第一步怎麼走呢？通過多方查詢，他把目光瞄準了號稱「中國菜都」的山東壽光，在「中國特色經濟村」壽光三元朱村的認真考察了解，使他心裡有了初步的發展設想。根據中央可持續發展戰略精神，發展循環經濟、生態農業的要求，他提出了xx一定要發展無公害蔬菜，並採用「基地＋承包戶」的模式，建立xx無公害蔬菜基地，由場里統一供種、統一供肥、統一技術指導、統一銷售。怎樣使該項目迅速實施並保證成功呢？他根據多年工作經驗，提出了3條實施意見，就是首先為避免原來集體搞什麼就虧什麼的現象重演，根據「誰投資、誰管理、誰收益」的原則，應由職工自籌資金建造大棚；其次是一定要有壽光先進成熟的蔬菜種植技術作依託；第三是要有完善的市場銷售網路作後盾。
框架打好後，開始緊張的實施，首先通過做細致的思想工作，確定了4個承包戶，然後開始購料建棚，由於人員少，xxx同志就和4個承包戶一起干，到山東進建棚材料時，為了替承包戶剩60元裝卸費，他甩開膀子帶頭把十幾噸貨裝上了車，建棚時遇上一個狂風暴雨之夜，他深怕功虧一簣，冒著大雨打著手電筒到地里看大棚是否被沖塌刮毀，硬是和幾個承包戶一起熬到天亮，深受職工敬佩。
付出就有回報，05年四個示範大棚獲得了可喜的效益，最高一個大棚年收入達到2萬元以上，相比過去種植「一麥一豆」每年10畝地只有3-4000元純收入的情況下，職工收入得到了大幅度提高，集體也獲得了相應積累，同時一個大棚僅佔地2畝左右，而經濟效益確達到傳統種植模式的20倍，可以說為礦區農林業的發展找到了一個非常適宜林場場情的提高單位面積土地效益的新經濟增長模式。
在示範棚的帶頭作用下，05年下半年又發展了30個大棚，06年同樣取得了良好的經濟效益和社會效益。此時正值中央十六屆五中全會勝利召開，根據中共中央制定的「十一五」規劃建設社會主義新農村要求，xxx同志又把目光瞄準了一種適應大棚蔬菜發展的新模式，這種「模式」是依據生態學、生物學、經濟學、系統工程學原理，以土地資源為基礎，以太陽能為動力，以沼氣為紐帶，種養業相結合，通過生物轉換技術，將沼氣池、廁所、豬禽舍、大棚連結在一起，組成的「四位一體」模式綜合利用體系，是發展「兩高一優」農業，促進農村經濟發展，改善生態環境，提高人民生活質量的一項重要技術措施。
為此，他果斷提出了示範推廣「四位一體」生態大棚，建設生態家園的新思路，此舉必將造福一方，奏響建設和諧林場的新篇章。
舍小家，顧大家，紮根基層，無怨無悔
該同志自畢業後就分到基層林場，從技術員一步一步走到基層領導崗位，離家越來越遠，但他始終兢兢業業、求真務實，一心一意為建設和諧、平安的林場而做出自己最大的貢獻。為了職工的期盼，為了林場換新顏，他犧牲了多少個回家和愛人團聚的周末，迴避了多少次愛人孤單無助的眼神，老人生病、愛人住院、小孩高燒，他全都顧不上，有很多次回公司開會只是回家看一眼愛人小孩就匆匆離去，他清楚的知道自己身上的擔子有多重，他知道很對不起孱弱無力的妻子，但是小家大家之間必須選擇一個，同時兼顧是不可能的，他選擇了舍小家，顧大家，把個人的價值與企業的需要深深融匯在了一起。
xxx同志有著強烈的事業心和高度的責任感，自覺踐行「三個代表」重要思想，與時俱進，開拓創新，勇於奉獻，為我公司的產業結構調整做出突出貢獻,在青年人中樹立了榜樣，獲得了公司上上下下的一致認可和好評，但他並沒有滿足，絲毫不放鬆對事業的追求，用他最喜歡的一句名言說：東方欲曉，莫道君行早！

這個是範例

㈡ 找一篇關於農村養老保險的案例

案例你好啊在此次在於了一些問題材是個是個是個是啊在此次在家是兔兔是個是一種子在

㈢ 農村先進基層黨組織先進事跡怎樣寫

有的話就照實寫，沒有的話別瞎編，害人害己。既然能寫這樣的材料或報告，那說明你很大可能就是一名黨員，不要忘了那就話——這個世界上就怕認真二字，共產黨員最講認真！堂堂正正做人比什麼都好，子孫後代即使再窮，別人提起自己的祖宗就算不光榮，也不給他們丟人！！！改變社會風氣，從自身做起！祝你身心健康愉快！

㈣ 從事養老保險工作先進事跡材料

粘貼一個，僅供參考。
看病、就醫是人的自然規律，醫療保險制度就自然成為是群眾關心的熱門話題。朝陽區參加醫療保險的單位多達上萬家，全區參保人員近100萬人，全區定點醫療機構200多家，其工作量佔全市的五分之一。負責朝陽區醫療保險工作的部門是朝陽區勞動和社會保障局醫療保險科，科長曲亞麗同志被朝陽區的患者和醫療機構的人員親切地稱為醫療保險工作的「好管家」

一切為參保患者著想

大家可能還記得在計劃經濟時，看病、吃葯都是由單位負擔，實施醫療保險後就由醫療保險來承擔了，這樣不僅減輕了單位的負擔，也使患者及時能夠從醫療保險中報銷了葯費，解決了由於單位沒錢報銷葯費，給患者造成的經濟負擔。雖然北京市自2001年4月1日實施基本醫療保險制度以來，醫療保險政策總體運行平穩，但由於醫療保險基金積累時間較短，患者報銷後仍然需要承擔大部分醫葯費，建立補充醫療保險和特困人員醫療救助勢在必行。萬事開頭難。一方面是患者醫葯費負擔過重；一方面是注重單位效益不願意給職工上，一方面是醫療機構成本居高不下。

憑著「一切為參保患者著想」的責任心，曲亞麗深入企業、醫院，講政策、講道理、講患者的難處，講醫療保險工作的形勢，幫助企業提高建立補充保險的意義及相關的醫療救助政策的認識，加快推進我區補充保險和特困人員醫療救助的工作步伐，幫助患者解決醫療救助問題。

退休職工茅俊英是北京市啟動救助政策後第一位受到救助的腎透析患者。他患尿毒症已經10年了，每周需要靠三次透析維持生命。當曲亞麗和她的同事來到茅俊英家慰問時，被眼前的景象驚呆了，狹小的房間里，只擺放著幾件必需的舊傢具，屋裡沒有一件電器。因為來了客人，主人才打開了屋頂吊著的那盞落滿塵土的燈泡。她和愛人每月共800多元收入，除了供孩子念書，家裡所有省下的錢都用於給她治病。考慮到茅俊英的實際困難，曲亞麗與駐區一家離患者家較近的醫院進行了多次聯系，最終這家醫院的院長被曲主任不厭其煩地為非親非顧的患者跑前跑後所感動，同意收下這個病人。這樣，茅俊英到這家醫院透析不僅離家近了，而且還可減免部分費用，從而緩解了她家部分困難。事後，茅俊英親自來到醫保科，送來了充滿感激之情的感謝信。她認為，自己多打一個電話，多寫一個請示報告，多跑幾趟醫院，雖然自己多了點麻煩，可減少了群眾多跑路，使許多群眾難辦的事情得到了妥善解決。自己麻煩點值得，因為我們是人民的公僕。

一切為醫療機構服務

對醫療機構的管理是醫保科的一項經常性的重要工作。針對我區定點醫療機構小而多的特點，曲亞麗主持制定了《朝陽區定點醫療機構補充服務協議》，這是我市定點醫療機構管理方面首個補充協議。《補充服務協議》的出台，使醫保管理更具有可操作性，對醫療機構而言更具約束力，從而使醫保管理更加透明、公開。兩年來的實踐表明，這個協議在監督管理方面取得了積極的作用和良好的效果，並在全市進行了推廣。

為了及時掌握全區二級以上定點醫院醫療保險工作的中存在的問題，對醫療機構進行醫療保險工作的指導，各醫院的負責醫保工作的主任不管有什麼事，都准時准點赴會。都說，例會讓管理者與被管理對象融為一家，家裡的好管家就是曲主任，參加會不僅能夠加強溝通，而且每次例會都能學習很多政策、知識，例會可是我們做好工作「加油站」。

2003年，我區一家醫療機構被市醫保中心摘掉了定點醫院的牌子。曲亞麗耐心幫助他們分析出現問題的原因，找出差距，制定整改措施，從而使這家醫院的整體管理水平得到提高。曲亞麗抓住時機，多次與市有關部門溝通，爭取到給這家醫院恢復定點資格的機會，從而使這家成為被取消資格後又被恢復的醫院。這也是本市唯一一家被取消資格後又被恢復定點的醫院。在科里的同志看來，這簡直是不可能辦到事情。院長也說：「沒想到，曲主任不光給了我們嚴厲的批評，還幫抓住了我們又一次干好工作的機遇。」現在這家醫院醫保管理工作在一級醫院中名列前茅，由一個違規者，變成了一個先進典型。

一切為同事做表率

「凡是群眾反映的事情，她都是認真、妥善、迅速的辦理」，這是了解曲亞麗同志對她的總體工作評價。在她的感染下，醫保科的工作人員凡接待群眾來訪、來電，一定會認真地傾聽、耐心的解釋、妥善的處理。這已經形成了醫療保險科良好風氣，原因很簡單，這是共產黨員曲亞麗模範作用產生的效果。

從事醫療保險工作的人員，光有一定的醫療專業知識不成，還要有良好的政治素質。在日常管理上，曲亞麗既用制度約束人，又用感情溫暖人，調動每個人的主觀能動性；在工作中逐步提高他們處理問題的能力。為使科里的同志早日成為獨擋一面的人才，每當有醫院和單位請醫保科去講課，曲亞麗就讓科里的年輕人去講，在講課之前，她總是和年輕人一起分析聽課對象，討論講課方案、編制幻燈片，給他們開擴思路、幫他們理解要講內容，提高他們對醫療保險政策的掌握和演講能力，給他們創造和提供了鍛煉的舞台。

「我們從事的工作讓別人看來，是有一些權利的，但大家一定要清醒地認識到，這個所謂的權利不是哪一個人的，你的一言一行代表著政府、代表著勞動保障局，遇事一定三思而後行，絕不能做出坑害國家、坑害人民的事情」，這是曲亞麗在科務會經常告誡同志的話。她是怎麼說的，也是怎麼做的。不僅如此，每到年終評優評先進時，她總是把名額讓給科里的年輕同志，自己從不把成績攬在一個人手裡。她認為，醫保科之所以有凝聚力、有戰鬥力，都是大家共同努力的結果。大家為有這樣一個和諧氛圍的集體而努力工作，為有曲亞麗無私奉獻和甘當人梯的精神而自豪。
曲亞麗用滿腔的工作熱情詮譯了為人民服務的真正含義，她在為民排憂解難的過程中體現著一個基層共產黨員執政為民的宗旨。

擴展閱讀：【保險】怎麼買，哪個好，手把手教你避開保險的這些"坑"

㈤ 跪求最美勞動者的事跡，越少越好啊，跪求大神給個答案，我感恩戴德啊。。

最美勞動者」 ——羅承剛先進事跡材料
羅承剛，男，漢族，現年30歲，初中文化，2006年10月因征地走進貴州黃果樹旅遊集團股份有限公司保潔員崗位。在這平凡的崗位上，7年如一日認真打掃衛生、主動親近垃圾、每天背抗垃圾、時刻洋溢微笑、主動助人為樂的他，正在美麗的黃果樹用最美的微笑、最朴實的舉動演繹著我是最美貴州人、我是最美勞動者。
一、 他是一面旗幟，思想先進、態度端正：
7年來，他一直從事景區保潔工作。在工作中，他始終團結同志、尊敬領導，帶頭履行職責、切實貫徹制度、認真總結工作，與此同時，處處「想遊客所想、急遊客所急」，耐心回答遊客咨詢，熱情提供優質服務。每天不怕臟、不怕累，不辭辛苦、櫛風沐雨，沒有絲毫怨言、始終任勞任怨的他總是在遊客間若隱若現（個頭小），在大家熱議的職業化員工的焦點上走來走去。
對於他這位同志，我們的黃果樹旅遊集團公司無人不知，也經常收到遊客來信或來電表示對他的感謝或贊揚，正如一位遊客所言：「通過他，我看到了貴州人最真誠、最朴實，他就是貴州最美旅遊從業人員的縮影或代表」。這位經常用汗水說話、拿成績匯報工作的他也因此多次被評為黃果樹景區的優秀員工、先進工作者等。
二、 他是我們學習的榜樣，他始終「把崗位當陣地、把工作
當事業。」
羅承剛同志，個子雖小，在我們的眼裡，他就是一位真正的巨人。7年來，他總是上班不遲到、不早退，安排工作總是不推卸、不拖延，他負責的路段衛生總是最干凈，清理的垃圾總是最及時、最徹底，每逢重大臟、亂、差任務突擊時，短小身板、頂天立地的他總是沖在最前面、幹得最賣勁。
只要聆聽過我們（大瀑布）瀑聲的人們不曾忘記，在大瀑布景區花果岩至水簾洞出口，長年累月因水霧大、遊客比較集中、垃圾多且很難處理（由於地段緊靠大瀑布，因自然形成的水霧彌漫使路面潮濕易滑，許多遊客在穿戴雨衣時經常將雨衣包裝袋隨意丟棄在該路段。），長期以來就如何才能更好地保持此段衛生清潔一直是困擾領導的心病。然而，就此只能經常更換保潔員，但垃圾總是清理不及時、清理不徹底、怨言總是最多，也因此時常遭致遊客投訴，自從羅承剛同志調此後（這里的衛生干凈了、對此的投訴消失了），我們的督察人員經常看見他身著工作服或雨衣，總是弓腰駝背穿梭在人群中，不停地清掃著四海賓朋丟棄的各種垃圾，而他卻常常忘記了自己正被水霧打濕著衣服、頭發、鞋子……
三、 他是樂於助人的大使、他是景區對外的形象代言：
羅承剛同志2006-2010年期間，在集團公司辦公樓打掃2層樓的廁所衛生。他打掃的衛生總是最及時、最徹底、最干凈，大家在無可挑剔同時，也只能豎起僅有的大拇指。在此期間，我們的辦公樓也經常需要搬動一些辦公設備或商品，尤其是我們的旅遊商品開發公司長期批量購進商品，需搬至辦公樓庫房，由於人手少數量多，又不易尋找臨時勞務工，常常在危難之際，他總是在兼顧循環保潔的同時，主動上來幫忙搬運，在每次搬運結束，為了表示感謝，領導也多次向他提出要支付一定的勞動報酬，但他總是還沒等到領導開口就說「我是農村人、力氣使了力氣在，自己有這個體力能夠搭把手，能幫助你們做點事，我很高興、心裡也很踏實」。 每當他一次次話音剛落，我們大家在非常感動的同時都覺得自己十分渺小，我們也曾多次問自己，為什麼我們就不能像他一樣用自己平常的行為、普通的方式詮釋著屬於自己的精彩人生呢？
勞動雖是勞動者的價值、也是勞動者的生命，但作為景區保潔員的他，不僅正在用勤勞的雙手維護著景區的品牌，而且正在以不同尋常的方式拓展著景區的聲譽。
2013年2月8日下午17：30左右，羅承剛同志下班走到停車場，發現兩位老人和小孩不知何事看上去想求助，此時的他主動上前詢問情況，當得知原來是他們乘坐景區計程車時不慎將DV機遺失在車上時。羅承剛同志馬上騎著自己破舊的摩托車帶著老人的兒子四處尋找，最終在黃果樹景區新城停車場貴GU1109計程車上找回了遺失的DV機，同時再次將老人的兒子送回大瀑布景區。此時的場景可想而知，為表感謝，老人當面拿出現金進行酬謝，可我們的羅承剛同志卻說：「來到黃果樹游覽的客人都是我們尊貴的朋友，能有機會幫助你們不但是我應盡的職責，更是我一生的榮幸」。後來這位山東的遊客回到老家，為再次表示對貴州旅遊從業人員的真誠感謝，通過自己在貴州省委工作的老朋友聯繫上我們的董事長，經過多方明察暗訪，最終才知道是他的非凡之舉。
我們、渺小的我們作為他的同事，都因擁有這樣一位平凡的「巨人」而自豪和驕傲，他、短小身板的他，雖是我們黃果樹旅遊集團公司一名最普通的基層工作人員，但他正在自己平凡的工作崗位上，以自己毫不起眼的相貌、用極其簡單的舉動，極其朴實的語言，展示著自己獨特的人格魅力、燃燒著自己精彩的青春年華！

㈥ 農村最美庭院事跡材料500字

寫作思路：從文章的寫作目的、中心主旨入手，以使文章中心思想鮮明、深刻地表現出來，正文：

這個美麗的庭院坐落在正定縣歷史文化街梁家牌樓下。北靠梁家祠堂，南臨石坊東路，佔地0.34畝，建築面積300平米，是一座歐式建築的二層洋房。

來到石坊東路7號，鵝黃色的臨街圍牆會搶先映入您的眼簾：庭院坐北向南，推開臨街大門，首先看到的是一幅3D雕刻的富貴吉祥、蒼翠欲滴的影背牆，影背前的假山高約2米，瀑布直瀉而下，用「飛珠濺玉」形容一點都不為過，五彩魚兒在水草下翩翩起舞、嬉戲玩耍，好不愜意。

庭園中地面以天然石材為主，多用暗紅色的冰裂紋鋪裝而成，一樓門廳上的歐式紅瓦與白色悠咣門交相輝映。抬眼向上看去，二樓左側的三角落地窗與右側的圓形拱窗、漢白玉露天陽台相輔相成、錯落有致，盡顯雍容華貴，真的是浪漫與庄嚴氣質的完美結合。

穿過門廳，進入客廳，客廳大約35平米，寬敞明亮。庭前的「家和富貴九魚圖」正中懸掛，它是3D雕刻，千度高溫燒制而成，「和氣能交天下友，和氣能生萬理財，鄰里和睦勝遠親，家庭和睦萬事興」圖中的這些內容反映的是一家人的心聲。

客廳的裝修實而不華、清新不落俗套：線條流暢的石膏線、經濟實惠的沙比利套門、簡單洋氣的鐵藝樓梯欄桿、花白相間的歐式沙發、通透靈氣的水晶吊燈構成了靚麗、寬敞、溫馨的客廳。

還有值得一提的是無與倫比的餐廳：餐廳廚房合二為一，建築面積25平米，在這里待客三桌，好不擁擠。加之整潔便利的櫥櫃和懸掛在牆的名人山水，在此就餐，真得會讓您食慾大增。每天下班，我都會進行一番簡單的清掃；每個周末我都會進行一番徹底的清掃，使得屋內天天窗明幾凈，物品擺放日日有條不紊。

㈦ 雲布龍的個人事跡

殫精竭慮為發展
1998年1月，在內蒙古自治區九屆人大一次會議上，雲布龍當選為政府主席。他深深認識到，建設繁榮富強的內蒙古，要在縮小內蒙古與發達地區差距的同時，使內蒙古成為祖國北疆的穩固長城。他在就職講話時說：新一屆政府將在自治區黨委領導下，團結依靠各族幹部群眾，解決改革和發展中的各種深層次矛盾和問題，努力加快自治區經濟發展速度，促進社會進步。為實現自治區的奮斗目標，雲布龍率領政府一班人高效勤奮地工作著。無論春夏秋冬，從農村到牧區、從工廠到機關，內蒙古的山山水水處處留下他的足跡。他步履匆匆，給人的永遠是旺盛的精力和飽滿的熱情。他深入基層調查研究，大量翔實的第一手材料在他頭腦中思考醞釀，一條條科學而又符合實際的決策相繼產生實施。他提出了內蒙古要依託生態和資源優勢，以市場為導向、效益為中心，抓好龍頭企業和基地建設，力爭使全區80%以上的名、優、特、新農畜產品開發成綠色產品，充分發揮綠色產品的延伸和輻射作用，發掘內蒙古獨特的民族、歷史、文化等人文社會資源，融綠色旅遊、綠色消費、綠色文化同綠色產品開發為一體。自治區政府隨之出台了《關於大力加強內蒙古綠色產業發展的決定》。
雲布龍一再強調，我們與發達地區最大的差距就是科技進步方面的差距，是科技與經濟結合方面的差距，把科學技術與經濟很好地結合起來是內蒙古脫貧的根本。他說：「內蒙古農牧業發展必須要走高新技術產業化的道路。」他多次帶領科技人員到北京中科院、農業大學等處尋找高新技術；率領盟市主管科技工作的領導到北京、天津、河北、河南、山東等地區學習先進經驗。此外，調整優化結構，著力提高經濟運行質量和效益；擴大內需，全方位拉動經濟增長；教育為本，科技主導的科教興區戰略；實施西部大開發戰略的奮斗目標等等，都是在雲布龍主持政府工作期間制定實施的。這些強有力的政策措施，推動了內蒙古經濟持續、快速、穩定發展。
內蒙古貧困人口大多生活在自然環境十分惡劣的地區，乾旱、風蝕、水土流失、生態惡化，人口與環境之間的矛盾十分突出。雲布龍把農村牧區脫貧致富當做新一屆政府重點要抓的實事之一。他在政府常務會議上講：「黨中央、國務院提出到2000年基本解決農村貧困人口的溫飽問題。我們要從講政治、講黨性的高度，充分認識扶貧攻堅的意義。」他立下誓言：「本屆政府任期不滿，生態移民不止。」老輩人說：他鄉雖好，故土難離；金窩、銀窩不如自己的草窩。面對老百姓寧願苦熬也不願搬家的舊觀念和部分幹部不理解、資金又嚴重匱乏等難題，雲布龍沒有退縮，而是一件一件解決。他結合自治區實際，創造性地提出了生態移民扶貧戰略，並親任移民扶貧開發協調小組組長。在大沙窩子、黃河邊、綿延數百里的大青山，雲布龍一天跑七八百里是平平常常的事，他還幫助找資金，搞論證。首批4000人整體搬遷那一天，雲布龍趕到移民新村，他看到「嘩嘩」流淌的自來水、排排整齊的新房、平坦的公路，露出了滿意的笑容。
身體力行唯務實
雲布龍在自治區政府大力倡導「實打實」的工作作風，他身體力行，勤政廉潔，求真務實，幹部、工人、農牧民都深切地感受到：「咱們的主席不是在做官，而是在拚命為黨為人民做事。」曾與雲布龍一起工作的自治區政府幾位副主席和廳局長們都有一個共同的感受，他總是要求大家把自己的工作拉出「豆腐賬」，一件件落實，反對不著邊際的長篇大論，對工作中的熱點、難點，盯住就不放，安排任何工作必須責任到人，限定完成時間。雲布龍對把自治區經濟盡快搞上去、縮小與內地的差距，心情十分急切。他說：「內蒙古眼下經濟還不夠發達，但我們不能自己看不起自己，不能閑著、等著、靠著，要只爭朝夕地往前趕。」為了實現國有企業3年脫困的奮斗目標，他讓經貿委把全區100多家困難企業列表，標明虧損原因、解決辦法及時間進度。這張表就在他的案頭，脫困一個劃掉一個。
包頭北方賓士重型汽車有限公司曾因流動資金嚴重不足、成本居高不下而陷入困境。雲布龍先後7次帶著有關部門和企業領導進京，促成了原兵器工業部、包頭市資產管理公司與內蒙古一機廠三方合資合作。之後，他又進京作專題匯報，爭取到了有關部委支持，幫助企業走出了困境，兩年時間扭虧為盈。經歷了10餘載艱苦創建的內蒙古北方重工業集團公司，面臨二次發展的機遇和挑戰。雲布龍來到企業，調查研究後提出要以「北重」的發展推動自治區汽車工業的發展，將包頭市建設成為重型汽車基地和大型工程機械基地。在這一思想指導下，企業確立了二次創業和調整產品與資本結構的新思路。黨中央實施西部大開發戰略的號角響起，自治區黨委成立了以雲布龍為組長的西部大開發領導小組。他的眼光放得更遠，要做的事情更多了，工作節奏更快了。「內蒙古是我國北方最大的生態屏障，是我國向北開放的前沿陣地。讓內蒙古綠起來，首都北京就有了一道天然屏障。」雲布龍站在全國的高度思考問題。加快生態建設，加快草原沙漠化治理，又成了他當前工作的重中之重。
雲布龍此次赴錫林郭勒盟考察，是要落實京津地區生態保護的緊急措施，重點處理渾善達克沙地以北的草原退化問題，檢查渾善達克沙地以南多倫縣種植黃柳、檸條試點工作。就在雲布龍遇難前3個小時，他還在與牧民們就生態治理進行座談。從未與自治區主席一起開過會的牧民們顯得很緊張，雲布龍微笑著對牧民們說：「就直接說，說什麼都行。有啥意見、困難、批評的話，都可以講。說得對我一定給你們解決。」
萬家憂樂掛心頭
在土默特左旗塔布塞鄉黑河村，王二仁大娘雙手長滿了硬皮，一個肉瘤已經發生病變。雲布龍拉著老人已變形的手看了又看，眼中含滿了淚水。他端起一碗水要親口嘗一嘗，旁邊的工作人員上前勸阻，他心情沉重地說：「我不喝怎麼知道老百姓的苦處？」他心裡清楚，自治區尚有部分地區的老百姓常年喝著砷、氟含量嚴重超標的水，使人手上、腳上甚至全身長出很硬的皮，嚴重時出血、潰爛直到壞死、癌變，已經有不少人因此而喪失了勞動能力。雲布龍內疚地說：「這是我的責任。本屆政府任期內一定要徹底解決砷毒區群眾的飲水問題，否則我們就是歷史的罪人！」自治區黨委成立了地方砷、氟中毒改水工作小組，由他自己擔任組長，並把改水任務從盟市到旗縣再到鄉村，層層落實到人頭。他們還明確目標：1999年10月開始實地勘察、工程招標、組織施工，到2000年9月84個村屯全部喝上干凈、安全水，近幾年內完成全區村屯水砷含量超標的改水工作。1998年6月，雲布龍參加全國國有企業下崗職工生活保障和再就業工作會議歸來，多次召開主席辦公會議，採取各種措施使全區20.4萬名下崗職工中的4.4萬人實現再就業，其餘16萬人保證按月足額領到基本生活保障費，並由各級再就業服務中心繳納了養老和醫療保險費。
1999年4月20日，雲布龍從基層調研歸來後，看到伊克昭盟准格爾旗五字灣鄉一名失學女孩楊彥萍20天前寫給自己的一封信。楊彥萍在信中傾訴了因家庭困難上不起學的痛苦心情，渴望得到救助重返學堂。雲布龍沉思片刻在信上寫道：「這封信因我外出沒有及時看到，請旗委了解一下現在的情況。如有可能，類似這么困難的家庭要適當給予關照。」他還給女孩寄去1000元錢。楊彥萍在當地政府的幫助下，重新回到了課堂。雲布龍生在內蒙古，長在內蒙古，當地的同學多、朋友多，可大家都有一個共同的感覺：別看雲布龍官大，誰也別想沾上他的光。一個分別了30年的老同學從外地趕來找雲布龍，他聽說後抽空前去見面。兩人暢敘友情，回首往事，氣氛非常好。但老同學是專程來求他辦私事的，他搖晃著腦袋說：「老同學呀，你可太難為我了。」怕同學傷心，雲布龍熱情招待，又送上火車。
1996年，雲布龍時任自治區黨委副書記，他的家從內蒙古大學搬出來時，人們看到只有一對舊沙發、兩只大大的木頭箱子、幾個紙箱子。同志們開玩笑：「這樣的傢具還留著？就是為了工作也該換換了。」雲布龍笑著問：「這影響工作嗎？」兩年前，他的妻子提出：「咱們家常有客人來，又多是領導幹部，是不是把地面裝修一下。」妻子話音沒落，他的話就趕上來了：「裝修啥？過得去就行了。你沒見還有那麼多的困難群眾！」烏海市烏達礦務局特困下崗工人江文華因病卧床兩年多，家中一貧如洗。前年春節，雲布龍把黨和政府的關懷、溫暖帶進了這名礦工的小屋。雲布龍緊緊握住他的雙手道：「你受苦了。企業的困難是暫時的，黨和政府一定會想辦法解決煤礦職工的生活困難。只要精神不倒，你的病會好的。」之後，雲布龍一直惦記著這名工人的病情，幾次打電話給礦務局領導。在組織的幫助下，對生活失去信心的江文華又從病榻上站起來，步入了再就業的行列。
雲布龍走了，但他在內蒙古各族人民心中立起了一座豐碑。