① 為什麼我們的養老金靠不住,等你老了怎麼辦
對比下國內的三個球,高下立判
對於個人,美國規定401(k)可以全部稅前抵扣,這對於個稅非常高的中產階級有著非常直接的吸引力
對於企業,企業的平均匹配資金在35%左右,這一方面讓個人覺得「白」得了一塊錢,但對於企業負擔也可控
最重要的,美國大部分人的年金是通過個人直接管理的,個人可以直接選擇公司指定的共同基金進行投資,這大大增加了個人的參與感,並做到了盈虧的透明性
美國的401(k)是一個國家稅收、個人和企業都能共贏的妥協
大家都覺得有好處,自然發展的好
那為什麼我們的制度這么「畸形」?
誠意
我們再捋一遍邏輯,為什麼我們的養老金靠不住?
1.養老金交的人本身就少,錢十年都撐不到
2.企業年金做的特別「爛」,未來全都靠財政兜底
3.企業感覺被剝削、個人體驗差、工會失位,除了領退休金的人,誰都不說養老金的好
那這玩意還有解嗎?
難道就眼睜睜的看著10年後,養老金制度徹底崩潰?
我們不缺招兒,缺的是誠意
坐而論道批評容易
彎腰解決問題才難
國家先要拿出誠意大幅度減稅
反正問題就擺在這兒了
你現在不願意出血,減稅不痛不癢
那未來這個巨大的虧空窟窿誰來填
沒有不痛的改革
換句話說,只有拿出當期的稅收去補貼未來的窟窿
房產稅盡快掙
趁現在還能收的上來
國家都沒誠意
搞個頭
降低企業負擔
國家跟企業的關系不能總是坑隊友
國家說養老金我不想背鍋,個人又收不上來,那就都讓企業背唄
企業傻啊?
你必須弄出個共贏的體制
除了給交養老金的企業減稅外(人家替你背鍋,總得有點甜頭),應該規定企業給員工的匹配額不許超過100%
背鍋是有上限的,這樣大量的私營企業才會加入進來
你先把基數做大,再甩鍋
用開賭場的話叫
先把場子弄熱
個人需要「存在感」
現在的養老金,個人交了跟錢丟了感覺,就沒幾個人能說的清自己有多少養老金
這樣的用戶體驗能不罵娘?
未來如果減個稅效果明顯
工會大規模宣傳
個人能決定買啥養老金產品
由企業劃定基金白名單范圍,把投資選擇權交還給個人
那你要是企業不給上養老金
員工第一個沖出來跟你拚命
如果最終國家靠不上、企業不承擔
那都靠自己買房養老?
② 中國養老將來會崩潰嗎
不會,陸續會有對策。
2017年國務院出台政策,央企等國企劃轉10%的股權給社保基金,增強社保基金實力。
(參照:2016年,102家央企利潤總額1.2萬億元,10%就有1200億元。)
建議採取更多措施,比如:
A:公務員人數和行政支出每年遞減2%(隨著政府管理水平提高、及大陸人口幾年後就開始減少、再保留上千萬公務員已無必要)。
B:各地當年度財政資金有結余的一律上繳,嚴懲年度突擊花錢上萬億的荒唐行為。
C:稅收資金每年劃撥社保基金遞增2%,進一步提高社保實力。
不要一味提高退休年齡,讓百姓繳費四十年(20歲到60歲甚至更高)、只領幾年養老金就死亡。