歐洲養老金投資

❶ 為什麼說希臘養老金是歐洲主權債務危機的重要因素

這是一個連鎖反應
第一，希臘發生了嚴重的主權債務危及。由於希臘目前債務已經遠遠高於其承受范圍，進而導致主權債務危及。希臘作為歐盟成員國和歐元區國家，其發生嚴重的主權債務危及勢必影響到整個歐元區。
第二，希臘主要借貸來源於歐洲尤其是歐元區國家，由於債務龐大，一旦希臘發生主權債務危及進而發生如阿根廷，迪拜這樣主權債務違約的情況，相關債權國的利益勢必受到損失，由於大量資金被投入希臘，歐洲范圍內的可流動資金勢必減少，進而導致相關國家受到連鎖影響。
第三，希臘之所以發生主權債務危及，很大程度上，是因為希臘的現行社會制度導致的。目前，希臘社會制度下，社會福利居高不下，養老金尤其是公務員的養老金及相關待遇過高，希臘的公務員以前是除非犯罪否則終身任職，比我國的公務員制度還要好，而且公務員工作時間短（每天不超過6小時），休假時間長，待遇高；對應的，其他崗位退休金也較其他歐洲國家水平更高，甚至可以說，希臘的各項福利對應國家經濟已經超過德國！要知道，德國是歐盟最大的經濟體，也是歐洲最富裕的國家。希臘的各項福利尤其是退休金這一塊效仿當年北歐國家，由於高福利高工資待遇，在世界經濟良好時，希臘可以依靠借貸和旅遊業來支持其高福利。但發生次貸危機進而發生全球性金融危機後，各國均捂緊錢袋子，而主要發達國家的國民因為收入減少而被迫取消了很多的額外支出項目，其中就包括旅行。這兩點對於希臘來說是非常致命的：借貸減少使得其「貸款過日子」成了泡影，而旅遊業的蕭條使得其經濟主要支柱瀕臨崩潰；而希臘本身並不像法國，德國一樣具有強大的工商業支持，內需不足，難以支持其經濟復甦。
矛盾是相互作用的，而希臘的養老金和福利問題與歐洲主權債務之間也是如此：希臘要維持現有的局面，需要大量資金借貸，而主要的求助對象是歐元區國家；而各國因為債務危機自顧不暇，無力再出手援助希臘；於是發生的惡性循環是：希臘需要錢，才能渡過危機，重振經濟，進而維持主權債務償付；但歐洲主要借貸國或自顧不暇，或對希臘現有制度不滿，拒絕借貸；希臘借不到錢，經濟難以復甦，更無錢還貸；歐洲主要借貸國收不回貸款，或無力繼續借貸，或拒絕新的借貸（有借不還就不借了），如此循環下去，最終影響到整個歐洲。
而回過頭來，為何說希臘養老金問題影響到主權債務呢？上面月長石說過，希臘是一個高福利的國家，其養老金尤其是公務員養老金居高不下。在經濟好時，尚能支撐這些待遇，但一旦經濟轉下，便難以支撐高福利高養老金。有句老話：由儉入奢易，由奢入儉難。享受慣終身聘用，高福利，高工資，高養老金的希臘人，無法接受突然急轉而下的局面。最初希臘政府通過開源節流，即贈稅，減少公共開支等來滿足歐洲借貸國的要求，但這樣損害了希臘國民既得利益，於是，工會組織罷工，人民示威遊行。而這次希臘緊縮銀根的核心就是各項福利待遇及養老金。當年法國修改退休法案時，工會層組織十餘次全國性大罷工抗議，但薩科齊最終還是循序漸進簽署了法案。如今，希臘做了類似的改革，但因為希臘政府缺乏強力手段，尤其是反對派拒絕政府改革，這不但使得政府舉步維艱，也使得人民對政府和反對派都產生強烈不滿。由於改革法案難以推廣，以德，法為首的歐洲債權國不願繼續借貸給希臘，使得上面的惡性循環繼續，並蔓延到整個歐洲。

❷ 年紀大了，去歐洲養老怎麼樣

歐洲養老是近幾年人們開始關注的事情，其中環境是很關鍵的因素。空氣好，環內境舒適，生容活節奏慢，沒有了商業城市那種繁華喧囂更適合生活，吃得健康，確實適合養老。很多大病之後的年輕人也再考慮去歐洲休養，更易於身體恢復。長期在歐洲居住就需要有一個長期居留身份，或者永居身份。簽證是無法滿足的。目前獲得長期居住身份希臘是費用最少的，買房的方式也更適合我們，房子歸自己，可以說是兩全其美

❸ 擁有歐盟護照在歐洲能享受到什麼養老待遇

歐盟護照的優勢主要包括：
1. 持歐盟護照可免簽全球151國，包括加拿大、美國、澳大利亞、新加坡等國度；
2. 持歐盟護照可自由定居歐盟28國；
3. 持歐盟護照，定居於哪個歐盟國家，即可享受該國同等的公民福利，包括醫療、教育、養老金等各項福利。
申請歐盟某國國籍即成為歐盟國家的公民。每個國家的入籍要求各不相同，一般至少要求持有該國合法居留許可5年以上，且要滿足移民監及其他入籍要求。獲得歐盟某國國籍後，可享有歐洲公民的所有權利。

❹ 法國的養老金制度

22日，經過漫長的辯論，法國參議院通過了退休改革法案，法國人領退休金賦閑的年齡，將從目前的60歲推遲到62歲。

❺ 求現在最新的德國養老保險制度，請詳細一點，謝謝

目前德國出生率較低，人口自然增長率是負數。隨著人們生活水平的提高、科技的發達、醫療條件的改善，人的預期壽命在不斷增長，社會人口趨向老齡化。據估計，到2030年大約2個勞動者供養1個退休人員。同時在歐洲統一進程中，由於德國生活水平較高，赴德定居者增加，這必然也會增加一部分新的社會保障支出。因此，德國面臨著繼續維持原來社會保障水平的要求，同時條件又不允許對日漸減少的勞動力提高稅收、多交社會保障費用的困難，對現有社會保障體系進行適當改革勢在必行。
德國養老保險體系由法定養老保險、企業補充養老保險、自願保險等多種形式組成。德國的養老保險較全面地規定了養老保險的適用范圍、資金來源、繳費標准和籌集方法等。
根據法律，德國所有的工人和職員都參加法定養老保險。2004年，雇員交納的養老保險費為其月收入限額以下部分的19.5%，由雇員自己和僱主各負擔一半（原西德地區雇員的月工資收入限額上限為5150歐元，原東德地區的上限為4350歐元）。超過上限部分的月收入不再交納養老保險費。法定養老保險起源於俾斯麥時期的「自助資助」模式。規定養老保險費由僱主、雇員和政府三方共同承擔，並主要由僱主和雇員承擔，國家只作一定的補貼。這一模式是典型的收入關聯年金計劃。在這種年金計劃下，繳費和津貼的多少與個人的工資水平直接相關，通常是根據勞動者的工資收入水平、就業年限、交費期限、收入替代率及調節系數等基本要素確定，並側重體現收入關聯和收入再分配的特徵。目前，法定養老保險覆蓋了從業人員的90%，是德國養老保險制度的主幹。
法定養老保險為強制性保險，所有的投保人都有義務依法按時繳納養老保險費。養老保險資金的來源有兩個渠道，一個是僱主和雇員繳納的養老保險費，這是養老保險資金來源的主要渠道。另一個是國家財政補貼。每年獲得國家財政補貼的數額占養老保險費的五分之一。養老金根據退休者退休時的工資和工齡長短計算，但最高不超過退休前最後一個月工資的75%。德國政府計劃，到2030年法定養老保險的繳費比例將由目前的19.5%提高至22%，到2020年退休人員領取養老金占工資的比例由現在的平均53%降為46%，到2030年進一步降至43%。
企業補充養老保險是法定養老保險的補充，已成為養老保險體系中的一大重要支柱。與法定養老保險不同的是，企業補充養老不是政府行為，而是企業行為。隨著人口老齡化的日趨嚴重以及減輕國家養老負擔壓力的需要，企業補充養老保險越來越受政府的關注。在德國，企業補充養老保險對勞動力的覆蓋率高達65%，它是養老保險制度中最重要的部分，並得到法律的支持。籌資方式、組織形式、款額及受保人均可自由選擇。盡管德國企業補充養老保險屬於自願性養老保險，並由私人公司經營，但政府並非完全放手不管，而是對其進行宏觀調控。為了防止僱主因宣布破產而無法支付養老金的風險，德國設立了僱主組織的養老保險基金會作為擔保機構，規定開辦企業養老保險的僱主有義務向擔保機構投保，如果企業破產導致無法支付本企業的補充養老金，則由該基金會支付。
自願保險的對象主要是醫生、牙醫、葯劑師、律師等。公務員和法官是國家終身雇傭人員，不參加法定養老保險，有獨立的養老保險制度。自謀職業的農業人員有獨立的「農民養老保險」。上世紀70年代，隨著德國加入歐盟及受歐盟的相關政策規定的影響，農民的退休年齡從65歲降低到了55歲，等於農民提前放棄了土地生產，同時失去了生活收入來源，因此，政府會額外付給農民一筆養老金。該模式的實施仍然依賴於政府大量的財力投入。政府對於退休農民養老金的支付，是根據農民的收入決定的。由於收入是絕對數，所以需要支付的養老保險金也有固定的上限。德國現行的農民養老保險模式是「付多少，用多少」的模式，即由年輕人出錢，老年人享用的一種方式。但是隨著人口出生率的不斷降低和老齡化趨勢的增強，由年輕人提供的這筆資金已經不能滿足老年人的需求，需要政府拿出一部分錢來彌補其差額。因此，這種模式已經成為一種不斷消耗公共資源的模式，並且由於中央政府對這個模式的投入嚴重不足，致使大部分退休農民的利益沒有得到保護。目前，德國仍在尋求一種最合理的農民養老保險模式。
2002年，德國頒布新法律，規定企業職工有權利要求僱主將一部分工資或者節假日獎金變成企業養老保險，企業養老保險的籌資方式、組織形式及受保人等均可自由選擇。目前，德國法定養老保險、企業養老保險和私人養老保險所支付養老金的比例大約分別為70%、20%和10%。德國政府希望，私人養老保險支付的養老金近期能提高到整個養老金的15%，中遠期達到25%至30%。這樣，企業養老保險和私人養老保險將有望從現在的補充地位逐步提升到與法定養老保險相近的支柱地位。
德國的養老保險不實行個人賬戶積累制度，而在全國范圍內實行統收統支，現收現支。領取的養老金數額按照一個特定的、公開的公式計算，每個人都可能不同，主要由投保時的工作收入決定。德國以特定的公式計算出每個人不同的分值和折扣系數；國家則主要根據居民的消費水平和物價上漲率，每年確定一次各個分值對應的養老金金額。

❻ 發達國家的養老金替代率目前大概是多少

這個不好說。發達國家有很多，美國，歐洲的，還有澳洲的等等。
不過，我們國家企業職工的養老替代率低，大概40%左右。

❼ 國外養老保險現狀研究

研究目的及意義
社會保障問題是一個全球性的問題，已成為世界各國在社會經濟發展中需要解決的優先目標。在歐洲，失業率一直居高不下；在北美，新科技革命的迅猛發展，造成大量的結構性失業；在亞洲，東南亞金融危機使千百萬工人失去工作，形成失業風暴。1995年，在哥本哈根召開的社會發展問題世界首腦會議上，就業問題被列為三大主題之一。在會議通過的《共同宣言》和《行動綱領》中，要求各國政府將促進就業和控制失業作為社會經濟發展的基本優先目標。?
勞動就業和社會保障問題，直接關系著國民經濟的發展、改革的深化和社會的穩定，關繫到億萬群眾的切身利益，不僅是經濟問題，更是復雜的社會問題。就業問題與社會保障體系的建立是相互依託、相互促進的。就業問題解決得好，社會保障體系的建立與完善就有了保障和基礎；社會保障體系的不斷完善，對於促進就業、建立市場導向的就業機制將起到積極的推動作用。?
社會保障制度是對社會成員的最低生活水平、基本生活權利予以保障的一種生活保障制度，是通過立法建立的，由國家和社會具體實施的一種著力於提供經濟上保障的制度，旨在完善現代市場經濟中通行的"效率優先、兼顧公平"的原則，通過國民收入的分配和再分配而直接或間接實施的一種社會安全制度。概括起來講，社會保障制度是社會制度的組成部分，是國家通過立法，對由於年老、疾病、傷殘、失業、死亡及其他災難發生而使其生存發生困難的社會成員及其家屬，提供基本生活保障或幫助而建立起來的一種社會制度，包括年老退休、失業保險、傷殘保險、醫療保健、兒童保護、撫恤救濟、困難補助等。從實質上講，社會保障制度是反映生活質量的基本指標，在某一國家或地區，人們生活的社會環境和生活保障的狀況，是反映人們生活社會條件的質的具體范疇。社會保障的基本內容一般包括社會保險、社會救助、社會福利等3個部分。?
我省勞動力資源豐富，經濟發展相對落後，勞動力供大於求的矛盾將長期存在。當前我省勞動就業工作面臨著3個方面的巨大壓力：一是城鎮新成長的失業青年，每年約有10萬人，加上上年結轉的失業人員，總數在20萬人左右；二是國有企業下崗職工，2000年預計將達到31萬人左右；三是農村剩餘勞動力，每年約有150萬人。城鎮新成長的失業青年、國有企業下崗職工、農村剩餘勞動力三者合一，給我省帶來巨大的就業壓力，就業問題已成為我省迫切需要解決的突出問題。?
本專題力圖從其歷史發展與現狀入手，對存在的問題進行分析研究，以探討和尋找我省"十五"及到2015年擴大勞動力就業與完善社會保障體系的途徑和對策。
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❽ 關於歐洲養老金的介紹

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❾ 養老基金的亞洲基金

韜睿惠悅2011年9月15日（星期四）公布2010年《養老金和投資》/韜睿惠悅推出的主權[1]和公共養老基金全球300排名中，大多數亞太基金的排名上升，其資產總額達到約3.2萬億美元，占總資產的25%.韜睿惠悅與美國領先的金融投資紙媒 《養老金和投資》的聯合研究顯示，在被調研的29家亞太基金中，有5家進入前十名，其中馬來西亞雇員公積金基金（第9名）和新加坡的中央公積金（第10名）是首次進入前十名。2010年，中國全國社會保障基金的資金量達到約1,300億美元，其排名保持在全球第14位。根據該研究，排名前五位的亞洲基金均由政府主辦，占前十大基金資產的60%,占基金資產總額的18%.進入前十位的其他亞洲基金還有：日本政府養老投資基金（第1名），韓國國民年金基金（第4名）和日本地方政府官員基金（第7名），這三隻基金的排名與前一年相比均無變動。
韜睿惠悅中國投資咨詢部總經理冼懿敏指出：2010年，整體來看，全球的基金（以美元計）都有所增長，而亞太地區的基金及其排名則從貨幣升值中進一步受益，特別是日元和澳元。
研究表明，2010年，世界上最大的300家主權和養老基金的總資產增長了11%（2009年，增幅為8%），達到創紀錄的12.5萬億美元。
冼懿敏表示：過去五年間，全球最大的養老基金已經改變了他們的資產配置，更多地進行防守，以應對市場的持續波動以及不可預知的增長環境。目前，排名前20位的基金，平均而言，持有等額的股票和債券（各40%），剩餘部分則是另類資產和現金。亞太地區的基金，尤其是日本，持有債券的比例較高，這與其主流投資信念吻合，也解釋了債券目前佔20強基金總資產量50%的原因。
北美依然是全球養老基金資產中佔比最大的地區，佔39%,盡管這一比例在過去五年間穩步下降。亞太地區則是擁有佔比28%的第二大市場，其次是歐洲（佔比27%）。在2010年，亞太基金增長率高於歐洲，部分原因是本國貨幣兌美元的升值。同年，兩家俄羅斯基金首次進入排名，其中包括擁有資產880億美元的國家財富基金。
研究表明，2005至2010年的五年間，以美元計算，巴西基金增速最快， 增長22%,其次為澳大利亞，增長19%.同期，台灣和墨西哥的增長分別為13%和11%（均以美元計算）。
冼懿敏指出：世界各地的一流基金正加快優先調整其治理和風險管理安排，他們認識到，在持續波動、不可預知的市場環境中，如果不這么做會帶來風險。這么做的基金能更好地應對可能出現的極端情況調整戰略，並在這種低增長環境下，與全球范圍內的基金進行競爭。
研究表明，福利固定型養老基金賬戶占總資產的70%,其資產在2010年增長了8%,而繳費固定型增長了13%,儲備基金增長了21%.