❶ 为什么说希腊养老金是欧洲主权债务危机的重要因素
这是一个连锁反应
第一,希腊发生了严重的主权债务危及。由于希腊目前债务已经远远高于其承受范围,进而导致主权债务危及。希腊作为欧盟成员国和欧元区国家,其发生严重的主权债务危及势必影响到整个欧元区。
第二,希腊主要借贷来源于欧洲尤其是欧元区国家,由于债务庞大,一旦希腊发生主权债务危及进而发生如阿根廷,迪拜这样主权债务违约的情况,相关债权国的利益势必受到损失,由于大量资金被投入希腊,欧洲范围内的可流动资金势必减少,进而导致相关国家受到连锁影响。
第三,希腊之所以发生主权债务危及,很大程度上,是因为希腊的现行社会制度导致的。目前,希腊社会制度下,社会福利居高不下,养老金尤其是公务员的养老金及相关待遇过高,希腊的公务员以前是除非犯罪否则终身任职,比我国的公务员制度还要好,而且公务员工作时间短(每天不超过6小时),休假时间长,待遇高;对应的,其他岗位退休金也较其他欧洲国家水平更高,甚至可以说,希腊的各项福利对应国家经济已经超过德国!要知道,德国是欧盟最大的经济体,也是欧洲最富裕的国家。希腊的各项福利尤其是退休金这一块效仿当年北欧国家,由于高福利高工资待遇,在世界经济良好时,希腊可以依靠借贷和旅游业来支持其高福利。但发生次贷危机进而发生全球性金融危机后,各国均捂紧钱袋子,而主要发达国家的国民因为收入减少而被迫取消了很多的额外支出项目,其中就包括旅行。这两点对于希腊来说是非常致命的:借贷减少使得其“贷款过日子”成了泡影,而旅游业的萧条使得其经济主要支柱濒临崩溃;而希腊本身并不像法国,德国一样具有强大的工商业支持,内需不足,难以支持其经济复苏。
矛盾是相互作用的,而希腊的养老金和福利问题与欧洲主权债务之间也是如此:希腊要维持现有的局面,需要大量资金借贷,而主要的求助对象是欧元区国家;而各国因为债务危机自顾不暇,无力再出手援助希腊;于是发生的恶性循环是:希腊需要钱,才能渡过危机,重振经济,进而维持主权债务偿付;但欧洲主要借贷国或自顾不暇,或对希腊现有制度不满,拒绝借贷;希腊借不到钱,经济难以复苏,更无钱还贷;欧洲主要借贷国收不回贷款,或无力继续借贷,或拒绝新的借贷(有借不还就不借了),如此循环下去,最终影响到整个欧洲。
而回过头来,为何说希腊养老金问题影响到主权债务呢?上面月长石说过,希腊是一个高福利的国家,其养老金尤其是公务员养老金居高不下。在经济好时,尚能支撑这些待遇,但一旦经济转下,便难以支撑高福利高养老金。有句老话:由俭入奢易,由奢入俭难。享受惯终身聘用,高福利,高工资,高养老金的希腊人,无法接受突然急转而下的局面。最初希腊政府通过开源节流,即赠税,减少公共开支等来满足欧洲借贷国的要求,但这样损害了希腊国民既得利益,于是,工会组织罢工,人民示威游行。而这次希腊紧缩银根的核心就是各项福利待遇及养老金。当年法国修改退休法案时,工会层组织十余次全国性大罢工抗议,但萨科齐最终还是循序渐进签署了法案。如今,希腊做了类似的改革,但因为希腊政府缺乏强力手段,尤其是反对派拒绝政府改革,这不但使得政府举步维艰,也使得人民对政府和反对派都产生强烈不满。由于改革法案难以推广,以德,法为首的欧洲债权国不愿继续借贷给希腊,使得上面的恶性循环继续,并蔓延到整个欧洲。
❷ 年纪大了,去欧洲养老怎么样
欧洲养老是近几年人们开始关注的事情,其中环境是很关键的因素。空气好,环内境舒适,生容活节奏慢,没有了商业城市那种繁华喧嚣更适合生活,吃得健康,确实适合养老。很多大病之后的年轻人也再考虑去欧洲休养,更易于身体恢复。长期在欧洲居住就需要有一个长期居留身份,或者永居身份。签证是无法满足的。目前获得长期居住身份希腊是费用最少的,买房的方式也更适合我们,房子归自己,可以说是两全其美
❸ 拥有欧盟护照在欧洲能享受到什么养老待遇
欧盟护照的优势主要包括:
1. 持欧盟护照可免签全球151国,包括加拿大、美国、澳大利亚、新加坡等国度;
2. 持欧盟护照可自由定居欧盟28国;
3. 持欧盟护照,定居于哪个欧盟国家,即可享受该国同等的公民福利,包括医疗、教育、养老金等各项福利。
申请欧盟某国国籍即成为欧盟国家的公民。每个国家的入籍要求各不相同,一般至少要求持有该国合法居留许可5年以上,且要满足移民监及其他入籍要求。获得欧盟某国国籍后,可享有欧洲公民的所有权利。
❹ 法国的养老金制度
22日,经过漫长的辩论,法国参议院通过了退休改革法案,法国人领退休金赋闲的年龄,将从目前的60岁推迟到62岁。
❺ 求现在最新的德国养老保险制度,请详细一点,谢谢
目前德国出生率较低,人口自然增长率是负数。随着人们生活水平的提高、科技的发达、医疗条件的改善,人的预期寿命在不断增长,社会人口趋向老龄化。据估计,到2030年大约2个劳动者供养1个退休人员。同时在欧洲统一进程中,由于德国生活水平较高,赴德定居者增加,这必然也会增加一部分新的社会保障支出。因此,德国面临着继续维持原来社会保障水平的要求,同时条件又不允许对日渐减少的劳动力提高税收、多交社会保障费用的困难,对现有社会保障体系进行适当改革势在必行。
德国养老保险体系由法定养老保险、企业补充养老保险、自愿保险等多种形式组成。德国的养老保险较全面地规定了养老保险的适用范围、资金来源、缴费标准和筹集方法等。
根据法律,德国所有的工人和职员都参加法定养老保险。2004年,雇员交纳的养老保险费为其月收入限额以下部分的19.5%,由雇员自己和雇主各负担一半(原西德地区雇员的月工资收入限额上限为5150欧元,原东德地区的上限为4350欧元)。超过上限部分的月收入不再交纳养老保险费。法定养老保险起源于俾斯麦时期的“自助资助”模式。规定养老保险费由雇主、雇员和政府三方共同承担,并主要由雇主和雇员承担,国家只作一定的补贴。这一模式是典型的收入关联年金计划。在这种年金计划下,缴费和津贴的多少与个人的工资水平直接相关,通常是根据劳动者的工资收入水平、就业年限、交费期限、收入替代率及调节系数等基本要素确定,并侧重体现收入关联和收入再分配的特征。目前,法定养老保险覆盖了从业人员的90%,是德国养老保险制度的主干。
法定养老保险为强制性保险,所有的投保人都有义务依法按时缴纳养老保险费。养老保险资金的来源有两个渠道,一个是雇主和雇员缴纳的养老保险费,这是养老保险资金来源的主要渠道。另一个是国家财政补贴。每年获得国家财政补贴的数额占养老保险费的五分之一。养老金根据退休者退休时的工资和工龄长短计算,但最高不超过退休前最后一个月工资的75%。德国政府计划,到2030年法定养老保险的缴费比例将由目前的19.5%提高至22%,到2020年退休人员领取养老金占工资的比例由现在的平均53%降为46%,到2030年进一步降至43%。
企业补充养老保险是法定养老保险的补充,已成为养老保险体系中的一大重要支柱。与法定养老保险不同的是,企业补充养老不是政府行为,而是企业行为。随着人口老龄化的日趋严重以及减轻国家养老负担压力的需要,企业补充养老保险越来越受政府的关注。在德国,企业补充养老保险对劳动力的覆盖率高达65%,它是养老保险制度中最重要的部分,并得到法律的支持。筹资方式、组织形式、款额及受保人均可自由选择。尽管德国企业补充养老保险属于自愿性养老保险,并由私人公司经营,但政府并非完全放手不管,而是对其进行宏观调控。为了防止雇主因宣布破产而无法支付养老金的风险,德国设立了雇主组织的养老保险基金会作为担保机构,规定开办企业养老保险的雇主有义务向担保机构投保,如果企业破产导致无法支付本企业的补充养老金,则由该基金会支付。
自愿保险的对象主要是医生、牙医、药剂师、律师等。公务员和法官是国家终身雇佣人员,不参加法定养老保险,有独立的养老保险制度。自谋职业的农业人员有独立的“农民养老保险”。上世纪70年代,随着德国加入欧盟及受欧盟的相关政策规定的影响,农民的退休年龄从65岁降低到了55岁,等于农民提前放弃了土地生产,同时失去了生活收入来源,因此,政府会额外付给农民一笔养老金。该模式的实施仍然依赖于政府大量的财力投入。政府对于退休农民养老金的支付,是根据农民的收入决定的。由于收入是绝对数,所以需要支付的养老保险金也有固定的上限。德国现行的农民养老保险模式是“付多少,用多少”的模式,即由年轻人出钱,老年人享用的一种方式。但是随着人口出生率的不断降低和老龄化趋势的增强,由年轻人提供的这笔资金已经不能满足老年人的需求,需要政府拿出一部分钱来弥补其差额。因此,这种模式已经成为一种不断消耗公共资源的模式,并且由于中央政府对这个模式的投入严重不足,致使大部分退休农民的利益没有得到保护。目前,德国仍在寻求一种最合理的农民养老保险模式。
2002年,德国颁布新法律,规定企业职工有权利要求雇主将一部分工资或者节假日奖金变成企业养老保险,企业养老保险的筹资方式、组织形式及受保人等均可自由选择。目前,德国法定养老保险、企业养老保险和私人养老保险所支付养老金的比例大约分别为70%、20%和10%。德国政府希望,私人养老保险支付的养老金近期能提高到整个养老金的15%,中远期达到25%至30%。这样,企业养老保险和私人养老保险将有望从现在的补充地位逐步提升到与法定养老保险相近的支柱地位。
德国的养老保险不实行个人账户积累制度,而在全国范围内实行统收统支,现收现支。领取的养老金数额按照一个特定的、公开的公式计算,每个人都可能不同,主要由投保时的工作收入决定。德国以特定的公式计算出每个人不同的分值和折扣系数;国家则主要根据居民的消费水平和物价上涨率,每年确定一次各个分值对应的养老金金额。
❻ 发达国家的养老金替代率目前大概是多少
这个不好说。发达国家有很多,美国,欧洲的,还有澳洲的等等。
不过,我们国家企业职工的养老替代率低,大概40%左右。
❼ 国外养老保险现状研究
研究目的及意义
社会保障问题是一个全球性的问题,已成为世界各国在社会经济发展中需要解决的优先目标。在欧洲,失业率一直居高不下;在北美,新科技革命的迅猛发展,造成大量的结构性失业;在亚洲,东南亚金融危机使千百万工人失去工作,形成失业风暴。1995年,在哥本哈根召开的社会发展问题世界首脑会议上,就业问题被列为三大主题之一。在会议通过的《共同宣言》和《行动纲领》中,要求各国政府将促进就业和控制失业作为社会经济发展的基本优先目标。?
劳动就业和社会保障问题,直接关系着国民经济的发展、改革的深化和社会的稳定,关系到亿万群众的切身利益,不仅是经济问题,更是复杂的社会问题。就业问题与社会保障体系的建立是相互依托、相互促进的。就业问题解决得好,社会保障体系的建立与完善就有了保障和基础;社会保障体系的不断完善,对于促进就业、建立市场导向的就业机制将起到积极的推动作用。?
社会保障制度是对社会成员的最低生活水平、基本生活权利予以保障的一种生活保障制度,是通过立法建立的,由国家和社会具体实施的一种着力于提供经济上保障的制度,旨在完善现代市场经济中通行的"效率优先、兼顾公平"的原则,通过国民收入的分配和再分配而直接或间接实施的一种社会安全制度。概括起来讲,社会保障制度是社会制度的组成部分,是国家通过立法,对由于年老、疾病、伤残、失业、死亡及其他灾难发生而使其生存发生困难的社会成员及其家属,提供基本生活保障或帮助而建立起来的一种社会制度,包括年老退休、失业保险、伤残保险、医疗保健、儿童保护、抚恤救济、困难补助等。从实质上讲,社会保障制度是反映生活质量的基本指标,在某一国家或地区,人们生活的社会环境和生活保障的状况,是反映人们生活社会条件的质的具体范畴。社会保障的基本内容一般包括社会保险、社会救助、社会福利等3个部分。?
我省劳动力资源丰富,经济发展相对落后,劳动力供大于求的矛盾将长期存在。当前我省劳动就业工作面临着3个方面的巨大压力:一是城镇新成长的失业青年,每年约有10万人,加上上年结转的失业人员,总数在20万人左右;二是国有企业下岗职工,2000年预计将达到31万人左右;三是农村剩余劳动力,每年约有150万人。城镇新成长的失业青年、国有企业下岗职工、农村剩余劳动力三者合一,给我省带来巨大的就业压力,就业问题已成为我省迫切需要解决的突出问题。?
本专题力图从其历史发展与现状入手,对存在的问题进行分析研究,以探讨和寻找我省"十五"及到2015年扩大劳动力就业与完善社会保障体系的途径和对策。
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❽ 关于欧洲养老金的介绍
pension fund 退休基金, 养老基金
pension养老金, 退休金
❾ 养老基金的亚洲基金
韬睿惠悦2011年9月15日(星期四)公布2010年《养老金和投资》/韬睿惠悦推出的主权[1]和公共养老基金全球300排名中,大多数亚太基金的排名上升,其资产总额达到约3.2万亿美元,占总资产的25%.韬睿惠悦与美国领先的金融投资纸媒 《养老金和投资》的联合研究显示,在被调研的29家亚太基金中,有5家进入前十名,其中马来西亚雇员公积金基金(第9名)和新加坡的中央公积金(第10名)是首次进入前十名。2010年,中国全国社会保障基金的资金量达到约1,300亿美元,其排名保持在全球第14位。根据该研究,排名前五位的亚洲基金均由政府主办,占前十大基金资产的60%,占基金资产总额的18%.进入前十位的其他亚洲基金还有:日本政府养老投资基金(第1名),韩国国民年金基金(第4名)和日本地方政府官员基金(第7名),这三只基金的排名与前一年相比均无变动。
韬睿惠悦中国投资咨询部总经理冼懿敏指出:2010年,整体来看,全球的基金(以美元计)都有所增长,而亚太地区的基金及其排名则从货币升值中进一步受益,特别是日元和澳元。
研究表明,2010年,世界上最大的300家主权和养老基金的总资产增长了11%(2009年,增幅为8%),达到创纪录的12.5万亿美元。
冼懿敏表示:过去五年间,全球最大的养老基金已经改变了他们的资产配置,更多地进行防守,以应对市场的持续波动以及不可预知的增长环境。目前,排名前20位的基金,平均而言,持有等额的股票和债券(各40%),剩余部分则是另类资产和现金。亚太地区的基金,尤其是日本,持有债券的比例较高,这与其主流投资信念吻合,也解释了债券目前占20强基金总资产量50%的原因。
北美依然是全球养老基金资产中占比最大的地区,占39%,尽管这一比例在过去五年间稳步下降。亚太地区则是拥有占比28%的第二大市场,其次是欧洲(占比27%)。在2010年,亚太基金增长率高于欧洲,部分原因是本国货币兑美元的升值。同年,两家俄罗斯基金首次进入排名,其中包括拥有资产880亿美元的国家财富基金。
研究表明,2005至2010年的五年间,以美元计算,巴西基金增速最快, 增长22%,其次为澳大利亚,增长19%.同期,台湾和墨西哥的增长分别为13%和11%(均以美元计算)。
冼懿敏指出:世界各地的一流基金正加快优先调整其治理和风险管理安排,他们认识到,在持续波动、不可预知的市场环境中,如果不这么做会带来风险。这么做的基金能更好地应对可能出现的极端情况调整战略,并在这种低增长环境下,与全球范围内的基金进行竞争。
研究表明,福利固定型养老基金账户占总资产的70%,其资产在2010年增长了8%,而缴费固定型增长了13%,储备基金增长了21%.