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公司养老金计划

发布时间:2021-10-27 05:08:08

Ⅰ 团体养老保险 能支持哪几种养老金计划

近年以来,养老金缺乏问题一直备受人们的关注,为了解决养老金缺乏带来的社会问题,今年以来,我国政府开始在不同的地区开展“养老金双轨”制度改革试点,在养老金火热改革中团体养老保险可以支持哪几种养老金计划?对于养老金教育金等收益保险问题,我刚好整理了相关内容,希望对你有帮助:2020年收益率最高的8款养老和教育金榜单

团体养老保险 即期年金计划和延期年金计划

即期年金计划是指从年金计划参加者加入年金计划的当期就开始提供终生的、或者定期养老金给付的养老年金计划。在团体养老保险实务中,即期年金计划一般都是趸交型计划,其缴费和给付的标准都是确定的,生存风险和投资风险由保险公司承担。即期年金计划大多是为企业退休员工提供补充养老保险服务。保险公司哪家强,我刚好整理了相关内容,希望对你有帮助:最新榜单!全国十大保险公司排名

延期年金计划是指年金计划参加者加入年金计划并经过一定的期限以后或达到一定的年龄后才开始提供养老金给付的养老年金计划。在团体养老保险实务中,延期年金计划可以通过DB计划或者是DC计划来实现,也可以通过混合年金计划来实现,延期年金计划大多为期缴型计划,也有趸缴型计划。在实际业务中,延期年金计划是最常见的养老金计划类型,延期年金计划参加者往往可以得到税收优惠待遇。

团体养老保险 确定缴费计划和确定给付计划

确定缴费计划,即DC计划,也可称为职业年金计划。确定缴费计划由年金缴资人向年金基金缴纳约定的(或固定的)金额,而年金给付额将信赖于累积缴费金额和投资的回报,给付是不确定的。DC计划中,年金受益人要承担投资的风险。DC计划需要通过完善的个人账户系统实现计划的管理。

确定给付计划,即DB计划,也可称为责任年金计划。确定给付计划是当年金参加者达到退休年龄后,按照确定的机制计算并提供年金给付,年金给付额与缴费额没有直接关系。DB计划中,年金缴资人要承担投资的风险。DB计划的管理相对简单,不需要设置个人明细账户,对所有基金统一管理。

团体养老保险 混合年金计划

混合年金计划融合了DB和DC两种计划的特点,这种计划为年金受益人提供两种保障,即基本的年金给付保障和补充的年金给付保障。具体实现方式上有两种,一是通过DB和DC计划的简单相加实现。即每个年金受益人同时拥有两个年金计划,从DB计划中获取基本的养老金给付,同时又从DC计划中获取补充的养老金给付。二是通过扩展的DB计划来实现。在DB计划中,为每一名年金受益人设置虚拟的个人账户,养老金给付时按虚拟账户资金计算给付额,同时享受最低给付金额的保证。

保险公司应加强完善和创新即期年金产品和混合计划年金产品。在我国团体养老保险实务中,支持DC计划的产品较多,支持DB计划的产品相对较少,对即期年金计划的支持一般是通过DC式延期年金产品实现,缺乏专门的产品支持,而对于混合年金计划,目前还没有能够全面支持的保险产品。从团体养老保险发展的角度出发,必须在产品开发上加大创新力度,尤其是对即期年金计划产品和混合年金计划产品的开发,更好地突出商业养老金计划的管理优势,充分满足企业对于年金计划的各种需求,提高团体养老保险的吸引力。

即期年金产品,主要服务于企业退休人员的养老金计划管理和企业年金待遇发放管理。为适应客户不同的缴费需求,还应开发支持期缴业务的即期产品。

混合年金计划,可以集DB和DC两种计划的优势于一身,在为企业提供职业年金和责任年金服务的同时,还可以解决企业养老基金积累不足和缓和筹资压力的难题。

保哥提示:综上可知,在养老金火热改革中团体养老保险可以支持的养老金计划有即期年金计划和延期年金计划,确定缴费计划和确定给付划,混合年金计划。相信在团体养老保险的支持下,“养老金双轨”制度改革将会有一个美好的发展前景。

Ⅱ 政府养老金计划和雇主养老金计划有什么区别

养老保险“三大支柱”是基本养老保险、企业年金和个人商业养老保险。

Ⅲ 公司养老金如何交

参保登记地点:单位所在地的社会保险局
用人单位办理参保登记需提交以下材料:
1、《版社会保险登记表》(一权式三份);
2、《工商登记执照》、《营业执照》、《法人代码证书》及法定代表人或负责人《居民身份证》(复印件);
3、《地税登记证》《组织机构统一代码证书》(复印);
4、《参加企业职工基本养老保险单位在职职工增减情况申报表》;
5、增加人员的应提供《参加企业职工基本养老保险单位新增人员信息采集表》;
6、员工《居民身份证》(复印件);
7、员工与单位建立的劳动关系证明。
至于参加项目一般是五险一金,但是要根据员工的户口性质以及其他因素而不同,具体你去办理时就知道了,这是硬性规定,没有余地的,该怎么就怎么。

Ⅳ 中国人寿633养老金计划是什么

这个应该是你当地的中国人寿综合你当地的一些实际情况设计的一份投保计划,具体需要向你当地的中国人寿公司或销售人员咨询。咨询清楚之后再根据你个人的具体情况(保障需求和经济能力等)作出是否投保和投保多少的决定

谁带评论一下“热心网友”的回答:
!!!非常不同意把推销保险说成是“骗买保险”!!!
首先,保险公司是国家批准设立的合法机构
其次,保险产品是保监会备案允许上市销售的

目前国家提供的社会保障虽然已经实现了全民覆盖,但是可以支付给每个人的保障金额十分有限,所以,商业保险仍然是社会保障体系的一个重要补充。
销售保险是一种工作,就像其他产品的销售工作一样,怎么卖保险就成了“骗”了呢?
推销是销售人员的事情,买不买是你的事情,难道你被“骗”过吗?
如果也有人认为卖保险就是“骗”的话,那么我教你一招避免被“骗”——购买之前认真仔细地阅读一下完整的保险条款,看一下销售人员推销的是否是你需要的,因为只有需要的才是对的。如果没有看过完整的条款就签了投保单,那也不要紧,因为一般的人寿保险公司已经为你设置好了一个投保反悔期间,一般称为犹豫期,即在你收到保险合同之日起的十天之内(中国人寿规定的是十日,其他公司可能会有所不同,请注意),你是可以在不遭受任何损失的情况下退掉你的保险合同的。

Ⅳ 在制定企业补充养老金计划时应考虑哪些因素

企业的薪酬管理系统一般要同时达到公平性、有效性和合法性三大目标,而这三点也就是薪酬管理的基本原则。
企业经营对薪酬管理的要求越来越高,但就薪酬管理来讲,受到的限制因素却也越来越多,除了基本的企业经济承受能力、政府法律法规外,还涉及到企业不同时期的战略、内部人才定位、外部人才市场、以及行业竞争者的薪酬策略等因素。
因此,对企业来讲,薪酬要充分发挥效力,薪酬管理必须做到:对建立企业价值和组织观念提供强有力的支持,与企业经营战略相辅相成、相得益彰。对企业员工来讲,其发挥效力的基本前提是:在外部具有竞争性,在内部具有价值分配公平性和价值获得对等性。基于企业和员工两方面的考虑,薪酬管理的目标应是在相关约束条件下达到企业吸引人才、使其持续服务和激励其产生佳绩。
为达到薪酬管理的目标,企业在薪酬管理的过程中必须做出一些重要的决策。其中包括薪酬体系、薪酬水平以及薪酬结构三大核心决策,以及薪酬构成、特殊群体的薪酬、以及薪酬管理政策三大支持性决策。
1、薪酬体系。薪酬体系是组织用来决定个体涨薪的方法,这可以用组织成员花在工作上的时间来计算(基于时间的体系)或用表现和效率来衡量(基于表现的体系)。薪酬体系决策的主要任务是确定企业的基本薪酬以什么为基础。目前国际较通行的体系包括职位薪酬体系、技能薪酬体系以及能力薪酬体系。顾名思义,就是指企业在确定员工的基本薪酬水平时所依据的分别是员工所从事工作的自身价值、员工所掌握的技能水平以及员工所具备的能力或任职资格。其中,职位薪酬体系是以工作为基础的薪酬体系,而技能和能力薪酬体系则是以人为基础的薪酬体系。
2、薪酬水平。薪酬水平是组织里的几种薪水或年薪的平均值,该平均值可以是基于单个职位的个体薪酬等级或若干职位的薪酬平均值,决定了企业薪酬的外部竞争力。在传统的薪酬水平概念中,我们更多关注的是企业的整体薪酬水平。但是在目前日益激烈的市场竞争中,企业越来越多的关注职位和职位之间或者是不同企业中同类工作之间的薪酬水平对比,目前咨询公司所做的外部市场薪酬调查可有效地解决这一问题。
对于企业的薪酬水平决策产生影响的主要因素包括:同行业或地区中竞争对手的薪酬水平;企业的支付能力和薪酬策略;社会生活成本指数;以及在集体谈判情况下的工会政策等。
3、薪酬结构。指同一组织内部的不同职位所得到的薪酬之间的相互关系,是组织纵向薪酬薪级与横向薪酬薪档组成的薪酬矩阵。它涉及的是薪酬的内部一致性问题。企业内部的结构实际反映了企业对于职位重要性以及职位价值的看法。如果说薪酬水平会对员工的吸引和保留产生重大影响,那么薪酬结构的合理与否往往会对员工的流动率和工作积极性产生重大影响。一般来说,企业往往通过正式或非正式的岗位评价来保证薪酬结构的公平性和合理性。
我国企业尤其是国有企业所谓的平均主义和“大锅饭”的问题在薪酬结构方面有相当明显的体现。许多企业之所以出现“想留的人留不住,不想留的人一个也不走”的局面,薪酬结构不合理是一个重要原因。
4、薪酬构成。指员工得到的总薪酬的组成成分,包括以福利或服务形式支付的间接补偿等。通常情况下,划分为直接薪酬和间接薪酬。前者是直接以货币形式支付员工并且与员工所提供的工作时间和业绩、质量有关的薪酬。后者则包括福利、服务等一些有经济价值但是以非货币形式提供给员工的报酬,往往与员工的工作时间、业绩质量等没有直接关系。
5、特殊群体的薪酬。一个较复杂的组织往往存在若干不同的员工群体,这些群体或以管理层次来划分,或以职能类型来划分。在有些情况下,对不同类型的员工加以薪酬方面的区别对待,无论对企业也好,还是对员工也好,都是有利的。通常情况下,销售人员、专业技术人员、管理人员尤其是高层管理人员都可以被视为特殊员工群体。
6、薪酬管理政策。主要涉及企业的薪酬成本与预算控制方式以及企业的薪酬制度、薪酬规定和员工的薪酬水平是否保密的问题。薪酬管理政策必须确保员工对于薪酬系统的公平性看法以及薪酬系统有助于组织以及员工个人目标的实现。
作为企业专业管理人员或外部咨询机构人员来讲,只有切实的了解企业现实情况和员工需求,才能有效制定以上决策,真正发挥薪酬的作用,达到企业吸引人才、使其持续服务和激励其产生佳绩的目的。这需要大家对薪酬管理进行持续的关注,并对相关知识和技能进行了解和掌握,不断改进和提升自身以及企业的薪酬管理水平。

Ⅵ 保险公司的退休计划

一、确定给付型(DB)
确定给付型计划(DefinedBenefit,DB),又称以支定收型计划,是企业首先确定职工在满足一定条件基础上退休时,所能够享受的待遇,然后根据事先职工当时的工资水平、工作年限、企业预期人员变动、工资增长率、死亡率、预定利率等的预测,依照精算原理确定各年的缴费水平,即企业根据将来需要支出的养老金来确定企业现在应该缴纳的企业年金费用。确定待遇的方式主要有两种:
第一种方式,企业直接确定职工退休领取的金额。例如,企业可以规定职工的企业年金退休金由两部分组成:一部分与职工退休前的岗位挂钩:普通职员为1000元,部门经理为2000元,依此类推;另一部分与工龄挂钩:工龄每满一年,该职工每月可以领取50元的退休金。如果一名普通职工,工龄为10年,则该职工每月的退休金为1500元(1000元+50元×10=1500元)。
第二种方式,企业通过确定替代率(退休后每月领取的金额占职工退休前月工资的比例)来间接确定职工退休领取金额。企业可以同样规定职工的企业年金退休金由两部分组成:一部分与职工退休前的岗位挂钩,普通职员为该职工退休前月工资的5%(即替代率为5%),部门经理替代率为10%,依此类推;另一部分与司龄挂钩,司龄每满一年,职工每月可以领取的金额为该职工退休前月工资的1.5%(即替代率为1.5%)。如果一名普通职工,司龄为10年,退休前月工资为7500元,则该职工每月的退休金为1500元(7500元×5%+7500元×1.5%×10=1500元)。
在DB计划下,企业每月缴纳的费用,要么存入一个养老信托基金,要么向人寿保险公司购买团体年金保险,但是企业要承担投资风险,如果养老信托基金或人寿保险不能足额支付时,则由企业补齐差额部分。
二、确定缴费型(DC)
确定缴费型计划(DefinedContribution,DC),又称以收定支型计划,是企业首先确定缴费水平,由企业和职工按规定比例出资,计入个人账户。企业年金缴费可以交给某一金融机构,如投资基金或单位信托基金,由该机构向职工提供投资工具,由职工决定如何在各种基金中分布投资组合;也可以购买已建立个人账户的团体年金保险,由人寿保险公司提供不同风格的投资账户,由职工决定在不同投资风格账户中的基金单位数。
在DC计划下,雇员退休时是根据个人账户基金积累值领取退休金,投资风险全部由职工个人承担。如果退休时个人账户基金累积不能提供足够的退休金,企业一般也不会另行缴费。根据我国出台的相关法规,我国的企业年金是DC计划,采用信托的方式运作。
从理论上分析,DC计划和DB计划各有利弊,应该相互补充。所谓DB计划趋于消亡的观点值得商榷。即便在以美国401(K)计划为代表的DC计划的个数和参加计划的人数快速增长的美国,DB计划项下的年金资产也与DC计划相差不大。统计显示,美国符合标准DC计划的数量从1975年的20.8万上升到了1998年的67.3万;与此同时,DB计划数量从10.3万下降到了5.6万。但截至2001年底,DB计划总资产仍然高达1.85万亿美元,而同期DC计划拥有退休资产是2.11万亿美元。
对于DC计划而言,只有当资本交易市场完善,有多样化的投资产品可供选择时,年金资产管理公司才能从投资中获取既定的收益,保证对年金持有人给付养老金和对投资收益的兑现。但我国目前的投资环境很差,在较长的时间内,我国股票市场的系统风险都较大,难以成为企业年金的理想投资场所,不足以使DC计划能够充分发挥出它在理论上可以具备的各种优势。
有学者的实证分析表明,在目前的金融市场,在取得无风险的较高收益和按上限支付的管理费率的假定条件下,年金受益人的最终收益率大部分低于直接存银行或购国债的投资收益率。只有在高回报投资组合取得高收益情况下,并且受益人年缴费额在6012元以上时,最终收益率才可能高于直接存银行或购国债的投资收益率0.2%至0.5%。显然,如果实际的平均缴费水平低于假定条件,则平均管理费率更高,受益人可能得到的最终收益更低。即使经过企业年金市场化运作得到高出受益人直接存银行购国债平均收益率50%的收益,受益人最终平均收益率(2.11764%)也可能低于受益人直接存银行购国债的平均收益率(3.1982%)。在这种情况下,如果一开始就大量推出DC计划,保险公司的资产组合将被迫推向股票市场,将承受更高的风险。与此相反,DB计划和我国金融市场的发育状况基本上还是适应的,应当是首选。
但从实践来看,我国目前的企业年金保险产品型态呈现明显的DC化,属于收益确定型的产品微乎其微;基本上采用独立账户方式进行管理;同时采用分红型保险方式。其中,团体年金分红产品和投资连结产品占绝对比重。但后二者的健康发展直接依赖于良好的企业年金资产投资收益。一旦保险公司投资收益大幅滑坡,将严重挫伤年金保险消费者的信心,大量的退保将不可避免。这不仅给保险公司当期的经营面临窘境,而且将严重抑制潜在的保险消费需求,给企业年金的长远发展埋下隐患。
另外,从我国社保制度正处于转轨时期的特定国情来看,很多年龄大的职工面临着积累时间短的问题,常规的DC计划显然无法满足这部分人群对企业年金的需求,只能为他们建立DB计划。同时,有些企业也愿意通过DB计划作为职工稳定的福利,借此来鼓励和吸引职工长期留在企业。
因此,企业年金制度要遵循自愿性和多样化的市场原则,允许DC计划和DB计划的共存和竞争,鼓励实行各种混合型计划,增强制度的适应性,以满足多样化的养老需求。进一步,在企业年金市场的开始阶段,鉴于金融市场和保险公司资产风险管理的现实情况,应当首先考虑DB计划。随着金融市场的完善、投资工具的增多、监管能力的增强、保险公司风险管理能力的提高,才能更多地考虑DC计划。

扩展阅读:【保险】怎么买,哪个好,手把手教你避开保险的这些"坑"

Ⅶ 养老金固定收益计划是什么意思啊

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DefinedBenefitPensionPlan养老金固定收益计划雇主支持的内养老金计划,退休福利根据一条容计算每名员工在退休时可获福利准确金额的公式而决定。投资风险及投资组合管理全部由公司负责。但对员工无需支付罚款提取资金的时间及形式有限制。

期货从业报考条件:

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Ⅷ 养老金具体内容是什么

养老金(pension)也称退休金、退休费,是一种最主要的社会养老保险待遇。即国回家有关文件规定:在答劳动者年老或丧失劳动能力后,根据他们对社会所作的贡献和所具备的享受养老保险资格或退休条件,按月或一次性以货币形式支付的保险待遇,是造福社会的需要,主要用于保障职工退休后的基本生活需要。养老金本着国家、集体、个人共同积累的原则积累、运作。当人们年富力强时,所创造财富的一部分被投资于养老金计划,以保证老有所养。

Ⅸ 养老金固定收益计划 是什么意思啊

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您所说的这个词语,是属于期货从业内词汇的容一个,掌握好期货从业词汇可以让您在期货从业的学习中如鱼得水,这个词的翻译及意义如下:雇主支持的养老金计划,退休福利根据一条计算每名员工在退休时可获福利准确金额的公式而决定。投资风险及投资组合管理全部由公司负责。但对员工无需支付罚款提取资金的时间及形式有限制。


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Ⅹ 养老保险计划书模板

1.0项目概要
1.1项目公司
1.2项目简介
1.3客户基础
1.4市场机遇
1.5项目投资价值
1.6项目资金及合作
1.7项目成功关键
1.8公司使命
1.9经济目标
2.0公司介绍
2.1公司组织结构
2.2[历史]财务经营状况
2.3公司地理位置
2.4公司发展战略
2.5公司内部控制管理
3.0项目介绍
3.1保险项目开发目标
3.2保险项目开发思路
3.3保险开发的资源状况
3.4项目地理位置与背景
3.4.1项目所在省会
3.4.2项目所在城市
3.6项目建设基本方案
3.6.1规划建设年限与阶段
3.6.2项目规划建设依据
4.0市场分析
4.1中国保险市场
4.2区域保险市场发展趋势
4.3区域保险市场发展特点
4.4目标市场分析
4.6竞争对手分析
5.0发展战略与实施计划
5.1执行战略
5.2竞争策略
5.3营销策略
5.3.1客源市场定位
5.3.2定价策略
5.3.3宣传促销策略
5.3.4整合传播策略与措施
5.3.5网络营销策略
5.4战略合作伙伴
5.5项目实施进度
6.0项目SWOT综合分析
6.1优势分析
6.2弱势分析
6.3机会分析
6.4威胁分析
6.5SWOT综合分析
7.0项目管理与人员计划
7.1项目管理
7.2服务质量控制系统
7.3项目工程进度管理体系
7.4人力资源开发及管理
8.0风险分析与规避对策
8.1风险分析
8.2风险规避
9.0投入估算与资金筹措
9.1项目融资需求与贷款方式
9.2项目资金使用计划
9.3融资资金使用计划
9.4贷款方式及还款保证
10.0财务预算
10.1收入预测
10.2财务假设与条件
10.3项目总成本与盈利估算
10.4项目现金流量
10.5项目重要财务指针
10.6盈亏平衡分析
10.7敏感性分析
11.0公司无形资产价值分析
11.1分析方法的选择
11.2收益年限的确定
11.3基本数据
11.4无形资产价值的确定
附件
.1财务报表
.2相关证明文件

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