长寿俱乐部

❶ 日本发生了什么让安倍说“国难当头”了

“目前的日本，国难当头！”去年9月安倍首相在临时国会上语惊四座。

原本只是为了解散众议院，安倍却抛出了国难说，其关于国运的担忧不禁让人想起日俄战争中在对马海峡海战前夕，司令官东乡平八郎的著名训令——“皇国兴废在此一战”。

安倍所说的国难其一在于北朝鲜的核威胁，其二则是重压日本社会的老大难问题——少子老龄化。日本如今的生育率为1.4，这个数字仍在不断下降，预计到2050年日本总人口将跌破1亿人大关。另一方面。社会中65岁以上的老年人人口约为3411万人，占总人口的27%，同时日本人的平均寿命还在不断增加。如果这样的情况持续下去，会引发劳动力不足，国内生产力下降，政府税收不足，国民医疗保险，养老金等社会保障体制难以维持等诸多严重社会问题，日本国力逐渐下降是不可避免的事。

民法中法定年龄下降的另一个可预见的深远影响则是对日本《少年法》的年龄修改，以及带来的对“未成年”犯罪的威慑。日本出过很多令人发指，丧心病狂的少年恶性犯罪事件：光市母女杀害事件，福岛会津弑母事件，酒鬼蔷薇圣斗事件，绫濑女子高中生水泥杀人事件，市川一家灭门惨案，佐世保小学生杀人事件等不胜枚举。

这些犯罪事件几乎每一个都是震惊社会的存在，犯罪者其手段之残忍，性质之恶劣让你会怀疑究竟是否存在“人之初，性本善”一说。但这些穷凶恶极的罪犯中的大多数，由于《少年法》规定，未满20岁的人属于“少年”原则上不适用死刑，往往都逃过了极刑。他们没有受到足够的法律惩罚，部分也无悔改之情，做了几年牢后出狱，改个名字继续做着危害社会的勾当。20岁限制的《少年法》在某种程度上来说，成了“小恶人”们的保护伞。

对犯了重大罪行的未成年人量刑过轻的现象，日本社会上的受害者遗族以及社会上的正义人士一直处于强烈不满状态，他们呼吁降低《少年法》中少年的法定年龄甚至直接废除。二战后至今，《少年法》一共经过5次修改，法律中也对未成年犯罪所实施的刑罚力度在加大，但年龄这条线却始终没能越过。这次《民法》成人年龄的下降实施后，《少年法》关于少年年龄的陈述修改成为了顺理成章的事，预估日本的少年犯罪在未来会呈现一定程度的下降趋势。

日本成年法定年龄的下降大势所趋，并将继续逐步放宽，影响到日本社会的方方面面。现在来看，益处远远大于弊端，实施效果可期。但安倍首相能否看到它起到“突破国难”作用的那天，恐怕得先等安倍一家先“突破家难”（森友学院丑闻）后再说了。

❷ 求一篇《我未来的职业理想》的作文

1，
培训结束，是要表扬行政部门的工作。他们平时做的，就是一些琐碎的，看起来是管理，但未必能够当自己的家，是不那么讨好的事儿，对他们，多点理解和支持的吧。挑剔别人的工作总是容易的，但自己去做，也未必就能够比别人干得有多好。这个培训我感觉总体还是不错的。他们的付出很多。

最近接触其他部门比较多，多了之后就是对其他同事的理解和支持：比如旅游部，看起来是一个工作就是玩的内容，但吃饭的时候，做服务的肯定得吃饭吃在客人之后，干活的时候，不管是不是这个总还是那个长，干活得干在人前。还有客服部门，一天得接多少电话，听多少抱怨，有多少委屈？还有营销部，先不说工作如何，每天的业绩任务那是一上班就背着的……所以，工作就是工作，工作不是让我们开心的一个东西，我们能够做的就是在工作任务中自己学会寻找工作的意义和自寻开心。

编辑部也是，平时看起来工作也没有个啥，无非是文字搬运工，把别处的内容搬到杂志上来，但每天沉下心来看几万字的工作可能也未必是每个人都干得了的。这次培训有很多的游戏，深想一下，感触就是：人和人有个人差异，小组之间也有很大的不同，部门之间也差别很大。
我们这个部门是平时各干各的，但其他部门平时很活跃，交流很多，甚至每个新来员工的家庭和个人私事连他们部门的领导都知道，看他们“八卦”成那样，我觉得有些好笑。不过，其他部门之间的互相支持程度比我想象的要深，一线新来的员工，都有“师傅”，他们的工作有人言传身教地带，这个对工作的跟进也比较紧密，算是很不错的。

2，
可能因为我过去做过销售，我对营销人员更加理解一些，认同和好感也更容易产生一些，培训的共鸣也更多一些，这里说说我对陈家梁讲积极心态的一些感触：

积极的人像太阳，照到哪里那里亮。但人的积极心态是需要自己修炼，别人感染和环境培养的。
我不是一个很外在阳光的人，小时候家庭气氛一直很压抑，稍长之后的学校气氛也没有多大的改善，社会更是没什么让人快乐的，但这把年纪，我感觉其实还得自己内心制造快乐，寻找快乐。

寻找快乐也是一种能力，快乐也是一种生产力。快乐对生命的长度都有影响，对生命的质量更有帮助。我们得有意识地提高自己感知快乐和创造快乐的能力，努力积累正面的正性的力量。
很多人“管理”了别人就快乐，呵呵，其实那只是组织暂时赋予你的一种职责，不长久且只在单位有阳奉阴违的那么点效用。也有人“服务”了别人自己就快乐，那服务虽然得放下身段，得让被服务的有一种高高在上的优越和得意，但那服务能够创造价值。
做销售，是讲尽千言万语，走遍万水千山，吃尽千辛万苦，但服务创造了价值，能够坚持做销售的人还是应该能够找到自己的快乐的。

培训的近二十人，最后能够坚持下来在一线销售挺下来的不知道有多少。我们公司的销售政策还不错，最近也有了一线员工宿舍什么的，公司环境还可以，但真正这营销能不能做下来，还得看销售人员自己。做销售得有强大的内心，在别人帮助之外，得有自己为自己内心加油和充值的方法。

3，
陈家梁讲的让客户“绝望”并“哀求”不要再给我服务了的理念有点意思，这里也记一下：
他说自己带老年队会执意帮老年人照相，在和珅府为整个队伍每个人拍个人的单独照片，拍了48次，然后把照片洗出来，给每个参加的老年都一本相册。说他不会采取把照片用电子文档发给客户的那种“先进”办法，但客户很认同他！

嗯，他这个让客户认同看起来很笨拙的巧妙打动客户的方式值得我借鉴哈，以后我也会自己业余时间带带队，也可以多给参加的中老年多照点照片，也可以以后把照片洗出来给人家，花不了自己多少钱，但给人的印象应该很深刻。
当然，我带队没有任何的商业目的，只是想摸清老年群体的一些心理特征，很纯粹的就是带着大家玩，顺便也为长寿俱乐部把知名度扩大一下。

我自己也是做营销的，不过销售的是自己的文字，我的目标不是企业的职位和认可，不管在哪个单位不管干哪个行业，不停地思考，不停地积累文字，一本一本地出书，这是我的职业理想……

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我觉得还不错，我去过两三次，价格不算贵，详细的你可以那个夜西游上看一下

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卖保健品的骗子公司，你们爸妈死绝了出来骗别人家老人！早日倒闭！

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声东击西
shēng dōng jī xī
【解释】声：声张。指造成要攻打东边的声回势，实际上却攻打西边。是使答对方产生错觉以出奇制胜的一种战术。

【出处】《淮南子·兵略训》：“故用兵之道，示之以柔而迎之以刚，示之以弱而乘之以强，为之以歙而应之以张，将欲西而示之以东，……”唐·杜佑《通典·兵六》说：“声言击东，其实击西。”

【结构】联合式。

【用法】常用于军事；指一种出奇战胜敌人的战术。一般作谓语、宾语、定语。

【辨形】击；不能写作“机”。

【近义词】出其不意、出奇制胜

【反义词】无的放矢

【例句】虽然现在这里还没什么动静；但地势险要；千万麻痹不得；小心敌人～。