海底捞给父母寄钱叫什么名字

A. 海底捞员工为什么给800万都不愿意离职

海底捞有高管亲临现场指导的这样一个惯例，所有高管都要有一定的时间安排下一线，与员工同吃同住，现场调查员工的意见，现场宣讲政策，现场手把手地指导员工。

这样一来，高管与员工在一起工作，拉近了彼此距离，同时也能迅速的将基层意见反馈执行。

海底捞员工给800万都不愿意离职？员工：钱多福利好，有前途，受尊重，我乐意！

果然，服务好也是有原因的，因为首先员工本身就被服务的很好哇。

你去过海底捞吗，这样的福利你会考虑吗？

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B. 海底捞工资水平如何

海底捞总体工资结构：

工资总额＝底薪＋底薪＋奖金＋工龄工资＋奖金＋加班工资＋其他员工基金；

等级工资：1级员工＋60元，2级员工＋40元，普通员工不变；

奖金：先进、模范员工80元／月，模范员工280元／月，有功员工500元／月；

工龄工资：40元／月，逐年递增；

奖金：只有1级以上的员工才能分红，奖金金额为当月店铺利润的3．5％；

其他：含家长补贴（200、400、600元，可寄回父母家中）、电话费（10－500元／月）；

员工公积金：从每月工资中扣除20元，为期一年。

海底捞福利制度：

1、员工家属

每个店长的父母每月将获得200、400、600、800不等的工资。他们的孩子表现得越好，他们的父母得到的报酬就越多。优秀员工的部分奖金由公司直接寄给他们的父母。另外，在海底捞工作一年的员工，如果一年有三次或连续三次被评为先进个人，员工的父母可以走一次亲戚，公司报销所有往返机票。其子女还可享受3天陪产假，其父母可在餐厅用餐一次。

2、员工住宿

宿舍离商店步行不超过20分钟。宿舍是在一个正式的社区或公寓里的两到三间卧室。宿舍配备有电视、洗衣机、空调、电脑和互联网，并安排专人打扫房间。工作服和被套的清洗工作外包给干洗店。如果夫妻俩一起在海底捞工作，商店会提供一个单独的房间。

3、员工离开

所有店员均享有12天带薪年假，公司提供返程车票。工作满一年以上的，享受婚假和待遇；工作满3个月的，享受丧假和补贴；工作满3年以上的，享受产假和补贴。

4、员工股份

优秀员工分红，一级以上员工享受3．5％的纯股息。由此可见，海底捞在留住熟练员工上花费了大量的心思和成本。考虑了四种福利政策：店长父母的工资，员工的住宿，餐饮员工的假期，工作一定年限和水平后的奖金收入。

C. 海底捞为何服务那么好，员工到底有什么福利

海底捞是一家专门从事四川风味火锅的公司。它在全国54个城市拥有177家直营餐厅。每当我谈论“海底捞”时，大多数人都应该对它的细心服务印象深刻！排队时有面带微笑的服务员为你们美甲、擦鞋；桌子上有塑料袋，可防止手机弄脏，并为长发客人提供橡皮筋。当您需要服务员时，往往刚一招手，服务员会小跑过来。

员工假期：

所有员工每年均有权享有12天带薪年假，公司提供回国的火车票。

工作一年以上的员工可以享受结婚假的待遇；工作三个月以上的员工可以享受育儿假和津贴；工作三年以上的员工可以享受产假和补贴。

三，考核机制

在绩效评估方面，海底捞总部不评估分支机构的利润指标，甚至不评估营业额和餐饮业常用的一些关键绩效指标，例如单用户支出。

绩效评估要素越复杂，越可能失去更多指标，因此海底捞评估只有三种类型的定性指标，一种是客户满意度，另一种是员工的热情，第三种是干部培训。

1.客户满意度

海底捞让店长的直接上级——小区经理经常非定期的在店中巡查，社区经理及其助手经常与商店经理沟通。客户满意度的哪些方面比过去更好，哪些方面比过去更差。海底捞的社区管理者大多是侍应生，因此他们对客人的满意是业内人士的判断。

2.员工激励

海底捞通过观察员工的外表和员工的工作状况来判断员工的热情。

3.干部培训

海底捞的升迁降级主要由上级决定，每家店的评估均通过抽查和神秘访客的方式进行审查。

此外，海底捞还建立了越级投诉机制。当下属发现上级不公平时，特别是在品格方面，上级总是可以向地区经理和总部向上级——投诉。