『壹』 保定市電力局局長是誰
李曉輝
『貳』 保定市北方電力發展有限公司怎麼樣
保定市北方電力發展有限公司是1996-06-28在河北省保定市注冊成立的有限責任公司(自然人投內資或容控股)，注冊地址位於保定市風帆路509號。
保定市北方電力發展有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91130605105998348W，企業法人趙嚴軍，目前企業處於開業狀態。
保定市北方電力發展有限公司的經營范圍是：電力設備、電子器材、電子元件、電氣產品生產；潤滑油、報警裝置、機電設備、計算機硬體、儀器儀表、五金、建材、冷凍設備、家用電器、裝飾材料、針紡織品、服裝銷售（經營范圍中凡涉及法律、行政法規限制的項目，應經批准後方可經營）。在河北省，相近經營范圍的公司總注冊資本為7010萬元，主要資本集中在 1000-5000萬 規模的企業中，共6家。
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『叄』 保定市定興縣電力局好嗎待遇怎麼樣是電力局好還是交通局好啊
交通局好啊
『肆』 保定供電局待遇有誰知道嗎最好是市局的
無意中得到的保定供電局某職工工資單◆◆◆◆
2007年1月工資通知單
部門名稱 ＃＃＃ 員工姓名 ＃＃＃
員工號 ＃＃＃ 崗位名稱 ＃＃＃＃
崗位崗級 10崗 崗位薪級 2薪
工資帳號 5796658548250456
工資發放明細表
帳套名稱: 員工工資
崗位工資 2373.60 績效工資 2868.10
基礎工資 600.00 輔助工資 0.00
超電量獎 0.00 工資補發 0.00
加班費用 0.00 其他費用 -36.00
工資補扣 0.00 煤氣費 60.00
洗理補貼 30.00 電費補貼 0.00
交通補貼 100.00 獨生子女貼 0.00
百日安全獎 0.00 醫療保險 36.00
補充養老保險 企業年金 73.00
住房公積金 1453.00 養老保險 581.36
納稅基數 3925.34 扣個人所得稅 684.79
稅率 0.20 實發合計 3167.55
帳套名稱: 補貼工資
納稅基數 0.00 扣個人所得稅 0.00
稅率 0.00 通訊補貼 0.00
伙食補貼 0.00 實發合計 0.00
帳套名稱: 雙薪工資
基本工資 600.00 崗位工資 2373.60
納稅基數 2973.60 扣個人所得稅 0.00
稅率 0.00 實發合計 2973.60
員工獎金
獎金名稱 納稅基數 扣所得稅 實發金額
年終迎檢嘉獎 1000.00 0.00 1000.00
綜合效益獎勵金 5000.00 0.00 5000.00
電費回收崗位責任金獎 0.00 0.00 0.00
電費回收管理過程獎 2000.00 0.00 2000.00
安全風險金獎 3510.00 0.00 3510.00
安全管理過程獎 3060.61 0.00 3060.61
線損考核獎 2000.00 0.00 2000.00
本月實發合計: 22711.76
但是同時援引一個人的話：「我們是供電局的代理員工，現在的年收入3-4萬多，而供電局職工有15-20多萬，大家都在一起工作收入相差這么大？每當接近年底時是我們最難受的時候，局職工年終獎就5-6萬，三產收入3-5萬，還有擴股送股，而我們就發3-4千，而且這3-4千是從月工資中扣下來考核的，其他什麼也沒有，請問這樣合理嗎，為什麼在同單位同工作收入相差這么大？」
自己看看吧。
『伍』 關於河北保定電力局辭退農電工的說法 視頻
影響農電工情緒的幾個因素
隨著電力體制改革的逐步深入，農電企業實施「四到戶」管理和城鄉居民生活用電同價後，電價空間減少，企業的管理成本和維護費用增大，承擔的安全風險和法律責任加大。這些問題的存在，並未引起受計劃經濟體制熏陶的領導的高度重視，他們並未積極採取果斷措施正確處理，而是採取避、退的方針，更有甚者，把一些矛盾強加於農電工的身上，使本已不堪重負的農電工的情緒低落，甚至辭職下崗。對此筆者粗淺分析，僅供電力老總們參考。
2 農電工身份至今是無名無份我省農電「兩改一同價」工作已經結束三年多了。經過全省農電工一雙雙辛勤的雙手的編織，落後的農村電網已趨於合理，供電可靠性、電壓質量都有了明顯提高，線損進一步降低，對有效啟動農村市場，推動農村電氣化進程.擴大內需.拉動經濟增長都起到了很大的作用。按說，電力部門是該兌現網改前的承諾了，但個別領導並沒有提及以前說的「同網同價後馬上同工同酬」等話題。卻扯出「農電工家裡有土地」之類的胡言亂語。作為領導，他們更應看到農電是電力工業重要的組成部分。農電體制改革也是電力體制改革的重要內容。不應只看到城鎮供電的經濟效益，更應看到農村供電的社會效益，永記「人民電業為人民」的宗旨。農村供電「四到戶」的順利進行，農村電氣化事業的進一步深入，都完完全全取決於一個個辛勞的農電人，所以更應給農電工「少一點歧視，多一點關愛」而不能動哲用上「差素質，素質差」之類的詞語，要杜絕分配「一顆紅心，兩手准備」要讓農電工從內心裡有主人翁的感覺。
3 沉重的工作量讓農電工氣喘吁吁電力體制改革後，電力企業對農村用電實行了「五統一」「四到戶」「三公開」管理。在大多數農電工還未來得及應付的同時，又一次狂風巨浪劈來，第二次體制改革提出了農電工「在精不在多」的論斷。隨著一個全新的管理體制的建立運作，農電管理中不可避免地出現了許多新的問題和矛盾。
（1）農電工定員與「四到戶」管理的矛盾。根據國務院2號文件精神及國電公司的有關規定，各地結合本地實際，制定了農村電工崗位定員指標，就鄂中某縣公司而言，目前的定員大體在每500戶配一名農電工，加之一些閑散人員擠占編制，使一個地地道道的農電工要管550戶左右，根據國務院2號文件，農電管理要實行「四到戶」，國電公司先是提出「優質服務」，後不顧農村農網實際，擺出「十項承諾」。但其本身並未作出承諾的實際行動，而是把這些承諾強加於農電工身上去實踐。電話叫，電工到，電話不叫，電工也要查到，幾百戶家用剩餘電流動作保護器的正常維護，台區電力設施的正常維護，臨時用電安裝與管理，每月一次的繁瑣的抄表及收費工作，以及涉及多方面復雜因素的反竊電工作。目前的狀況是電工定位偏嚴，「四到戶」管理難以到位。
（2）農電工管電職能與所承擔安全責任不相統一的矛盾。農電體制改革後，縣級供電企業已不再是農村安全用電的行政管理部門而轉變成農村安全用電管理的直接責任人，直接參與農村安全供電的全過程。以前的行政稱謂也改成了企業稱謂，諸如…...縣供電公司……供電營業所。隨著農村電力資產的移交,縣級電力企業的安全責任也隨著產權延伸到農民一家一戶的電能表。無償接收的原屬各村的配電設施,都是些破銅爛鐵,都是薄弱的農村經濟蘊育出的電力史上的特殊景觀,加之網改投入不到位,同時網改中材料的大量流失,網改期間由村委會改造的一戶一表把關不嚴,有的甚至改都未改造。產權屬於用戶的農排線路和室內設備,由於非電力部門產權,同時又沒有執法權,所以這部分線路基本上未改造.電線老化,設備陳舊、私拉亂接、越過剩餘電流保護器接線、擅自解除保護器等情況較普遍，加之農民安全用電意識匱乏，一旦發生事故，相對於農民這個弱勢群體來說，電力部門是個優勢企業，官司一打，不管你電力部門有多大理，一個字：賠！因此蒙受直接的經濟損失。電力部門也不甘示弱，一人犯法，誅連九族。月底，所有農電工的安全工資就別想要了。這還不夠，尤其是新的《安全生產法》出台後，將直接追究第一責任人的責任，身為一線的農電工就糊里糊塗地被推上了被告席，為了引起整個系統對安全的重視，電力部門也不得不「卸磨殺驢「、「殺雞給猴看」中止與農電工的合同，讓其陷入四面楚歌。因此，安全問題像一顆不定時的炸彈，隨時有爆炸的危險，它給了農電工一種巨大而無形的壓力。更給了農電工一份不安定。
『陸』 保定市一名普通電力局員工的工資是多少，我是一名本科生，想進供電局，不知道工資水平怎麼樣是合同工
3000到1萬2不等還有其它一些福利
『柒』 保定市電力局的工資多少啊
你要是普通工人給我掙個5000讓我看看,別以為壟斷行業的錢就那麼好掙,我是電回業局普通職工,一個月答1000初點兒頭,獎金什麼的也不太多.但是你要是中層職工什麼的那就掙多了...
架電線桿的2000??那屬於民用電工區范圍吧??工資都是按崗位算.
『捌』 保定吉達電力是啥單位 效益咋樣 跟供電局有啥關系
首先，你要清楚吉達抄局保定電力本身是生產三，被許多人，甚至是正式工是吉達電力正式職工，而不是供電局的正式工作。關於孩子，孩子們確實是很多電力職工到吉達，因為，畢竟，自己的三個生產，但供電局每年招收兒童的評估，評估不合格的小關繫到吉達考試合格的供應局供電局還分為正式工和合同工。