A. 本人外企工作個人交了2O年養老金，到2O2O年3月份退休了，請問退休之後能拿多少退休金
外企工作個人交了2O年養老金，到2O2O年3月份退休了，退休之後能拿多少退休金，主要跟你的繳費基數和當地社平工資有關
B. 外企退休工資怎麼計算
根據你繳納的養老保險金額及你工作年限等信息進行計算，可以到社保部門去查詢
C. 外企退休金高嗎
大多外企來都是委託第三方為員自工繳納社會保障福利的，至於退休金高低與公司繳納社保基數有直接關系。
就大部分外企而言，都有為員工購買一定的企業年金保險，如果員工能長期服務該公司，退休時是可以獲得一筆客觀的退休金來補充養老，但一般都有服務年限要求。
具體情況還要根據服務的外企有那些福利待遇而定
D. 70年7月外企員工怎樣計算退休工資
這個女孩子等到你退休了以後再說吧，現在也算不出來
E. 2019在北京外企上班,工資兩萬四千元,工齡三十五年，退休金能拿多少錢
你的退休金第1個月應該是1200元，然後每年都會漲200元左右。
F. 一般在企業退休之後，能拿到多少退休金
機關事業單位是按照在職時的職務職稱拿工資，工作表現成績再優秀也是按照職務職稱拿版工資。企業是按照權經濟效益和個人工作成績取得報酬。機關事業單位很企業不是一樣的分配機制，走的不是一條道，退休收入自然不一樣！企業人在職時有你大展身手的時候，選經濟效益比較好的企業，有本事不懶惰一定會有比較高的收入，退休金自然就高。不然的話就該拿低工資！
G. 我是外資企業職工即將到60歲,退休金如何計算
根據1978年6月國務院頒發的《關於工人退休、退職的暫行辦法》和《關於安置老回弱病殘幹部的暫行辦答法》（國發[1978]104號）規定，下列幾種情況可以辦理退休：
男職工年滿60周歲，女幹部年滿55周歲，女工人年滿50周歲，連續工齡或工作年限滿10年；
從事井下、高空、高溫、繁重體力勞動和其他有害健康工種的職工，男年滿55周歲，女年滿45周歲，連續工齡或工作年限滿10年；
男年滿50周歲，女年滿45周歲，連續工齡或工作年限滿10年的，經醫院證明，並經勞動鑒定委員會確認，完全喪失勞動能力的職工；
因工緻殘，經醫院證明（工人並經勞動鑒定委員會確認）完全喪失工作能力的。
根據《工傷保險條例》（自2004年1月1日起施行）規定：
職工因工緻殘被鑒定為一級至四級傷殘的，保留勞動關系，退出工作崗位，按月享受傷殘津貼；
工傷職工達到退休年齡並辦理退休手續後，停發傷殘津貼，享受基本養老保險待遇；
基本養老保險待遇低於傷殘津貼的，由工傷保險基金補足差額。
H. 在外企擔任高管工資很高退休,退休工資如何計算
1.公司的獎勵屬於工資獎金所得，需要繳納個人所得稅。最高可以徵收到45%。誰繳稅，需要看你和公司的約定，一般情況下是誰得利，誰繳稅。
2.退休後的養老金計算，需要根據數據計算。比如，繳費年限、繳費指數、個人賬戶存款、退休年齡、當地上年度社平工資等。沒有這些數據，無法准確計算。
I. 現在月薪3800元外企員工退休後能得到多少
在正常情況下，被認為是外國作品的好處有以下幾點：
中國1，高工資的絕對數量：必有勇夫下得到回報，在強大的物質誘惑面前，一批畢業生層出不窮，爭取配額僅一年。
中國2，信譽良好，虛榮心滿足：大多數人都有一種莫名的外國事物的崇拜和嚮往，月亮一直覺得最圓，所以誰在外企工作的人，總被認為是更強（至少一門外語好），中長越好。在北京，外國公司往往內襯地點貿易，上海浦東，廣州天河誰是衣著光鮮，意氣風發，路人羨慕的流。
中國3，外資機構更趨於完美：外交政策和程序說話，每個人的職責是明確的，誰做什麼，可以做什麼，我們都清楚，因此，個人精力有限，員工不必各種瑣碎的事情和痛苦或煩惱，這樣你就可以節省很多不必要的行政消費，專心工作。
中國4，外國企業更注重員工培訓和職業生涯規劃，知識和技能，使員工能夠有效地提高系統，使工作人員能夠看到自己未來發展的工作方式，它更多的是一種感覺的方向。
中國5，外國公司，主要是在英文字母，它維護好個人的生產力和英語，使員工的工作步伐加快退出不管什麼業務工作後，不容易身後的人或消除。
中國不過，外資公司也有鮮為人知的一面：
中國1，工作時間長：加班是家常便飯在一家外企，最糟糕的是，他們往往國外人員連續旅行晚上，日夜顛倒黑白，就像正常的人生活在孤立的，像另一個世界。
中國2，當工資低：如果算上工作時間，那些誰在國外工作，收入也不一定很高。我做審計的四個朋友之一，他說他的時薪只有30美元，而我算，實際上，它後面是一個朝九晚五人差不多：一個星期每天8小時，5天，喉嚨？ / SPAN> 4周，然後一個月就160小時，按4800元的月薪，如果算上的話，你可以支付高達30美元。相比於那些誰想要提前青春和生命，朝九晚五的人，甚至有點更少的錢，還是劃算的啊，畢竟，身體是，這一次少，如何添加回零，也沒用。
中國3，工作分解，只能一個人專長：外國公司大多是項目矩陣式管理體系，每個人的工作就這么點，然後是跨團隊的動員與合作。很長一段時間做重復的任務，有利於個人才智的方向發展，但不利於提高個人的綜合能力。
中國4，嚴格的系統，而不是針對特定個人改變：這就是為什麼國外的高效率。但往往這樣他們缺乏人性化的管理。