遞延年金除了退休金還有什麼

① 遞延年金的特點有哪些

遞延年金又稱「延期年金」，是指在最初若干期沒有收付款項的情況下，後面若干期等額的系列收付款項。它是普通年金的特殊形式。其特點是：年金的第一次支付發生在若干期之後;年金的現值與遞延期有關;年金的終值與遞延期無關。

② 遞延年金 是什麼意思啊

遞延年金又稱「延期年金」，是指在最初若干期沒有收付款項的情況下，後專面若干期等屬額的系列收付款項。它是普通年金的特殊形式。普通年金又稱「後付年金」，是指每期期末有等額的收付款項的年金。這種年金形式是在現實經濟生活中最為常見。普通年金終值猶如零存整取的本利和，它是一定時期內每期期末等額收付款項的復利終值之和。

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所謂遞延年金，是一種「零存整付」的觀念，而且區分為兩個階段：一為累積期，另一為清償期；也就是保戶先繳費一定的期間（累積期），再由保險公司在一定期間或保戶退休後開始給付年金（清償期）。該年金可以躉繳保費或分期繳保費方式購買。如在年金開始給付前，被保險人即身故的話，保險公司有時亦得分期或一次退年金余額給予受益人。

在人力資源管理中的作用有多種表述，常見的有：企業年金可實現有效的人力資源管理；企業年金計劃支持了人力資源管理：企業年金計劃是人力資源管理工作的重要工作，將從吸引人才、穩定人才、激勵人才三個角度論證企業年金計劃在人力資源管理中的作用。

提高企業薪酬體系的吸引力，吸引優秀人才。

③ 年金發放是什麼意思

咨詢記錄 · 回答於2021-12-09

④ 普通年金,即付年金,遞延年金,永續年金的定義區別 各自的定義 還有具體的區別

1、普通年金
普通年金是指從第一期起,在一定時期內每期期末等額收付的系列款項,又稱為後付年金.
2、即付年金
即付年金是指從第一期起,在一定時期內每期期初等額收付的系列款項,又稱先付年金.即付年金與普通年金的區別僅在於付款時間的不同.
3、遞延年金
遞延年金是指第一次收付款發生時間與第一期無關,而是隔若干期（m）後才開始發生的系列等額收付款項.它是普通年金的特殊形式.
4、永續年金
永續年金是指無限期等額收付的特種年金.它是普通年金的特殊形式, 即期限趨於無窮的普通年金.

⑤ 遞延年金的概念

遞延年金指在開始的若干期沒有資金收付,然後有連續若干期的等額資金收付的年金序列.是一種「零存整付」的觀念。

⑥ 遞延年金什麼意思

1、年金來（外文名：annuity），源自自於自由市場經濟比較發達的國家，是一種屬於企業僱主自願建立的員工福利計劃。即由企業退休金計劃提供的養老金。其實質是以延期支付方式存在的職工勞動報酬的一部分或者是職工分享企業利潤的一部分。
2、年金按其每次收付發生的時點的不同，可分為：普通年金（後付年金）、先付年金、遞延年金、永續年金等幾種，
3、遞延年金又稱「延期年金」，是指在最初若干期沒有收付款項的情況下，後面若干期等額的系列收付款項。它是普通年金的特殊形式。普通年金又稱「後付年金」，是指每期期末有等額的收付款項的年金。這種年金形式是在現實經濟生活中最為常見。普通年金終值猶如零存整取的本利和，它是一定時期內每期期末等額收付款項的復利終值之和。
4、遞延年金，是一種「零存整付」的觀念，而且區分為兩個階段：一為累積期，另一為清償期；也就是保戶先繳費一定的期間（累積期），再由保險公司在一定期間或保戶退休後開始給付年金（清償期）。該年金可以躉繳保費或分期繳保費方式購買。如在年金開始給付前，被保險人即身故的話，保險公司有時亦得分期或一次退年金帳戶余額給予受益人。

⑦ 遞延年金的簡介

所謂遞延年金，是一種「零存整付」的觀念，而且區分為兩個階段：一為累積期，另一為清償期；也就是保戶先繳費一定的期間（累積期），再由保險公司在一定期間或保戶退休後開始給付年金（清償期）。該年金可以躉繳保費或分期繳保費方式購買。如在年金開始給付前，被保險人即身故的話，保險公司有時亦得分期或一次退年金帳戶余額給予受益人。
在人力資源管理中的作用有多種表述，常見的有：企業年金可實現有效的人力資源管理；企業年金計劃支持了人力資源管理：企業年金計劃是人力資源管理工作的重要工作，將從吸引人才、穩定人才、激勵人才三個角度論證企業年金計劃在人力資源管理中的作用。 企業年金是企業為員工提供的一種福利形式，傳統的福利都實行「大鍋飯」制度，只要是企業員工就有享受的資格，與個人績效無關。但是，近年來逐漸出現一個趨勢——福利與雇員個人績效掛鉤。只有績效達到一定程度的雇員才有資格享受企業年金，即使享受了企業年金，績效不同的雇員獲得的延期收入也不同，這就在長期上激勵了員工。更重要的一點是，國有企業高層管理者的59歲現象一直是困擾管理者的一個頑疾。產生這一現象最主要的原因是他們無法忍受退休後的巨大收入落差。我國國有企業傳統的薪酬制度，高層管理者只要在位就可以享受豐厚的在職消費，而其收入與企業員工的收入差距很小，享受的退休養老保險也與普通員工無異，因此一旦他們退休後，不再享受在職消費，只可以獲得退休金維持普通的生活水平，這種退休前後巨大的收入落差促使他們在退休前心裡產生恐懼並藉助職位之便在退休前狠撈一筆。如果從提高高層管理者的退休收入、降低他們退休前後的收入落差角度解決這一問題，企業年金無疑是最好的方法，首先，企業年金可以把高層管理者的一部分當期收入遞延到其退休後支付，從而補充了高層管理者的基本養老保險，增加了他們的退休收入，縮小了收入落差。其次為高層管理者提供的延期支付與其業績和績效掛鉤，促使高層管理者從長期角度考慮企業的經營，從而避免了他們的短期行為。由此可以看出企業年金在高層管理者中的運用可以起到激勵和避免59歲現象的雙重作用。