① 沃爾瑪裁員qc賠償
裁員合法的，勞動者具有法定過錯的沒有補償，其它的按本單位工作年限每年支付一個月本人工資經濟補償金，違法裁員的按經濟補償金二倍支付賠償金。
勞動合同履行期間，用人單位可以按《勞動合同法》第三十六條、三十九條、四十條、四十一條和四十二條規定解除合同裁減人員。
勞動者嚴重違法違紀，用人單位按《勞動合同法》第三十九條規定解除合同的，沒有補償。其中，因為勞動者原因造成用人單位損失的應當承擔賠償責任。
按《勞動合同法》第三十六條主動提出與員工協商一致的，以及按第四十條、第四十一條規定解除合同的，應當按照勞動者本單位工作年限每年支付一個月本人工資經濟補償金，滿半年不滿一年的按一年支付，不滿半年的按半年支付。其中，《按勞動合同法》第四十條規定解除合同的，還應當提前30天書面通知或者額外支付一個月工資代通知金。
用人單位辭退職工不符合法律規定的，勞動者要求繼續履行勞動合同的，用人單位應當繼續履行；勞動者不要求繼續履行勞動合同或者勞動合同已經不能繼續履行的，用人單位應當經濟補償金二倍支付賠償金。
附：《勞動合同法》
第三十六條 用人單位與勞動者協商一致，可以解除勞動合同。
第三十九條 勞動者有下列情形之一的，用人單位可以解除勞動合同：
（一）在試用期間被證明不符合錄用條件的；
（二）嚴重違反用人單位的規章制度的；
（三）嚴重失職，營私舞弊，給用人單位造成重大損害的；
（四）勞動者同時與其他用人單位建立勞動關系，對完成本單位的工作任務造成嚴重影響，或者經用人單位提出，拒不改正的；
（五）因本法第二十六條 第一款第一項規定的情形致使勞動合同無效的；
（六）被依法追究刑事責任的。
第四十條 有下列情形之一的，用人單位提前三十日以書面形式通知勞動者本人或者額外支付勞動者一個月工資後，可以解除勞動合同：
（一）勞動者患病或者非因工負傷，在規定的醫療期滿後不能從事原工作，也不能從事由用人單位另行安排的工作的；
（二）勞動者不能勝任工作，經過培訓或者調整工作崗位，仍不能勝任工作的；
（三）勞動合同訂立時所依據的客觀情況發生重大變化，致使勞動合同無法履行，經用人單位與勞動者協商，未能就變更勞動合同內容達成協議的。
第四十一條 有下列情形之一，需要裁減人員二十人以上或者裁減不足二十人但占企業職工總數百分之十以上的，用人單位提前三十日向工會或者全體職工說明情況，聽取工會或者職工的意見後，裁減人員方案經向勞動行政部門報告，可以裁減人員：
（一）依照企業破產法規定進行重整的；
（二）生產經營發生嚴重困難的；
（三）企業轉產、重大技術革新或者經營方式調整，經變更勞動合同後，仍需裁減人員的；
（四）其他因勞動合同訂立時所依據的客觀經濟情況發生重大變化，致使勞動合同無法履行的。
裁減人員時，應當優先留用下列人員：
（一）與本單位訂立較長期限的固定期限勞動合同的；
（二）與本單位訂立無固定期限勞動合同的；
（三）家庭無其他就業人員，有需要扶養的老人或者未成年人的。
用人單位依照本條第一款規定裁減人員，在六個月內重新招用人員的，應當通知被裁減的人員，並在同等條件下優先招用被裁減的人員。
第四十二條 勞動者有下列情形之一的，用人單位不得依照本法第四十條 、第四十一條 的規定解除勞動合同：
（一）從事接觸職業病危害作業的勞動者未進行離崗前職業健康檢查，或者疑似職業病病人在診斷或者醫學觀察期間的；
（二）在本單位患職業病或者因工負傷並被確認喪失或者部分喪失勞動能力的；
（三）患病或者非因工負傷，在規定的醫療期內的；
（四）女職工在孕期、產期、哺乳期的；
（五）在本單位連續工作滿十五年，且距法定退休年齡不足五年的；
（六）法律、行政法規規定的其他情形。
② 沃爾瑪超市理貨員幾歲退休沃爾瑪理貨員退休金每月有超市發的和社保局發的兩筆嗎
男六十女五十。只有社保一筆。
③ 沃爾瑪工資怎麼算出來的 附圖
這不是每個月全職員工發的加密工資單。你什麼情況？復印了一份？很簡單：毛薪減去你承擔的保險就是拿到手的凈薪。你沒有加班和夜班，只有勞動節的法定加班。營運部門。入職不到半年？
④ 沃爾瑪工資怎麼計算
沃爾瑪薪酬管理內容如下：
沃爾瑪擁有近四十萬員工。 公司不是把員工當做 「雇員」 來看待， 而是當做「合夥人」和「同事」 。公司規定對下屬一律稱「同事」而 不稱「雇員」 。公司對員工的利益的關心並不只是停留在口頭上或是 幾條標語式的企業文化理論，而是有一套詳細而具體的實施方案。
沃爾瑪的薪酬制度是：固定工資+利潤分享計劃+員工購股計劃+損耗獎勵計劃+其他福利。沃爾瑪公司不把員工視為雇員，而是合夥人。因此，公司的一切人力資源制度都體現這一理念，除了讓員工參與決策之外，還推行一套獨特的薪酬制度。
沃爾瑪的固定工資基本上是行業較低的水平，但是其利潤分享計劃、員工購股計劃、損耗獎勵計劃在整個報酬制度中起著舉足輕重的作用。
1. 固定工資：沃爾瑪基本員工的基礎薪資都是處於較低的水平， 隨著職位的升高工資也不斷增加，員工待遇按照城市級別劃分，鄭州沃爾瑪基層員工待遇大概1300 到 1500 左右，包含基本工資+全勤獎+五險一金+考核評估，主管基本工資大概 2500 到 4000 之間。
2. 利潤分享計劃利潤分享計劃是指員工根據工作績效獲得一部分公司利潤的組織整體激勵計劃， 現在分享計劃除了分紅之外還包括雇員購買企業股票。利潤分享計劃形式有現金計劃和延期利潤分享計劃，現金計劃是每隔一定時間，把一定比例利潤作為利潤分享。延期利潤分享計劃是在監督委託管理下企業按照預定比例把一部分利潤存入員工賬戶， 在一定時期後支付。
個人利潤分配（綜合法） ：公司根據利潤情況和員工工作資數的一定百分比提留。
發放方式（延期支付） ：當員工離開公司或退休時，可以提取這些提留，提取方式可選擇現金，也可選擇公司股票。 凡是加入公司一年以上，每年工作時數不低於1000 小時的所有員工，都有權分享公司的一部分利潤。
公司根據利潤情況按員工 工薪的一定百分比提留，一般為 6%。提留後用於購買公司股票，由 於公司股票價值隨著業績的成長而提升， 當員工離開公司或是退休時 就可以得到一筆數目可觀的現金或是公司股票。
3. 員工購股計劃沃爾瑪內部員工本著自願的購買公司的股票。以低於市值15％ 的價格享有購買股票的權利，可以交現金，也可以從工資中抵扣。這 項計劃從1972年開始實施，是屬於職工福利。
由於公司股票的升值，這一計劃使許多員工積累了大量財富。當然，那些管理人員，包括在公司長期工作的中層管理人員積累的財富更多， 不少了都成了百萬甚至千萬富翁。
目前，沃爾瑪80%的員工都享有公司的股票，真正成為了公司的股東。但是由於還有大約20％的員工要麼還不夠資格，要麼是進公司的時間尚不夠長，從而不能購買股票。所以，沃爾 瑪還推行了許多獎勵和獎金計劃， 以使每個員工都能像給合夥人那樣參與公司業務。其中最成功的獎金項目之一就是所謂的「損耗獎勵計 劃」，它最好的體現了沃爾瑪的合夥原則。
4. 損耗獎勵計劃損耗，是零售業最傷腦筋的大敵之一。它是指記錄顯示的庫存在 和實際庫存之間的差別。它包括少量由於不正當操作導致的損耗，和 大量的商品失竊。在零售行業中，這種損耗達到實際銷量的 2.%。
沃爾瑪的商品失竊率雖在同業中是比較低的，但因基數很大，總量也相 當可觀的，也曾有個別商店高達 6%.1980 年，沃爾瑪決定實施降低損 耗分享獎——與員工們共享工司因減少損耗而獲得的贏利， 即公司制定一個降低損耗的目標，如果某家商店實現了這個目標，將損耗維持 在公司的目標以內， 公司將把節約的資金作為獎勵發給那些努力減少損耗的職員。
一般講，該店每個員工都可獲得獎金，最多可達 200 美 元。這一獎勵實施後取得了顯著效果。因為，這種做法在職工內部建 立起互相監督的機制，同時也激勵了員工自愛自重，減少了失竊現象 發生。店鋪因減少損耗而獲得的盈利，公司與員工一同分享。
5. 績效工資，管理人員與銷售業績掛鉤的年薪制度。 商店經理收入同該店的銷售業績直接掛鉤，業績好的可以超過區域經理的收入。區域以上的管理人員的年薪同整個公司的業績掛鉤。 工作特別出色的還有獎金和股權獎勵。
這種收入分配製度，既使得業績好的店鋪經理的收入可以超過高層管理人員，又保證了高層管理人員在總體上收入平高於基層管理者，從而有利於調動各個層次管理人員的積極性。
6. 其他福利勤工獎：每一位員工都應在指定的工作時間內准時打卡上班，對准時上班或工作積極的員工每月發勤工獎， 副總經理和副總經理以上人員除外。對於無薪假，長病假或其它無效假期，勤工獎相應扣除， 出現曠工取消當月全額勤工獎。
雙薪：公司發給全職員工年終雙薪，但員工必須在發給雙薪日在職，雙薪數額相當於員工本年度每月的平均工資。如工作時間不足一 年，公司將根據員工實際工作時間包括試用期在內按比例發放雙薪， 年中離職不享受雙薪。
補貼：工作餐補貼，全天由公司免費提供一份工作餐，如員工需 外出執行業務而未回公司進餐， 員工可按公司規定的餐費上限在外用 餐，憑發票報銷。
住房補貼：根據當地做法，不同地區不同級別每月 回到到一份補貼，如果提公司供住宿，補貼取消。
夜班津貼：從事夜班工作的同事每月將會得到夜班津貼，該津貼按實際夜班天數計算。夜班津貼為需上稅後的一部分，如員工被重新調整無需上夜班後，不享受該津貼。
加班：普通員工每周工作時數超 40 小時情況下由公司發給加班費，公司可以為員工安排等量時間休假或按照基本月薪 X 12 X 系數 X 加班工時數。
系數值分別為：普通工作日1.5，休息日 2.0，法定 假日3.0。輪班制工作員工，只有在每周工作超過 40 小時的情況下才給予享受加班待遇，每個員工每周至少休息一天。員工需要徵求部 門主管同意才能加班。
休假：法定假日，辦公室員工享有11天，以及法律法規和政府 規定的的任何其他節假日。在運營部門工作員工將在一年享受11天 假期，具體休假時間有公司決定。
年假：員工持續工作12個月，享受有薪年假，年假不能累積或 轉移到下一個年度使用，在特殊情況下，獲得部門經理批准，管理層 員工可將11天年假，普通員工可將7天年假往下年度首季使用，其餘年假將取消。
兼職，臨時工只能從轉為全職工之日起開始計算其應享受年假。
路程假：路程及路程費報銷僅適用於公司規定的城市，路程假為 連續天，根據父母配偶戶口決定，員工需先自付車費，返回公司上班 報銷。
婚假：員工結婚時工作滿一年，根據政府的法規要求，享受 3 到 7 天婚假。結婚假期須於登記後六個月內領取。
產假：女員工享受法定產假，懷孕，分娩和哺乳期的有薪假期按 政府相關法規辦理，正常分娩就愛其 90 天，難產假期 120 天。懷孕女員工需盡快通知公司，提高預產證明，不被分配不適應崗位，工作時間不超過正常上班時間。
喪假：為家庭成員處理喪事享受有薪假期 3 天。
醫療福利：提 供公司認可的國營醫院發票後，員工可申報 80%或公司規定的門診費上限。注射，化驗，超聲波,X 波特殊醫療費用公司按每年規定的金額全部報銷醫療費用。如員工在工作日生病，則必須由上班前或不遲於上班時間 15 分鍾，致電部門主管審請病假。
住院醫療福利：員工患病入院，住院期間，每年不累計超過三個月，公司提供住院醫療福利。
差旅招待費用：員工出差所發生的住宿，餐飲，交通和其他費用 等合理支出公司報銷。
沃爾瑪通過利潤分享計劃和員工購股計劃， 建立員工和企業的合夥關系，使員工感到公司是自己的，收入多少取決於自己的努力，因此會關心企業的發展，加倍努力地工作。
不過，這種薪酬制度也有局限性，對於那些溫飽問題沒有解決的員工來講，他們更關心眼前固定工資的多少，而非未來的收入；對於處於成熟期的企業來講，利潤增 加和股票價值的升值主要不取決於員工的努力，股票升值的潛力很 小， 這樣就會使利潤分享計劃和員工購股計劃不會為員工帶來多少利益。
⑤ 美國沃爾瑪年齡最大的收銀員是多少歲
六十五歲
六十六歲就退休了
⑥ 沃爾瑪工作多少年退休
您好！通過您和一樓的對話，已經清晰的知道您的疑惑已經解除，在此我也就不贅述，給您提供些參考資料，供您閱讀！
關於退休養老金，您可以領取多少，請看如下資料：
根據最新的養老金計算辦法，職工退休時的養老金由兩部分組成： 養老金=基礎養老金+個人賬戶養老金
個人賬戶養老金=個人賬戶儲存額÷計發月數（50歲為195、55歲為170、60歲為139，不再統一是120了）基礎養老金=（全省上年度在崗職工月平均工資+本人指數化月平均繳費工資）÷2×繳費年限×1%=全省上年度在崗職工月平均工資（1+本人平均繳費指數）÷2×繳費年限×1%
註：本人指數化月平均繳費工資=全省上年度在崗職工月平均工資×本人平均繳費指數
在上述公式中可以看到，在繳費年限相同的情況下，基礎養老金的高低取決於個人的平均繳費指數，個人的平均繳費指數就是自己實際的繳費基數與社會平均工資之比的歷年平均值。低限為0.6，高限為3。因此在養老金的兩項計算中，無論何種情況，繳費基數越高，繳費的年限越長，養老金就會越高。
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⑦ 工廠如何進行沃爾瑪驗廠自我評估
結合沃爾瑪驗廠的相關清單，工廠應就下列問題現進行自我評估：
1.若有發現童工，公司是否採取有效的補救措施，並通知當地勞動部門？
2.公司是否有明確的招工程序，並採取有效的措施鑒別工人年齡？
3.公司是否保存員工身份證原件，員工是否需要交納押金？
4.公司是否保存所有員工的人事檔案，包括年齡文件副本和入職日期？
5.員工是否都了解公司的禁止童工和保護未成年工的政策和程序？
6.公司是否建立未成年工名冊及工作崗位，是否辦理未成年工登記證和定期安排健康檢查，是否安排他們從事危險的或者有害健康的工作？
7.員工是否清楚勞動合同的條款及公司規定，是否明白自由僱用的權利？
8.員工通過合理的辭工申請，在其離開公司時是否發放其全部工資？
9.員工與公司是否有大額或長期的借貸關系，除了以工抵債外是否還有其它還債方式？
10.公司是否僱傭囚犯或勞改犯或者使用監獄或勞改工廠作為分包商？
11.公司是否強迫員工加班，如不加班可能遭到罰款或解僱？
12.公司是否限制員工的行動自由，如員工下班後不能離開工廠或宿舍？
13.公司是否聘請外部安全專家進行定期安全衛生審核和評估，並提供職業建議？
14.公司保安是否監視、脅迫或強迫員工勞動，限制員工行動自由？
15.公司是否任命一名高級管理代表負責公司安全衛生工作，是否建立安全責任制度，將安全責任分配給各個級別的主管，並為他們提供合適的培訓？
16.公司是否制訂合適而有效的安全衛生計劃和程序，向員工傳達，並有效執行？
17.公司是否定期檢查廠房和設備，如廠房結構、消防出口、消防器材、機器安全裝置、起重設備、鍋爐和壓力容器、化學危險品倉庫、應急照明設備和個人防護用品等等，確保工作場所的安全衛生至少符合法律的規定？
18.公司是否存在體罰現象？
19.公司是否定期測試工作場所的空氣質量，特別是有毒有害工作場所，如噴漆和電鍍車間？
20.公司在過去的一年是否發生重大意外事故，如火災、因工傷亡事故，或者因違反安全法規遭到政府部門的警告或處罰？
21.公司是否建立獎勵和懲罰措施，鼓勵員工遵守公司安全衛生規定和勞動紀律？
22.公司是否建立合理的工傷和意外事故報告和調查報告程序，採取合理的糾正措施，並保持合理的記錄？
23.公司是否建立工會或者類似代表員工的組織，如工友會、福利會或康樂會？
24.公司是否支持員工代表的活動，如提供場所、資金和時間？
25.員工代表是否經過選舉產生，張榜公布，並得到員工的認可？
26.員工代表是否與公司管理代表定期和不定期召開會議，討論員工關心的問題，並保存會議記錄？
27.公司是否歧視員工代表，員工代表是否享有平等的工作機會，是否可以在工作場所訪問員工而不受限制？
28.公司是否與員工代表進行集體談判，簽署集體談判協議，並傳達給員工？
29.公司在過去的兩年是否發生罷工或抗議行動，如有，原因是什麼，又如何處理？
30.公司政策、程序和守則是否含有歧視性的規定？
31.公司招工是否有年齡、性別等方面的限制？
32.公司是否有決定僱用、加薪、升職、解聘和退休等事務的標准？
33.公司日常運作活動是否有歧視行為？
34.公司的工資報酬政策是否同工同酬、男女平等？
35.一旦發生歧視行為或者性騷擾，公司是否制訂方式投訴？
36.公司是否制訂明確的程序，指定專人負責處理歧視和性騷擾投訴？
37.公司是否發生打罵員工的行為，是否允許主管或保安打罵員工？
⑧ 我是樂山沃爾瑪的一名普通收銀員，請問我們這個行業的退休年齡是多少在退休後，如社保還沒買夠怎辦
企業女工50周歲辦理退休手續，辦理退休時社保還沒有買夠，可以按規定一次性補繳。
⑨ 在沃爾瑪被開除後交的五險一金能領嗎
如果戶口是外地的，可以退出養老、醫療、公積金這三種個人帳戶余額，就是直接銷戶了。
如果戶口是本地的，等達到退休年齡時可以領取個人帳戶余額。
⑩ 能在沃爾瑪一直做到退休嗎會不會到了一定年紀就主動辭退你呀
像沃爾瑪這種外國公司，普通員工甚至中層管理人員都不可能幹到退休的！