老闆和父母怎麼選擇

① 嫁給低學歷事業有成的老闆還是嫁給靠父母安排好工作的公務員好

這兩個條件相當都是好選擇，選誰更愛你或者你更愛誰，按傳統保守的思想會選公務員，不止是鐵飯碗，社會資源人脈也比較豐富，而且像這種家庭家風也相對好點。

② 酒桌上有老闆,有老闆父母先敬誰

當然是恩師了，這樣讓老闆覺得你不忘本，試想，你先敬老闆的話，老師心裡不舒服，老闆也覺得你素質不高。

③ 怎麼選老闆

一種老闆是，大大咧咧，吃吃喝喝，高聲大嗓，決議隨便，為人仗義，疏財不斷；身邊一幫哥們兄弟，狐朋狗友，三教九流；靠偶然機遇大膽實施起家，碰見大運，不賺都不行，過後摸哪哪紅，財如流水進帳；如果你認為此類人是胸無城府、光靠撞大運可就錯了。其實非也，這類老闆往往是外粗內細，喝酒時說的全不算數，等回家後仔細琢磨；他們其實已經把人類的劣根揣摩清楚，化三千賺一萬，敢花敢賺不怕賠。如果都是表面現象，那他絕當不了老闆，只能成一黑社會的打手了。

二種老闆是，謹小慎微，哼哼唧唧，從無高聲，滿臉堆笑；你聽不到一句肯定的話，也聽不到一句否定的話，一切都在兩可之中，就是最後拍板時，也是輕聲輕氣的一句：「我看可以」，或「不做了吧」，好象不是他決定而是你逼的。這種老闆里外都細，別想從他身上多拿一分錢，他數錢比數日子還清楚。你千萬別告訴他世界上還有暴利，他絕不會相信暴利，暴利的風險他永遠遠離，所以那斯達克高科技股暴跌他至今不知道，聽了也只笑笑而已，一切都穩操勝券。

三種老闆是，昨日輝煌，今日暫棲，一臉悔恨，尋找機會；別看他今日已經沒有大奔林肯，或者開著大奔沒了加油的錢，往往肩上還扛著「雷」，其實他是一隻雪地上的北方的狼，一肚子經驗，一腦門子教訓，每天緊跟商場動態，一絲不苟，如履薄冰，就等著抓兔子。前車之鑒各不同，但絕不會重蹈覆轍。一旦有機會定能射中靶心，但機會在哪裡？有人還真又碰上了。

四種老闆是，滿嘴瞎話，吃喝嫖賭，七騙八騙，借的比掙的多，銀行貸款到帳就是利潤；當年靠一時之能，命中有筆橫財，眼下只有兩條出路，悔改已沒有機會，一是後半生隱沒山林，二是監獄中度過餘生。至今未能事發，有各種原因。.

五種老闆是，滿腹經綸，海闊天空，為人正派，基本沒毛病，交際皆聖賢，往來無白丁，就是不懂經商事，還有點文人相輕；估計將來還是回到書齋，對商海不適應。

七種老闆是，出身貧苦，踏踏實實，雖無文化，絕無虛做；上孝父母，下教子女，誠實守信，知足長樂；雖然不懂高科技，也想探討探討，但是絕對不投資自己不懂的事；有時也去夜總會，只是給別人當出納，或者在門口「看堆兒」防警察；他深信自己，當然不信別人。

…

上面說了這么多，好象沒有一個特別理想的類型，我這么說就是想讓大家有個概念，金無足赤，人無完人。當然有好的老闆，當今媒體上宣傳的典型絕不在上述之中，如海爾張瑞敏等，但是這也不是打工者可以選得到的。就是你進了海爾還不知道何時能看張瑞敏一眼，對於一般打工者無所謂，但對於求發展的人也不一定合適吧。

再強調一句，這里說的如何選擇老闆，是專指那些初踏經營之路，並想在一生中奮斗有所建樹的中青年人群，如果只是想打工掙錢娶妻生子淡薄名利或還未清醒者，找個能穩妥發工資、能長久、其它待遇可行的企業就可以了，但那是選擇企業，不是選擇老闆，因為老闆是誰和他沒有太大的關系，也許一個月都見不著，見到也只是看見老闆上下車。

另外還要提醒一句，選擇老闆可和選擇老婆一樣重要，一旦將來離婚前面的「投資」就打了水漂，無論是感情的還是物質的，還有時間和歲月也搭不起；另外，不生兒子問題已經嚴重，如果連個丫頭也不出，將來可夠你煩惱的。翻過來對女人也是一樣，千萬可別嫁錯漢，想當年同學時看小伙兒不錯，過後一事無成再出個什麼禍，你說如花似玉的小姑娘可冤不冤？這只是比喻選擇老闆的重要性，其實也確有相同之處。如此重要的問題不可不提。

鄙人愚見，下述類型的老闆在可選范圍：

1．無論文化如何，對商海有獨到見解，對自己有堅強信心。你不是在選教授，不必一定選擇學歷。因為只有他在商場上節節取勝，你才能從戰士升到將軍。

2．無論文化如何，求知若渴，永不言滿的人。無知的人是最易言滿的人，翻過來講，不言滿的人往往有知有識，如[平常]兄是也（平常兄勿怪）。

3. 心胸坦盪，不計較針針線線的人。如果我說別女里女氣，女同胞要砸我了。一個老闆要能容人，容不得人如何納千軍萬馬？職工放個屁，他非說壞了他的財氣，這樣的人不可跟。

4. 要有膽量和魄力。什麼叫膽量？就是別人不敢他敢，不過可排除做違法的事啊；什麼叫魄力？就是別人只想著做1萬塊錢的事，他在想著做1000萬的事，當然空想也沒用，不要象牟其中似的。

5. 上班比職工還准時的人。起碼說明他對自己是負責的，如果對自己都不負責，如何對別人負責？

6．格外遵守時間的人。不因內部開會而遲到，也不虛假解釋：太忙了…來晚了…對不起…哈哈哈…等等，都沒用。在沒有人敢對他指責的情況下，准時是他的人品和素質的反映。

7．對父母孝順的人。如果他總是因為父母的事情而拖延了公司的工作是可以原諒的。這樣的人往往對職工是嚴厲但善意的。當你的父母有困難時，他一定理解。

8. 凡事有原則的人。獎勵你有獎勵你的原則，懲罰你有懲罰你的原則，不以個人情緒為轉移。只有獎懲分明才能帶動一個隊伍。

9．不大方，也不小氣；該花的花多少也不吝惜，不該花的一個釘子也要從地上揀起來。葛蘭台雖不可取，花花公子也麻煩。公司做不大，你在那兒不是白白耽誤瞌睡。

10．不嫉妒別人的人，永遠能夠看到別人的優點的人是首選的對象。如果是那種看見別人好，自己先睡不著覺，看見別人不行，又在那兒罵罵咧咧，永遠的是別人不對，自己不行半點也裝不知道的人，你永遠沒有出頭之日。所以說，嫉妒別人的人不可跟。你一旦工作開拓得出色，他好象這個企業不是他的一樣，非得壓你一頭，整個一個心理變態。

11．不極端好色的人可以選擇。如果說有一點都不好色的男人，我覺得可能有病。「食色性也。」是老祖宗的名言。但不要是那種見了女人就走不動道兒的人。如果他正在和你談話的時候外面有漂亮的女孩子等他，而他心不在焉地打發你，這樣的老闆還是離開的好。

12．他的資產在20-500萬的范圍最好。因為他的資產是企業發展的基礎條件，太少了辦不成事，永遠的捉襟見肘，永遠的等待，這是你不必承擔的壓力。當然他答應你只要你能等待將來有你的股份另論。太多了也不行，你根本就占不著邊，遠遠地看著上下車，你什麼時候是個頭兒？

再回過頭來看看二奶奶，人是精明強干，連三爺也不得不服；二是獎懲嚴明，該給的絕對拿得出手；三是一碗水端平，連自己的兒子也不寬恕；四是忍辱負重，以大局為第一，楞養著那個韓榮發；五是…當然有缺點，昨天就是不讓七爺的姨太太回家，還要人家的孩子，當然現在不會再發生這樣的事兒了。姨太太沒了，這樣的婆婆也少見了，這就算是舊中國的文化或傳統吧？二奶奶也脫不了歷史的局限性。鄙人覺得選擇二奶奶這樣的老闆還是不錯。

如何選擇，由你做主，選得好壞就看你的命了。
望採納！！！！！！

④ 如果事業和父母只能選擇一個，你們會怎麼選擇

你好！如果事業和父母只能選擇一個，事業能使你成為成功人士，我覺得可以選事業，你事業成功了，才有能力養育父母，父母老了，沒有錢，拿什麼孝敬父母?

⑤ 在事業前途和父母之間如何選擇

活著沒有任何幸福！活著在這個世界上拖著痛苦的自我！

我和老婆從相戀到結婚生子現在已經5年了，我們是自由戀愛的。我們的感情很好，我們彼此相互愛著對方！！直到我們有了自己的孩子。事情是從那年開始的。老婆家是外地的，由於我的工作關系我不能夠經常回家陪她，在預產期的前幾天我媽媽陪著她住院，醫院說等快生了需要家屬簽字做手術，我媽媽說這需要他老公簽字。老婆聽見後就不高興了，這也就埋下了戰爭的導火索！

我們上班了，這樣過了段平靜的生活。知道孩子生日前他們都發生了戰爭。我對老婆說，我什麼都不要求你。只要不越過我的底線：1不要背叛我們之間的感情2孝順雙方父母假如你做不到，我得不到的東西我寧可毀掉！我是做銷售的，這個行業很在乎形象，呵呵！我從來不和別人攀比。我自己穿破的鞋子也捨不得換，羽絨服穿了4，5年也不買新的，吃飯不會超過15元，什麼我都對自己很苛刻，可是我對你怎麼樣，什麼東西都賣給你，都進我的全力，包，鞋子，衣服都買好的給你，沒有下1000的，你們家我每一次都會給錢，我不在乎錢。我只是想讓你知道，我這樣做是為了什麼「？？？為什麼沒有人理解我？為什麼？離婚，不可能，我接受不了，我很好強，我做什麼事情都要做到最好，如果做不到呵呵，我寧願毀掉他，你想離婚的日子就是我消失的日子！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！我工作很累，我沒有為自己考慮過什麼，我只要你們開心，別的我什麼都不在乎！

⑥ 在家庭中，如何與領導式的父母相處

大部分都是在外面遭受過一些挫折的父母，或者工作很忙，無法理解孩子的感受，甚至拿孩子出氣的父母。其實與其說父母理解孩子難，不如說孩子理解父母難。對於孩子的世界來說，生存壓力不大，所以孩子關注的往往不是父母關注的。這個時候，孩子對愛情的需求對於父母來說往往是不合理的。況且我們誰都不能完美的處理好生活和工作的關系，所以你父母在這方面有問題也是可以理解的。

這種情況下，父母需要心理咨詢，否則僅靠孩子的「愛」是很難影響父母的，會遇到相當大的挫折。即使完全掌握了以上技能，生活也不容易，因為控制欲很強的父母往往在潛意識里並不知道自己內心的恐懼，只把問題歸咎於孩子。所以，即使孩子做到了自己喜歡的完美，他們還是會感到內心的痛苦，尋找機會去控制孩子。那時候孩子要做的就是看清楚問題的本質不是自己的，讓他們放下委屈，過自己的生活。而且因為孩子的真實情緒沒有釋放，所以需要有能聽故事的朋友。

⑦ 我應當和父母一起做生意，還是自己創業

我也是剛剛創業不久。看了上面的問題，我談談我的幾個觀點。希望有幫助。
首先先說是自己創業還是和父母一起，我的看法是與父母一起。原因是你自己創業其實到了一定階段管理上面出現的問題，將和現在你家裡的公司一致。也就是說，難得有那麼好的實戰機會，為什麼不好好運用呢？！其次，你創業目的是實現自己的價值，請問你把家裡的工廠重新煥發動力和你自己創業開拓一個全新事業不都一樣可以實現你自己的價值嘛。更何況這個挑戰難道不比你自己創業大嘛，在我看來。創業者內心最本質的想法不是為了金錢而創業，而是為了挑戰自己才去創業。所以我比較支持你幫助家裡使工廠發展下去。另外企業的發展不單純只在於管理，銷售也是一項關鍵，你考慮一下工廠為什麼能發展到今天，肯定是銷售有比較成功的地方，你留在工廠里這些經驗你可以很快的借鑒，而不必到外面碰壁了以後，用得到的教訓作為自己的經驗。這又是一個不可多得的機會。再者，我們年紀差不多，我們對自己的專業知識以及吸取先進的管理理念不是問題，但最大的問題是經驗。在工廠里工作，你可以很輕松的從你父母那裡學到這些經驗。這也是一筆很大的財富。所以在我看來，目前我比較支持你在工廠里，和你媽媽共同面對和解決現在的困境。
具體怎麼解決現在的問題，由於我不是很了解具體情況，就不能做過多的個人意見。
當然在這我針對你提出的情況以及我解決過得企業實例給你一些關於你家裡面工廠問題的總結（個人觀點）
存在以下問題，第一規范化程度不高，企業中工作程序。工作細則。規章和手冊明顯缺乏，基本無法實現有效的績效考核，沒有相應的配套措施。這就導致在面對企業困難的時候，過於集中的到了總決策者。這使得解決方法匱乏。
第二，專門化程度不高，企業中的權責分配不明確。第三，標准化程度底。第四集權化程度過高。第五，內部關系復雜。
以上為個人意見，說得不對的地方望諒解。
篇幅有限，只能說那麼多啦，有興趣我們可以進一步聊聊。QQ：4093733

⑧ 如何給選擇一個好老闆

給自己挑一個好老闆人在職場漂，哪能不挨刀！據統計數據顯示，67%的離職原因是為了離開老闆。近八成人在求職時會選擇老闆，而且把職場人選錯老闆比喻成了嫁錯郎；還有消息稱，導致員工離職的最大原因不是所謂的「發展空間」，而是「老闆」。「我們無法選擇自己的父母，但有權選擇自己的老闆。」這句話成了不少職場人士的高調宣言。而且還總結出了新時代選擇老闆的四大標准。叫做「四有老闆」： 第一要「有形」，即外形養眼，以便下屬工作時候心情愉快。 第二要「有心」，即心態積極；積極樂觀的心態是可以傳遞的，還可以給給員工以安全感。 第三要「有運」，即官運亨通，這樣才能更有利於下屬的才能施展，搭上老闆的順風船，順風順水。 第四要「有情」，即感情穩定，以免將個人情緒帶入工作中，使下屬經常成為遭受城門失火之後的池魚之災。 不可錯過的老闆的主要標志是： 1、他很信任和欣賞你； 2、你的付出他需要，你的所需所求他能夠給你； 3、你自覺地把他的榮辱和煩惱共擔，共事愉快。好老闆是人生奮斗的加速器，其知遇之恩對工作和生活的影響不可估量。在老闆身邊，可以近距離真切地學到成功者多方面的真經，快速提升自己。比較輕易地接觸到和打入老闆的人脈圈裡，短時間內藉助外力站上較高的平台。老闆的光輝能夠折射到你，為你增加無形價值。 那麼職場人該從哪些條件上判斷這個老闆究竟值不值得自己追隨呢？ 一、從個人職業素養上進行判斷： 世界上的老闆類型可以按三個維度、四個等級來劃分：三個維度：發展事業能力、團隊領導能力、品性修養水平。四個等級：理想狀態、尚可、勉強過得去、差勁。所有的老闆都是上述各項組合的獨特集合體，沒有絕對的好與壞之分，統而概之，可分為如下四大類： 1、具備遠見卓識，將事業發展壯大，同時具有卓越的領導能力，發現、培養和發展下屬，注重個人品性修養，凝聚一支鐵桿優秀團隊。這類人有，但比較少，可遇不可求，一旦遇到，要緊跟到底。 2、有理想，有想法，身先士卒，渴望成功，但管理能力、品性修養一般，真心追隨的人不多。這也是不錯的老闆，可以長期跟隨。 3、平庸、自私，一切從自身利益出發，人不犯我我不犯人，大家表面過得去，讓別人說不出好話也說不出壞話來。這類人不少見，和他須公事公辦，因為對他好也沒有用。這時候，職場僅是你的工作場所而已，很難依靠他的提攜發展自己的事業。 4、思維方式、心態、品性有缺陷，心理陰暗，生怕天下太平，總要挑唆事端，使下屬相互猜忌打鬥，自己漁翁得利，心胸狹窄、滿嘴謊言。他以為所有的下屬都得求著他才能活下去。個性中擁有這種特質的老闆不是個別人，因為人性弱點使然。和這樣的老闆共事，如果沒有其他方面對你特別的吸引力，記住，這里只是你的一個驛站而已。二、那麼什麼是好老闆？ 1、有強烈的事業心，視職業前途為生命。與這樣的老闆共舞，自己才可能有出頭之日。他想把事業做大做強，需要大量追隨者，為願景的實現，他必須心胸寬廣，他知道應該如何對待得力的下屬。好老闆懂得對下屬最有效的管理手段是信任和授予許可權。 2、有領袖風范，堅韌果敢，有勇有謀，心胸廣闊有容人之心，懂得如何培養親信、籠絡人心。他只需具備領導藝術，而不必懂得專業技能。 3、品行端正，不謀私利，不搞陰謀詭計。誰願意扭曲心靈跟隨無德之人？為他盡心竭力到頭來沒有好結局，成天處於惶恐之中，這可不是理想的職場環境。 除了上述基本判斷原則，兩人的「緣分」不可或缺。在思考方法、工作風格、處事方式、對下屬的欣賞角度等方面，每個領導都有自己的特點，如果你和老闆一拍即合，「一見鍾情」，那麼你們有緣分；如果你和領導相互看著不順眼，在領導的強大壓力下你只能演變成另外一個人才能滿足領導的要求，那麼趕緊離開吧，這位領導不適合你。好老闆很多，是哪種類型不重要，哪種類型都有好老闆，關鍵看是否適合你。有的老闆對大家嚴厲獨對你溫和，對大家苛刻獨對你寬容，對大家不滿獨對你欣賞，這種老闆正適合你，如果找易經大師測算一番，很可能你們符合易經的合作卦象，在一起共事能夠成就理想。 下面介紹點實際可行的職場觀人術吧，看看值得員工為之盡心盡力的好老闆面相吧。 1、兩目藏神，眸子端正 眼神端正，威嚴莊重，眼睛黑白分明之相的老闆，一般都心地善良，光明磊落。眼內黑睛多主聰明豁達，智慧賢明，明辨是非，不會隨意聽信小人讒言，更不會盲從，而是以德服人。 2、天庭高廣，鼻正四顧，五嶽朝拱 天庭額部，是事業之宮位。天庭高廣飽滿指額形寬廣、高隆，主事業亨通，運籌帷幄，決勝千里。鼻主事業及財源，若有豐隆有肉，主平生之正財豐盛，鼻形以截筒鼻、懸膽鼻及虎鼻為佳，事業能有大成。鼻正四顧者，是指五嶽之額、鼻、頦，及左右兩顴不可有高低大細之分，雙顴要在鼻之左右作照應；額與地閣亦必須在鼻正中之上下，完成三停之不敗氣勢。最重要就是兩顴亦要豐滿有肉，才可對鼻子的氣勢有相應的輔助力量，故有：「寧可有顴無鼻，不可有鼻無顴。」的說法。老闆顴鼻相配，豐隆有肉，不光主本人的福相，亦主事業穩定，一般不會有倒閉的危機。這樣對雇員亦有一定的保障。 3、鼻頭圓厚有肉，地閣方圓朝拱 鼻頭有肉，寬宏豁達，慈良有信，對下屬不僅親切仁愛的，還能論功行賞。 地閣高圓朝拱，處事穩重，量大而和平，能容小惡，更有容人之雅量。 4、顏貌溫和，言談及度 一般穩重的大老闆，大都能在言談上達到謙恭者言微。品性上富而不驕，脾性上怒而不躁。這些有修養的老闆，其運必能持久， 而如果你的老闆屬於這類型的，建議還是避而遠之的好。 1、鼻樑高而露鼻脊，鼻頭尖削 鼻樑高而露鼻脊，事業運多阻滯，很難蔭及下屬；鼻尖削而無肉，主性格尖酸刻薄，過分計較得失，損人利己，有雞蛋內挑骨頭的壞習慣。 2、經常垂首低言者 常垂首者，一般是好貪之輩。經常低頭沉思，有算計人的傾向；低言者，多主言行不正，心藏淫邪之念及私心。這些人極度自負，只顧及自己利益，不顧員工福利。 3、愁容滿面，眉頭緊鎖。 這些多屬於敗相，多主對下屬常亂發脾氣，做事不與下屬商量，獨斷專行。 做老闆的即使現在很風光，但面容憂慮凄慘，亦會先得而後失，書曰：「得意中面容凄慘，先富後貧，遭窘處顏貌溫和，卑窮晚發。」三、不要追隨有以下作風的老闆 一、感情生活復雜的老闆 才子風流就是一條鐵律。這類老闆將最寶貴的時間耗費在感情糾紛的處理，當然就無法冷靜地經營企業。此外，如果你是已婚男性，長久跟隨這類老闆，夫妻必會反目。如果你是女性，不管已婚或是未婚，對你將來的幸福亦會有負面的影響。 二、沒有成功經驗的老闆 如果你的老闆在商場已闖盪多年，經營的企業少說也有四、五家以上，但卻沒一有次真正成功的經驗，他經常沾沾自喜地說：我經歷過太多事情了，像我這樣垮下去又能站起來的人也不多，畢竟我有我獨到之處。那你就應該開始懷疑自己的選擇了。是的，他是有獨到之處。能夠連續幾次從失敗中再站起來，的確不是一件易事。相反地，若連續數次都未能竟其全功，想必他個人有某些重大的缺點，因運氣不會都落在某一個人身上。若你的老闆屬於此一類型，那你就必須仔細探討他多次失敗的原因，一個沒有成功經驗的老闆，你怎能肯定他這一次一定會成功。除非你能替他帶來好運。 三、事必躬親的老闆 每一件事情我不經手就一定會出差錯？這是很多老闆經常掛在嘴上的一話，也是他們引以為豪的一件事。如果老闆事不問大小皆要親自參與，他怎能期待屬下能獨立呢？無法獨立的屬下自然出錯的機會就大，特別是當事必躬親的老闆不在場的時候。如果你不希望永遠處在一家名不見經傳的小公司，便最好選擇一位懂得授權的老闆，不要在意公司目前的規模大小。除此之外，事必躬親的老闆也無法留住真正的人才。一位有創意，有擔當的人才絕不希望老闆常相左右。同樣地，一家留不住人才的公司，你怎能期望它有良好的績效呢？ 四、魚與熊掌都想兼得的老闆 天下沒有白吃的午餐。又要馬兒好，又要馬兒不吃草，這種老闆只能稱之為不知何所取，不知何所舍的老闆。如果你曾在公司布告欄上看到這類公告：明日中央民意代表選舉，本公司員工自由上班。那你就應該開始准備履歷表，另謀高就了。自由上班是個很好的主意。一來上班的員工可免領加班費。其次，偷懶不上班的員工，休假這一天必是寢食難安。最後，這是揪出壞傢伙的天大良機。魚與熊掌都想兼得的老闆，通常是魚與熊掌都得不到，也是經常因小失大的老闆。成功的老闆應該懂得什麼是放長線釣大魚。抓雞不著蝕把米的老闆，到最後一定是兩手空空的。知所取，知所舍是成功老闆必須具備的一個條件，(難以)割捨是件很痛若的事。如果你的老闆一直無法克服這個痛苦，便是你該三思的時候了。 五、朝令夕改的老闆 積極是一種美德，有耐性卻也不是件壞事。企業環境不斷地變化，公司決策當然也需相應地改變。然而任何決策的成敗，均需經過相當時間的證明。如果你的老闆只有積極，但缺乏耐心的美德，你花費許多時間所策劃的案子，他在實行三天之後就可以將之取消。或者花費數個月醞釀的計劃，往往因為訪客的一句話而告全盤推翻。更令人沮喪的是，根據老闆指示而作成的計劃，往往石沉大海一樣擱在老闆的抽屜。當然，這類老闆會將他的作法解釋為當機立斷。這種老闆永遠不會了解，不去決策也是一種決策。你會發現，公司上上下下都很忙，忙著收拾殘局，忙著在挖東牆補西牆。老闆一天到晚都在提出新葯方，但他永遠不會相信，有些疾病只有時間可以治癒。 六、喜新厭舊的老闆 除非是一家百年老店，否則在公司內部總可以見到幾位開國元老。如果你沒有發現這類國寶級的員工，很可能他們在江山底定之後就被杯酒釋兵權了。與這類老闆共事，通常有段蜜月期，長則半年，短則三周。其固定的模式如下：一進公司之後，老闆便經常在你面前數說一些資深員工那裡不好，那裡不是。到了蜜月期的高峰，一定會有其他新進員工加入公司，這類公司通常員工流動率極高，老闆就開始在你面前誇贊新進入員多麼優秀。在蜜月期後段，如果你的蜜月期夠長的話，你經常會聽到老闆提及那位員工不能用，不適合公司。當然，這段期間你可以見到幾幕戲劇化的離職事件。當然，最後同樣的故事會發生在你身上。而在你遞出辭呈，或者老闆以某種婉轉的方式請你走路時，他會告訴你，我們以後還是好朋友。這類老闆不能客觀地評估員工的績效。即使你做好九十九件事，但第一百件事搞砸了，你就很難在老闆面前再有翻身的機會，除非你能保證，你的工作績效永遠令老闆滿意，否則你應隨時有走路的心理准備。 七、言行不一致的老闆 這類老闆最常說的一句話是：賺這么多錢對我並沒有什麼意義。企業最重要的任務之一就是追求利潤，利潤是公司生存的唯一命脈，又何必刻意加否認呢？或許你有機會與這類老闆共餐。在一盤雞肉上桌之後，老闆會忙著為你們挾菜。到頭來你將發現，骨頭特別多的部位都在員工面前，老闆卻津津有味地享受他為自己所保留的雞腿。在這類公司，依照公司章程，如果中午休息時間一個小時，老闆通常會在休息五十分鍾的時間，進進出出，發出許多噪音將熟睡的員工吵醒，然後再笑容可掬地說：大家繼續睡啊！還有十分鍾。只要假以時日，這類言行不一致的老闆必然無所遁形。當然，若你也是抱著真真假假，假假真真的人生觀，那也無妨。 八、喜歡甜言蜜語的老闆 這類老闆通常分不清何者為善意的批評，何者為惡意的攻訐。更分不清何者為真心的贊美，何者為別有居心的諂媚。當然，我們不能期望老闆聽到批評時還能心花怒放，因為不願接受批評是人的天性，但若是善意的批評妨礙了員工在公司的發展，則人人噤若寒蟬。長久下來，除非老闆能發掘所有的問題，否則公司的經營缺失必定永遠不能獲得改善。更重要地，這種環境具有反淘汰的作用。