『壹』 法律規定高速公路占房補貼標準是多少
1、對城鎮居民房屋徵收拆遷補償有兩種方式：貨幣補償和產權置換。貨幣補償一般是按照房屋的建築面積和評估價來確定補償金額；回遷安置一種是按照原建築面積置換；一種是按照家庭人口來確定回遷面積。2、對這兩種方式居民可以選擇，但具體補償標准各地不一樣。你可以查查湖南省相關的城市房屋拆遷補償的管理規定或咨詢當地的政府部門。
每個城市不一樣，一個城市的每個地區也不一樣，說白了就是沒有一個統一的標准，管拆遷的人說了算，他們是靠著個掙錢的，比如說國家給他們1個億讓他們把這個的地方拆了，當然是有時間限制的 ，他們能少給就少給，剩下的錢是他們的利潤，所以他們給你的補償款都是有水分的
各地賠償標准不一，咨詢當地土地局。
『貳』 合肥新站區失地農民養老保險怎麼交。拆遷補償標准
被征地農民養老保險繳費標准分為三類：按月繳費：20元、40元、60元、80元四個檔次;按年繳費：按照每年100元至800元的繳費檔次繳納;按檔次繳費：A檔每人4000元(已取消)、B檔每人7000元、C檔每人10000元、D檔每人18000元、E檔每人26000元。按比例補貼：全部失地的，政府承擔費用為被征地農民參加新型農村社會養老保險最高繳費檔次乘以補繳年限計算得到的應繳費總額的60%;部分失地的，政府承擔費用為應繳費總額的60%乘以實際失地比例。按月補貼：每人每月30至50元一次性補貼：目前到達退休年齡一次性補繳養老保險費需要45850元，其中政府補貼7000元，個人承擔38850元。
享受待遇：納入養老保險的被征地農民，在男性年滿60周歲，女性年滿55周歲的次月起，可享受被征地農民基本養老保險待遇。本辦法實施前未參保的被征地農民，男現已年滿60周歲，女現已年滿55周歲的，由政府從本辦法實行起發放基礎養老保險金。
『叄』 清遠市國資委2013年公共車司機發放多少年終補貼是否全部公交車司機都發放年終補貼（包括承包車）
200X，公共運輸公司負責明年部署操作服務，企業重組「利益」為組織的業務和安全服務的一個全年生產計劃等工作的同時現在可以總結如下：
總，
里程：計劃的主要指標76350000公里運行80250000公里計劃的105％;在
營業收入計劃為17538萬元和1.84億元計劃的105％;支出：計劃比原計劃20327萬元，19315萬元，主要是支付1012萬元的一次性醫療保險的離退休人員，[2002] 54號集更改工資，油價問題烤火費以外的其他因素的成本計劃;
利潤：-828億美元的利潤-687萬美元的損失比減少後補充計劃計劃
1.41億
運輸服務的車輛整潔合格率97％的合格率是98.6％ BR />駕駛事故考核指標1.8 /萬公里（0.19）/萬公里，比去年同期下降了38％;死亡的責任，從去年年以來
今年的主要工作，公交公司生產工作面臨石油價格的急劇增加，增加了生產成本，城市道路多建設在繼承繞道職工養老保險，住房公積金及其他福利有超過50行，帶來了歷史遺留的經營服務員工穩定，所以公司作為一個整體。提高幹部職工發揚艱苦創業的精神和勇於犧牲工作團隊的努力，克服干擾，扎實工作務實「的橫幅管理系統管理人員的工作積極性充分調動所有員工的年度任務
（一）改制工作
1，面對企業改制的產權改革和工會的身份勞動關系的基礎性工作組織結構調整工作的在職，離退休人員從5902人年齡檢查長度服務，就業和服務企業統計的長度，並記錄所有在職和離退休人員從93到200倍工資底部帳戶和職工養老保險繳納的保險費的人每月副本驗證和簽名識別，解決歷史遺留問題的員工福利問題養老保險個人賬戶歷年由於操作錯誤的人的區別在後面的歷年翻了一點點，住房公積金賬戶的養老保險公司清算認可的檢查和我的員工中的處理社會醫療保險的程序，為全體員工參加的醫療保險和社會統籌和職工醫院，200X，工人報告到市社會醫療統籌定點醫院企業改制公眾教育4雙[2003年3月1 ] 154號文的實施細節的國有企業改革，勞動和社會保障問題發送到每一個工會總部團隊，不同的公司宣講，聘請社會和勞動保護主任回答員工的問題普及的重組和對雇員的保障知識教員工五個發達國家企業重組方案和職工安置方案的咨詢與幹部和工人的意見，反復和工人兩種解決方案的公司，企業，工會還起草了「私營有限責任公司第六屆第四次代表大會5月10日」 1月基準日的成立職工持股會的程序和職工持股會的協會，
實施重組的公司按照規定的程序，小說和報告應用程序文件，6月17日國資委批準的企業重組申請的程序; 9 SAC企業巴士公司分別於7月12日和7月19日驗資申請批准委任三名中介人的清產核資，資產評估，離任審計清產核資定於6月25日，8月31日清查工作，10月27日SAC清產核資損失注銷的資產，核實有關情況向國資委核準的資產評估工作即將結束評估報告的批准，11月19日國資委和中介機構的整體改制工作已完成盡職調查報告，對公司的律師重組工作
（二）經營服務的發展勢頭委託北京合加LLP公司
1，打開線路優化航線網路的城市發展和道路建設，全年開辟了56路，58地方車道開放26路，47路，59路，游3路共5條公交線路在操作20雙車道交通公交線路和車輛53路，32，34和45路公交車，以填補空白優化航線路，30路，延長繼電器交通上南二環碼頭勝南客運站線延伸在整個一年的工作，我公司40路或部分克服組織建設，繞過運營服務的順序
2操作系統車輛新購置的9米的大型作業車輛和運輸結構151雙道遷移後，2路，31路，106路中巴8客流的快速發展線配備了一車43路，21路5線的線條結構，而不是車輛乘客推車線的車輛結構，努力挖掘生產潛力在傍晚高峰和節假日，加上旅，縮短間距，取消休假汽車與巴士公司還有夜間修復系統保修車停車場的汽車和行駛狀況的方法操作的科學與車調度原則之日起車輛運營公司每年運送旅客達到220萬人次
抓項目建設和設施建設和運輸服務設施，站前路建設和交通部分選擇在淮南路西段倉安西路與體育大街改造的地址保留給新站的設施和停車位置和體育大街段15個站亭，預埋件的安裝工作，槐路20站架安裝施工和新的采購滄安路22號和使用中的車輛購置及安裝151讀卡器，184台角子機，123電腦報攤和151個新的後門監視器記錄，謄寫，電腦報站617服務設施功能齊全的營運車輛運行的所有交通標志和運輸服務商標車輛「卡」車輛容量車貌大修服務形象
抓安全的駕駛和質量的服務管理和安全駕駛的問責制安排公司，增加審計處罰，對違章駕駛和事故的路，線，動車組安全服務隊工作檢查考核「四不放過」的原則，強化責任和管理人員的安全，從源頭控制驅動的職前培訓，在職培訓和Zhunjia鄭鑒定系統組織安全技能培訓和安全駕駛比賽中掌握學習的一個新的交通法律和舉辦交通安全知識競賽活動，共舉辦了305個組織的駕駛技能培訓三個學員對外乘客273培訓9名學員飛行員協會和總公司，分公司，路隊組織駕駛員安全培訓224演出的學員達34000人，措施全公司范圍內一年四季責任報告事故比去年同期減少38％，較上年同期把握按月，季度組織考核評比獎勵和懲罰的服務質量和作風建設「三創」競賽和活動的安全改善活動組織技能培訓的主要內容標准化的服務一個總培訓員工27000人一個意義上的服務和服務技能的工人社會監督網路作用，在「96116」網路建立一個完善的系統的監督和監督的國家人民國會和全國政協37建議和一個答復和返回的建議;組織的全市民主行風評價活動以開放的心態的批評和建議的服務欠佳的乘客調查，穩定的質量，服務共58收到信件的升值11
（三）重點關注的技術和設備保護的媒體的認可，隊旗表面，
高容量，低功耗，低排放標準的151輛新車選擇購買工作10 m模型101 - 米車50 46建議，以改善原車的技術研究和收購過程，一個新的預熱設備，如排氣制動臂，自動潤滑系統，天然氣系統，10個新的技術，新的汽車技術性能和設計的安全性能級車輛維修車輛和情況下，保險制度擔保公司高安全工作的管理模式更換部件的質量水平需要一個過程的檢查和維修質量控制維修計劃，強制低保按運營里程評估低保台灣倍和規范使用三個過濾器「和潤滑油液位低保質量尾氣處理也增加了超過120部營運車輛配置國內柴油發動機購買和改裝的進口油泵油嘴排放的煙霧值的排放量下降了50％，車輛的維修保養和檢修三過濾器的清洗要求和規格的燃油噴射設備技術參數排氣不合格的禁止出廠市環境監測上線的燃料供應中心公交車尾氣排放監測排放合格率88.87％，比去年同期提高2.54個百分點，4個成品油的供應，在石油價格的持續上漲，供應的材料，克服了開闊的采購渠道，提供良好的工作年總石油出口16000噸的運營服務
（D）抓住站建設
克服當地村民的干擾與南二環路，建設和施工條件和時間表大廈停車場建築施工組織不力，車間，加油站和其他建築物5200平方米的混凝土路面澆注場面積9000平方米，地下管線的鋪設工作和計劃??外建設380米的污水灌溉水渠改造固體停車樓和31停車場地面硬化工作
火車站公交樞紐站改造進度運營服務項目的整體功能規劃方案設計參考方案技術要求的基礎設施，克服加班完成手續場區平基礎和島嶼避難所基礎設施和電力，供熱，供水，通信，調度系統管網鋪設投入使用的計劃在二月初200X
（ E）主辦的全國公交會議
10，全國公交車學會的一次會議上，來自全國各地的近200名代表參加的會議，會議保障計劃提前，精心安排，培訓機構，使會議取得圓滿的會議及工作組參與的規劃和組織工作組提出的要求和詳細的分工，並制定一個全面的計劃和方案的會議，他們留下來發送站的來回機票，住宿，場地布置，將訪問，並線精心維護運輸服務活動的公司，如此規模的會議上代表的地理范圍的會議內容要求的多標准功能，工作組克服安排會議要求，從場地和標準的保護在會議過渡銜接等待，直到代表的飲食習慣，行程細節都精心安排和保護這四家公司向上和向下的贊美的所有代表和該部的建設和會議的任何缺陷組的努力，以保護工作如此圓滿會議城管局，交管局，新聞媒體支持公司從上到下顯示的狀態，城市公交車，角色??和形象的印象協會和全國客車同行
（ F）的生產和生活安全工作
1，把握裝修的辦公場所和員工宿舍管理公司投資16萬元的銀龍季度的上下水工程，投資506000元當局東區醫院辦公室，13路隊辦公樓公司宿舍，共6970平方米，燕春宿舍屋頂大修，投資70萬元的辦公室和宿舍區供熱工程投資300萬元，以更新的員工宿舍南路供熱鍋爐;並申請公司投資榮譽室和北樓的老將房改造，辦公室的四家公司，五家公司，長客，總部辦公樓和宿舍的電分離，固體季度
1,3號樓，北院宿舍
1,2號樓，建瓴一個1米的宿舍南大街季度電力安裝工程處理機關西院真正的房產證過戶手續和總部的所有房屋土地財產分割，界認證
良好的在職員工生產各級情感生活安全公司努力工作心臟一線工人的生產和生活條件，路隊完成的工作人員休息室添置桌椅，床，床上用品其餘供應及安裝空調，液化氣灶，微波爐，炊具和餐桌，櫥櫃購買的遠程線的改造或新的解決方案一線工人的用餐的小食堂添置或自製的冷卻器，飲用水，休息，如廁問題，在各級和器官的夏季工人休息室一線工人送飲料，綠豆，白糖和防暑葯品冬季加熱保溫工作在操作的生產
送溫暖活動的經常性救援工作的工會工人11個貧困職工結成幫扶對子，以46至28名工人申請打折卡職工帶薪好處各級工會要注意的紅色和白色理事會，以幫助工人紅色和白色的事務和重大問題的家訪人員的心臟，心臟會談，訪問了300名乘客，員工解決糾紛，化解矛盾，職工隊伍穩定 BR />（七）黨的中心任務和黨的各級組織和群眾團體的工作
政治核心作用和作用為紐帶，思想政治工作的滲透在企業工作的工作
黨委實施管理內容，了黨的獎勵和懲罰措施，創新管理和評價的考核細則，加強黨的工作的黨員和幹部，組織公司的生產和管理中的作用全方位學習培訓的黨課教育黨員「和」執政能力為主題，組織「黨的作風」演講比賽，競爭上崗指導，在委任7個管理職位，招聘各隊檢查評估不信任率40％的員工發出警告，以發展新黨員的優秀共產黨員和先進基層組織工作的新黨員，總以質量求發展的新黨員的組織方案和23個基層黨組織，黨員示範崗「創紀錄的雙優「主動黨員的帶頭作用和黨的組織，並呼籲黨組織的作用，工作
2，企業思想政治工作的各黨和政府」負責「，以穩定員工隊伍的思想政治工作負有特殊的責任制度的宣傳和教育的重組工作，印發宣傳提綱發出5500份問卷工人的思想和組織類型的論壇注意，分析性質的宣傳思想的負責人教育和注意的公交車報企業重組的作用和業務服務的宣傳工作
工人的職工代表大會民主管理的作用，大會的工作程序和材料的權力，通過職工代表大會表決公司的重組計劃企業改制職工安置方案，並考慮職工的合法權益和利益的關注，開廠開放和開放，加強工人的權利，信息和民主意識組織化學諮詢收集的建議，700多個企業的價值有很強的借鑒意義率先建立組織勞務競爭和技術創新活動，組織巾幗文明示範崗「」十佳文明線「和」工人先鋒號動車組「的檢查和驗收的技術研究和創新贊揚的經驗交流和獎勵創新性的工作
存在的主要問題
弱管理系統的基本管理企業財??務管理中的漏洞，基層管理人員的腐敗，企業虧損幹部形象
2，安全駕駛仍然是55路「標志的企業的政治和經濟損失的重大事故，駕駛事故5.25道路交通事故和56石德線鐵路口逆行列車被迫停機事故的發生暴露在新聞媒體批評的企業信譽
假幣問題陷入困境的業務工作的乘客假幣，殘幣，單是十月的庫存統計騎越來越嚴重超過30000元的假硬幣票務技術設備驅動程序識別帶來的損失要解決的問題
4業務加劇了成品的價格是很難確定的油不斷上升的燃料成本與去年同期相比，增加700萬和重組花費了大量的業務
四大明年工作會議打算
200X年公司的主要線的指針，以「無縫隙」管理向科學管理，規范管理為基礎的運營服務為中心的企業改制工作的信心，企業發展總公司統一「利益」的決心（一）努力提高工作質量，提升企業形象
a>
所有年度營業里程8100萬公里;
實現營業收入1.96億元;
經營利潤後的損失不超過650萬元;
成本控制21450萬元;
運輸服務合格率達到90％的車輛整齊的合格率達到90％;
駕車事故率越低比上一年增長200倍;
排放合格率87 ％
（二）工作
1，努力建立良好的把握思想政治教育的自身素質，企業形象的幹部隊伍建設，幹部形象，幹部學習制度和培訓體系，培養能力作出決策，管理能力，和整體能力企業改制的就業機制選拔任用的公平競爭，公眾入口與情感系統管理倡導的工作??方法，工作的一名工作人員做實際工作中貫徹落實幹部作風建設第一與基層幹部和職工交心活動之間的幹部和群眾，在全公司范圍內的「八」的文化：即：為了弘揚正氣停止不健康的趨勢，要發揮模範帶頭作用，模範帶頭作用;團結起來，反對分裂主義和小團體主義;反對吃老本立新功，並放置老將，堅決反對拖動Pita和低組織性和紀律，堅決杜絕的自由和法令不合理，不良風氣的每一行，促進正直誠實的反對的言行，重業績，堅決反對誇張的弄虛作假的宣傳和努力，所有的工作人員的指引「八」員工隊伍的整體素質了，看的企業文化倡導「攜手誠信完美的有效性固體務實創新，追求卓越「的精神，企業的務實，扎實工作的思想路線，以營造一種企業文化的凝聚力，外塑形象，聲譽，員工的信任，社會贊譽的優秀企業四清政府的思想昂揚向上的企業士氣企業從反開始建立思想道德防線黨風獨立問責制，增加開放的政府和金融監管，加強金融審計功能，從源頭上防止違紀問題的QOS五個服務品牌作風建設努力做好廉政教育整治車容車貌規范服務200X早乘坐第一書記配發鑒定服務裙帖子整治外來人員增加的公交服務質量的「三證」認證體系，旨在提高巴士服務6媒體報道的媒體宣傳企業文化，促進的先進事跡展示企業風採的努力，省會公共交通的地位和形象
指示精神，國資委和企業重組工作，市城管局改制工作安排，抓住思想的組織和實施重組重組的宣傳和教育工作，克服困難和恐懼的幹部和工人的恐懼，才能真正理解其中的含義的重組工作，以解決適當的勞動關系，員工福利良好的企業傳統結構調整力度，以穩定員工隊伍的工作環境的中心依照法律規定的監督下，黨和政府領導班子的重組工作任務的責任，做一個良好的工作和改制過程中政策和省，市規定規范運作的每一個程序都放在良好的改制重組的政策主管律師全力工人的利益與企業的利益和國有資產的損失
3，把握好業務服務優化線網布局，城市發展和道路建設，優化結構的電線網格旁路管線直接到匯流排上的空白填充線延長偏遠地區，努力實現更多的平順性和轉移努力在現有的道路運輸和生產作業計劃調度車輛夜間維修，停車場無車日活動的基礎上，科學安排車輛速度，休假的汽車，消除閑置車的措施，整條線路的車道交通設施和主要公路車輛的生產效率，盡可能配置條件好，低排放和型號的車輛匯流排的管理和個別車輛包括特許管理限制包車每不允許獨立的，每個路隊不得使用和交換線車跑包車非特許調節的內部章程，簽訂了租船合同業務市場的利潤，包車去開發，禁止新的租賃價格和續約合同，堅決杜絕無序競爭，加大監督和管理的經營秩序和質量的服務措施，加強巡查和檢查員工的教育和培訓的公司，路隊，線和驅動程序，以土地評估激勵嚴格的考核和激勵的宣傳和了解情況和業務素質的服務
企業會計管理辦法資產管理責任制的基礎上經營性資產佔用的各種成本計算的利潤和回報利潤指標調控能力的評估的結果運輸經營的公司，每月，每季度，年度執行情況下直接補貼的季度和年度考核細化月票公里里程的指標評估和月票來港定居人士的核算辦法公司運營公司推車實施補貼月票的客人次動車組個人收入掛鉤，以消除司機拒絕出租月票的乘客
5，成本控制和管理的成本和費用，成本和支出管理將阻止分層設置，每個成本管理，管理實踐和需求管理的措施，如差旅費用，燃料費用，公務用車等方面都絕不允許超過配額之外的支出范圍，成本控制，成本責任制，在每個成本和費用的管理和責任人聯系的成本管理，獎勵和懲罰的成本管理系統，財務管理系統和你要做出很大的努力，在管理的方式來節約成本和能源緊縮節能活動，提倡勤奮工作，反對奢侈浪費的努力，以保持成本下降
6，加強企業管理200X年學習和使用的「無縫隙」管理法實施城管局和企業管理制度，管理程序，管理，和管理責任，對無間隙財務工作的管理會計健全的財務管理系統級的管理工作會計職能，堅決杜絕「小金庫」票據管理，依法沒收的財政收入和支出的審批程序，加強審計制度和財務制度，勞動管理企業的改制工作在工人的勞動關系是良好的競爭感應系統改革和就業，勞動和分配管理機制，改革後的汽車生產企業按照法律規定為職工辦理養老，醫療，失業保險手續的車輛和維修車輛的設備管理系統，設備的性能和使用壽命汽車尾氣治理的源頭控制和技術治理階段排放合格率87％明確產核資，資產評估工作的車輛和設備文件的基礎上，努力克服的帳目和油供應緊張，拓寬采購渠道，顯然是一致的做好石油和物質保障
7，技術發展和科技創新工作，努力培養科技人才，鼓勵工人文化學習，參與和科學，並鼓勵行業的科技創新和技術改造力度，科學和技術含量，組織技術創新和技術研究公司在投幣箱和硬幣鑒別器的開發工作，以成熟的技術在上半年的基礎上，力爭現有的原型並投入使用，需要做好良好的汽車尾氣瓦斯治理技術和技術工作以及柴油車雙燃料混合測試和後的測試技術參數的可行性，努力轉換為天然氣混合
掌握的公共交通領域的技術應用在柴油車的生產資質站項目建設，抓住南二環路停車場建築施工和設施，工程監理和工程進度，工程質量，明年的整理工作和質量驗收並交付運輸樞紐建設的鐵路站的建設做了做好建設布局功能齊全的服務設施的安全功能，公交車站設施運行平穩努力
全體員工的不懈努力下，相信在主管