買養老院會提什麼問題

A. 給老人選擇養老院，應該注意些什麼有推薦的嗎

①養老社區的周邊環境如何？ 在到達養老社區之前，要先了解周邊環境，觀察周邊是否有較多的、設施完善的居民住宅樓。注意是否有影響環境的污染源、工廠建築等。不可選擇工業區的養老院，空氣質量會影響老人身心健康。
②養老院環境如何？ 在進入養老社區時，要關注一下養老社區的環境，看一下綠化是否充裕，有沒有室外活動的場所。對於長者來說，可以呼吸新鮮空氣，可以做室外運動很重要。同時和已經入住的長者聊聊天，看看他們的精神面貌，每天都舒心生活的長者，精神面貌一定非常好。
③養老機構的背景怎樣？ 很多民營養老機構是沖著老齡社會的大潮而進入養老行業，本身並沒有養老運營的經驗。如果只是房地產企業來做養老，那麼您有理由懷疑他的養老服務是否能做到位。另一個需要了解的重點是，這家養老社區的後期運營服務是自己做的還是外包做的，只有自己做後期運營服務的養老社區，才能提供更舒心專業的服務。
④這家養老機構是否提供護理和臨終關懷服務？ 對老年人來說，入住一家養老社區，基本是准備在這邊養老了，如果沒有專業的護理與完善的服務，在遇到特殊情況時，對自己和家人來說都是很大的麻煩。很多養老社區因為沒有護理的資質或經驗，會對老人有很多限制，比如老年痴呆不要，癌症晚期不要，或者年齡在85歲以上不要等等，因此在選擇社區的時候，對此一定要有所了解。另一個需要了解的是，在緊急醫療情況下，若家屬不在，院方是否願意承擔風險緊急處理的責任。
⑤這家養老機構是否具備養老的資質？ 可以要求公司出示民政部頒發的養老機構許可證，如果沒有這個證件，那麼就不是民政部承認的正規養老機構。
⑥提供服務的餐廳，醫生、家政人員是否是這家公司直接招聘管理的？ 很多民營養老機構，本身沒有運營經驗，所以光有養老硬體，沒有養老服務。餐廳是承包制，醫生是外面醫院輪診的，家政人員也是外面家政服務公司所派。這樣的養老機構，你所得到的服務是無法保證質量的，一旦出現問題，養老機構也無法負責，因為他和承包公司之間只是相互合作關系，而無法要求他改進服務，最多隻能換承包商。服務質量無法保證。
⑦養老社區的醫生資質如何？ 很多養老機構聘請的是地段醫院醫生，只是定期坐診。你需要問清楚，這位醫生有沒有在本養老機構注冊過，只有注冊過的醫生，才有處方權。可以幫養老院的住戶看病開處方。
⑧硬體設施的設計是否宜老化？ 養老用房的空間要求與平常住宅不同，要求門的寬度大於90cm，門廊寬度達到1米2以上，房間寬度要到達4米以上，這是為了讓老人的輪椅可以暢通無阻。房間的傢具是否是圓角設計，衛生間是移門還是拉門，拉門開門的方向是不是往外。緊急按鈕安裝在哪裡，是否為拉繩式，在摔跤的情況下是否能拉到應急繩。

B. 養老院的九大風險分別是什麼

1、日常運營管理風險：日常運營中做好各崗位流程監督管理，對各全員進行風險意識教育。

2、法律風險：主要涉及長者護理級別的評估與界定、 長者家屬的擔保權與代理權問題、 長者及其家屬信息的有效性問題、合同有效期限與合同變更問題。

3、硬體設施風險：園區內硬體設施應達標，規范其日常管理、使用、維護流程。

4、服務風險：醫養康護學交修為聞樂之專業服務風險。規范痕跡管理和證據檔案管理。

5、政策風險：及時關注政府政策的更新與發布，如民政部等部門聯合下發的養老機構服務質量大檢查。

6、消防安全風險：消防通道、應急演練、消防設施等安排到位。

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處理風險的要點：

1、及時上報事件過程

發生風險，應及時向上級領導及危機處置小組報告，在最短時間內最先獲得危機信息並制定應變計劃，特別要規避可能再發的危機。

2、四要四不宜

要統一口徑，確立發言人，不宜出現誰想發言就發言的現象；要敢於負責，不宜推三阻四，轉嫁矛盾；要尊重事實，不宜匆忙定性，妄加評論和不切實際地表態；要增強保護意識，在最短的時間內了解收集信息，不宜在無證據時推測懷疑。

3、應對媒體

與媒體要及時、准確、有效地進行溝通，在危機未完善處理前不宜報道，以免引起不良導向。任何個人和部門未經批准不接受單獨采訪，以免炒作。

4、掌握主動權

掌握主動權使園區成為第一信息發布源；准備好應急新聞稿，留足餘地並不斷充實最新情況；安排好應對媒介及公眾詢問的聯系電話。

C. 想問下大家為自己家的老人選擇養老院都主要看哪方面呢

隨著社會老齡化的加速，越來越多的人開始考慮為家中的老人選擇養老院。但是，在選擇養老院時，我們應該注重哪些方面呢？以下是我認為的幾個重態燃爛點。

最後，費用也帆漏是需要考慮的問題。養老院的費用通常比較高，因此我們需要了解養老院的收費標准和服務內容，選擇適合自己經濟條件的養老院。

總之，為家中老人選擇養老院是一項非常重要的決策。我們需要根據老人的身體狀況、服務質量、人文關懷和費用等方面進行綜合考慮，選擇最適合的養老院，為老人的晚年生活保駕護航。

D. 投資養老院怎麼樣

養老院特點：微利，高風險，長期盈利能力強

目前養老機構面臨的最大的問題就有三個：

1. 服務中意外傷害風險大，而養老機構普遍對風險管控能力弱。

老人是脆弱群體，即便在自家的日常生活中，意外也經常發生。同樣在養老機構中也是難以避免的，再加上中國養老機構自身也不規范，使得養老服務意外風險更易發生。而意外一旦發生，老人與家屬往往都會不依不饒，甚至有家屬抱著讓老人再為家庭做最後一次貢獻的心態。結果往往是一次意外搞垮一所養老機構。即便不垮，養老機構經營者辛辛苦苦一年的所得也付之東流。這種狀況下，無數養老機構從業者長期處於焦慮之中。很多養老機構院長的口頭禪是：開了養老機構，一輩子少活二十年。

2. 護理人員難找難管，流失率高。

護理工作是典型的三多一少，活多事多氣多外加工資少。願意從事護理工作的人少之又少，即便從事此工作的人也隨時准備走人。目前這個行業護理人員的現狀是，護理人員普遍的年齡已超過四五十歲，甚至出現了護理人員年齡超過了被護理老人的奇觀，在這種現狀下養老機構所謂提高管理水平和護理能力很多時候根本就無從說起。

3. 養老機構入住率低，流失率高。

一二線城市的老人一方面在感嘆找不到合適的養老機構，另一方面三四線城市大多數養老機構又處於床位空置嚴重的狀態。造成這種狀況的原因無疑是多方面的，就養老機構而言需要的就是能否在相同的綜合成本下在某一個或幾個關鍵領域取得明顯的競爭優勢！

E. 養老院的風險

養老院的風險包括有：法規不健全，養老機構抗風險能力弱；民營養老機構面臨政策和運營風險；入住老人的物質贍養和精神贍養得不到法律法規的保護等。防範的對策在於必須嚴格遵守國家、行業監管部門的標准規范要求，依法依規。

在社會一般人認知上，往往認為服務對象老人是弱勢，機構是強勢，從法理上講這樣沒有問題，但是相對來說，事實上，遇到糾紛，特別是遇到相對強勢的老人親屬，機構同樣變成弱勢。相對於學校、醫院，養老行業至今沒有一部老人傷害事故處理辦法或規定。

民營機構用地用房受規劃、拆遷影響的風險，一旦遇到拆遷，以前的投資和建設都面臨巨大的風險，導致社會資本對進入養老行業持謹慎態度。

另外，養老行業高投入、低回報的行業屬性也讓許多經營者憂心忡忡，特別是許多民營機構,購買或租地大多數處於城鄉接合部或郊區，交通條件不便，床位入住率在一定時期甚至長時間都難達到預期，處於勉強經營狀態，運營風險相當大。

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當養老機構從硬體、軟體管理方面按照國家、行業標准要求做好了，服務標准、服務流程、護理紀錄都比較規范完善，相對來說抗風險能力就強。然而，最根本還是國家要出台相應的老人傷害事故處理辦法或規定，從法律層面界定。如現在對醫鬧有明確的法律規定，希望對養老機構也應該有類似的法律規定。

F. 養老機構存在的問題，都有哪些呢

如果說我們不能達到智慧養老的話，那麼對於這些在養老機構進行養老的老年人來說的話，就可能會存在一些不安全的問題，尤其是對於財務系統的監控更是存在著非常多的爭議。還有就是對於老年人身體健康，以及生活福利方面的一些問題，許多的養老機構因為護理基礎沒有專業的知識人才，而且許多的工作人員也並沒有對這些老年人過多的關心，可能只是一些單方面的為了工資，所以說這些許多原因都造成了我們國家養老機構變得問題很多。