成武養老院靠什麼收入

⑴ 95後大學生畢業後創辦免費養老院還帶電競室，養老院靠什麼盈利

養老院主要靠經營性收入、政府性補助盈利。

一般養老院多是「公建民營」方式。要確保盈利首先成本要計算好。養老院成本主要指護理員工工資，這個是最大的成本。其次，是租金。收入主要來源於老人入住的護理費。所以，盈利只要確保收取的護理費大於租金和員工工資。還有個時間成本問題，可能剛開始入住率並不高，這些都是要考慮的。所以，要確保時間成本回收快，就要加大宣傳，讓更多的老人入住。

⑵ 在養老院的老人們的收入主要有哪些

這個問題還真沒准，有可能老人沒養老金，只是子女照看不過來。由專子女跟老人協商送到養老屬院的。那錢肯定是子女出了。我這面老人養老金要是工人的話也就是1000左右吧，要是退休老幹部那養老金就要高的多了。這還得看情況而定。希望能幫到你。

⑶ 敬老院前景如何

前瞻網發布的中國養老公寓行業發展前景與投資戰略規劃分析報告 指出隨著城鎮化步伐的不斷加快，農村地區老人養老問題日益凸顯，然而形成鮮明對比的是農村養老院的建設相當滯後，即使建成的入住率也相對較低，而且多為孤寡老人。我國已進入老年化社會，養老問題已是整個社會不得不面對並且需要尋找解決措施的問題，加快建立農村養老體系迫在眉睫。

國家對老齡問題非常重視，成立了全國老齡工作委員會，頒布了《老年人權益保障法》等一系列為保障老年人的權利、提高老年人生活質量的法律、政策。養老院的建設、養老院對老年人的供養等等都是國家重點考慮的問題。入院養老也將是包括農村在內的許多地方所推崇。

目前，城市相對於農村地區對於養老院、養老社區的接受程度要高很多，很重要的原因就在於觀念問題。一直以來農村都有「養兒防老」的觀念，不少人認為入駐養老院等同於被兒女拋棄，老人自己不願入駐，子女也不願背負不孝的罵名。

觀念的轉變需要屏除以往對養老院入駐條件差、老年人受虐的印象，在相關部門加大宣傳力度的同時，也需要各地方政府在進行工作規劃時，加強老齡工作觀念，普及正確的養老觀念，完善設施服務。

資金是農村養老院的建設以及健康運營所面臨的首要問題。筆者認為，養老院建設資金的來源除了依靠財政部門撥款外，還可通過多渠道籌資來解決資金瓶頸，如各地募集的彩票福利基金可以調劑一部分用於農村養老院的建設，也可以通過社會捐贈、部門對口、企業援建等多種途徑，廣泛籌集資金。

此外，養老院自身的農、副業收入，養老院可以開展農副業生產，組織有勞動能力的老人和服務人員進行適當勞動創收，以彌補養老經費的不足。

除了資金方面，農村養老院日常運營還面臨人員問題。按規定，一般一名工作人員負責照顧五至七名老人，稍高點的比例配備為1:8，然而，目前是不少養老院由於運營資金不足，在人力資源的配備上遠遠不能滿足最佳配備比例，在部分地方一名服務人員甚至要照料將近20名老年人。

除了人數不足的問題，大多數養老院沒有配備具有專業護理、老年心理學、社會工作方面的專業人士，無法滿足老年人多方面的需求。因此，許多養老院為了節省開支多聘請一些下崗職工，但這部分人員往往缺乏較為專業的護理知識。

筆者認為，面對這種困境，可以借鑒香港的義工模式。可以號召各醫學專業、護理專業的大學、技校學生來充當志願者，既解決了人手認為也解決了醫護知識欠缺的問題。不僅專職人員和志願者，還可以考慮聘請部分兼職者解決人力資源不足的問題。

我們有理由相信，隨著觀念的轉變，設施服務的完善，未來將有越來越多農村地區的老人自願入住養老院。

⑷ 養老院的利潤點在哪裡

養老院作為一個服務行業的一個經營實體，能否盈利，從財務的角度一般計算方式是：（經營收入）—（經營費用）—成本=利潤。

在做養老院的項目計劃時相關的盈利預測是必須的，簡單來講養老院的盈利模型無非就是入住床位數*單課客戶費用-（租金+人員成本+營銷費用+管理費用）按照這個模型，收入基本是可以預測的盈利更多依賴於對成本的控制。

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一般養老院都不具備完善的醫療設施，往往老人患病要由家屬送往醫院治療、照料。而醫護型老年護理中心則充分體現醫療特色，將養老與醫院完美結合，彌補了養老院就醫不便難題，瑞普華老年護理中心每天早上護士為老人量體溫、測血壓，並根據檢查結果進行護理。

比如發現老人血糖高了，就會立即為老人調整飲食，專門制定菜譜等。

瑞普華老年護理中心是一所集疾病預防、治療、護理和臨終關懷為一體的醫護型老年護理中心。瑞普華醫護型老年護理中心設在醫院內，大大解決了老人看病難的問題，住在醫護型老年護理中心可以得到「大病不轉院、小病不下床」服務。並且費用也不貴

近日，瑞普華老年護理中心正式迎接首批入住老人。前來看望老人的三兄妹高興地告訴記者：「媽媽住到這裡面，我們完全放心了。」

⑸ 養老院收入來源

農村人養老進養老院，養老院的贏利如果付合審批條件國家可能扶持一點，個人兒女交上一部分，也是按身體健康狀況有650,,900,,1000多不等，發過工人工資費用後沒有多少利潤。

⑹ 開養老院的賺錢方式

中國的養老產業一直在虧啊。我中國養老的艱巨在於它既是國家社會事業，又確實必須是探索可持續發展企業行為，而且當前中國的養老意識，養老形態，養老支付能力，養老前期的巨大投入，巨大的風險，緩慢的回報，因為行業屬性、收入非常低、勞動和精神負荷非常重等等導致人才的極缺，對行業發展極為不利！同時，養老所需要考慮的維度非常大，又特別是如何至始至終構建以長者為中心的價值服務系統。以團隊組織來執行，這是非常不易的。人在長期從事養老院服務工作中，如何不被養老環境消磨掉自己的意志，這更不是每個人都能做得到的！所以，才有養老的艱難，當前叫好，但並不叫坐！以上觀點來自頭牌觀點。

⑺ 養老院能夠盈利的建議是什麼

通常講，養老院是非盈利機構，不是以賺錢為目標的。以滿足社會效益為主的，尤其是公辦養老院肯定不是為賺錢的，不賠已經很好了。公辦的，基本上有國家補貼的。那麼，民辦的，近年大量涌現。既然是民辦的，能夠在市場上生存，肯定是賺一點錢的。現實上，很多養老院經營狀況一般，有的保本，有的狀況好一些，有的則是虧。可見，賺大錢，一般不選養老院這一行業，但做的好，會有一些穩定的回報。但經營養老院不適合所有人，至少它需要投入很多，不只是資金外的投入，還要對老人負責啊。

⑻ 養老院的利潤點在哪裡

養老院的利潤點在社會捐獻，個人及子女養老金。養老院的盈利來源主要有如下幾個方面，一個是收取入住老人的費用，一個是政府的補貼，還有稅收的優惠。成本主要是建築物的租賃費，僱傭的服務人員包括醫生工資，設施的折舊，水電氣費用，運輸工具的費用，食物費用等。

利潤點的含義

一個點就是總金額的百分之1，項目利潤點就是該項目能賺百分之多少的意思。利潤率是剩餘價值與全部預付資本的比率，利潤率是剩餘價值率的轉化形式，是同一剩餘價值量不同的方法計算出來的另一種比率。利潤率反映企業一定時期利潤水平的相對指標。利潤率指標既可考核企業利潤計劃的完成情況，又可比較各企業之間和不同時期的經營管理水平，提高經濟效益。

利潤指的是獲取利益的收益，也指的是賺錢的具體數額或者是獲取的收益。利潤為正，說明是盈利狀態，利潤為負，說明是虧損狀態，從側面來看，利潤反映了個人或者公司的盈虧狀態。利潤點指的是產生利潤的發生點，具體來講就是該事物或者行為可以為公司或者個人帶來收益的情況。找到利潤點後，為獲取豐厚的利潤奠定了基礎。

⑼ 養老院如何盈利

養老院一般是靠收取入住的護理費、住宿費、伙食費等，一般收取的費用根據自己養老院規格了，一些養老院一個月就要5000-10000元左右，低端一個月也要2000左右，其實也就是跟幼兒園一樣，養老院怎麼掙錢就明白了。

開辦養老院分兩種，一種是盈利性質的，到工商局注冊，工商注冊沒有補助優惠政策；另一種是非營利性質的，到民政局注冊，享有國家相關優惠補助政策。當然各地補貼力度不一，如果不是很清楚，可以去民政的相關部門咨詢一下。

養老院補貼政策

1、床位必須在30張以上，每張床位資助3000元。

2、撥付方式，三年兩次支付。

3、正式運營滿一年後，入住率達到30%以上，支付首次50%資助金。

4、運營滿三年後，入住率達到50%以上，支付另外50%資助金。

5、市財政給予日常運營補貼，每人每月80元。

6、另外，免徵稅。

⑽ 養老院的利潤點在哪裡

養老院的利潤點在於國家扶持。

據前瞻研究院數據，預計在人口老齡化加速的背景下，到2020年我國老年人口或將達到2.446億人，到2030年養老產業市場總規模將達到22.3萬億元。養老產業是剛需，需求巨大，但供應嚴重不足。

為緩解這種問題，政府不斷採取相關措施，一方面，積極鼓勵家庭養老，維持家庭養老的主體地位，避免出現眾多老年人湧入養老機構的局面出現。另一方面，為彌補家庭養老的不足，大力發展社區養老，完善社區養老設施及服務。

社會各個方面都在朝著有助於養老產業和養老機構發展的方向運行，政府逐步完善養老機構運行環境、人們對養老方式及養老機構觀念的釋放、社會資本大舉進軍養老機構領域等，這些都將加速養老機構的供給增加，助推養老產業的發展壯大。

養老院的分析

養老產業利潤形成因素異常復雜。上游由投資、金融、保險拉動，中游是實體建設，包括地產、服務、醫療等；下游是它的支撐性產業，老年用品、旅遊、教育等。在這個產業鏈上，任何一個鏈條做不完善，盈利就難以實現。

縱觀中國養老產業，無法盈利的原因包括：老年人思想根深蒂固；收入增長緩慢；投資盲目；缺乏精準定位；市場競爭不公平等。當下社會提供的養老產品，多針對的是溫飽和保障老人群體。養老產品沒有高價格，就無法提供高端的服務。

沒有高端的服務，就吸引不來高端客人。以「享老」帶動一般養老，打的是「組合拳」，打造高端「享老」產品，確保企業較高回報率；以「濟貧」養老模式，拉動一般養老服務水平提高。