⑴ 敬老院怎樣才能經營好
院長應該有一個明確的想法——我想帶領我的團隊向哪個方向發展,他的目標和方向應該首先明確。培訓員工需要各種制度、獎懲、情感和人文關懷,所以制度流程和企業文化也很重要。其次,我們應該為老年人服務好,根據他們家庭的需要提供優質的服務。日常監督管理、整改、落實。
作為管理者,他們應該以身作則。有時,如果員工不敢做或不想做,院長必須首先帶頭。當他們看到院長自己也這么做時,他們不好意思不這么做。有時候,我認為團隊精神和個人魅力是非常重要的。當你成為所有員工的精神支柱時,他們會支持你,支持你做出的任何決定。這個時候,自我滿足就特別好。護士是養老院的瑰寶,護理工作是養老院的核心,服務好老人是養老院的精髓。
養老機構的經營管理與機構的經營定位和管理相輔相成,與服務信譽緊密相連,這是管理團隊做好養老機構經營的關鍵。機構應該把老人放在第一位。只有為老年人服務好,才能建立機構的聲譽。只有精湛的護理技術,才能提供最好的服務。
拓展資料
養老院,收養沒有法定贍養人或因其他原因不能住在家裡的老人。養老院的一切費用由國家負擔,個人也可以按照規定領取部分養老金或原領取的養老金。中國的養老院是在農村「五保」基礎上發展起來的。1956年農業合作期間,農業生產合作社為無勞動能力、無生活保障的寡婦、鰥夫、孤兒和孤兒提供食、衣、燒、醫、葬(兒童、教育),稱為"五保"。1958年人民公社時期,對「五保戶」實行集中扶持,在全國各地建立了一批養老院。1978年以來,隨著農村實行聯產承包責任制和集體經濟的發展,養老院得到進一步鞏固和發展。1988年,全國農村共有養老院36665家,756個縣(市)普遍在鄉鎮設立養老院。街道上還設立了養老院。
為養老院中的老人提供養老服務的非營利組織也被稱為養老院。西方國家的養老院通常由地方政府或慈善機構與企業合作經營,可以接待各種需求的老年人。中國的養老院是在農村「五保」基礎上發展起來的。
⑵ 養老院門口門市應該干什麼附近人不多!
摘要 一是開超市,日常生活性物品,煙酒
⑶ 一個項目如何在養老院內增加收入
在開始創辦廣外老年公寓時,張福祥沒有想到,以「為世上父母解難」為宗旨之一的養老院,卻在3年後成了他的難題。
張福祥介紹:「房租每年200萬元,40餘名護工、近20名後勤人員、5名醫護人員,一期投入700餘萬元,二期截止到目前已經投入500餘萬元。」然而,廣外老年公寓現在每個月僅有40餘萬元的營業額,「不要說現在盈利,就是幾年後都不敢想像。」
據民政部2015年1月公開數據,一半以上的民辦養老機構收支只能持平,40%的民辦養老機構長年處於虧損狀態,能盈利的不足9%。民辦養老院緣何陷入經營困境?同時又面臨哪些現實問題?
供需錯位的背後
「民辦和公辦差太遠了。」張福祥不禁感嘆,「政府建養老院,土地、房子、設備、人員,一切都有財政支持。我們創辦養老院,一切都要靠自己。」
北京師范大學中國公益研究院養老研究中心高級分析員成緋緋看來,公辦和民辦最主要的差別在於資金支持,因為養老機構的資金壓力往往來自硬體方面。而公辦養老機構的硬體設施都是政府出資建設。
以土地為例,公辦養老院是免費拿到國家土地,民營養老院卻要以市場價格拿地。盡管政府也出台了一系列措施,將非盈利性養老院列入劃撥土地的使用范疇之內,但與養老院的微利性質相比,成本依然很高。
土地和硬體的成本也直接反映在民營養老院的收費標准上。北京市六城區的養老院收費絕大多數在1300~2800元/月,要比公辦養老院的收費高出一倍。譬如,北京市海淀區千禾敬老院網上報價為2550~6500元/月;位於北京昌平區的泰康之家燕園最高收費甚至達到20000元/月。
由於養老院供給與老人實際需求的錯位,城郊的養老院入住率大都很低。據上述藍皮書數據,懷柔、延慶、門頭溝和順義入住率低於30%,朝陽等7個區入住率低於50%。
成緋緋認為,入住率低,以致入不敷出是造成民辦養老院經營困難的直接原因。由於供需錯位、服務專業化水平不高、對市場需求缺乏科學預測等因素,2009年至2013年間,全國各類養老服務機構床位平均使用率從78.8%逐年下降為69.4%。
政策難以落實
事實上,政府並非沒有給予民辦養老院以財政性支持。2000年以來,國家便陸續出台了《關於支持社會力量興辦社會福利機構的意見》、《關於加快發展養老服務業的若干意見》等文件。非盈利性的民辦養老院不僅能拿到一次性的建設補貼,還有床位補貼,稅收減免、水電優惠等各項政策。
以北京市為例,2013年北京市就印發《關於加快本市養老機構建設實施辦法的通知》,通知中給予社會資本投資建設的非營利性養老機構一次性建設資金支持。並要求區(縣)政府固定資產投資按1:1比例配套。
然而從政策出台到政策落實還有很長一段距離。成緋緋認為:「有些地方政策落地有延遲,有些地方到目前為止也沒有落地。」其主要原因在於政府出台的政策與資金沒有匹配。
除了資金配套,在實際補貼申請中還會出現各種審批程序復雜、申請標准不明確等現象。這讓養老院的不少運營者們「既非常郁悶又哭笑不得」。
高風險的代價
由於老人往往身體虛弱、疾病纏身,養老行業也被冠以高風險行業。一些養老院基於風險和收益的考慮,往往不願接收失能、不能自理的老人。而接收這類老人也往往意味著更高的價格。以什錦花園養老院為例,半自理老人的護理費為一個月800元,而不能自理的費用要達到1300元,特技護理的價格則根據護理程度而直接面議。
更高收費的背後存在著更高的風險。因為一旦老人在養老院內出現什麼問題,養老院不僅可能要面對家屬漫天要價賠償,還可能吃上官司。
然而,恰恰是風險較高的失能半失能的養老機構才是市場真正所需。成緋緋的研究表明:「真正提供面向失能半失能老人的民辦養老機構,床位在100張左右床位的養老機構普遍能夠實現良好運轉。」因此,除了期望政府加大投入力度、政策能夠落到實地、降低養老院的運營風險,民辦養老院自身找準定位,提升專業化服務水平同樣是擺脫困境,實現盈利的途徑。
養老院作為一個服務行業的一個經營實體,能否盈利,從財務的角度一般計算方式是:(經營收入)(經營費用)一成本=利潤。在做養老院的項目計劃時相關的盈利預測是必須的。我想應該包括幾大塊1養老院的土地,建築成本;2.設備,裝修等硬體投入;3醫護人員的工資和提成;4,日常辦公和維護保養費用;5,廣告和市場推廣費用,6,其他費用
目前我了解的養老院分為以下幾種模式
1:醫養結合的養老機構
這種模式的特點是養老地產和醫療服務緊密結合,可以為有醫療照料需求的老年人提供專業和及時的服務,由於前期投資大並且需要和醫療機構的資源整合,所以目前只有大型的地產商(萬科,保利華潤等)有能力並有意願布局;高房價加上醫療服務,導致收費必然是所有養老模式裡面最高的,事實上這種模式的顧客群體針對的是高收入老人或子女,此類模式投資很大,盈利的模式實際上與房地產銷售模式相同,因為未來的市場需求很大,所以只要足夠的資金支撐再加上專業的管理服務,盈利前景可觀。
2:公辦養老院
公辦養老院一般是非盈利的機構,傳統上主要承擔鰥寡老人的日常照料等基本服務,屬於政府基本養老服務的一部分,大多服務單一。不過在國家下來的重視下,很多養老院在做升級改造,主要以上廣深等經濟發達地區為主,尤其是北京,上廣州,浙江等地
3:公辦私營養老機構
顧名思義,由政府提供場地等硬體設施和政策法規支持,具體經營承包給私人養老從業公司和個人主要提供的大多是照料,看護,康復,娛樂等服務,能否盈利很大程度上要看與合作政府的合作條件,(據業內人士透露,和私人醫院一樣要有很多人在從醫保報銷上動腦筋,是正經經營的本分人能掙到錢?還是坑蒙拐騙,騙補騙貸的老闆在發財?這個我無話可說)
據了解目前我國的養老院普遍盈利水平不高(不包含公立非盈利養老院),醫養結合的機構大多在投入期,很多都還處在盈利模式的磨合期,更多的意義在於行業布局。很多私立養老院的設施落後,服務水平低下,不能提供老年人所需要的服務;目前的老年人大多數是生於解放初期的老人,他們的特點是子女多,收入低,養兒防老的觀念根深蒂固,所以如果不能提供真正優質的服務就很難吸引老人願意買單入住。
最近通過對這個行業的多方面了解,我現在的小其實是五味雜陳的,總結出以下幾點感觸:
1,老齡化是個全球性的問題,經濟越發達的國家就越嚴重,這是人類的共同問題,非洲那樣以農業為主,經濟落後的地區沒有老齡化問題,所以說高齡化也是人類文明進步的結果,在日本和美國這樣發達的國家一樣也有很多低收入的老人的晚年凄慘度日,做的最好的應該是新加坡,政府以法律的形式倡導和要求家庭保持三代同堂的模式,同時提供多種形式的補貼和幫助,從而真正做到了從身體和心靈的愛護,這樣的國家屈指可數,可以說老年人是市場價值不斷遞減的一個客群,從市場的角度,老人需要有消費力,這個市場才成立,從人性的角度上講,沒有錢的老人,他們的晚年要依賴於一個真正有實力和有擔當的政府
2,我曾經認為養老行業的痛點是沒有真正專業和護理人員,所以護理人員的培訓和上門服務可能是好生意,但是真的深入了解後,我發現也許是我想錯了,在日本這樣比我們早30年發展老年產業的國家,護工的待遇和社會地位一樣也是很低,虐待老人的事情屢見不鮮,在低生育率和高齡化同時》的情況下,期待有等多專業的護工進入市場是現實的事情,未來老年人需要更多專業的設備盡量完成生活自理,時代在進步,環境在改變,時至今日,養老行業這個傳統產業需要從互聯網,大數據,物聯網,雲數據等多方面共同發力提高養老服務的水平和效率,提高被服務的老人的體驗舒適度,這可能是未來的選擇,目前需要耐心等待時機的成熟!
3,哪一部分人才是養老產業的主要顧客群體?
1958年之後出生的人群,這一部分人是被計劃生育的一群人,也是中國改革開發後經濟發展迅速的參與者,社會變革的見證者,孩子大多不在身邊,有一定經濟實力,熟悉互聯網,他們的需求才是未來30年養老市場的潛力所在!
4,養老服務的目的是什麼?
開始我一直認為老人需要的是醫療照護,看護,康復,誠然這些確實是目前很多失能老人和半失能老人的需求,還是剛需,但是目前能提供的服務很少,也很難,難在法律法規不完善,難在沒有專業的人和技術和設備?最關鍵的是這部分剛需最應該承接的是醫院或者醫療養老機構,而這部分在國家的戰略規劃9064中,只佔4%,難道養老行業需要的就是接屎接尿,喂飯洗澡嗎?老年人更應該擁有自由,自主,自我的後半生,至少我對我的未產下載這樣設想的,堅持運動,堅持學習,保持活力、老需要突破傳統的概念,要營造不一樣的老年活,讓老年人有限的時光中盡量少的分布在病上!所以健康管理,歡度晚年才能賦予這個行業更多積極的情緒。
⑷ 針對老年人有哪些商機這些項目不錯-股城理財
【導語】現在,中國逐漸進入老年化,很多商家發現商機,認為老年人的生意會賺錢,那麼,針對老年人有哪些商機?其實老年人很多項目都不錯,下面一起來看看。⑸ 在如今老齡化社會中,普通人做什麼生意最賺錢呢
可以銷售老年人用品。老齡化社會必將促進老年用品行業的快速發展。目前市場上成熟的老字型大小並不多,預計後期會如雨後春筍般發展。此外,專門為老年人服務的商店也不多。開一家老年用品店,專門銷售老年人生活配套用品店,讓老年人使用起來舒適方便,比如襪子,頭部要寬一點,不影響血液循環;比如鞋子要腳趾寬,鞋跟穩;需要健康無害的綠色產品給老年人的生活帶來方便和樂趣。
最後老人健康設備。這個領域現在很熱門,尤其是在一些健康設備上。我一個親戚花了一萬多買了一個老年按摩器。因為現在大部分老人都有自己的養老金。他們和子女都非常關心老人的健康。還有,目前社會上的老人都願意花錢養老,只要舒服就行,尤其是關繫到健康的時候。喜歡中醫理療,保健食品,有機蔬菜等。對老年人健康有益的產品是不缺乏市場的。
⑹ 我家在縣城,老年人特別多,想做老年人的生意,但是不知道怎麼做
老年人的生意並不好做,因為老人都比較節儉,消費能力比較差。但是和自己健康有關系的老人一般都願意花錢的,甚至不惜血本,另外做老人生意一定有愛心、耐心,很多老人都是空巢老人,在自己孩子那裡得不到關心,內心比較孤獨,這是如果你大打親情牌,生意會做的順風順水。
要有大格局——我們並不是要掙老人的錢,而是關愛老人的晚年生活,為了老人身體健康。
⑺ 養老行業可以做哪些生意
摘要 老年團旅遊,賣保健品,養老院。
⑻ 為老人服務的創業項目有哪些
為老人服務的創業項目有:
一、健身服務
相對於年輕人,老年人更有時間去鍛煉身體,創業者可以考慮開一個健身班,專門針對老年人的身體素質以及需求,做好健身服務的設計方案。
這類創業項目,適合在居民區附近投資開店,如果環境允可,還可以到附近的公園等場合,在不打擾他人的情況下,進行適當的健身鍛煉。
⑼ 針對老年人的創業項目有哪些
目前,隨著人口老齡化的加重,國度「二胎」政策的呈現,固然在一定水平上對老齡化有所緩解,但是一直還是一個比擬嚴重的問題。固然這是一個問題,有問題就會有商機的呈現,針對老年人市場,不少人發現了好的商機。那麼,針對老年人的創業項目有哪些?我們一同來看一下。
針對老年人的創業項目:老年人餐館
老年食品應該是低膽固醇、低糖、低鹽、低卡路里且具有一定的滋補和治療作用的。如今的餐廳固然菜餚種類很多,但真正合適老年人需求的卻很少,因而開一個特地提供易消化且又是滋補型、預防型、療效型食品的老年人餐廳,定會遭到他們的歡送。
針對老年人的創業項目:健身效勞
相關於年輕人,老年人更有時間去鍛煉身體,創業者能夠思索開一個健身班,特地針對老年人的身體素質以及需求,做好健身效勞的設計計劃。這類創業項目,合適在居民區左近投資開店,假如環境允可,還能夠到左近的公園等場所,在不打攪別人的狀況下,停止恰當的健身鍛煉。
針對老年人的創業項目:養生保健
從身體素質上來看,老年人肯定是比不過年輕人的,機能的老化只能延緩不能防止,經過養生保健能夠起到緩解衰老的水平。需求留意的是,由於市場上曾經呈現許多虛假銷售保健品的案例,所以如今的老年人也進步了警覺,想做這方面的生意,必需確保本人是正軌的,有合法運營的資歷。
針對老年人的創業項目:開養老院
獨生子女的壓力很大,上有老、下有小,許多父母不忍心本人的孩子接受這些壓力,所以會在退休之後,遇到身體不適的狀況下,選擇到養老院度日。如今的養老院體系日益完善,除了能夠寓居之外,還進步了各種休閑文娛、運動養生效勞,做這方面的生意,還是很有市場前景的。
針對老年人的創業項目:老人看護
安康短命,不只是每個老年人的願望,也是一切中年人以至青年人的願望,假如老人看護效勞能不時開展、日臻完善,那麼,它必將具有更寬廣的市場。從這個意義上說,這不單是一個賺錢的好辦法,更是一項造福人類的事業。首先要運營者或投資者投入一筆較大
針對老年人的市場項目其實還有很多,這里就不逐個羅列了,假如你對老年市場感興味,無妨去選擇一個合適本人的,去趕緊施行下去吧。