① 河北農村七十三歲農民每月可得多少養老金
根據縣市區不同，農民養老保險的標准不同。一般的是每月113元。
② 河北省農民養老金多少錢
沒有任何保障60歲以上人員，由國家財政發放每人每月75元城鎮居民養老金。
③ 2019年農民工退休金到底能領多少
農村養老金新政策：新政策之一、推出農村高齡津貼福利國家早就推出了農村高齡津貼福利。對於高齡的定義，各地區有所不同。一般都是80-90一個檔次，90-100一個檔次。年齡越大，高齡津貼就越高。新政策之二、推出養老貸福利2017年國家推出了農村養老貸福利，繳費困難的農民，可以參保養老貸款。達到養老金領取後，每月除扣部分貸款本金和利息，還可以領取定額的養老金。養老貸款扣完還清後，每個月就可以領到上千元的養老金。2018年這一福利將進一步擴大試點范圍，未來幾年在整個農村地區推廣。新政策之三、推出一次性繳納養老保險福利2017年國家推出了一次性繳納養老保險福利，有一定經濟條件的農民，一次性繳納94428元後，男滿60周歲，女滿55周歲後，每個月最高可以領到1300元，六年零一個月即可領夠本金。2018年這一福利將進一步推廣。
【法律依據】
《社會保險基金會計制度》第二十六條城鄉居民基本養老保險基金支出包括養老保險待遇支出、轉移支出、補助下級支出、上解上級支出、其他支出。養老保險待遇支出包括按規定支付給參保城鄉居民的基礎養老金和個人賬戶養老金，以及喪葬補助金。基礎養老金指按規定計發標准，由各級財政為符合待遇領取條件的參保城鄉居民全額予以補助的養老金待遇。個人賬戶養老金指參保城鄉居民達到養老保險待遇領取條件時，按照個人賬戶全部儲存額除以計發月數，支付給參保城鄉居民的養老金待遇，以及個人賬戶一次性支出。個人賬戶一次性支出指參加城鄉居民基本養老保險的個人由於死亡、出國(境)定居以及在企業職工基本養老保險和城鄉居民基本養老保險重復繳費等情況下退還其本人個人賬戶存儲額的支出。喪葬補助金指在建立喪葬補助金制度的地區，參保人死亡後，政府給予遺屬用於喪葬的補助費用。轉移支出指跨統籌地區或跨制度流動轉出的個人賬戶資金額等。
④ 2019年新農保基礎養老金是多少
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理論上新農保個人每月領取數額=個人賬戶養老金+基礎養老金=(持有人繳費賬戶積累額+積累額利息+財政補貼×繳費年限)/139個月+70元
100/年，15年共交1500元，不考慮利息因素，不考慮財政補貼，不考慮政府那70元基礎養老金有上漲可能的話，每月領取額為80.79元，實際應該比這要多。
⑤ 河北農民養老金漲了多少
法律分析：農村老人的基礎養老金之前已經有過調整，預計明年還會再次上調15元左右，具體的上調幅度要結合當地的經濟發展水平和最低生活標准而定，部分地區已經調整至180元每月。政策導向農民一次性繳納養老金的政策將會繼續，只是此項政策個別地方還尚未實行，具體要向當地咨詢。一次性繳納政策也是多繳多拿的原則，以農民的個人養老金賬戶為基準，另外男性必須在45周歲以上，女性必須在40歲以上才可以補繳，補繳年限不超過10年。一次性補繳10w元左右，60周歲後每月可領取1300元左右的養老金。
法律依據：《中華人民共和國社會保險法》 第十六條 參加基本養老保險的個人，達到法定退休年齡時累計繳費滿十五年的，按月領取基本養老金。
參加基本養老保險的個人，達到法定退休年齡時累計繳費不足十五年的，可以繳費至滿十五年，按月領取基本養老金可以轉入新型農村社會養老保險或者城鎮居民社會養老保險，按照國務院規定享受相應的養老保險待遇。
⑥ 工齡19年退休金能拿多少
19年，退休後養老金是1080元，趕不上最低工資標准，確實也很遺憾。
國家的養老金和最低工資標准，完全是兩個概念。
養老金保障的是退休人員的退休後生活水平，最低工資標準是保障在職職工的生存和發展，甚至包含了贍養老人和撫養孩子的費用。
我們國家有養老金計算公式，但是沒有最低工資計算公式。
在明年的工作規劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：
1)建立一支熟悉業務，而相對穩定的銷售團隊。
在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
2)完善銷售制度，建立一套明確系統的業務管理辦法。
銷售管理是企業的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處於放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。
3)培養銷售人員發現問題，總結問題，不斷自我提高的習慣。
培養銷售人員發現問題，總結問題目的在於提高銷售人員綜合素質，在工作中能發現問題總結問題並能提出自己的看法和建議，業務能力提高到一個新的檔次。
4)在地區市建立銷售，服務網點。(建議試行)
根據今年在出差過程中遇到的.一系列的問題，約好的客戶突然改變行程，毀約，車輛不在家的情況，使計劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的。造成時間，資金上的浪費。
5)銷售目標
今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據公司下達的銷售任務，把任務根據具體情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務。並在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。
我認為公司明年的發展是與整個公司的員工綜合素質，公司的指導方針，團隊的建設是分不開的。提高執行力的標准，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。
以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。