Ⅰ 養老院能夠盈利的建議是什麼
通常講,養老院是非盈利機構,不是以賺錢為目標的。以滿足社會效益為主的,尤其是公辦養老院肯定不是為賺錢的,不賠已經很好了。公辦的,基本上有國家補貼的。那麼,民辦的,近年大量涌現。既然是民辦的,能夠在市場上生存,肯定是賺一點錢的。現實上,很多養老院經營狀況一般,有的保本,有的狀況好一些,有的則是虧。可見,賺大錢,一般不選養老院這一行業,但做的好,會有一些穩定的回報。但經營養老院不適合所有人,至少它需要投入很多,不只是資金外的投入,還要對老人負責啊。
Ⅱ 養老院是怎麼盈利的
養老院可以通過社會的福利,或者是別人的捐贈助,還有可以找人借著
Ⅲ 開養老院的賺錢方式
中國的養老產業一直在虧啊。我中國養老的艱巨在於它既是國家社會事業,又確實必須是探索可持續發展企業行為,而且當前中國的養老意識,養老形態,養老支付能力,養老前期的巨大投入,巨大的風險,緩慢的回報,因為行業屬性、收入非常低、勞動和精神負荷非常重等等導致人才的極缺,對行業發展極為不利!同時,養老所需要考慮的維度非常大,又特別是如何至始至終構建以長者為中心的價值服務系統。以團隊組織來執行,這是非常不易的。人在長期從事養老院服務工作中,如何不被養老環境消磨掉自己的意志,這更不是每個人都能做得到的!所以,才有養老的艱難,當前叫好,但並不叫坐!以上觀點來自頭牌觀點。
Ⅳ 養老院如何盈利
養老院一般是靠收取入住的護理費、住宿費、伙食費等,一般收取的費用根據自己養老院規格了,一些養老院一個月就要5000-10000元左右,低端一個月也要2000左右,其實也就是跟幼兒園一樣,養老院怎麼掙錢就明白了。
開辦養老院分兩種,一種是盈利性質的,到工商局注冊,工商注冊沒有補助優惠政策;另一種是非營利性質的,到民政局注冊,享有國家相關優惠補助政策。當然各地補貼力度不一,如果不是很清楚,可以去民政的相關部門咨詢一下。
養老院補貼政策
1、床位必須在30張以上,每張床位資助3000元。
2、撥付方式,三年兩次支付。
3、正式運營滿一年後,入住率達到30%以上,支付首次50%資助金。
4、運營滿三年後,入住率達到50%以上,支付另外50%資助金。
5、市財政給予日常運營補貼,每人每月80元。
6、另外,免徵稅。
Ⅳ 一個項目如何在養老院內增加收入
在開始創辦廣外老年公寓時,張福祥沒有想到,以「為世上父母解難」為宗旨之一的養老院,卻在3年後成了他的難題。
張福祥介紹:「房租每年200萬元,40餘名護工、近20名後勤人員、5名醫護人員,一期投入700餘萬元,二期截止到目前已經投入500餘萬元。」然而,廣外老年公寓現在每個月僅有40餘萬元的營業額,「不要說現在盈利,就是幾年後都不敢想像。」
據民政部2015年1月公開數據,一半以上的民辦養老機構收支只能持平,40%的民辦養老機構長年處於虧損狀態,能盈利的不足9%。民辦養老院緣何陷入經營困境?同時又面臨哪些現實問題?
供需錯位的背後
「民辦和公辦差太遠了。」張福祥不禁感嘆,「政府建養老院,土地、房子、設備、人員,一切都有財政支持。我們創辦養老院,一切都要靠自己。」
北京師范大學中國公益研究院養老研究中心高級分析員成緋緋看來,公辦和民辦最主要的差別在於資金支持,因為養老機構的資金壓力往往來自硬體方面。而公辦養老機構的硬體設施都是政府出資建設。
以土地為例,公辦養老院是免費拿到國家土地,民營養老院卻要以市場價格拿地。盡管政府也出台了一系列措施,將非盈利性養老院列入劃撥土地的使用范疇之內,但與養老院的微利性質相比,成本依然很高。
土地和硬體的成本也直接反映在民營養老院的收費標准上。北京市六城區的養老院收費絕大多數在1300~2800元/月,要比公辦養老院的收費高出一倍。譬如,北京市海淀區千禾敬老院網上報價為2550~6500元/月;位於北京昌平區的泰康之家燕園最高收費甚至達到20000元/月。
由於養老院供給與老人實際需求的錯位,城郊的養老院入住率大都很低。據上述藍皮書數據,懷柔、延慶、門頭溝和順義入住率低於30%,朝陽等7個區入住率低於50%。
成緋緋認為,入住率低,以致入不敷出是造成民辦養老院經營困難的直接原因。由於供需錯位、服務專業化水平不高、對市場需求缺乏科學預測等因素,2009年至2013年間,全國各類養老服務機構床位平均使用率從78.8%逐年下降為69.4%。
政策難以落實
事實上,政府並非沒有給予民辦養老院以財政性支持。2000年以來,國家便陸續出台了《關於支持社會力量興辦社會福利機構的意見》、《關於加快發展養老服務業的若干意見》等文件。非盈利性的民辦養老院不僅能拿到一次性的建設補貼,還有床位補貼,稅收減免、水電優惠等各項政策。
以北京市為例,2013年北京市就印發《關於加快本市養老機構建設實施辦法的通知》,通知中給予社會資本投資建設的非營利性養老機構一次性建設資金支持。並要求區(縣)政府固定資產投資按1:1比例配套。
然而從政策出台到政策落實還有很長一段距離。成緋緋認為:「有些地方政策落地有延遲,有些地方到目前為止也沒有落地。」其主要原因在於政府出台的政策與資金沒有匹配。
除了資金配套,在實際補貼申請中還會出現各種審批程序復雜、申請標准不明確等現象。這讓養老院的不少運營者們「既非常郁悶又哭笑不得」。
高風險的代價
由於老人往往身體虛弱、疾病纏身,養老行業也被冠以高風險行業。一些養老院基於風險和收益的考慮,往往不願接收失能、不能自理的老人。而接收這類老人也往往意味著更高的價格。以什錦花園養老院為例,半自理老人的護理費為一個月800元,而不能自理的費用要達到1300元,特技護理的價格則根據護理程度而直接面議。
更高收費的背後存在著更高的風險。因為一旦老人在養老院內出現什麼問題,養老院不僅可能要面對家屬漫天要價賠償,還可能吃上官司。
然而,恰恰是風險較高的失能半失能的養老機構才是市場真正所需。成緋緋的研究表明:「真正提供面向失能半失能老人的民辦養老機構,床位在100張左右床位的養老機構普遍能夠實現良好運轉。」因此,除了期望政府加大投入力度、政策能夠落到實地、降低養老院的運營風險,民辦養老院自身找準定位,提升專業化服務水平同樣是擺脫困境,實現盈利的途徑。
養老院作為一個服務行業的一個經營實體,能否盈利,從財務的角度一般計算方式是:(經營收入)(經營費用)一成本=利潤。在做養老院的項目計劃時相關的盈利預測是必須的。我想應該包括幾大塊1養老院的土地,建築成本;2.設備,裝修等硬體投入;3醫護人員的工資和提成;4,日常辦公和維護保養費用;5,廣告和市場推廣費用,6,其他費用
目前我了解的養老院分為以下幾種模式
1:醫養結合的養老機構
這種模式的特點是養老地產和醫療服務緊密結合,可以為有醫療照料需求的老年人提供專業和及時的服務,由於前期投資大並且需要和醫療機構的資源整合,所以目前只有大型的地產商(萬科,保利華潤等)有能力並有意願布局;高房價加上醫療服務,導致收費必然是所有養老模式裡面最高的,事實上這種模式的顧客群體針對的是高收入老人或子女,此類模式投資很大,盈利的模式實際上與房地產銷售模式相同,因為未來的市場需求很大,所以只要足夠的資金支撐再加上專業的管理服務,盈利前景可觀。
2:公辦養老院
公辦養老院一般是非盈利的機構,傳統上主要承擔鰥寡老人的日常照料等基本服務,屬於政府基本養老服務的一部分,大多服務單一。不過在國家下來的重視下,很多養老院在做升級改造,主要以上廣深等經濟發達地區為主,尤其是北京,上廣州,浙江等地
3:公辦私營養老機構
顧名思義,由政府提供場地等硬體設施和政策法規支持,具體經營承包給私人養老從業公司和個人主要提供的大多是照料,看護,康復,娛樂等服務,能否盈利很大程度上要看與合作政府的合作條件,(據業內人士透露,和私人醫院一樣要有很多人在從醫保報銷上動腦筋,是正經經營的本分人能掙到錢?還是坑蒙拐騙,騙補騙貸的老闆在發財?這個我無話可說)
據了解目前我國的養老院普遍盈利水平不高(不包含公立非盈利養老院),醫養結合的機構大多在投入期,很多都還處在盈利模式的磨合期,更多的意義在於行業布局。很多私立養老院的設施落後,服務水平低下,不能提供老年人所需要的服務;目前的老年人大多數是生於解放初期的老人,他們的特點是子女多,收入低,養兒防老的觀念根深蒂固,所以如果不能提供真正優質的服務就很難吸引老人願意買單入住。
最近通過對這個行業的多方面了解,我現在的小其實是五味雜陳的,總結出以下幾點感觸:
1,老齡化是個全球性的問題,經濟越發達的國家就越嚴重,這是人類的共同問題,非洲那樣以農業為主,經濟落後的地區沒有老齡化問題,所以說高齡化也是人類文明進步的結果,在日本和美國這樣發達的國家一樣也有很多低收入的老人的晚年凄慘度日,做的最好的應該是新加坡,政府以法律的形式倡導和要求家庭保持三代同堂的模式,同時提供多種形式的補貼和幫助,從而真正做到了從身體和心靈的愛護,這樣的國家屈指可數,可以說老年人是市場價值不斷遞減的一個客群,從市場的角度,老人需要有消費力,這個市場才成立,從人性的角度上講,沒有錢的老人,他們的晚年要依賴於一個真正有實力和有擔當的政府
2,我曾經認為養老行業的痛點是沒有真正專業和護理人員,所以護理人員的培訓和上門服務可能是好生意,但是真的深入了解後,我發現也許是我想錯了,在日本這樣比我們早30年發展老年產業的國家,護工的待遇和社會地位一樣也是很低,虐待老人的事情屢見不鮮,在低生育率和高齡化同時》的情況下,期待有等多專業的護工進入市場是現實的事情,未來老年人需要更多專業的設備盡量完成生活自理,時代在進步,環境在改變,時至今日,養老行業這個傳統產業需要從互聯網,大數據,物聯網,雲數據等多方面共同發力提高養老服務的水平和效率,提高被服務的老人的體驗舒適度,這可能是未來的選擇,目前需要耐心等待時機的成熟!
3,哪一部分人才是養老產業的主要顧客群體?
1958年之後出生的人群,這一部分人是被計劃生育的一群人,也是中國改革開發後經濟發展迅速的參與者,社會變革的見證者,孩子大多不在身邊,有一定經濟實力,熟悉互聯網,他們的需求才是未來30年養老市場的潛力所在!
4,養老服務的目的是什麼?
開始我一直認為老人需要的是醫療照護,看護,康復,誠然這些確實是目前很多失能老人和半失能老人的需求,還是剛需,但是目前能提供的服務很少,也很難,難在法律法規不完善,難在沒有專業的人和技術和設備?最關鍵的是這部分剛需最應該承接的是醫院或者醫療養老機構,而這部分在國家的戰略規劃9064中,只佔4%,難道養老行業需要的就是接屎接尿,喂飯洗澡嗎?老年人更應該擁有自由,自主,自我的後半生,至少我對我的未產下載這樣設想的,堅持運動,堅持學習,保持活力、老需要突破傳統的概念,要營造不一樣的老年活,讓老年人有限的時光中盡量少的分布在病上!所以健康管理,歡度晚年才能賦予這個行業更多積極的情緒。
Ⅵ 如何投資民辦非企業單位的養老機構
首先,從立法本意上來講,如果出於投資目的從事養老服務不應當設立民非機構。根據 《民辦非企業單位登記管理暫行條例》 第二條規定「 本條例所稱民辦非企業單位,是指企業事業單位、社會團體和其他社會力量以及公民個人利用非國有資產舉辦的,從事非營利性社會服務活動的社會組織。」由此可見一個組織登記為民辦非企業單位,則意味著該組織從事的是非營利性社會服務活動。這與從事投資的目的是完全不相符的。所以由此而言,出資投資盈利目的設立養老機構,不應當設立民辦非企業單位,而是到工商管理部門登記為企業。從實踐上看,投資人為了享受國家對民辦非企業單位的優惠政策,紛紛設立民辦非企業單位。這是背離了立法機關的初衷。
其次,我們應當看到,民辦教育經過多年發展以後,很多學校體量已經非常大,有進入資本市場的需要,但是囿於組織形式的障礙,要經歷改制、清算等途徑來改變組織形式實現。民辦學校今天的狀況就是養老機構的未來。所以前車之鑒還是非常直接考慮的。基於此,從法律角度考慮,成立民辦非企業單位的養老機構是否值得,或者商業模式該如何設計,還是很值得思考的。
最後,從法律的角度,如果既要享受目前的優惠政策,又要在養老產業發展過程中能獲得利潤,則要從立法機關的立法目的、民辦非企業單位的運行機制出發,設計一套既能體現民辦非企業單位公益性目的,又能兼顧投資人的利潤訴求的規范的運作機制是非常關鍵的。
Ⅶ 養老院的利潤點在哪裡
養老院的營利點在政府財政支持,社會捐獻,個人及子女養老金。現在有許多私人養老院,它們肯定要盈利才能活下去。它們的盈利一部分是國家補貼,還有一部分就是入住人員所交的服務費了。另外還可能有某大型企業或者名人或者某福利基金做的慈善捐款。總之現在辦養老院非常不易,競爭激烈,有的還入不敷出,生存極為困難。
養老院能夠盈利的建議:
通常講,養老院是非盈利機構,不是以賺錢為目標的。以滿足社會效益為主的,尤其是公辦養老院肯定不是為賺錢的,不賠已經很好了。公辦的,基本上有國家補貼的。那麼,民辦的,近年大量涌現。既然是民辦的,能夠在市場上生存,肯定是賺一點錢的。
現實上,很多養老院經營狀況一般,有的保本,有的狀況好一些,有的則是虧。可見,賺大錢,一般不選養老院這一行業,但做的好,會有一些穩定的回報。但經營養老院不適合所有人,至少它需要投入很多,不只是資金外的投入,還要對老人負責啊。
Ⅷ 養老院的利潤點在哪裡
養老院的利潤點如下:
1、靠制度設計優勢盈利:
當下社會提供的養老產品,多針對的是溫飽和保障老人群體。養老產品沒有高價格,就無法提供高端的服務!沒有高端的服務,就吸引不來高端客人。
以「享老」帶動一般養老,打的是「組合拳」,打造高端「享老」產品,確保企業較高回報率;以「濟貧」養老模式,拉動一般養老服務水平提高。
養老產品盈利,生發企業後勁;一般養老水平改善,提升企業形象。這一制度設計優勢,確保了企業盈利與社會公益的有機統一。
2、靠項目精準定位盈利:
用傳統旅遊項目規劃和房地產思維策劃「養老」項目必定失敗,而用「享老」思維定位,「享老」項目則會賺錢。
比如,按照「享老」思維規劃的「享老城」,會合理規劃出「享老」與一般養老兩個區域,「享老」區用高端產品吸引富豪、小康等「享老」族;普通養老區用一般產品供給溫飽、保障養老族。
「享老」產品檔次高、名聲大、具有市場號召力、影響力;一般養老產品實惠、對路、多數消費得起,容易受歡迎。兩區共享的商業金融、教育娛樂、運動養生、服務中心等形成新的商務圈、經濟圈,會衍生投資企業多個盈利增長點。
3、靠商業模式創新盈利:
一是在產品出售上盈利(賺產品銷售錢是「享老」產業最初級的盈利方式)。根據項目土地不同性質,對「享老」群體,採取產權銷售、長期使用權轉讓、出售會員卡、預交押金等形式;對溫飽、保障等一般養老群體,採取收取租金等形式,為企業快速回籠資金。
二是在價值溢價上盈利,模式新穎的「享老」平台能吸引購物、旅遊、娛樂、網路、醫療等眾多機構為有錢老人定向投資提供消費平台,會給企業帶來多個持續財源。
三是在上市融資上盈利。精準項目定位必精準吸引客流群,「享老」群體達到一定規模,會產生穩定現金流,有了穩定現金流就可以上市融資,帶來「享老」項目的巨大升值。
Ⅸ 非營利養老院什麽意思
非營利養老院指不是以盈利為目的,由政府或者是其他社會公益性團體資助一部分資金建成的養老院。
對非營利性老年人社會福利設施,經民政部門審核確認後,按照《劃撥用地目錄》依法劃撥用地。對其他養老服務建設項目用地,按照項目具體建設用途和有關政策規定,以土地有償使用方式供地,並在地價方面給予適當優惠。對養老院類的養老服務機構提供的養老服務,免徵營業稅、城市維護建設稅和教育費附加。各類養老服務機構免繳城市基礎設施配套費、有線(數字)電視建設費(入網費),減半繳納防空地下室易地建設費、有線(數字)電視終端用戶收視維護費;用電、用水、用暖、燃氣等執行居民價格,使用固定電話、寬頻互聯網費用執行家庭住宅價格。對符合條件的非營利性養老服務機構的收入,免徵企業所得稅;對其自用房產、土地,免徵房產稅、城鎮土地使用稅;養老院佔用耕地的,免徵耕地佔用稅。非營利性養老服務機構免繳征地管理費、水土保持設施補償費、水利建設基金、殘疾人就業保障金;在達標排放污染物並經環保部門核準的情況下免繳排污費,適當減免環境監測服務費。對企事業單位、社會團體和個人等社會力量通過公益性的社會團體、基金會或者區、市以上政府及其部門,向非營利性的養老服務機構和組織的捐贈,在計算所得稅應納稅所得額時按規定標准予以稅前扣除。對經工商部門登記的養老服務組織和機構,還可按規定享受國家對中小企業、小型微利企業和家庭服務業等其他相應的稅費優惠政策。
Ⅹ 開辦養老院賺錢嗎
賺錢如下:
首先開辦養老院是能賺錢的,其次前期的投入也是非常大的。辦養老院是一項利國利民的事業,我國己步入老齡社會,老人增多,中年人壓力山大,這個時候的養老院,不僅貼合國家政策,也是貼合社會需要。只要你是真正為老年人著想,服務一流,收費適中,就會做出口碑。
簡介:
敬老院(geracomium),為老年人提供養老服務的非營利性組織,又稱養老院。西方國家的養老院通常由地方政府或慈善機構與企業合作開辦,能接收有各種各樣需求的老人。中國的敬老院是在農村實行「五保」的基礎上發展起來的。