⑴ 开个养生馆什么项目好
第一、 足疗
消费者认可足疗,因此养生馆必须要有足疗!一说到养生有98%的人会想到足疗,而在这个人群当中,又有80%的人愿意花钱去做这个足疗,主要是这项技术已经是很多人认可的一项技术了,在这样的情况下,店面的经营的时候基本是不需要做什么宣传的,节省成本不说,还会给店面带来很多对养生更看重的消费者!
第二、 皮肤管理
皮肤管理本身是一个美容的项目,但由于项目目前在中国发展的很不错,有不少聪明的加盟商就将这项技术放进了自己的养生店面,拿上海齐脉养生这个品牌来说,有很多的加盟商就是用的这个方式,一方面是总部本身也提供了一定的并案例条件,另外也是因为这样的店面在未来将会是一个发展的趋势,事实证明这样的店面经营的效果也确实非常的不错!
第三、 艾灸
艾灸是一个通过热量和草药对我们换出进行治疗的技术,可以达到祛除湿气,缓解疼痛的目的,效果非常明显,最主要的是做了这个艾灸之后,对我们的生活基本是没有任何影响的,非常适合现在的白领上班族,也是目前很火的一个项目!
供参考。
⑵ 求问如何经营好中医养生馆
很多从事足疗、美容或保健品行业的人来做中医养生服务行业,沿用以往经营的思路,忽略了中医养生自身的技术特点,导致服务效果不理想。
美容、足疗在消费者心中基本属于类似家门口超市的概念,属于日常消费的层面,消费者相对比较清晰应该消费什么以及如何消费,而中医养生由于涉及到健康与医疗的专业知识,大部分消费者欠缺这方面知识,所以需要专业的中医养生专家或技师的引导,才能让消费者达到比较满意的状态。也就是说,在中医养生领域,专家比客户更懂客户应该接受什么服务。
中医养生不同于西医,不同于保健品(源自西方营养学),还不同于美容和足疗。中医养生服务要让消费者达到真正满意的调理养护效果,需要贯彻五大基本思想、八大原则、六大基本步骤。
养生馆的产品和服务设计应贯彻五大基本思想整体观:中医养生理论,特别强调人和自然环境、社会环境的协调,讲究体内气化升降,以及心理与生理的协调一致。人既是自然界的人,又是社会的人。影响健康和疾病的因素,既有生物因素,又有社会和心理的因素,这是自古以来人们已经感觉到的客观事实。在诊断时,中医充分运用了诊断的全息性,从机体的整体性反应推断病因。在治疗与调理时,中医强调了对证治疗,对证治疗即是针对机体在患病过程中整体反应清空的差异而采取的不同治疗方案,相应的,中医治疗遵循证异治异、证同治同的原则。
辨证论调:中医养生强调因时、因地、因人而宜,强调养生保健要根据时令、地域和个人的体质、性别、年龄的不同,而制定相应的养生调理方案。
以平为期:中医认为,人体在正常生理状态下,阴阳是保持相对平衡的。如果出现一方偏衰,或一方偏亢,就会使人体正常的生理功能紊乱,出现病理状态。人体养生离不开协调平衡阴阳的宗旨。
上工治未病:《黄帝内经》中有圣人不治已病治未病,不治已乱治未乱的思想,另外一部医学巨著《千金药方》中也提出上医治未病之病,中医治欲病之病,下医治已病之病,这些都与现代医学预防为主,心身保健预防医学观点相符。
调动本能(正气):中医养生是靠彻底调动人体自身潜力(内),充分利用外界有利因素(外),进而达到整个身心平衡和谐的养生方法。中医认为健康是正气存内,邪不可干的自我稳定的生态平衡。正气是指人体自身所具有的自我健康能力,邪是指致病因素。健康的时候是邪不能干扰破坏正气所维持的稳态。医生治好病意味着医生是标,病人是本,标本相得,邪气乃服。邪气只是服了,而不是没了。也即是医生通过调节人体阴阳平衡,使人体的抵抗力与致病因素作用力相对平衡,达到健康的目的。
二、跳出养生做养生养生馆的整体定位要做成广义养生会所模式
养生馆不能简单定位为满足顾客的健康需求,因为养生作为一种相对比较奢侈的需求,需要有一定的消费能力,这部分人往往是社会精英,按照马斯洛的需求层次理论,他们往往同时有高层次的需求,如归属与爱的需要、尊重需要、认知需要、自我实现的需要、超越需要等,如果因为满足生理需要而导致高级需要满足的时间被占据,则顾客很可能放弃来会所做健康调理,这也是大部分社会精英往往忙的没有时间去养生馆调理的原因,更有甚者,他们中的部分人往往是忙死、累死的。
从企业经营的角度看,如果仅仅是满足顾客对产品的需求是错误的,而大部分养生馆恰恰犯了这个错误。
养生馆要满足客户的需求最好是兼顾了客户的养生保健需求(有健康)、事业发展(有钱)、学习求知(有智慧)、公益慈善(有爱心、有面子)等,即按上面所分析的综合考虑满足顾客的低级需求和高级需求,综合考虑满足顾客的健康养生需求和非健康养生需求,这样养生馆才能成功。在这方面,很多美容院在原有基础上加上养生保健板块,往往获得了成功。再有就是类似良子足疗业获得了成功,
宜荷康美就是兼顾考虑满足顾客的舒适(休闲放松)及商务社交的需要。
还有的企业经营者,往往把养生馆作为企业其他业务经营的辅助工具,比如作为促进企业公关的力度,这样的经营思路也是对的,也是跳出养生做养生的系统经营思想。何谓广义养生会所?请参考拙作《广义养生论》。
三、不靠产品做赢利养生馆的盈利模式设计要设计成金字塔盈利模式
中医养生保健服务技术标准缺失、行规混乱、多头监管而力度均不到位等问题,导致巨大的养生保健用品、养生保健服务市场鱼龙混杂,质量水平参差不齐,技术与把戏一色,高人共骗子齐飞。
因市场鱼龙混杂,劣币驱逐良币,导致客户的认知利益低,因而即使养生服务做的很到位(这意味着经营成本不低)的养生馆,同样无法收到高价,或报出高价格后反而无法与打价格战的低端养生馆竞争。大部分经营失败的养生馆都是因为着眼点仅仅在服务(产品)、技术方面如何如何有特色,很多民众由于对中医养生知识的理解层次还没达到,所以在这方面的理性判断能力远远不够,所以要在其他方面尽量做到差异化,不应仅仅在产品方面或产品概念方面做差异化。
经营的好的美容院,往往是告诉客户在服务过程中所使用的配套产品是昂贵的,如精油和化妆品,而化妆品的昂贵性已经被广大消费者所认同。所以赢利性好的美容院往往可以通过高利润的产品来盈利。而中医产品因为品牌利益没有建立,暂时还无法做到像保健品或化妆品那样。
其他方面的差异化,其目的当然是提升顾客的认知利益,这需要根据养生馆客户群的具体情况,选择相关的顾客认知利益度高的产品或服务,以实现赢利。
四、跳出单店做连锁连锁经营是养生馆品牌赢利的必由之路
如前面分析,因市场鱼龙混杂,劣币驱逐良币,导致客户的认知利益低,因而即使养生服务做的很到位(这意味着经营成本不低)的养生馆,同样无法收到高价,或报出高价格后反而无法与打价格战的低端养生馆竞争。由于很难短期内做到顾客认知度的提升,以及无法有效降低企业的运营成本,所以一条可行的路子就是:不以单店的营业业绩为成功的标准,事实上目前行业里业绩相对较好的企业都是因为加盟连锁做的不错,其盈利逻辑是范围经济和规模经济。
五、跳出商业做商业公益战略和公益营销模式的有效运用
六、不为招商而招商构建系统能力,帮助合作者持续成功是王道中医养生行业不像西医,有完整、完善的价值链,因此在发展招商时往往很难保证加盟者像自己一样成功。很多养生馆经营者以为只有注入自己的产品和技术,就会很容易,事实证明是极其错误的。养生技术人才跟不上、产品研发无法及时有效升级、市场无法持续培育、管理人才无法跟上经营规模的扩大等都是他们失败的原因。
所以,只有围绕企业构建系统能力,把合作者当成企业的利益共同体,可持续发展合作伙伴,真正帮助加盟商持续经营成功才是王道,具体来说需要注重四个方面:1、注重专业技术人才和经营管理人才的培训与输出,方可确保合作加盟者的成功。
2、注重产品研发的投入,方可确保加盟者后续的可持续发展,确保加盟者持续与你的企业一起发展。
3、注重市场需求的持续教育与引导,扩大行业的容量,才能确保加盟者持续成功。
4、注重产业资源的横向联合与纵向整合,优化产业生态链,有利于扩大本产业的地位。因此好的养生产业经营者要注意站在行业整体发展的眼光积极整合资源,完善产业链的建构。
⑶ 怎么开美容养生馆
本质上讲,美容和养生算是两个类目的经营了。
开店最好精专一些,别太想着大而全,要对自己的客人需求搞明白。
要不然定位不准,服务不匹配。最后也是没有好的经营结果。
对于这些以养生馆为例我近期写了一篇文 章希望对你有帮助。
节选一部分看看,有兴趣可以搜全文的。
如何开一家既赚钱又省心的健康养生馆。做好经营首选要有好的经营项目结合,才能在营销,活动,口碑各方面取得好的结果。
第一:经营方向
当下正是大健康产业爆发的时间窗口期。老龄化问题日渐严重。解决数亿老人的健康保健调理问题的市场需求缺口特别的大。选择中医养生馆算是选对方向了!!!!那话回主题,即然方向己经选定了。相当于有了目标。
第二:在即定方向上找寻自己的初心
如何在中医养生领域中找寻一个适合自己的经营项目或品牌?
接下来就是看如何在中医养生馆这个定位上选择一个适合自己的中医养生经营项目。试问下您,做中医养生经营的核心竞争力是什么呢?
价格?地段?环境?品牌?效果?
如果我们回到初心!做大健康养生经营,初心是为帮助众多的病患和有需求的客人解决问题。再顺路合理取利赚到应得的收益。如果是以客人的调理结果和满意度为第一标准和行为准则,那么选择的范围又进一步精准且缩小了。你的初心是什么呢?起心动念很重要,很重要!!!!
说到这里唠叨几句,很多时候我们经常到看一些企业会提到愿景使命价值观。当看到这些时,相当多的概率下会觉得这关我P事,或者是感觉这是一堆形而上的不落地的文字而己。实则不然,如果愿景使命价值观真正的被用心分析并且设计,它存在的意义和价值是非常非常重要的。在这不做延展讨论。仅说下更接地气儿一点的,初心(价值观)初心某种程度上讲可以是简配版的或是初级版的价值观,同样会指导我们的未来的行动决策。之所在这里讲初心,是题主的问题,是中医养生馆,即然与健康相关就不是简单的小生意了,这必须要上升到道德层面上来讨论。是有至高点的。那么假设以下的话题和分析都是站在题主的初心是开一家能够真正解决和帮助客人改善和解决健康问题。这一初心(价值观)基础上来分析。
第三:在即定方向上和初心上继续寻找
假定以上两点成立,那么我们当下要做的,是要在大健康养生领域找寻一个能够根本上有效果,能够帮助到客人解决一定健康问题的好的中医养生经营项目。选择范围就有了更为清晰的判定标准!
A:围绕初心的选择:没有效果的坚决不选、效果不明显的不选,治标不治本的谨慎选。
B:经验范围上的选择:非中医养生类项目不选。即然您提到了中医,那么我们首先排除掉西医类或美业类产品,不在我们选择范围内。
C:经营者立场的选择:不赚钱的不选,过度依赖人员,有明显人效和服务效率瓶颈的不选。
当下思路是否更清晰了!!!
寻找一个在中医健康养生领域内,真正能够解决客人健康问题的,且人效和服务成本都可控,利润可观的,能够长期经营的好的项目,是我们的核心目标。
那么我们再看近两年相对流行的中医养生类经营项目有哪些。自然就不会再无头序了。
第四:换位思考,洞察。
不要以自我为核心! 站在客人的立场上反观服务,什么才是他(她)最想要的!!
如果是以经营者先入为主的思想去分析,往往离不开成本和利润,这里并不是说成本和利润不重要,而是需要更为客观、理性的来分析看待此事。这里并不是说成本利润不重要。不必断章取义。
做为潜在客人我的需求是什么??
A:一般性需求,洗个脚、按个摩,放个松,舒缓个情绪。此类服务街头巷尾随处可见,直接排除。
B:强刚需且不堪其扰的需求,腰酸背痛,风湿骨痛,高血压,高血脂,高血糖、高尿酸。肝肾、衰老等等。。。这些才是我们的客人真正的强刚需!
那么有没有一种中医养生服务项目能够解决或部分解决此类需求呢?如果能够找到,是否你的中医养生馆经营会很好呢???
第五:笃定方向,带着初心,锁定了精准客人群体,
找到要解决的客人强刚需问题,探寻答案
1、严重依赖人员专业技艺的服务不选:排除专业按摩、整骨,抓药开方类服务。
2、严重因人员效率和人员流动问题影响经营的不选:操作复杂,人效低,变向人员成本高,人员不稳定的项目不选。
3、市场上同类产品过多,竞争力不强,利润小,的不选。
4、在以上3点之上缩小范围找用户强刚需的项目。
以近几年对市场的观察和多届美博会的看展经验而看,近几年中医养生项目主要集中在按摩护理和热疗领域。按摩护理当下流行的主要有头部护理、耳部护理。相对来讲这两点是对门店技术专业水平要求不是很高的。不比推拿按摩整骨这类服务严重依赖专业技师,如果您自己本身就会还好。如果是外请技术会存在人员不稳定。跳槽,技师服务人效问题。即有经营风险,也有经营瓶颈。
【头部户理和耳部护理】:现在流行的头道汤、耳灸。都属于保养类小项目,当做主项目经营恐怕不适合。而且一般美业服务机构也都会有此类项目。不能做为主营定位。头道汤服务起来工序也挺复杂的,时间久且客单价低。主要是这两类保养项目没有明显的实质性调理结果,大多是缓解症状,舒缓情绪,治标不治本。从长久经营的角度分析。不具备核心竞争力。即然是做健康那么效果一定是第一竞争力。也是我们选择中医健康养生项目的第一性原理。
接下来看【热疗类项目】:
对热疗类的看好,源于温度决定人体的生老病死一书。很多人的体温已经达不到36.5℃的正常体温,甚至幼儿的体温也在下降,体温的下降直接引发相关疾病和亚健康状态。体温下降1℃人体免疫力就会降低30%。体温下降1℃,人体 免 疫 力 就 会 降 低30%。
大量实例证明:体温升高,癌症、抑郁、心脏病症状都得到明显减轻,提高体温正在让越来越多的人获得健康。
脚是人体的第二心脏,所有器官在脚上都有相应的反射区,一旦脚不舒服或着凉,就会影响全身的
健康状况,如果长期忽视脚部的保健,身体就会无法维持正确姿势,出现腰痛、疲劳等症状,
更因血液循环变差,引发诸如高血压、心脏病等各种常见疾病。
因此,“暖体”首先要“暖脚”。
裹药汗法是药法+热疗+汗法三法叠加。
比如XX火疗,【拔罐类理疗】、相对来讲认知度较高,客户也都熟悉,但因前几年行业里出现了服务安全隐患问题也不建议大家主推。毕竟经营的安全和稳定性很重要。客人的安全更重要。此类经营项目大多相似,结果和操作形式也雷同。门槛较低在竞争力上并不明显。也不够适宜长久经营。
再看【艾灸类】,有传统人工的,也有介入现代仪器设备的,但探究其价值本身,仪器设备仅是提高人效降低人员成本,增加科技感的包装外衣。本质上还是艾灸本身的入药成份。纵观当下市场中的艾灸类产品。功效上大同小异。且在施灸过程中对温度,和效果的掌握也不够明显。本质上就是基础热疗加上一部分灸的功效。因为整体门槛低市场上同类产品和服务过多。引入门店同质化相对严重。没有特色。效果也马马虎虎。一些小巧的小型灸棒到是可以当做引流小项目引入。
【裹药汗法】类,是非常看好的一类近几年流行起来的中医养生经营项目。是灸类、热疗类传统热疗调理的全新升级方式。
“裹药”的历史
此方法最早用于临床自先秦变有记载:《扁鹊心书》云:“人于无病时常灸(灸;局部温热的意思)背,虽未得长生,亦可保百余年寿矣”,用灸背预防疾病,延年益寿,在我国已有数千年的历史。《黄帝内经》记载:“大风汗出、灸意喜穴”,说的就是用药物温热穴位的保健方法。
比黄帝内经更早提出外治法的是从长沙马王堆三号墓中发掘出的《五十二病方》,书中记载医方283方,中医外治137方,涉及内外妇儿五官等,包含灸,热敷,熏蒸,药浴,敷贴等形式多样,内容丰富的外治疗法。
裹药汗法调病理论基础“寒证热治、驱寒补阳”《黄帝内经》:“万病皆损于一元阳气”阳气是人体物质代谢和生理功能的原动力,是人体生殖、生长、发育、衰老和死亡的决定因素。“驱寒毒、补阳气、调营卫、平阴阳”是决定虚寒湿致病体质解决的根本!
【裹养汗法】源于中医八法之首的汗法,以经络、腧穴、热疗、微出汗等临床定位在继承古代验方的基础上结合现代慢性痼疾发病特点及个性体质,经过多年研发和临床验证,形成了辩证施调的八大专利方剂【九五熏蒸散】,将三高方、寒湿方、骨病方、抗衰方、肝方、肾方、痛风方、气血方精准运用于临床,造福众患。因每个方剂均由95种中草药配伍而成,所以常叫做九五裹药。
有了功效显著的八大方剂药包,还要有汗法调理的设备仪器,即远线外光波抗原热修复舱。将药包翻炒加热后,裹在调理人背部,躺在调理舱中。这个舱是分段式加热的。再经过汗法的核心,发汗,控汗,控温,收汗等一系列技法操作,形成完整的裹药汗法调理。
药法+汗法+光波热疗法结合,构成了完整的裹药汗法。裹药汗法对用户这些强刚需且不堪其扰的需求,腰酸背痛,风湿骨痛,高血压,高血脂,高血糖、高尿酸。肝肾、衰老等等。。通过辩证开方,一人一方的调理方式。能够有显著的调理效果。在当下中医健康养生项目中的优势非常的明显。非常值得推荐。
自然一个养生品类的流行和火热,必然也会带动大批的跟随和仿冒者入局。那么如果题主想选择裹药汗法项目做为经营的主项,也需要谨慎分析考察,找到裹药汗法的源头品牌才有效果和经营的保障。可以了解下赵亚欣院长创办的净合裹药~多方对比后自然见得分晓~
⑷ 怎样经营好中医馆
哎,怎么经营好中医馆啦?中医。中医养生行业现在就有。但是,能否吸引顾客,关系到中医养生馆的兴衰存亡呗,顾客的吸引是留住客人的最好的客源的关键,还会带来很多新的顾客。需要做到如何建立和维护顾客的忠诚度,以及经营好养生馆。需要做到以下五点,一中医馆如何提高质量服务一,自身的技术服务内容要有特色,顾客从众多的信息选择了这个店是最干净的信任,所以要像对待亲朋好友一样,为每一位顾客做好参谋,提出建议。二,顾客所告知的姓名,电话等有关资料一定要记录下来,这样会给顾客留下好的印象。三,对顾客视线所能及之处,特别是可能触碰到的地方,尽可能实现安全,清洁,舒适。这样决定了今后能不能先收其他的客人是服务不完全是有形的,还有许多因素是看不见的,要完善的做好这项工作,还要用心领会,置身于顾客的角度去观察问题去听,去看,去做。治好中医馆的成本和支出,经营者之所以会成功,需要控制好成本和支出,只购买实际所需的东西。故用娴熟的中医技师,决不能随意浪费资源。三要让顾客有安全感。中医技师的技能被顾客所相信,任何认为汽油可靠有保障,顾客就会产生安全感。给顾客安全感有三个原则一,专业的知识。中啊专业知识,顾客要求中医技师有较高的技术水平,并对所用的产品的性能。相关知识全面的了解二。给顾客良好的学术可以给顾客带来安全感,说适时地向顾客介绍一些店中的情况是必要的。三清天技术认真倾听,可以给顾客以安全感,清楚的精准顾客的要求,适当的时间询问。理解进入伏状态。
⑸ 如何才能开好一个养生馆
家住县城的属于三线四线城市,据城市情况看可以建立一家小型高端或者中端的养生馆。
店面选址一般在二环三环就行,装修可以是精致典雅型,不失小家碧玉的温柔又显古典气息。县城里的门面可以弄的大方气派一些,满足客人的虚荣心理也可以让养生馆在竞争中加大筹码。
想要做好养生馆应具备一定的管理能力和氏埋商业头脑,若管理方面欠佳可以选择加盟一些国际知名品牌王者之风男士养生馆之类的大型连锁机构。一般加盟也分大小型的,县城的可以加盟小型或者中型,解决以后运营中产品配送问题,管理上也可以依靠大企业出谋划策,培训师的问题也能得到解决。
中医养生现在开的是遍地开花,做的稍明姿不到位很容易被同行比下去,导致门前冷落的后果。前期主要任务是品牌培歼槐蚂养,现在的很多消费者都有一种品牌意识,品牌培养有利于养生馆长期发展,品牌的培养是个慢功夫欲速则不达。选择知名品牌加盟可以借助该品牌以较低成本,快速,低风险使养生馆被大众接受,快速走向成功,在最短时间内赢利。现在的知名品牌加盟商很多,知名品牌也有地域保护。就像卖名牌衣服一样,挂了名牌就有产品效应。现在的人都虚荣,他们就认为名牌很好。所以做名牌是不错的。