国潮养生前景如何

⑴ 从朋克养生到国潮养生，怎么把握这届年轻人的养生时尚

养生产品最根本的还是有没有用吧。其他国潮风、时尚风只是附加值，但是不可否认的是，现在想要吸引年轻人的注意，就必须先从这些附加值入手，昨天才刚刷到说是代加工厂型的公司康琪壹佰也准备打造网红工厂和国潮产品，也是为了符合当下年轻人的养生需求吧。

⑵ 国潮流行茶颜悦色走出长沙后发展前景如何

很多人说茶颜悦色只是一款简单的网红品牌，但是事实上，几乎没有“网红品牌”可以撑过市场的动荡，而茶颜悦色却做到了，这足以证明茶颜悦色的实力出众。茶颜悦色已经积累了相当丰富的发展经验，凭借着这些经验，茶颜悦色能为创业者答疑解惑，避免他们陷入创业陷阱中从而一蹶不振，并为他们找到成功的捷径。

以中国风作为品牌包装的茶颜悦色掀起了国潮流行之风，很多品牌纷纷效仿茶颜悦色，将自己也打造成国风奶茶品牌。但只有茶颜悦色经久不衰地受到了市场的宠爱，因为茶颜悦色是一个与时俱进的品牌，它既注重品牌的外在颜值，也非常看重产品的质量。不断推陈出新的高质量产品才是茶颜悦色百战百胜的法宝，茶颜悦色才是能为创业者不断带来利润的优秀投资项目。

茶颜悦色走出了长沙，为全国各地的投资商都带来了财富商机。越来越多的创业者将目光放在了茶颜悦色身上，为了回报创业者的期待，茶颜悦色的总部为创业者提供了全方位的扶持帮助，并且通过投资政策的推出来减轻创业者的压力和负担，即使没有经验的创业者也可以选择投资茶颜悦色，茶颜悦色一样能带领他们走上成功巅峰。

口碑好的茶颜悦色为投资商提升创业成功率，投资赚钱好选择，就认准茶颜悦色!茶颜悦色让你轻松走上致富道路，心动了吗?心动就快来投资吧!

资料参考：茶颜悦色官网

⑶ 国潮下一步会如何发展，你是怎么认为的呢

趋势的引导并不是很多市场的主观反应，更多的是推手的功劳。谁是大潮的最大推手？我知道。这里就不多说了。所以潮水再想看，也要继续推。至少在他的任期内，他是不可能放任全国大潮的。这种事情，对于00后甚至90后这一代人来说，吸引他们的只是好奇心，而不是崇拜和热爱。因此，这种东西或文化能否长久，谁也说不准。

自正式提出以来，"国潮 "迅速在中国各行各业流行起来。据网络搜索指数显示，2018年至2020年，"国潮 "的搜索热度持续走高。随着企业品牌建设的加强，国产品牌不仅在产品质量上有所提升，而且在品牌形象、文化内涵等方面也取得了较大进步。随着市场参与者的增多，市场上的模仿、抄袭现象层出不穷。市场的同质化和盲目跟风严重阻碍了行业的发展。随着市场的不断规范发展，guochao市场将是下一个万亿级别的市场，从这个角度看，guochao市场有很大的发展空间。

新思界行业分析师表示，近年来，随着民族自信心的增强，以及中国传统文化的逐渐复兴，新市场的大潮成为娱乐领域的一种时尚，在tuyere、参与者增多和良好的政策背景下，大潮的市场不断扩大，目前市场大潮中模仿、抄袭现象严重，参与者的创新能力不足；随着市场的规范化发展，未来市场发展前景较好。

⑷ 中国风及古风服装在当下社会的发展前景如何

放眼望去，具有高文化素养的年轻人越来越多，他们有自己表达对国 家的喜爱的方法，而国风生活这一方式便是其方法之一。他们会穿上具有中 国传统文化或民族文化的服装走上街头，传播我国璀璨的传统文化，而且年轻人越来越多，高文化素养的人也越来越多，那么中 国风、古风这些特色文化当然也会发展得越来越昌盛、越来越好。具体从事的国风产业该如何更好的发展，也可以到“商业新知”网取取经，里面有各行各业从业者的心得和经验分享，涉及的知识涵盖商贸零售、宏观政策、进出口贸易、国内外经济等各个方面。

⑸ 看到九九皮炎平也走了国潮路线，还有三九感冒灵跨界做了泡面，以后是不是保健品也有国潮产品了

保健品的国-潮产品早就有了啊，像脑白金转型服装厂玩起了国-潮，网上还有什么国-潮风的养生茶、燕窝、阿胶这些的，就连康琪壹佰听说还会有网红工厂。

⑹ 荷田水铺怎么样

摘要 您好，36氪近期认识的国风养生茶饮品牌「荷田水铺」成立于2020年，是一家定位国风养生茶汤的茶饮品牌，2020年底品牌在青岛开出第一家门店，首月外卖达3000+单。目前已在青岛、上海、重庆、浙江、克拉玛依开出20家门店。

⑺ 国潮是什么意思

国潮是国与潮的结合、传统和现代的结合。伴随着国潮的崛起，舒适感和自在感也已经成了当下设计内核，利用这些元素创造的潮流服饰也不例外。

而为了迎合当代人群多样化的生活方式，不同廓形与面料的设计组合也为服装提供了多样性。Oversize的浪潮又名正言顺地正式回归了。当红的一众 Icon们也都在追着大廓形的趋势，无论是外套卫衣还是毛衣，都能随处可见Oversize的身影。

(7)国潮养生前景如何扩展阅读：

2018年年初，国产体育品牌李宁带着印有“中国李宁”字样的潮T和“悟道”潮鞋登陆纽约时装周，在业内引发轰动，这被视为“新国潮”运动的发轫。

此后，安踏、特步等国产服饰品牌接连登陆时装周，一举将“新国潮”话题的热度推向了最高峰。这些曾经被视作“廉价”和“老土”的国货老品牌们开始受到年轻人的热捧，重新迸发出了惊人的生命力。

很多人似乎已经忘记，短短几年前李宁还身陷泥淖。自从调整品牌策略，改走高端路线后，2012-2014年李宁连续三年亏损，累积亏损金额高达30多亿。

无独有偶，2012年也是另一个今天备受追捧的国货品牌——特步的灰暗时刻。这一年，它的业绩开始连年下滑，最凶险的时候门店总数从巅峰时期的7500多家下滑到了6000家。

李宁和特步的华丽转身只是国货服饰品牌转型的一个缩影。目前阿里云的合作名单里已经囊括了红蜻蜓、雅戈尔、千网络、太平鸟、百丽、森马、安踏、鸿星尔克、热风、快鱼、曼妮芬、乔丹体育等，其中绝大多数是拥有数十年历史的国货品牌。

随着时光的流逝，它们非但没有显出老态，反而在新技术的驱动下，扛起了“新国潮”的大旗。这或许便是商业的魅力。

⑻ 如何促进减肥养生行业实现高效营销

01

中国保健品市场的市场规模与现状

中国保健品行业诞生于上世纪80年代，经过多年的野蛮生长，中国保健品行业在90年代末至2000年初，经历了第一次行业大洗牌，全国营养保健品企业由3000减至1000家左右。2005年后，随着国家对保健品市场监管的不断增强，互联网消费的兴起，国际竞争加剧，中国保健品行业逐步走向规范化。我国居民收入的大幅增加和健康意识不断增强，奠定保健品行业快速发展的基础。但与此同时，监管制度缺失，企业良莠不齐，鱼龙混杂，造假事件频发，极大损害了消费者对保健品行业信任度，成为阻碍中国保健品行业发展的关键因素。

根据2016年《保健食品注册与备案管理办法》中的规定，保健品以补充矿物质、维生素等营养物质为目的，不应具有治疗疾病的功能。按照品类可被分为运动营养，儿童保健、体重管理、营养补充剂、和滋养类保健品。保健品行业的产业链可以分为上游的原材料生产商，中游的品牌生产商和运营商，以及下游的渠道商。一般而言，在产业链中下游的渠道商，掌控着最大的话语权。但伴随着电商的强势崛起和监管的不断加强，传统的保健品分销渠道，例如，直销，药店和商超被不断削弱，品牌在产业链中的地位也随着这一变化逐渐得到了提升。

图：中国保健品产业链

1、行业规模与竞争格局

在快速扫描了中国保健品行业的现状后，相信很多人和我一样，对于保健品这个行业抱有很多疑问。比如说现在中国的保健品行业的蛋糕究竟有多大？未来增长潜力如何？哪些细分赛道值得重点关注。接下来就让我和大家一起来逐一探索这些问题。

艾媒数据中心的数据显示，2019年中国保健品市场的市场规模达到2227亿元，预计在2021年市场规模将会达到3307亿元。TMO Group预测，2019到2023年中国保健品市场的复合增长率将高达14%。市场集中度低是中国保健品行业的另一大特点。2018年，行业CR5仅为21.9%，市场占有率超过5%的企业仅有无极限一家。

图：中国保健品市场规模及预测（亿元人民币）

图：2018年中国保健品竞争版图

尽管近几年来中国保健品市场规模飞速发展，中国保健品的人均消费量，仍然大幅度低于发达国家。2018年，中国保健人均保健品消费支出为30美元。而澳大利亚的人均保健品支出达到222美元，美国则达到219美元。与中国消费者的消费习惯更为接近的日韩，人均保健品支出也分别达到了156和115美元。艾媒咨询的一项调查显示，2019年，七成以上中国消费者月均保健品支出超过百元，其中支出200-500的消费者占比最大，达到24.6%。由此可见，随着消费健康意识的不断增强，中国消费正在逐渐养成定期消费保健品的习惯，中国保健品市场仍然具有巨大的增长潜力。

图：2019年消费者月均保健品支出

2、保健品市场的细分赛道

2019年对网民的一项调查显示，功效是网民购买保健品最大的驱动因素，其次为品牌和价格。由此可见，消费者主要通过消费保健品满足自身对功能的诉求，因此产品功效的选择对保健品的成功至关重要。按照功能划分，保健行业分为五大细分赛道，分别是：维生素和膳食补充剂、中草药传统保健品，体重管理，儿童健康和运动营养。

在五大赛道中，维生素、矿物质和膳食补充剂，简称VMS所占市场份额最大。根据Euromonitor的数据，VMS占据中国保健品市场超过90%的份额。2017-2018年VMS赛道增速达到9%。然而，中国VMS市场极为分散。Euromonitor的数据显示，2018年，中国仅有12家企业在VMS市场占据超过1%的份额。市场前三名的企业（无极限、汤臣倍健、安利）也仅占整个VMS市场的26%。造成VMS分散的主要原因有：

1、产品同质化过强，产品缺乏对细分消费人群的精细化开发，产品辨识度过低，产品定位和设计追求大而全。来自罗兰贝格的数据显示，在2015年的复合物维生素市场中，美国有93%的复合维生素产品是针对不同细分人群的，而中国市场对应细分人群开发的产品仅占17%。

2、早期保健品市场准入门槛低，技术壁垒小，行业缺乏透明度，利润较高。因此一大批企业进入保健品市场，导致行业参与者较多，鱼龙混杂的现象突出。

那么产品同质化问题，具体是怎么一回事呢？让我们具体来看看汤臣倍健和FANCL的女性维生素产品对比就知道了。首先让我们来看看，汤臣倍健的情况。在汤臣倍健的天猫旗舰店中，维生素产品共有55个SKU。虽然专门为女性开发的维生素有3款，但是其中两款为孕期维生素产品，并不适用于日常保健场景。因此，汤臣倍健专为日常女性市场开发的维生素产品仅为一款。与此相反的是，在品牌55个SKU中，大部分的产品的介绍中都标明男女通用，老少皆宜。产品虽多，但定位却十分模糊，也极其缺乏针对性。

和汤臣倍健不同的是，日本品牌FANCL针对女性维生素市场，以不同年龄阶段划分，针对20岁到60岁女性分别推出了对应各个细分年龄段女性需求的维生素产品。比如说，针对20岁女性，产品功效主要集中在补充营养，天然抗氧化和排毒养颜。针对40岁女性，功效集中于补充胶原蛋白，疏通血管，抗衰老。而针对60+的老年女性，产品功效则注重提振精神，提高记忆力和视力，延缓衰老，提高免疫力。一系列产品组合精准的聚焦各个年龄阶段的独特需求和痛点，使得产品极具辨识度和针对性。能够有效提高产品溢价和增强了用户粘性。

图：FANCL为各个年龄阶段女性推出的维生素产品

从上面的分析我们可以看出VMS赛道具有以下几个特点：

1、赛道蛋糕非常大，而且还处在高速增长的阶段，VMS一般而言，属于定期高频消费，赛道潜力突出。

2、赛道产品同质化严重，缺乏对细分人群和市场的精耕细作，导致市场分散，头部效应不明显。这既是VMS造成大而不强的关键因素。但同时也为初创企业留下巨大的空间。

3、VMS市场技术壁垒很低，虽然，随着监管的日益完善，市场优胜劣汰在所难免。但做强品牌，增强产品的辨识度，仍然是最重要的课题。

接着我们来看看体重管理赛道的情况。2018年，体重管理产品占到保健品市场份额的4.7%。比2017年增长9.2%。体重管理产品主要分为以下几大类：代餐、营养饮品、非处方减肥药、减肥茶和膳食补充剂。代餐在体重管理赛道中占有超过50%的市场份额。与VMS市场的分散状况不同，体重管理赛道，头部效应明显，2018年，市场排名前三的品牌占有62%的市场份额。其中康宝莱占有47%的市场份额，雅培占有11%，泰尔占有4%。康宝莱在体重管理市场的绝对优势，和公司的业务结构密切相关。公司主打体重管理类产品。此类占公司2018年营收的64%。其次，康宝莱较早的通过直销模式进入中国体重管理市场，先发优势明显。

然而，体重管理赛道也面临诸多问题。首先，体重管理赛道的市场总体规模较小。（在所有赛道中排名倒数第二，仅高于占比0.7%的运动营养）。虽然，随着国民健康意识的提高，尤其在女性消费者中变美需求的增长，体重管理赛道仍然处于高速增长。但是，中国的肥胖率远低于西方国家，客观上限制了体重管理赛道的规模增长。体重管理产品并不是一个正真意义上的高频消费品。即使在消费场景相对广泛的代餐领域，也只有极少一部分消费者能用代餐彻底取代日常传统饮食，消费频率和使用场景的限制，都极大程度上限制了体重管理市场的规模。体重管理市场所面临的第二个问题是市场增速的放缓。来自TOM Group的数据显示，2018年，所有体重管理细分赛道的复合增长率均出现了下降。其中，代餐和膳食补充剂均下降7%，营养饮品下降超过100%，非处方减肥药下降约20%，减肥茶甚至连续两年出现负增长。

那么品牌是如何解决体重管理赛道的双重难题呢？就品牌的应对思路而言，整体上可以分为两个（许多时候，品牌也会合二为一）。第一个办法，通过改变品牌定位出圈。这个方法的适用范围相对比较窄，只适用于代餐品牌。什么叫出圈呢？简单来说，就是通过突破传统的代餐消费人群（减肥人士），而拓展代餐的消费场景。

美国代餐Soylent就是通过改变品牌定位出圈的一个例子。Soylent早期核心用户集中于，希望通过科学饮食来取代正餐而达到健康生活方式人群。在我看来，Soylent的早期用户画像接近于“食品极客“。随着品牌的不断发展，Soylent通过不断调整自身的品牌定位，来吸引更大的消费人群，实现出圈。现在，Soylent不再强调代餐对正餐的取代作用。恰恰相反，Soylent将自身的产品定义为对正餐的补充。消费在面临”食品真空“时，即：因为各种原因被迫放弃吃正餐时，Soylent提供一种方便，实惠，美味，吃了没有负罪感的选择。这正是通过改变品牌的定位来创造新的产品需求，进而“出圈”。

第二个方法就是进行品类拓展和产品多元化，将品类由体重管理产品延伸至整个食品健康产业。以此突破体重管理赛道的规模天花板。康宝莱的产品线几乎囊括了保健品行业所有赛道，同时推出了保健化妆品。Soylent除了代餐，同时推出了营养饮料，运动饮料，和低卡（100卡）甜点，（比如说，低卡巧克力布朗尼）。国内网红代餐品牌Wonderlab 也进行了类似的尝试。在品类扩展上，代餐之外推出了维生素C泡腾片和美容口服液。在品牌定位上，通过产品丰富代餐种类，将品牌定位向喝不胖的甜品靠拢，来触及更多的消费者，（例如，喝不胖的奶茶、吃不胖的巧克力）。这些突破体重管理赛道的尝试是否能够取得成功，让我们一起拭目以待。

在吃瓜的同时，我们也需要留意到这两个应对方法的潜在问题。简单来说就是体重管理品牌能不能在跨行业竞争中，取得优势，俘获消费者？举例来说，面对食品真空这一场景，作为消费者其实有很多替代Soylent的方便，实惠，健康，快捷的选择，比如，在美国极为常见的配有燕麦、坚果和水果的盒装酸奶、速食蔬果泥，低卡能量棒等等。对于Wonderlab的消费者，喝下不长胖的饮料也可以考虑，椰子水，蔬果汁，低卡调味苏打水。这些配方成熟的食品在满足代餐主打功能的同时，因为其成熟的配方和工艺，可能比代餐更美味更便宜。想要买保健化妆品，专业的药妆品牌似乎比康宝莱更值得信赖，可以提供更丰富的产品选择。如何在跨界竞争中，找到差异点，赢得一席之地，是所有想要突破赛道限制的体重管理品牌的必修课。

体重管理赛道的重点有以下两个：

1、体重管理产品受到消费场景和频率的限制，存在明显的规模天花板。

2、市场集中度高，头部效应显著。

3、突破规模天花板的两个方法：1）调整产品定位，扩大消费人群；2）进行品类扩展，进行跨界，跨行业竞争。

最后我们来看看中草药传统保健品和运动营养这两个赛道。我首先说一说传统中草药保健品。传统中草药保健品在中国拥有巨大的群众基础。一项来自艾媒咨询2019年对中国网民的调查显示，传统中草药保健品在网民的保健品消费偏好中排在第二位。在艾媒咨询2019年针对消费者的另一项调查中发现，57.8%的消费者将食补作为首选的保健方式，同时将中医调理作为首选的消费者也占到14.6%。传统中草药保健可以说是一个相当复杂而庞大的系统，从街头巷尾主打药食同源的养生菜馆，各类中药汤剂，药酒，到滋补品，比如说燕窝和阿胶，无所不包。随着国潮养身的兴起和传统文化的复兴，传统中草药是一个极具潜力的赛道，但受制于赛道的复杂性和多样性，也受到时间和篇幅的限制，我今天就先不对传统中草药做详细讨论，一笔带过。如果大家感兴趣，以后有机会可以专门聊一聊。我今天先把讨论的重点放在运动营养上。

⑼ 最近老听一个做瘦身减肥的品牌在说新国潮，到底什么是新国潮

你说的这个品牌我应该知道，就是秀卿颜美容科技旗下的品牌轻秀卿颜，做瘦身减肥的，是专门做美容院渠道的。行业内很多人都说是专业线减肥瘦身领域的花西子，我有个朋友就是这个品牌的导师，我还专门问过她。
她说她们公司里宣传的新国潮，是指在中国传统文化、技艺等多方面进行与时俱进的升华，无论从视觉还是体验感上，都蕴含着中国传统文化的特色，同时也融进了现代的科技成果。
轻秀卿颜的新国潮，体现在多个层次：
第一是品牌形象，融合了多种传统文化素材，同时选用年轻人喜好的医美风格，让经典与现代的得到美的互补，形成独特的美感。
第二是产品制作工艺，是在古法萃取的基础上结合了现代全效脱色脱味技术，既保存了汉方草本原有的药效，也迎合了现代消费者对体验感的需求。
第三是产品架构，是从中国中医养生的基础上进行多次升级，结合现代西方的皮肤护理理念进行全方位的优化而来，是纤体领域最新最潮流的配方组合。
第四是营销思维上，打破了传统的以套盒数量定位的模式，全新进入纤体4.0时代，以疗程思维主导护理过程，为客户进行定制式的个性化护理。

⑽ 汉服掀起国潮新风，目前我国汉服市场规模有多大

最近几年来走在路上，我们经常能看到很多穿汉服的小哥哥和小姐姐，这些人穿着我们国家的传统服饰，还会把自己装扮成古代人的形象，而伴随着这些人的兴起，社会上也衍生了很多的汉服文化活动，据了解，截止到2021年，我国的汉服爱好者达到了600万，国内的汉服市场规模也达到了70亿元左右。

成都这个城市在历史上也是非常出名的，早在唐朝的时候，成都就会在线下举行商品交易会，每次的主题都不相同，通过这样传统的节日氛围，也让很多的汉服爱好者纷纷开始去这些地方打卡，这些人的打卡也延伸了汉服配饰以及其他服侍的新起，在成都春熙路的街道上，有很多香囊饰品也备受年轻消费者的喜欢。

古风时装产业在我国现在是一个非常时兴的产业，而根据有关数据统计，现在这个数量还在不断的上涨中，有很多的设计师也在尝试，把更多有创意国际化的国潮产品设计在一起，将传统服饰和非遗技艺，再加上西方设计风格结合到一起。