Ⅰ 养生馆一般开在哪里比较合适
养生馆一般开在居民区，开在商务区以及人流多的地方，最好实地调查一下人员流动情况，根据调查的结果选择店址。最后祝老板生意兴隆。
Ⅱ 想开家养生会馆，但是技师从哪里找
开养生会馆并不是那么简单的，首先是场馆的问题，现在是疫情期间，很多店面都不允许过多的人进入
Ⅲ 我想开一家养生馆，要具备什么条件
摘要 第一、开养生馆需要足够的钱
Ⅳ 如何开一家养生馆
家住县城的属于三线四线城市，据城市情况看可以建立一家小型高端或者中端的养生馆。
店面选址一般在二环三环就行，装修可以是精致典雅型，不失小家碧玉的温柔又显古典气息。县城里的门面可以弄的大方气派一些，满足客人的虚荣心理也可以让养生馆在竞争中加大筹码。
想要做好养生馆应具备一定的管理能力和商业头脑，若管理方面欠佳可以选择加盟一些国际知名品牌王者之风男士养生馆之类的大型连锁机构。一般加盟也分大小型的，县城的可以加盟小型或者中型，解决以后运营中产品配送问题，管理上也可以依靠大企业出谋划策，培训师的问题也能得到解决。
中医养生现在开的是遍地开花，做的稍不到位很容易被同行比下去，导致门前冷落的后果。前期主要任务是品牌培养，现在的很多消费者都有一种品牌意识，品牌培养有利于养生馆长期发展，品牌的培养是个慢功夫欲速则不达。选择知名品牌加盟可以借助该品牌以较低成本，快速，低风险使养生馆被大众接受，快速走向成功，在最短时间内赢利。现在的知名品牌加盟商很多，知名品牌也有地域保护。就像卖名牌衣服一样，挂了名牌就有产品效应。现在的人都虚荣，他们就认为名牌很好。所以做名牌是不错的。
Ⅳ 想开家按摩养生会馆，需要什么手续
保健按摩之类的非治疗性质的按摩，
只需要办好工商营业执照和税务登记证，
你找好店面后，别急着签合同，
先向房东索取房产证明文件的复印件，看一下店面的房屋使用用途是否为“商住”性质，
最好亲自去工商部门咨询一下这个店面是否能办理营业执照，
因为住宅性质的房屋办营业执照很麻烦，要搞什么“住改商”手续。
（如果房东不放心给复印件你，最好和房东一块儿去工商部门咨询）
然后就是办营业执照了
个人建议你办个体工商户营业执照比较好，
因为办个体户营业执照手续简单，费用低廉，只需要23块，
办个体户营业执照需要的材料是：身份证原件和复印件一份，店铺的场地证明文件（房产证或者土地证复印件），租赁合同原件和复印件，证件相片一张。
如果不知道去哪儿的工商局或者工商所，又或者是行政服务中心办营业执照，你可以问一下旁边的店铺的老板。
拿到营业执照30天内去地税、国税部门申请《税务登记证》。
需要的材料是：营业执照正副本原件，租赁合同原件和复印件，身份证原件和复印件。
个体户一般缴纳的是定额税，国税和地税都是定额税。
个体户的定额税征订的标准有很多，不仅仅是经营项目，也不仅仅是店面的面积，他是一个综合计算的结果。具体税额根据当地经济发展水平，你店铺所在路段，以及经营规模、经营项目、店铺的租金而定。各地的情况不同，所以很难说清楚究竟是多少钱。
如果税务部门认定你的每月经营额低于5000元，那么就不用交国税，只需要缴纳地税，如果被认定每月经营额高于5000元，那么就要交国税和地税两种税了。
个人建议，要和向你定额的税务局的专管员搞好关系，招待好他们，是很有用的。
Ⅵ 我想开一家养生会所，懂行情的进！！！！
你可以去专业健身行业咨询管理机构网站：http://www.jys007.com/看看，相信对你有所帮助。
在经济飞速增长的现代社会，健身俱乐部对职业经理人的需求已达到白热化阶段，在全球最大的中文搜索门户网站“www..com”搜索“健身俱乐部经理”有1130000篇的相关网页，而大部分为求才信息可以证明健身俱乐部职业经理人早已供不应求。
经营管理型人才是未来健身俱乐部实业发展争夺的必然焦点。因为他们掌握了现代健身俱乐部的营销管理、人力资源管理、财务管理等实战专业技能。因此，拥有实战操作运营能力的职业经理人，必将受到广大健身俱乐部的欢迎和推崇。
在北京奥运以及全球体育经济的影响下,近年来我国健身俱乐部的数量不断攀升,传统的"力量健美馆"或单一的"健身操形体馆"那种作坊式经营模式也逐步转向商业化运作,然健身行业人才匮乏已经成为投资健身俱乐部的老板们最为"头疼"的事情。
商场如战场，商战即兵战，兵学圣典《孙子兵法》现今已不容质疑的被众多商场高手奉为案头必读书籍，其中曾提到“夫将者，国之辅也。辅周，则国必强；辅隙，则国必弱”。
在健身俱乐部中“一人之下，众人之上”的经理人自然是关乎俱乐部命运及效益的“大将”。将若无能，必然会影响整个俱乐部的发展和效益。“千军易得，良将难求”目前我国很多健身俱乐部的老板都“绞尽脑汁”不惜以高薪、高福利、高待遇来寻求“良将”，在健身行业如果成为一名职业经理，即使在“4级”城市，其每月基本的工资也能达到2000-3000元人民币；若能力稍好在“2、3级城市”其基本薪资平均每月都在5000——8000元人民币；更为甚者，在江浙沿海地区一名优秀的健身俱乐部经理人月薪超过万元更是平常。
古人有：“劳心者治人,劳力者治于人”的哲理，也有“人无头不行，雁无头不飞”的警训。职业经理人——健身行业的“大将”，已经成为“08奥运”后健身行业从业的职业发展趋势。
职业经理人已然成为市场急呼的热点资源、最具竞争力的金领职业！
《俱乐部职业经理人纵横天下秘籍》乃金钥匙健身投资管理机构整合世界各大健身机构内部机密管理全套资料，并整合近五年中国健身产业经营管理实战运作案例终于于2008年8月8日隆重上市。该书从实际操作运营的应用角度全面细致的对健身俱乐部的筹建、管理、营销等方面进行了全面的分析讲解，并提供俱乐部各个阶段管理运营的解决方案，且加入了诸多国内健身俱乐部管理运营的实际操作案例及俱乐部日常管理应用全套文案模板，正如题头所言：“一册在手，扬名立万”指日可待！
本书部分内容目录：
1、《健身俱乐部筹建系列》市场开发策略一、产品策略
2、《健身俱乐部筹建系列》市场开发策略二、价格策略
3、《健身俱乐部筹建系列》市场开发策略三、促销策略
4、《健身俱乐部筹建系列》市场开发策略四、渠道与时间策略
5、《健身俱乐部筹建系列》市场开发策略五、过程策略
6、《健身俱乐部筹建系列》市场开发策略六、人员策略
7、《健身俱乐部筹建系列》市场开发策略七、质量与生产力策略
8、《健身俱乐部筹建系列》市场开发策略八、展示策略
9、《健身俱乐部的定位和管理解决方案》
10、《健身俱乐部的广告策略与广告设计》
11、《健身俱乐部短中长期营销战略规划》
12、《健身俱乐部经营几大难题及解决方案》
13、《健身俱乐部良好运营的25项指标》
14、《健身俱乐部市场推广活动标准化流程》
15、《健身俱乐部营销的5个常用步骤》
16、《健身俱乐部营销的6个竞争策略》
17、《健身俱乐部常用的管理应用法则》
18、《健身俱乐部管理中如何艺术的处理投诉》
19、《健身俱乐部行之有效的员工激励方式》
20、《健身俱乐部59个培训训练游戏集锦》
21、《俱乐部经营管理16个哲理故事应用》
22、《俱乐部经营管理者的八大行为特征》
23、《俱乐部经营管理二十九个实战市场营销解决方案》
24、《俱乐部经营管理激励员工100种方法》
25、《俱乐部经营管理者如何提升管理境界》
26、《俱乐部经营管理者如何有效地召开销售例会》
27、《俱乐部经营管理者塑造员工与公司同呼吸共命运的解决方案》
28、《俱乐部经营管理者需要具备六大能力》
29、《俱乐部经营管理者应该具备的8种素质》
30、《俱乐部经营管理者营销策划的八字诀》
31、《俱乐部经营管理者建立会员忠诚实现会员保有的解决方案》
32、《健身俱乐部创办前期及筹建规划基础知识》
33、《健身俱乐部预售期实战营销计划及实施办法》
34、《增加健身俱乐部访问量的四大策略》
35、《健身俱乐部潜在会员的开发办法》
36、《寻找健身俱乐部潜在顾客的渠道》
37、《健身俱乐部事件营销的步骤流程及实战案例》
38、《健身俱乐部五步营销拜访法》
39、《购买健身俱乐部会员卡顾客的特征及信号》
40、《健身俱乐部开拓市场作战十则》
41、《正确实施健身俱乐部管理的五步曲》
42、《如何利用人的潜意识做好会籍销售》
43、《健身俱乐部如何招揽人才》
44、《美国健身管理体系运作法则揭密》
45、《如何进行俱乐部形象细节管理》
46、《俱乐部经营管理者基本准则》
47、《俱乐部经营管理者应具备的能力》
48、《俱乐部经营管理者易犯的错误》
49、《健身俱乐部管理及其决策的经验之谈》
50、《如何激励俱乐部各部门员工的工作热情》
51、《3招管好俱乐部销售团队》
52、《高级会籍销售经理培训手册》
53、《季节健身俱乐部营销攻略》
54、《知名国际健身俱乐部会员手册设计模板》
55、《知名国际健身都会专业销售方案书》
56、《知名国际健身都会私教服务项目方案书》
57、《瑜伽馆经营管理解决方案全录》
58、《扬名立万——健身俱乐部职业经理人业内成名的有效策略》
………………
现在社会崇尚一个学习型的组织、并且欢迎一个学习型的个人。学习型组织之父彼得•圣吉说：“未来惟一持久的竞争优势，或许是具备比你的竞争对手学习得更快的能力。”投资于学习，投资于自我成长，投资于知识的更新永远是最好的资本。能力永远比金钱重要。当你有了足够的能力的时候，财富会追着你而来，到那时候你挡都挡不住！
拥有《俱乐部职业经理人纵横天下秘籍》不但是您经营管理健身俱乐部、瑜伽馆的首选，更是提高运筹决策能力、成为行业职业经理人的随身必备，同时此书附带集文档、音频、视频、图片多媒体应用软件数十套，将助您不断创造绩效，直达成功巅峰。
附赠多媒体教学软件部分列表:
日常管理应用系列：
1、《俱乐部规章制度文本全套》（电子版）
2、《俱乐部日常工作表格全套》(电子版)
3、《俱乐部与各商家合作协议书全套》（电子版）
4、《如何管理三十二种类型的员工》
5、《处理顾客异议的方法》
6、《职位体系与职位说明书》
7、《员工工作绩效考核》
8、《客户增减分析表》
……
职业生涯管理系列：
1、《打造老板依赖的强势俱乐部经理》
2、《俱乐部经理的职业生涯管理》
3、《俱乐部经理沟通的关键》《管理者人际关系谋略》
4、《管理实务》
5、《国际市场营销学》
6、《管理者如何有效管理》
7、《如何创建企业的培训体系》
8、《如何制定公司战略》
9、《如何制定企业（营销）计划》
10、《市场营销分析》
11、《团队建设指南》
12、《销售人员管理》
……
绩效培训系列：
1、《顶尖会籍经理培训教案》
2、《顶尖电话销售技巧》
3、《如何保证和提升培训效果》
4、《辞退员工管理与辞退面谈技巧》
5、《打造高绩效团队》
6、《中阶管理才能训练系列-信赖关系的形成》
7、《市场营销调研》
8、《团队意识及人际沟通》
9、《员工培训》
……
心态建设系列
1、《人生忠告》
2、《与成功有约》
3、《卓越团队共同理念》
……
（取自专业健身行业咨询策划机构网站：http://www.jys007.com/）
Ⅶ 想开家养生馆，没有管理经营经验怎么办呀
想开家养生馆，没有管理经验一定要谨慎，现在赚钱不易，可以先到别家的养生馆应聘，打几个月的工，积累经验，然后再实施你的项目。
Ⅷ 如何开家美容养生馆
开养生馆可不是件容易的事情，从开始的养生投资策划到经营管理，都必须要进行细心的分析，更要结合完善的管理制度和优良的产品和技术，才能使所投资得以美满的回报。
一、首先要进行市场调查
店铺选址非常重要，必须地处商业区，住宅区，商圈等繁华路段，过往人口和常住人口数较多的地方，以保证有充足的客源。而当地人均消费层次与消费习惯是决定你美容养生馆档次的关键。还要看所选地址方园百米之内是否有其它同行业竞争者，以及他们的竞争优势与营业状况都是需要调查的。
二、资金投入
资金的预算是很必要的，不仅包括房租、押金，装修与产品设备的费用， 员工薪金、水电，还有广告策划、流动资金的储备都要统筹在内。
三、装璜、计划重点
要想开一个成功的美容养生馆，装修也是非常重要的一部分。这就需要我们给自己的养生馆的档次与色彩品味做一个定位。当然不同的颜色对应不同的风格，给顾客的第一感觉也是不同的。比如绿色会带给人清新愉悦的心情，粉色会给人以温馨甜蜜的幸福感，而金色则会给人以庸荣奢华的优越感。颜色与风格的选择可根据自家店铺的规模与价格、品位定位做出选择。
其次，门面与招牌的设计也需要有特色，包括销售产品柜的设计都要与店内装修风格保持一致。最后，就是室内空间的设计了。包括咨询台与客位、美容区与养生部等区域的分布。
四、美容养生产品与仪器的选择
这可是个大问题，现在市面上的美容养生产品用泛滥来形容一点也不为过，而且质量良莠不齐，滥竽充数的大有人在。这也是近年来美容事故频现的根本原因。而产品的质量与效果是一家美容养生馆立足之根本！所以产品的选择，为重中之重！
五、广告推广
开业前的广告推广异常重要，这是吸纳顾客的最佳时期。当然广告也分很多种类，比如门面广告：包括彩图、重点产品推介、喜讯、优惠的美容养生项目等;
还有路牌广告（也就是指示路牌）、小单张广告（宣传本中心的资历、产品特点、服务范围、收费标准、附带地点示意图）、开业宣传、演示活动宣传等。
如果养生馆的规模够大，还可以考虑有线电视、报刊报道等外媒宣传。
六、经营管理
以上四点如果全部准备就绪，那接下来的就是日常经营管理的范畴了。有员工就要有管理，千万别以为自己的店铺规模小就对员工疏于管理噢，没有规矩不成方圆嘛！所以员工守则、考勤制度，薪金标准，奖罚制度，职位分配都要有严格的制定。养生馆每天的工作安排、服务程序制定、每天工作记录、顾客档案制定、跟踪服务记录，还有员工深造培训以及定期技术考核，一样都不能少。
看起来似乎真的不是那么简单噢！如果你想要找到更简捷的方法，不妨考虑一下加盟的开店模式。不知道是哪位聪明绝顶的大侠发明了连锁加盟，整店输出的经营模式。只要你手里有前期创业的少量资金，其它一切都不是问题！都会有专业人员帮助你，从选址到装修，从人员培训到管理指导，你不仅可以使用已经打响的品牌，还可以坐享加盟企业铺天盖地的广告宣传所带来的经济效益。
首先，要看此品牌是否具有多年实践的经验，因为专业所以当然更值得我们信懒。算起来，中国的美容行业发展至今已有二十多年的发展史了，而美容养生理念的兴起也经过了七、八年的发展历程。在此行业打拼多年的品牌除了拥有专业、高效的技术团队之外呢，更兼有优胜劣汰的品牌产品以及广泛的知名度。所以找这样一个成熟的行业引领者做强大后援，创业成功率自然很高！
其次，要看所选择品牌的产品是否符合现代人的心理需求。如今科技的高速发展，生活水平的显著提高，使生活在大都市的城里人越来越崇尚绿色、健康，倡导回归自然。而化学原料的产品正将逐步退出历史的舞台，取而代之的则是以生物提取类、植物萃取类以及海洋生物类和基因类为原料的美容产品。其中植物萃取类产品又以其天然、环保、安全、长效、无刺激、易吸收等特点，倍受爱美爱健康以及环保人士的青睐。
第四，所选择的品牌是否具有差异性。养生馆，要在差异中求发展。很显然，遍地开花的足浴、桑拿等等养生馆，差异性不明显，这样的养生馆，比拼的是豪华的装修，场地的大小，结果往往是入不敷出，难以为继。一个能赚钱的美容养生馆，必须具备一定的科技含量，这个科技含量不是指拥有多少高科技设备，而是指拥有多少真正有益养生的养生知识以及一整套把养生馆推向市场的科学方法。一个成功的养生馆，既要能推广，又要能防止复制。
第五，根据自己的资金状况选择投资项目的种类。如今美容养生不再是女人的专利，由于男人对美容养生的需求逐步提升，于是男士SPA养生馆也应运而生。不过相对来讲，男士SPA养生馆驱于高端化，资金投入相对较大。而女士美容养生馆则从小型，中型、大型到奢华高端型的会所，应有尽有。种类的选择根据自身状况而定。
第六，所选择的品牌是否具有独特的企业文化。这种养生馆，是一种高端文化养生馆，以文化养生知识来催化市场，以深厚的文化底蕴使前来美容养生的每一位顾客如沐春风！
想到就去做吧，美容养生行业是我国绝对的“朝阳产业”，蕴含巨大的发展潜力，只要选对了品牌用心经营，你一定会在塑造美丽中收获自己的事业！
Ⅸ 如何开一家休闲会所
不知道你所说的休闲会所是做甚么类型的会所，有甚么样的经营范围。如果有浴足推拿，需要有卫生部门核发的《卫生许可证》，如果卖食品饮料，需要有工商部门核发的《食品流通许可证》，如果有餐饮服务，需要有食品药品监督管理局的《餐饮经营许可证》，另外我建议你到网络文库看看易嘉庆的《实体店不为人知的秘密》