A. 现代领导者应具备哪些心理素质。自考365
良好的认知心理品质是领导者了解情况、获得信息、正确决策的基础。为此,领导者必须具有良好的观察、记忆、想象和思维等心理品质。
1、观察力
是领导者从一定目的和任务出发,有计划、有组织地对某一对象的知觉过程。领导观察是一项能动的、积极的感知活动,它不限于知觉,而是在思维和语言的参与下进行的,是一种“思维的知觉”。观察敏锐,才能及时捕捉多种信息;观察准确,才能获得正确的信息;观察全面,才能保证信息的完整性;观察深刻,才能把握信息的本质,从而及时、准确地为决策提供可靠的依据。
(学会领悟“宠辱不惊,闲看庭前花开花落; 去留无意,漫随天外云卷云舒!”)
2、 记忆力
记忆的准确性和记忆的备用性是两项极为重要的记忆品质。记忆的准确性使信息得以准确无误地贮存,记忆的备用性使领导者的决策和其他管理活动所需要的信息能及时地提取出来,从而保证决策等管理活动的顺利进行。
(可以给自己设定一些培养观察力、记忆力和学习毅力的小习惯:每周末坐一次公交车环城一圈,观察新余市有哪些新变化、哪些新店铺开业、哪些新品牌广告;每周环城跑一次步,不要停止;每天听十分钟听力或读一篇文章,坚持一个月等等。好习惯越长越好。每个人都应该学会寻找到和培养自己的好习惯。)
3、想象力
是人的心理活动中的创造性因素。(独立思考)丰富的想象力使领导者能对所获取的信息,从各个角度、各个侧面进行加工、改组,产生丰富的联想,形成各种新颖独特的决策构想和领导方案。
(可以给自己设定一些培养独立思考和想象的能力:?)
4、要有开拓创新的进取精神。
在领导着群体发展的过程中,必然会遇到一些新问题、新情况。能否打破陈规旧俗和一切束缚人们前进的旧传统、旧观念;能否适应新情况、解决新问题,是决定领导者能否客观有效领导的一个重要问题。具有开拓创新精神是对领导者的基本要求。
5、对成功充满无比坚定信心的信念。
领导者,你就是追随者们的明灯和向导,有义务和责任带领他们走向成功。首先你自己要有超出常人的必胜信心和“破斧成舟”的坚定意念。同时,要清醒地遇见到,一个伟大事业的成功,必将会经过很多困难和挫折,事业的创造者们也必将历经常人无法想象的磨难。你和你的同伴亦不例外。
(可以给自己设定一些培养创新意识和坚定信心的习惯:在坚持“一定要成功”的前提下凡事换位思考、换个角度想问题、换个道路前进,渐渐形成习惯。“助奥计划”的策划和筹备过程漫长而艰辛;“创业设计大赛”为了集中力量完成“助奥计划”和做更充分准备,该为新生到校后举行。)
6、要有当机立断的胆识和魄力
当机立断的魄力是领导者胆量和见识的综合表现,也是时代强者的表现。在竞争激烈的今天,现代领导者面临着许多新问题,必然要应用他的知识和智慧,综观全局,把握时机,做出抉择,这就是当机立断的魄力。如果优柔寡断,就会错过良机。要做到这一点,首先要敏捷而准确地发现问题的症结;其次,通过现象把握本质,权衡利弊得失;最后认准目标,当机立断,拍板定案。
7、主动承担责任和担起重担的责任心。
责任心是人生在世为人处事最基本最本质的底线要求,因为人生在世短短的几十年,需要经历和充担许多不同的角色:为人孩童,为人兄妹,为人学生,为人同学,为人配偶,为人父母,为人员工,为人下属,为人同事,为人伙伴,为人上司,为人祖辈等等,显而易见,一个角色就意味一份责任,每一个不同的角色都有不同的责任,人生就是角色,角色就是责任,责任就是价值,做好每一个角色的标准其实就是完成该角色所必须承担的责任:对父母负责,对兄妹负责,对老师负责,对同学负责,对配偶负责,对孩子负责,对公司负责,对上司负责,对同事负责,对伙伴负责,对下属负责,对儿孙负责。
责任是与生俱来的,责任是无时不有,无处不在的,就像现在面对在座的三千多人听众,我拿了公司的出场费培训费,我不好好讲认真讲,我不知无不言言无不尽,就是不负责任的!你呢,坐在这里公司还给你记考勤,公司还在给你发工资,你不好好听认真听,也是不负责任的!从那么好的现场氛围秩序和大家的认真程度完全可以看出,我们是有责任心的,我们是负责任的!
做好自己的角色,承担这个角色必需的责任,才能体现自己的价值,否则就是霸着茅坑不拉屎的窝囊废。
8、对待自己的伙伴和下属要有绝对的信心和信任。
信任是一个团队成功的最根本要素。对自己的伙伴和下属没有信心和信任,你就不会有真正的成功。“一个人的成功不算成功,大家的成功,团队的成功才是真的成功。”
该你伙伴或下属办的事,你不该主动去抢着做,要相信他们的能力能够办好。相信“三人行,必有我师。”
不要老是怀疑别人是否信任你,你自己不妨先信任别人。要褒奖他们的才华,鼓励他们充分发挥各自的能力,为团队创造更多效益和赢得荣誉。
其他能力和要求:谦虚、热情、礼貌、和蔼、真诚、友善、
B. 什么是人口老龄化人口老龄化应该如何解决
人口老龄化 人口老龄化(aging of population)
两个方含义:一是指老年人口相对增多,在总人口中所占比例不断上升的过程;二是指社会人口结构呈现老年状态,进入老龄化社会。国际上通常看法是,当一个国家或地区60岁以上老年人口占人口总数的10%,或65岁以上老年人口占人口总数的7%,即意味着这个国家或地区的人口处于老龄化社会。老龄问题包括老年人问题与老龄化问题,而老年人问题与老龄化问题相联系,但又不完全相同,一般把有关老年人的社会保障和权益保护看作"老年人问题",把有关老年人增加对社会经济发展的影响称为"老龄化问题",这是从人类社会经济发展的范畴来认识老龄问题。
目前,全世界60岁以上老年人口总数已达6亿,有60多个国家的老年人口达到或超过人口总数的10%,进入了人口老龄化社会行列。人口老龄化的迅速发展,引起了联合国及世界各国政府的重视和关注。80年代以来,联合国曾两次召开老龄化问题世界大会,并将老龄化问题列入历届联大的重要议题,先后通过了《老龄问题国际行动计划》、《十.一国际老年人节》、《联合国老年人原则》、《1992至2001年解决人口老龄化问题全球目标》、《世界老龄问题宣言》、《1999国际老年人年》等一系列重要决议和文件。提醒各会员国"铭记着二十一世纪的社会老龄化是人类历史上前所未有的,对任何社会都是一项重大的挑战",吁请各会员国"加强或设立老龄化问题国家级协调机构","在国家、区域和地方各级制定综合战略,把老龄问题纳入国家的发展计划中","为老龄化社会的来临做好各项准备工作",提出了"建立不分年龄人人共享的社会"的口号,以期增强人们对人口老龄化问题和老年人问题的重视。
老龄化为什么会成为问题?根据美国普查的研究,世界性的人口老龄化是"历史上未曾出现的社会现象"。人们可以把这一现象当作历史进步来庆祝。从根本上讲,这种人口转变是医疗进步、教育水平明显提高和经济发展的直接成就,也是公共卫生事业,例如饮用水卫生、克服营养不良、克服传染病和寄生虫疾病,以及降低母婴死亡率的结果。
我国人口老龄化的主要特点是:第一,人口老龄化提前达到高峰。20世纪后期,为控制人口的急剧增长,国家推行计划生育政策,使得人口出生率迅速下降,加快了我国人口老龄化的进程。由于下世纪前半叶人口压力仍然沉重,还要继续坚持计划生育的国策,其结果将不可避免地使我国提早达到人口老龄化高峰。第二,在社会经济不太发达状态下进入人口老龄化。先期进入老龄化社会的一些发达国家,目前人均国民生产总值达到20000美元以上,呈现出"先富后老",这为解决人口老龄化带来的问题奠定了经济基础。而我国进入老龄化社会时,人均国民生产总值约为1000美元,呈现出"未富先老",由于经济实力还不强,无疑增加了解决老龄化问题的难度。第三,在多重压力下渡过人口老龄化阶段。下个世纪前半叶,我国在建立和完善社会主义市场经济体制过程中,改革和发展的任务繁重,经济和社会要可持续发展,社会要保持稳定,各种矛盾错综复杂,使得解决人口老龄化问题相对发达国家和人口少的国家更为艰巨。由柳洪平创建。
人口老龄化的影响
由于扶养老年人与扶养少年人所需社会资源不同,负担也大不相同。各国研究结果都得到相类似的结论:抚养一位老人的平均费用与儿童的费用大体上为2∶1—3∶1。尽管中国儿童人口比例的下降抵消了老年人口比例的上升,在相当长的时期内被扶养人口总比例增加不多,但社会费用的支出仍将稳定地增长。医疗费用及退休金是社会对老年人主要的支出项目。在西欧的一些国家中,由于实行高所得税、高社会福利的政策,社会保障费用已接近国民收入的1/3。美国某些年的养老金开支超过国防费用,成为主要的财政支出项目。我国1978年离退休职工支出为17.3亿元,1990年上升到388.9亿元,2003年已达到4088.6亿元;医疗费用从1990年的76.2亿元增长到2003年的271.3亿元。我国上世纪90年代社会保障费用也曾高达GDP的13%,近年稳定在5%左右。
老年人需要丰富的精神生活。许多经济发达国家老年人自杀率居高不下,各种类型精神疾病困扰着广大的老年人群,其原因在于这些国家家庭联系松散,丧偶以后独居的老人尤其感到孤立无助。我国则强调尊老爱老,老有所为,老有所乐,家庭和社区组织等部门在关爱老人方面做了大量工作。
老年人需要充实的物质生活。自上世纪90年代以来,我国老年人的收入明显增加。据统计部门调查,2000年城市老年人平均收入比1992年提高3.1倍,同期农村老人收入增长1.7倍。我国城乡老年人口一次性抽样调查显示,城市75.6%和农村55.6%的老人感到自己的生活有保障。在农村,86.1%的老年人认为比起过去在生产队里的老人,自己的生活水平明显提高,城市也有70.3%的老人认为自己比过去离退休职工“经济上更加有保障”。城市中的老人家庭现代生活设施从1992年的4种增加到2000年的8种,50%的城市老人有独立的煤气、电话、电冰箱和室内厕所设施,户均住房面积达到70多平方米。农村老人50%有两种现代化家庭设施,户均住房面积达到80多平方米。需要指出的是,虽然我国老年人生活水平有了很大提高,但其消费额占社会消费总额的比例还很小,还有很大的拓展空间,他们的家庭财产也明显少于青壮年。国家统计局2002年对4000户城市居民调查显示,60—70岁老年户家庭财产平均为16.2万元,70岁以上者15.7万元,比35—40岁青壮年户家庭财产少43%。
我国老年人医疗费用负担随年龄增加而迅速加重。据1993年和1998年国家卫生服务调查,城市居民每年住院费用0—4岁为817元,10—19岁增加到2244元,40—49岁为4577元,65岁以上则增加到5096元。可见,老年人疾病多,病情往往比较严重,需要消耗更多的资源。据国内外大量资料分析,退休职工医疗费用与在职职工相比约为3∶1,有的国家甚至达到5∶1。我国正在深化医疗制度改革的过程之中,这些数据还有待于进一步观察、研究。一些城市重视加强社区建设,使老年人在社区中得到方便的医疗、保健咨询服务,降低了医疗开支,这些都是有益的经验。从管理体制上,还可实行社会保障与商业保险相结合,进一步加大保障的力度。农村合作医疗制度已在一些地区试点,对大病治疗给予有力的支持。据调查,贫困农民在脱贫后又返贫的,有60%是因病,在疾病、灾害等方面完善社会保障、商业保险,将为农村的共同富裕,尤其是为农村老人的生活保障提供必要的制度支撑。
结论与意见
对中国和世界人口老龄化的展望和分析,可以得到以下结论和意见:
1.21世纪我国出现的人口老龄化现象是20世纪50到60年代高生育、低死亡的必然后果,与世界人口发展趋势一致。
2.计划生育这一基本国策从20世纪70年代起实施至今,使我国少生3亿多人,降低了21世纪中期老龄人口的数量,从而减轻了社会抚养老人的负担。
3.成功的计划生育工作使我国的劳动力总量直到老龄化严重的21世纪30年代前后,仍可保持在总人口50%以上,在21世纪20年代前劳动力总量最丰富时甚至可达总人口的65%,目前仍有1.5亿以上的富余劳动力。因此,今后数十年内都是我国劳动力充沛的黄金发展时期。我国的主要任务是发展经济,增加就业,不会发生经济发达国家劳动力缺乏的问题。
4.人口多、土地少、资源相对缺乏仍将是我国长期存在的基本国情。尽管日本人均耕地只有7分,但劳均耕地却有13亩,远远高于我国。因此,只有提高劳动生产率、加快发展,才能更好地满足扶养老人的各种需求,才是解决老龄化问题的根本出路。
5.我国经济发展正在从粗放型向集约型转变。未来扶养老人的社会能力的提高,应从培养高素质人口着力,采取各种措施使我国从人口数量大国转变为人力资源大国。为此,我国应采取稳定低生育水平,培养高素质人口,完善经济、社会制度,提高服务、保障能力,重视人的全面发展的政策,统筹人口、经济、社会、资源、生态、环境发展。
6.我国各个地区人口差别巨大。上海在20世纪90年代初期出生率已低于死亡率,从1993年起即进入人口自然负增长阶段,人口平均期望寿命已达到世界最长寿国家的水平,个别区早在10多年前老人比例已接近1/4。同时,也有少数省份人口仍然十分年轻,还需要十年左右的时间才能达到人口零增长。鉴于这种情况,我国在人口及其相关的政策上不宜一刀切,应当采取分类指导,因地制宜的原则。
7.我国的家庭结构正在发生迅速的转变。这种转变的影响将反映在社会结构及功能、人际关系及代际关系、家庭内经济流动、生活方式及价值观念等许多方面,这些变化也会对老龄工作产生深刻的影响。政府应当相应地在社区建设、养老保障、医疗体制、社会服务等方面作出适当的安排。
8.老年人不仅需要社会的扶养,同时也有很高的社会价值。我国许多老人年老志不衰,仍然在各个领域继续作贡献。老人的知识、经验、威望、品德、能力等都是社会的宝贵财富,提倡“老有所为”是我国特有的老龄工作方针之一,充分体现了对老年人的重视、尊重,仍应继续作为我国老龄工作的重要方针。
9.近年来,健康老龄化的观念日益受到国际社会的关注。联合国提出,将健康老龄化作为全球解决老龄问题的奋斗目标。健康老龄化是指个人在进入老年期时在躯体、心理、智力、社会、经济五个方面的功能仍能保持良好状态。一个国家或地区的老年人中若有较大的比例属于健康老龄化,老年人的作用能够充分发挥,老龄化的负面影响得到制约或缓解,则其老龄化过程或现象就可算是健康的老龄化,或成功的老龄化。为实现健康老龄化需要社会各方面协调一致的努力,也需要老年人的积极参与。我国在这方面应当大有作为,努力为世界提供范例。
C. 如何保持平和的心态
控制情绪最根本的办法是:注意提高自己的情商。
影响一个人一生的,是你的性格,你的世界观,你的价值观,你的耐心,你的信心,你的毅力,你的情绪,你的情感。
在现代社会也有这种情况,有不少神童,大家都说他是聪明的,神童啊,但是没有像人们想像的那样子,长大后可以有出息,没有,为什么?
有的学生虽然也很聪明,但是性格孤僻,怪异,不合群,不宜合作。有的自卑脆弱不能面对挫折,有的急躁,固执,自负,情绪不稳定,有的冷漠,易怒,神经质,与周围的人很难沟通。特别是有的以我为中心,什么都是我,我,我,不关爱他人,不关心他人,总喜欢周围的人围绕一个人转。也有不少人,智力虽然不太出众,也不是太聪明,甚至大家认为他可能还是低智商的,但后来却成了大事业,却成了大成就,却取得大成就,却取得成功。
让我们撩开情商的面纱,看看情商为何物?1990年,美国的两位心理学家一个叫做比德·拉勒维,一个叫做约翰·麦耶,他们提出了“情商”这个词,当时他们提情商是情感智商,朋友们,情商这个“情”指的是什么?什么叫情商?长期以来,人们对情商一直有一种神秘的感觉,使我们和情商难以亲近,难以把握,难以和情商拥抱。
情商它的英文缩写是EQ,智商是IQ,那么情商是什么呢?就是情绪商数,情绪智力,情绪智能,情绪智慧。也就是我们经常说的理智、明智、理性、明理,主要是指的你的信心,你的恒心,你的毅力,你的忍耐,你的直觉,你的抗挫力,你的合作精神等等一系列与人素质有关的反映程度。主要是心理素质。他是一个人感受理解、控制、运用表达自己以及他人情绪一种情感的能力。
情商高低可以通过一系列的能力表现出来。这个丹尼尔·戈尔曼,写《情绪智力》这本书的美国教授,就把人的情商能力概括为五大能力。
第一,认识自身情绪的能力,就是说你自己的情绪你要来认识吧,有人管他叫做情绪觉知。
第二个情商能力是什么呢?要妥善的管理自己的情绪能力,不要让自己的情绪像一匹脱缰的野马,情绪化,情绪化,脱缰野马,控制不住。
第三个能力,自我激励能力。
第四个能力,认识他人情绪的能力。不光是控制自己情绪,还要看他人的情绪啊。叫做顾左右而言他,顾着自己,看人家。看人家的情绪,顾左右而言他。
第五个,人际关系处理能力。
所以这个戈尔曼就提出了五大情商能力。
伟大的民族,伟大的人物一定是教育培训出来的,那具有高情商的人也一定是这样。情商高于培训训练的方法很多,我认为,有五个方法比较突出。第一,训练情绪、情感。要训练你的情绪、情感。怎么训练?我认为有几个方面的建议,首先是认知情绪,刚才讲了认知情绪,然后分析情绪,然后评估情绪。就看你的情绪情感有哪些缺欠,缺欠在哪里?再接下来,控制情绪,调解情绪,情感和情绪他的稳定协调不要大起大落,不要喜怒无常,要保持一种情绪的稳定,顺境的时候不要忘乎所以,得意忘形;逆境的时候不要垂头丧气,消极萎靡,遭受打击的时候要泰然处之,自如的应付,应付自如。
我们有下面的几个具体建议,第一,要驾驭愤怒情绪。其实,喜怒哀乐是人之常情,愤怒是一种激烈的情绪的表现,他可以有一些好处,人是可以愤怒一下的,笔触我们岳飞写的《满江红》,怒发冲冠凭栏处,他不是怒发冲冠吗,有一种气势,有一种震撼作用,但是经常发怒就不好的。包括当领导人,包括当家长的,经常发怒不好,对学习不好,对工作不好,对生活不好,对人际关系不好,对自己的身体也不好。有人说了,怒伤肝,我们经常用的方法是什么呢?加强心理的控制,提高修养。有个小的技巧是什么?发怒了,情绪失控了,又失控了处于边缘的时候,一个小的技巧,拖延法,拖延一下,还有一个方法是什么?转移法,转移一下。
还有小的技巧是什么?数数,数数字,一二,你要发怒,一二三四五六七,慢慢数,一直数到不发火,有人说数数字数到60位的时候,一般有火也就发不起来了,试一试,数到60位。
还有一个方法是什么?上厕所,要发怒了,不管有没有大小便的便意,到厕所上去,蹲20分钟,蹲下来过后,心态平和。虽然不雅,不妨一试。
再就是理性的控制,锻炼自己的自控能力,还有什么,修养自己的世界观、人生观、价值观,所以第一个我们讲的对愤怒情绪怎么办?
第二个要克服紧张情绪,压力、矛盾,冲突,风险,危机,很容易使我们紧张,过多的紧张对工作对身体对生命都没有好处,那克服紧张的情绪方法是什么?有正确的目标,沟通协调,学会享受,参加一些文明的娱乐活动。到我们中央电视台来听听报告,这些都很好。
第三,避免急躁情绪,主要是培养自己的忍性,目标适当,张弛有度,沉着冷静,学会冷处理。
第四,摆脱消极情绪,培养自己的积极情绪,热情的心态,开放的心态,成就感的心态,自己找乐趣,自找乐子。
第五,合理的宣泄,因为压力太大了,你控制控制,控制寨心里面,爆炸,控制在肚子里面爆炸,可以适当的宣泄。用语言用行为来发泄心中的不良情绪,保持心态平衡。这也是一种方法,怎么办?到一个大山去,没有人的大山,对着大山大叫,发泄,大叫的时候做着夸张式的动作,放松了,发泄了。
D. 领导决策最需要什么素质和能力
领导,是一门艺术,而要将这门艺术发挥得淋漓尽致,就需要领导者出众的素质和过人的能力。当上领导是很多人梦寐以求的事,但要成为一个成功的领导并不是每个人都可以的,特别是政府领导,更需要具备政治思想素质和公共事业领导才能,唯此才能更好地为人民服务。
素质,在汉语词典的意思是:指人与生俱来的以及通过后天培养,塑造,锻炼而获得的身体上和人格上的性质特点。要成为完美的领导者,需要的素质有很多,比如说外形出众、口齿伶俐、聪明过人、有自信心、善于交际、风度优雅、胆大心细、勇于创新、有责任心、有主见、有影响力等等。但是,人无完人,如此完美的领导人可能只能在天堂才找得到,因此,我们并不强求。我认为要成为出色的政府领导,最需要的素质有五点,政治素质、道德素质、文化素质、身体素质和心理素质。
(一)政治素质
在当代社会,要当好一个好的政府领导,就必须具备一定的政治素质。作为一个部门甚至一个套班子的掌舵人,政府领导者要始终在政治上保持清醒,有敏锐的政治观察力断力和判。善于从政治上判断和认清形势,善于从政治上观察和处理问题,能审时度势,把握全局。唯有这样,才能在波澜诡谲的政治海洋中找到正确的方向,领导自己的人马闯过风风雨雨,而不是落得个身死人手,为天下笑的下场。
而作为中国的政府领导者,还必须坚定不移地坚持马克思列宁主义,毛泽东思想,邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观,坚持四项基本原则不动摇和党的各项方针政策,全心全意为人民服务。这是对中国领导者的特殊要求,也是中国领导者所应具备的基本素质。同时,党员还要保持党员的先进性,与时俱进,不断提高自我素养,充实自己。
(二)道德素质
作为一个站在金字塔顶的领导者,没有良好的道德素质是难以服众的。试想,一个道德败坏的人如何能做出正确的领导方针,让众人信服他的决策?而作为一个政府的高级领导,相比起那些以权谋私,贪污腐败的官员,我们可以不要求他们有多高尚的道德情操,但是最低限度他们也必须具有一般公务员也需要的道德素质:亲民、爱民,为人民服务,廉洁奉公,敬业乐群,有责任心和使命感。若每个领导都能始终坚持着这样的道德素质,我想,中国要强大,也不难矣。
胡书记说过,领导干部要“常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心”。我衷心希望每位领导干部都能修好政德,不要成为为祸一方的罪人。
(三)文化素质
政府领导者要有良好的文化素质,这不仅包括学历,还包括很多。例如,领导者对于政府工作的历史与现实的了解,以及对于未来的合理展望,行政领导的科学和行政领导艺术,还有与该部门相关的各项专业知识,以及其他一些或文学或艺术或科学方面的知识等等。就这样,历史与现实相结合,科学与艺术相结合,专业知识与其他知识相结合,才能有效地开展领导工作。
“知识就是力量”。政府领导应该不断地充实自己的知识宝库,综合运用各种知识与不同的方式方法,进行更好的领导。
(四)身体素质和心理素质
作为一个领导,在被领导者中的心里起着至关重要的作用。如果一个领导者没有良好的身体素质和心理素质,遇到突发事件时自己先倒了下去,那么整个团队都会陷入崩溃的境地。政府领导是政府部门的灵魂人物,起着镇定的作用。一个身体强壮、心理素质好的领导者是主心骨,能够游刃有余的处理好各种事件,化险为夷。
“身体是革命的本钱”,面对日益繁重的公务,只有保证良好的身体状况和精神状态才能保证良好的工作质量。
领导者具备良好的素质固然重要,但是我们都应该知道,光有良好的素质,而没有足够的能力,也是成不了一位优秀领导的。所以,政府领导者在提升自身素质的基础上,也要提高自身的能力。
日本理论家曾把优秀领导者所需要的能力归纳为十项:思维决策能力、规划能力、判断能力、创造能力、调查能力、劝说能力、对人理解能力、解决问题能力、培养下级能力、调动积极性能力。这些对领导者来说,都十分重要,但是政府领导人更重要的是为人民服务,所以我认为,作为一位政府领导人,必须具备的能力有四个,思维决策能力,处理业务能力,知人善任能力,社交应酬能力。
(一)思维决策能力
思维决策能力既体现领导的政治成熟和谋略,又体现业务知识能力的多样性的统一。政府领导者要保证科学的决策,就需要果断,避免优柔寡断,同时也要坚持民主化和实事求是。决策建立在广泛征求意见,听取群众与专家意见的基础上,反映和符合人民利益。
(二)处理业务能力
政府领导者在其领导的领域只有具有良好的业务能力,才能充分熟悉该领域内的规则,作出正确的决策。一个门外汉是不能成为一个成功的领导的。例如在法律领域,一个根本不法律的人怎么能做法院的领导者,领导一群专业的法律人士呢?
(三)知人善任能力
作为现代政府领导者,应该具有伯乐的眼光,在发掘优秀人才的同时也要善于寻找每个人的长处,从而在工作岗位的安排上扬长避短,最大限度地发挥下属的的潜力和积极性。
而且,现阶段我国选拔干部是以提拔制为主,这就更需要政府领导知人善任,使每一个位置都能有最适合它的人,更好地开展工作,为群众服务。
(四)社交应酬能力
作为现代社会的政府官员,对内要与其它政府部门和社会组织打交道,对外要与外国政府部门交涉或者是与国际组织机构合作,社交应酬能力是必不可少的,这样才能方便与其它部门合作,争取更多的发展机会,使人民获得更多的利益。
小至一个科室,大至一个国家,一位领导者的影响都是很大的。所以希望每一位政府领导都能自觉修身,而后才能齐家治国平天下。
E. 某位优秀的员工辞职老板会觉得难过吗他们有强大的心理素质吗
某位优秀的员工辞职老板会觉得难过吗?他们有强大的心理素质吗?员工辞职对老板造成的心理伤害通常很小。但这也取决于公司的规模、员工的重要性以及领导者的心理素质!
3、领导者的心理素质.领导者之所以是领导者,是因为他们的心理素质普遍较强,皮肤较厚,对人的分离和结合的理解相对较弱。因此,一个单位的员工会诚实地提高自己的能力。如果他在一个单位没有发展的空间,他应该去。领导者并没有那么脆弱。当然,以离职来威胁领导人是荒谬的。丈夫和妻子、母亲和儿子都可以过上没有对方的正常生活,更不用说上级和下级了,所以不要想太多,只要提高自己就好了。
F. 如何提高领导干部能力与水平
一、领导者的素质和能力的内涵以及相互关系 (一)什么是领导者的素质。“素质”这个词最初见于生理学和心理学。“素”,即本来的、原有的意思;“质”,是一事物区别于他事物的内在规定性。从初始的意义上讲,素质是指人的神经系统、感觉器官和运动器官等先天的解剖生理特点。这种先天特点是人们在后天获得知识、才能,形成品质、个性等生理和心理基础。一个人的素质状况,主要的不是取决于先天的禀赋,而是后天长期学习和实践锻炼的结果。因此,素质的含义被拓宽到了人的思想、道德、性格、气质和能力等诸多方面,成为一个全新而又丰富的概念。今天所谓领导者的素质,就是指在先天禀赋的生理和心理基础上经过后天的学习和实践锻炼而形成的在领导工作中经常起作用的那些基础条件和内在要素的总和。人们一般把领导者的素质分为政治素质、思想素质、道德素质、文化素质、业务素质、身体素质和心理素质,以及领导和管理能力等。 (二)什么是领导者的能力。通常,人们把领导者的能力定义为:与领导职务相适应的、能够肩负起领导责任的主观条件。或者说,是领导者基础素质、思维方式、实践经验,以及对领导方法、技巧的把握程度在实施领导行为过程中的综合表现。领导者的能力是一种心理品质、思维方式和行为习惯的综合体现,是领导者综合素质的外在表现。它有以下几个显著特征: 第一,领导者的能力是一种把内在综合素质外化为有效行动的能力。领导者的素质是内在的,只有把这种内在性转化为一种外在的力量,形成有效的领导力,才能成功地实施领导。一个领导者综合素质好,并不见得就能够成为有效的领导者。一般而言,管理者都具有很好的智力、很好的想象力和很好的知识水准。一个人的才能,惟有通过有条理,有系统的工作,才能成为有效。 第二,领导者的能力是一种适应外部环境并与环境互动的能力。一个领导者何以有效?主要原因在于他具有良好的适应环境以及与环境互动的能力。“物竞天择,适者生存”,适应、利用和改造环境是领导者的首要能力。这是因为:一是领导者的综合素质再优秀,当他不能适应环境并与环境发生互动时,照样不能成为有效的领导者。在领导工作中,经常会看到,“有才能的人往往最为无效”(德鲁克)。就是说,个体素质非常优秀的领导者,并不一定就能成为有效的领导者。近代国学大师钱穆说:太多英雄表现,往往不易成事业。何以如此?以自我为中心,表现欲太强,往往不能适应环境,不能带入集体,不能与其所处的组织文化,以及上级、平级和下属相协调。所以,成功的领导者不论在个体素质方面是多么出类拔萃,惟有努力适应环境,首先融入到环境和组织当中,获得人们的广泛认同和支持,才能成为一个成功的领导者。二是领导环境总是变化的,特别是在当今时代,环境处于急剧变化当中,这就要求领导者必须敏锐地感觉并努力适应和回应这种变化。进入21世纪,科技在进步,社会在发展,作为领导干部一定要有变革、创新的意识和能力,学会以变应变,先变应变,在变化中求生存,在变化中求发展。三是领导活动的结果是对环境的积极利用和改造,领导者能力集中体现在对环境的改造和创新上。人们一般都能敏锐地感觉外界急剧变化的环境并作出积极回应,但对一些缓慢不显著的变化,却往往敏感性不强,不能见微知著,防患于未然。等到问题凸显出来,已经无力回天。所以,一个好的领导者,一定要能够见微知著、开拓创新的,当事物还处于萌芽状态的时候,就能够预见未来,把握趋势,超前决策,创新制胜,这才是最成功的领导人。 当今时代真正的领导能力是适应环境和开拓创新的能力。作为领导者,不管身处何种位置,只有适应于特定的环境条件,并在这种环境条件下施展出自己利用和改造环境、开拓创新的本领,从而获得事业的成功,才能成为成功的领导者。否则,无论综合素质有多高,如果他不能把这种素质转化为一种能力,外化为一种领导力,那么,在领导活动中,他的“高素质”实际上就等于零。 第三,领导者的能力是获得被领导者认同并与被领导者互动的能力。领导活动在本质上是一种领导者与追随者们之间的相互关系。领导活动在本质上是一种领导者与被领导者的互动过程。而领导能力就是一种能够使领导者与被领导者形成互动的能力。身为领导者必须要能够获得下属的认同、响应、支持和追随,不然的话,就会成为光杆司令、孤家寡人,那样的话,他就不再是领导者,而可能成为独裁者、暴君,或者什么都不是。 领导者能够得到被领导者的认同、支持和追随,与其所具有的品格、能力和拥有资源的状况是分不开的,这是因为人们这所以愿意自觉自愿地服从和追随某个领导者,是由于这个领导者代表了他们的愿望和要求,并且能够带领他们通过切实的行动实现自己的利益要求和信仰追求。与此同时,领导者也决不能一意孤行,而必须学会与被领导者的互动。领导者与被领导者相互激发、相互鼓舞、共启愿景,形成共同的价值观,志同道合,共创未来,这样,一种新兴的真正意义上的领导就产生了。 因此,从某种意义上说,领导者的能力并不只是领导者自身的能力,而是一种领导者与下属和群众的互动力。从根本上说,真正的领导能力就是充分发挥下属和群众力量的能力。离开了人们的主体作用和伟大力量,任何领导者都无法创造历史。从这个意义上说,领导者的能力只能通过被领导者体现出来。被领导者越是能够发挥主动性、创造性,就越说明领导者的能力是卓越的。反之,如果只是领导者在忙,而下属和群众只是被驱使的对象或者索性只是看客而已,那么,不管这个领导者是多么能干,他都算不上是一个真正有能力的领导者。 第四,领导者的能力是领导与管理能力的结合。领导者需要专业化,但领导者的专业化不是业务员或者专家、学者式的,而是一种“双内行”式的,即:他应当既是业务方面的内行,更是领导和管理方面的内行,而且业务方面的内行最终也是服从和服务于成为领导和管理内行的。所以,有时有的领导者并一定是业务方面的内行,可是照样能够成为有效的领导者。但是,如果他是一个领导和管理方面的外行的话,那他就绝对不可能成为成功的领导者。 我国的领导理论和领导实践的发展,一方面需要刚性的科学管理,另一方面也需要柔性的文化领导。而把这两者有机结合起来,恰恰也是我国的优势。 总之,管理者以事为中心,以人为工具;领导者以人为目的,促进人的全面自由发展;管理者经常想到的是利益、目标、任务、工作;领导者则要超越管理,引导人们关注价值、愿景和使命、意义。管理者经常要问,我们的目标和任务是什么?领导者则经常倡导:我们的追求、信仰、愿景和使命。现在,我们要树立科学发展观,要构建社会主义和谐社会,更要求我们的领导者要多一些领导理念和领导能力。 虽然领导和管理有那么多的不同,但是显而易见,对领导者来说,领导和管理都是十分重要的,一个领导者必须同时兼备这样两种能力。同时,一个领导或管理活动过程也需要达到两者的平衡。所不同的是,由于领导者面临的环境、所处的地位等不同,两者的侧重点应当是不一样的。一般来说,在领导班子中,一把手应当偏重领导,而副职则应当偏重管理。而在一个特定的组织中,处于高层的领导者显然应当偏重于领导,处于中层的领导者则应当偏重于管理。 第五,当今领导者的核心能力是学习创新和超越自我的能力。随着21世纪的到来,人类开始进入一个知识经济的新时代。知识经济的社会应当是学习型社会,领导者也应当是学习型领导。学习是领导者的一项重要任务。学习不仅是要学习新知识,新技能,更重要的是学习新思想、新概念。学习的目的不是巩固原有的经验和理念,而是为了发动变革,为了进行创新,为了超越自我。因此,今天所说的学习能力,而是批判、否定的扬弃能力。从这个意义上说,学习的能力就是接受新生事物、超越自我、走向变革创新的能力。 当前,作为领导者,要学会领导,从某种层面上说,就是学习应对变化。而应对变化则必须自己要有勇气而且有能力与时俱进,率先作出变化;同时,还要能够影响下属、群众乃至整个团队、整个社会认同这种变化、适应这种变化,共同踏上新的征程,创建新的事业。这就需要构建学习型组织、学习型政党、学习型社会。 (三)领导者的素质与能力的关系。第一,领导者的能力是其能力的基础和前提条件。领导者的能力是建立在一定素质基础上的。领导者的素质是有由多方面构成的,主要有政治素质、道德品格素质、业务知识素质、心理身体素质等。这些方面的状况如何,往往会对领导者的能力产生直接的影响。比如领导者的决策能力,必然会受到自己知识、学识、见识和价值判断乃至自信心、意志力和决断力等心理状态的深刻影响。领导者的知人善任能力也会受到政治思想和道德品格素质,以及心理素质的深刻影响。比如,能不能识得真正的人才,有没有胸怀容纳人才,这些就与领导者的基本素质状况有很大的关系。第二,领导者的能力是其综合素质的外化过程。领导者的素质是内在的,能否将素质转化为一种有效的领导力,取决于领导者的能力。实际上,领导者的能力就是其综合素质的外化过程。这个过程大体上需要经历这样几个阶段:一是“修己—安人”。作为领导要想领导别人、管理别人,必须先学会领导自己、管理自己。中国古代的说法叫做“修己安人”,“修己”在前,“安人”在后。“修己”就是提高自己的综合素质,“安人”就是发挥自己的领导能力,二者统一于“以身作则”。二是“适应—互动”。就是使领导者的综合素质适应于环境、适应于被领导者,然后在适应的基础上产生良性互动。适应在前,互动在后。先适应、回应,然后实现领导者与被领导者的相互认同、互相激发、互相鼓舞、良性互动。三是“改造—创新”。先改造,在适应和互动的过程中,逐渐改造环境,改变被领导者的态度和行为,乃至其价值观,提升团队合作力,共同创新发展,共创辉煌事业和美好未来。第三,领导者的能力是一个不断提升和创新的过程。领导者的能力不是与生俱来的,也不是一劳永逸的,而是一个不断提升和创新的过程。现代领导者最需要具备的能力,就是学习和创新的能力。 二、领导干部应具备的素质和能力 (一)领导干部应具备的基本素质。领导干部应具备“五种素质”和“四种精神意识”。只有具备了这些基本素质,才是真正的领导干部,才能在工作中发挥领导作用。 五种素质: 1、思想政治素质。思想政治素质在领导实践中的体现,重点表现为领导干部具有什么样的权力观、价值观、政绩观、发展观。一是正确的权力观。领导干部首先必须树立正确的权力观,正如胡锦涛同志所提出的,要做到“立党为公、执政为民”以及“权为民所用,情为民所系、利为民所谋”。领导干部应正确地看待和运用权力。一方面,权力来自于广大群众,决策必须反映广大群众地根本利益。其检验标准如邓小平所提出的“人民拥护不拥护”、“赞成不赞成”、“高兴不高兴”、“答应不答应”。另一方面,权力的本质就是责任,应确立“领导就是服务”的观念。要正确把握对党和人民群众负责的一致性,要以负责任的态度为群众服好务。同时,在行使职权时,不能夹带私心杂念。领导干部必须保证权力干净运行,勤政、廉政,防微杜渐,自觉把好防线;要强化监督、制约意识,自觉主动地接受监督。二是正确的价值观。正确的价值观对人生道路将产生重要的决定性的引导作用。许多走上错误道路的领导干部,首先是由于价值观出了偏差。人生价值如何体现?首先要把自己的“职业”视为“事业”,在干事业的过程中充分体现自己的人生价值。作为一名领导干部搞管理也是干事业。对于自己的付出和得到的报偿,应有正确的估价。我觉得“在工作上向高标准看齐,在待遇上向低标准看齐”。古人云“淡泊名利、知足常乐”,“祸莫大于心不知足”。有的人一味追逐名利,不与他人比工作、比贡献,只是比职位、比待遇,越比越不知足,越比越感觉“心理不平衡”。价值观出了问题,人生目标迷失了方向,行为就难免偏离轨道,这是许多犯错误干部的共同之处。三是正确的政绩观。工作业绩是考察干部的重要方面,应予以重视。对不同岗位的工作业绩应有不同的要求,不能一刀切,也不可盲目攀比,不可急功近利,不能违背客观规律去盲目追求政绩。片面地追求政绩,急功近利,可能会劳民伤财,甚至会影响今后长远发展。有一种比较流行的说法叫做:“新官上任三把火”。但是,新上任的领导,如果在尚未熟悉情况的前提下,仅仅为了显示自己的领导能力,急于追求政绩,就不顾实际可能性和客观规律性而盲目地点“三把火”,其效果往往会事与愿违。为追求政绩,违背客观规律,盲目制定不可能实现的工作目标,其后果可能导致浮夸风,严重挫伤群众的积极性。四是科学的发展观。科学发展观的核心是以人为本,强调的是全面协调可持续发展。以人为本的思想与我们党的根本宗旨和历史使命是完全一致的,能否正确理解和落实以人为本的思想,是领导者政治素质的具体体现。 2、知识素质。领导者认识客观事物的能力及其从事领导实践的能力,都与其自身的知识素质密切相关。领导者应具有的知识结构主要包括以下几方面:一是综合性知识。就是要有扎实的文化基础和广博的知识面。二是领导学知识。作为一名领导干部要认真学习管理学、组织行为学、心理学、人力资源管理等方面知识。三是专业知识。每位领导者都要努力成为所领导领域的内行,获得知识的主要途径是学习。学无止境,要“活到老,学到老”。当前,严重的问题在于对学习的不重视,一些同志总是借口工作忙,不能主动、自觉地学习。各单位、部门要用“学习型单位,服务型部门,研究型管理”的标准不断加强自身建设。 3、道德素质。要做“官”,首先必须会做“人”,而做人必须以“德”为本。“正人先正己”,领导者具有良好的道德素质,就能影响群众、动员群众,从而增强领导的影响力和号召力。所谓道德,是指成文和不成文的非法律公共行为规范和价值判断标准在个人内心形成的约束机制和个人信守的行为准则。领导者的道德素质主要体现在以下方面:一是正直诚实。一方面,要公正坦率,忠诚老实:办事出于公心,坚持正义,坦诚布公;为人光明正大,不阳奉阴违、吹拍逢迎。另一方面,要求真务实,讲求诚信:无论在什么条件下,都能当老实人,做老实事,不弄虚作假;无论对内、对外、对上、对下,都能以诚相待、表里如一,讲真话,办实事。有的人在上级面前说空话、大话、假话,迟早要暴露;也有的人在下级面前为笼络人心、怕得罪人,就不坚持原则,乱许愿、乱承诺,最终不会有好结果。二是严于律己。《论语》曰:“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。”***同志曾经代表党中央要求各级领导干部做到“自重、自省、自警、自励”。领导干部严于律己,还包括严格要求自己的家人。领导者与其家属同在一个单位的,更应注意严格要求自己和家属。三是廉洁奉公。领导者要奉公守法,清正廉洁,无私奉献,公而忘私。总之,领导者做人要堂堂正正,做“官”也要清清白白。四是谦虚谨慎。作为领导者,要能正确认识自己、估价自己,能虚心向别人学习(包括向下级、向群众学习),善于倾听别人的意见和建议;要从谏如流,取长补短。要懂得尊重他人,平等待人,礼貌待人,要善于理解人、关心人、团结人。领导者自受命之日始,即应谨慎从事,慎用自己的权力,切勿疏忽职守。五是豁达大度。作为一名领导干部要讲党性,顾大局,不计个人恩怨、得失,经得起误会、委屈、冤枉的考验,自觉抛弃个人间无原则的纠纷、瓜葛,忍人所不能忍,容人所不能容,处人所不能处;要胸怀坦荡,有宽容精神,善于团结他人一道工作。作为一名合格的领导者还要做到善待前任,后任领导要客观公正地对待前任领导的工作,要尊重、关心前任领导,不搞“人走茶凉”。后任领导是否善待前任,从一个侧面反映其人品和道德素质。 4、身体和心理素质。领导者往往要承担沉重的工作负担和巨大的精神压力,若没有良好的身体素质和心理素质是难以胜任的。身体素质通常包括体力素质和智力素质。心理素质包括普通心理素质(普通人须具备的精神机能)和职业心理素质(作为领导者须具备的特定心理素质)。 在这里,我们主要谈谈领导者必须具备的职业心理素质。具备良好职业心理素质的领导者,往往具有如下特点:一是情绪稳定。无论工作顺利与否,应始终沉着应对,情绪饱满,持之以恒;不能在工作顺利时就喜形于色,而工作不顺利时就垂头丧气,甚至“撂挑子”。要正确对待升迁荣辱,坦然面对进退去留。作为一名领导干部,若能练得宠辱不惊、去留无意的功夫,则心态始终如常,情绪怎会波动?许多领导者在平时尚能做到情绪稳定,但在“升迁荣辱”、“进退去留”的关键时刻,却往往是患得患失、不能坦然处之,究其根本原因恐怕还是“私”字在作怪。二是性格宜人。人的性格有先天的基础,但起决定性作用的还是后天的培养。性格宜人的领导者,似有一种无形的力量吸引被领导者,从而产生一种凝聚力。作为一名领导者应做到性情随和,善解人意、善于沟通。沟通的前提是相互尊重、相互信任。领导者之间(特别是党政主要领导之间)的沟通与各自的觉悟和性格有关;与群众的沟通,首先要平等待人、以诚相见。三是乐观自信。这是领导者必须具备的基本心态,并以此影响其所领导的群体。一个单位的领导者若精神萎靡不振,则该单位肯定也不会有很好的精神状态。四是意志坚定。领导者的意志不但影响其个人的行为,而且会影响他人及工作的全局。领导干部一旦确立了远大的志向,不能因为有利可图可转移,也不能因为遇到困难、麻烦而更改。领导者应具有临危不惧、临阵不乱的坚定意志,在危机来临等关键时刻,要起到作为群众主心骨的作用。五是心胸开阔。俗话说“宰相肚里能撑船”。领导者应具有博大胸怀,能容人、容事。尤其是“一把手”,更应心胸开阔。作为一名合格的领导者,就要有足够的心理准备,要耐得住一切烦扰,无论事情多么繁杂,总持一安静之心应之。 四种精神意识: 一是公仆精神。所有领导干部都应时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨,努力实践“三个代表”重要思想的要求,坚持做到“情为民所系、权为民所用、利为民所谋”。吃苦在前、享受在后,廉洁从政,淡泊名利,保持艰苦奋斗的政治本色。 二是实干精神。事业的成功离不开实干,领导干部更应以强烈的事业心和高度的责任感,一心扑在工作上,以单位建设为己任,以事业发展为目标,任劳任怨、踏踏实实,敢于克服困难,真正做到“堂堂正正做人,清清白白为官,踏踏实实做事”。 三是自省精神。作为领导干部应具备严于律己的自省精神,从严要求自己,大事不糊涂,小事不马虎,遵守各项党纪政纪规定,防微杜渐。对于自己的缺点和错误,敢于承认,改正;对于别人的批评意见,做到有则改之,无则加勉。领导干部要勇于承担责任,切忌推过揽功,有了成绩是自己的,有了问题是别人的。 四是大局意识。要树立大局意识,强化“一盘棋”思想。任何一个局部都不能脱离大局而孤立存在,否则就会成为无源之水、无本之木。因此,我们在处理具体问题时,要善于从大局着眼,把具体事务置于全局背景下运筹,这样才能保证具体工作同社会进步方向一致、运行同步、协调发展。 (二)领导干部应具备的基本能力。从大环境方面看,领导干部应具备五方面能力: 1、应具有科学判断形势的能力。就是要求领导干部要具备识大体、识大局、识方向的政治素质和运筹帷幄、统领全局、决胜千里的能力,能够以宽广的眼光观察世界,在纷繁复杂的形势中正确把握大势和时代要求;能够进行理论思维和战略思维,从实际出发,不断研究改革、发展、稳定中的重大问题,始终走在时代发展、改革开放和现代化建设的前列。 2、应具有驾驭市场经济的能力。随着市场经济体制改革的深化和完善,我们要对市场经济的特点、发展规律及趋势的认识也要不断地成熟,要懂得尊重市场经济的发展规律,尤其要懂得市场经济下的政府运作方式,端正好指导思想,在探索和实践中不断提高驾驭社会主义市场经济的能力,创造性地开展工作。 3、应具有应对复杂局面的能力。就是要能够及早发现问题,把问题解决在基层和萌芽状态。能够妥善处理好突发事件,维护社会的稳定。能够协调好不同的社会关系,充分调动各方面的积极性和创造性,减少不必要的内耗,避免矛盾丛生、人心涣散的情况出现。四是提高依法执政的能力。要注重提高自身的法律素质,具有较强的法制观念和依法办事的能力,真正懂法,善于用法,严肃执法,依法决策。尤其是当前在对外交流合作的大环境下,领导干部如果没有一定的法律素质,在对外交往中就会被动,甚至可能会吃亏。 5、应具有总揽全局的能力。把握全局就是领导干部要时刻胸怀全局,坚持以大局为重。既要不折不扣地贯彻执行上级的路线方针政策,也要善于把它与本单位本部门的实际工作联系起来。同时把握本单位本部门的总的发展趋势,善于抓住事物的本质,抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,因势利导,做出正确的决策。 从小环境方面看,领导干部应具备四种基本能力: 1、知人善任的组织能力。作为领导者,其主要责任是出主意、用干部。“为政之要,首在用人”,用人是领导者的基本职责之一。领导者要做到任人唯贤,唯才是举。凡胸怀宽阔、大公无私的领导者通常能做到这一点,而心胸狭窄、小肚鸡肠的领导者,则往往任人唯亲,压制人才。作为领导者应有“容人之长,补己之短”的度量,决不能忌贤妒能,害怕别人超过自己、威胁自己地位,就压制人才。关于如何选人、用人?我想至少要做到三个方面:一是选人要透过现象看本质。选人,不能只看其外在表现,而应该透过其一贯的外在表现来评价一个人的思想、品质和内在素质。二是要辩证地看人(亦即用全面的、发展的眼光看人)。俗话说“金无足赤,人无完人”;“人非圣贤,孰能无过”。所以,看人不能以偏概全,求全责备;要看其大处,看其主要方面;要用其所长,避其所短。我们看人,不能仅看其某一方面,也不能仅看其一时一事,要看其主流方面,还要看其发展变化的趋势。特别注意不要带着固定框框看人。三是用人要适材适所。要根据每个人的具体情况,各用所长,各适其所。必须善于把适当的人才安排到最能发挥他才能的合适的岗位上去,这是领导者应当具备的最重要的能力之一。 2、科学创新的思维能力。科学创新的思维能力事关如何实现思想、理念上的领导。洞察事物发展的规律,预先做出精心的部署,是领导者成功的关键。因此,超前创新思维在领导决策过程中十分重要。超前思维和科学预见是基于对事物的全面、深入了解,经过深思熟虑,认真分析研究,努力发现事物的规律,对事物未来发展的趋势和走向进行深入思考,然后才能做出符合实际的正确决策。 3、统筹兼顾的协调能力。协调是领导者的一项重要工作,协调能力在很大程度上体现了领导者的领导能力和领导艺术。在领导实践中,首先要处理好以下矛盾,协调好以下几种关系:一是民主与集中的关系。民主集中制是我们党和国家的根本组织制度,是实现正确决策的根本保障。坚持民主集中制是对领导干部的一个基本要求。坚持民主集中制,首先要讲民主。讲民主,就要广泛听取各种意见,广开言路,兼听广纳。其中,对于不同意见,特别是反对意见,更要正确的对待。能被动地听取不同意见,需要度量;而要主动地让人唱反调,更需要大度。坚持民主集中制,既要讲民主,也要善于集中。要在广泛吸收各种意见的基础上,进行分析、提炼加工,作出决策。这就需要决策者站得更高,看得更远,善于归纳提炼。善于集中,还要求每个领导成员都要有服从集体决定的胸怀。讨论时大家可充分发表意见,一旦形成集体决定,则应无条件服从。决不能“会上不说,会后乱说”,更不能“会上一套,会下一套”。二是原则性与灵活性的关系。在领导实践中,务必要处理好原则的坚定性与策略的灵活性之间的关系。原则的坚定性,就是坚持原则;策略的灵活性,就是在坚持原则的前提下,根据客观形势变化,采取灵活的形式和方法。原则的坚定性与策略的灵活性,是相互联系、互相作用、互相依存的对立统一关系。在坚持原则的前提下,恰当地把握灵活性,是一名合格的领导者必须掌握的领导艺术。三是全局与局部的关系。正确处理全局与局部的相互关系,是领导者在领导活动中必须遵循的一个重要原则。全局高于局部,局部不能脱离全局。领导者要时刻从大局出发,善谋全局,总揽全局。在处理具体事务的过程中,必须把它同大局联系起来,从大局出发来考虑局部的问题,把眼前利益纳入长远利益去考虑。全局由局部构成,全局必须兼顾局部。尤其是那些关键环节,处理不好也会“一招不慎,满盘皆输”。四是大事与小事的关系。在领导实践中,领导者直接接触的,往往是大量的、纷繁复杂的具体环节和具体事务。领导者要合理安排工作,适当分权,有主有次,有急有缓,如同弹钢琴一样,十个指头动作很有节奏,互相配合,才能奏出和谐乐章。在繁杂的具体事务面前,领导者要善于合理地安排时间,按照轻重缓急,有条不紊地开展工作,在保证工作质量的同时,提高工作效率。 4、规范实用的写作能力。提高写作能力的重要环节,一是学习,二是实践。多学多练,才能提高写作能力。
G. 谁有北京铁路局十大领军人物的个人简介 请帮忙我有急用
北京机务段动车组司机李东晓荣获北京铁路局“十大领军人物”
报道,“与风竞速,京津城际上,他全神贯注,创造了中国第一速;精学苦读,技能大赛中,他以扎实功底技压群雄;星光夺目,国庆大典上,他精神抖擞,把铁路人的风貌向祖国展出,他用速度与安全诠释着中国高铁发展的里程碑。”这是北京铁路局“十大领军人物”评选委员会授予北京机务段动车组司机李东晓的颁奖辞。
“精神抖擞、专心致志、一丝不苟、精益求精”,这是中央领导人在乘坐了李东晓开的高速动车组时给予的评价。为什么一个火车司机能够赢得这么高的赞誉?李东晓究竟是怎样的一个火车司机?他又凭借着什么赢得了“中国第一开”的美誉?
2008年8月1号,作为奥运会的配套工程,我国第一条自主设计建设的高铁——京津城际高铁正式开通运营。动车司机李东晓,作为我国高铁司机第0001号驾驶证的持有者,值乘了首趟北京开往天津的CRH3型001号高速动车组。
李东晓:“这条高铁说起来往返于京津,但奥运会的时候全国人民都会乘坐体验的,那会儿还不知道要有多少外国政要、运动员,多少世界友人也要来乘坐的,我就觉得作为高速动车组司机,压力很大、担子很重,不能出丝毫差错。”
心理素质过硬的李东晓那天既兴奋、又沉稳,他用完美的表现掀开了京津高铁运行的第一页,也掀开了中国高铁亮相世界的第一页。翻回到20年前,谁也不会相信李东晓能干出
1988年,不顾家人的反对,放弃了考大学的李东晓在天津机务段当上一名普通的火车司机。在周围人眼中,李东晓再怎么干不也就是个火车司机嘛!甭管它是北京系列、东风系列的内燃机车,还是韶山系列的电力机车,“脏、累、苦、差”就是司机师傅的写照。不仅如此,那时我国的火车一直跑不快,就是到了新世纪的神州号内燃动车组,最快时速也才160公里,一秒跑不出45米。开高速列车创世界速度只能是深埋在李东晓内心的一个梦。
李东晓:“那时心里也想开最快的火车。但不管有没有机会吧,总要先做好准备。工作后我总是第一批考取驾驶证的司机,1991年副司机,1994年考上司机,1996年当上司机长,2000年当指导司机,到2007年当高铁司机,都是最快的。”
功夫不负有心人,机会终于来了。期待已久的CRH3型车将于2008年初下线,这次的动车组速度能到达350公里,一秒就跑出去约100米。
李东晓:“3月初,在唐山客车厂,第一次看到这个动车,流线的造型、时尚的设计,真是一见倾心,就像汽车司机师傅们看到奔驰车一样,甭提多兴奋。”
但这价格不菲的新车什么脾气秉性、怎么操纵,李东晓和同事们对此一无所知,此时距离8月1号开通也仅有4个多月的时间,他们必须抓紧把这辆新车开回北京去。
李东晓:“当时德国专家迈克斯就善意地提醒说:李,没有两三个月的学习,你们肯定开不走这车。那会不服气啊,总有种要捍卫国家荣誉的感觉,我说:你信吗?不出10天,我们把这车开到北京!”
他们还击掌打赌,看到底谁赢谁输!晚上,抱着厚达670多页的英文资料书,一行10人都傻了眼,这本天书怎么“啃”呢?大家一天当三天用,白天听专家讲课,晚上分头整理笔记,不懂就缠着技术人员问,再用自备电脑按着中英词语对照,一个个进行生词翻译。苦战七天七夜,这本英文说明书竟被翻版成了一本自己看得懂、记得住、好使唤的“土教材”。第九天一大早,这第一列CRH3型动车组竟上路回北京了。
李东晓:“后来有天我正好在北京南站,德国专家迈克斯突然跑到我身边,掏出10枚德国最高级别司机的徽章非要送给我们,他还竖起大拇指对我说:李,你赢了!”
对于司机出身的李东晓来说,高速与安全就是一对相伴相生的“孪生兄弟”。无论多快的速度,没有安全保障作前提,一切都是白搭!可在“白手起家”的京津高铁上,没有经验、也没有模式,要做到万无一失没有捷径可走,唯有更勤奋、更坚韧、更努力地学好掌握高铁专业知识,从而消除掉动车组运行中可能出现的任何故障。
李东晓:“那时候我们几乎天天“长”在动车组试验现场,经常连续24小时下不了车。京津间的这120公里,我不知走了多少个来回,穿坏了3双鞋,那夏天的衣服经常被汗完全浸湿了,抻着皮尺一尺一尺的量、一秒一秒的掐算,哪儿有起坡,哪儿的曲线是什么走向、多大半径,哪儿有道岔、信号,我都一清二楚。没有一个人比我更熟悉。”
2008年6月24号,中国高铁时速运行历史上第一个光辉的日子,那天李东晓驾着CRH3型动车组创造了每小时394.3公里的中国第一速,从此神州大地上中国高铁司机一次次创造着新的历史速度。
作为中国高铁司机中的NO.1,面对“中国第一开”的荣誉称号,没有骄傲自满,李东晓仍然在踏踏实实地做好每一天的工作,践行着一名高铁司机应尽的本职。
H. 成功人士是什么样的心态
1、保持积极的心态
人与人之间只有很小的差别,但这种很小的差别却往往造成巨大的差异,很小的差别就是所具备的心态是积极的还是消极的,巨大的差异就是成功与失 败。也就是说,心态是命运的控制塔,心态决定我们人生的成败。我们生存的外部环境,也许不能选择,但另一个环境,即心理的、感情的、精神的内 在环境,是可以由自己去改造的。成功的不一定都是企业家、领袖人物。成功,是指方方面面取得的成功,其标志在于人的心态,即积极、乐观地面对 人生的各种挑战。一个人如果在一生中都不具有积极的心态就可能深陷泥淖,不能自觉,不能醒悟,不能自拔,当你发现身处困境时,机会已经失去。
这种败局,不仅限于事业的失败,还包括人生中为人处事的失败,心理情绪的失败、婚恋家庭的失败、人的感受的失败等。总之,凡人生感受不如意,不幸福,都可视为你人生的失败,这些失败多半源于我们与生俱来的弱者的消极心态。如果我们能够调整心态,改变处事方法,就可以避免或扭转败局 ,甚至可以成为推动事业成功的伟人和把握幸福人生的智者。人成功不是指拥有什么(权力、财富),而是做了什么。如果能每天在一点一滴的努力中去 实现自己的目标,就可以帮助和影响他人。成功等于每天进步一点点。积极的心态包括诚恳、忠诚、正直、乐观、勇敢、奋发、创造、机智、亲切、友 善、积极、向善、向上、进取、努力、愉快、自信、自勉和有安全感等。
2、要有明确的目标
有了目标,内心的力量才会找到方向,漫无目标的努力或漂荡终归会迷路,而你心中的那座无价的金矿,也因得不到开采而与平凡的尘土无异。你过去和现在的情况并不重要,你将来想获得什么成就才是最重要的。有目标才会成功,如果你对未来没有理想,就做不出什么大事来。设定目标后订出中长 期计划来,而且还要怀着迫切要求进步的愿望。成功是需要完全投入的,只有完全投入到你所从事的职业中去,才会有成功的一天;只有全身心地热爱 你的生活,才会有成功的一天。
3、多走些路
做个主动的人。要勇于实践,你的成功也就是因为多走了些路,找到了别人未找到的另外一点东西。抓住机会,掌握机会,做个积极主动的人,并养成及时行动的好习惯。
4、正确的思考方法
成功等于正确的思想方法加信念加行动。要想成为思想方法正确的人,必须具备顽强坚定的性格,挖掘潜力,进行“我行”、“我是优秀的”、“还须再改进”的心理暗示。
5、高度的自制力
自制是一种最艰难的美德,有自制力才能抓住成功的机会。成功的最大敌人是自己,缺乏对自己情绪的控制,会把许多稍纵即逝的机会白白浪费掉。如愤怒时不能遏制怒火,使周围的合作者望而却步;消沉时,放纵自己的萎靡。
6、培养领导才能
衡量一个领导人物成就的大小,要看他信念的深度、雄心的高度、理想的广度和他对下属关爱的程度。一个人的领导能力唯有靠同事和下属的支持和合作才能成功。领导要练习赞美的艺术,对人要公正,管理要合乎人性。每一件事情都要精益求精,每一件事都要研究如何改善,每一件事都要订出更高的标准。认真工作并不断改进的人才会成为一个卓越的领导。
7、建立自信心
一个人能否做成、做好一件事,首先看他是否有一个好的心态,以及是否能认真、持续地坚持下去。信心大、心态好,办法才多。所以,信心多一分,成功多十分;投入才能收获,付出才能杰出。永远不要被缺点所迷惑。当然,成功卓越的人只有少数,失败平庸的人却很多。成功的人在遭受挫折和危机的时候,仍然是顽强、乐观和充满自信,而失败者往往是退却,甚至是甘于退却。我们应该学会自信,成功的程度取决于信念的程度。
8、迷人的个性
人生的美好在于人情的美好,人情的美好,在于人性的美好,人性的美,在于迷人的、能够吸引人的个性。对他人的生活、工作表示深切的关心;与人交往中求同存异,避免冲突;学会倾听别人的观点;学会夸奖别人;有微笑的魅力;别吝啬自己的同情;要学会认错,学会宽容大度。
9、创新致胜
创造力是最珍贵的财富。如果你有这种能力,就能把握事业成功的最佳时机,从而创造伟大的奇迹。创新思维比常规思维更具明显的优势特点:A、具有独创性;B、机动灵活;C、有风险意识。创新思维无论取得什么样的成果,都具有重要的认识论和方法论的意义,因为即便他的不成功结果,也会向人们提供了以后少走弯路的教训。常规性思维虽然看起来“稳妥”,但它的根本缺陷是不能为人们提供新的启示。创新必胜,保守必败。
10、充满热忱
你有信仰就年轻,绝望就年老。失去了热忱,就损伤了灵魂。热忱是一种最重要的力量,有史以来没有任何一件伟大的事业不是因为热忱而成功的。热忱要有高尚的信念,如果热忱出于贪婪和自私,成功也会昙花一现。唯有热忱的态度,才是成功推销自己的重要因素。热忱的心态,是做任何事情都必需的条件。热忱是一种积极意识和状态,能够鼓励和激励他人采取行动,而且还具有感染和鼓舞他人的力量。
11、专心致志
没有专注,就不能应付生活的挑战。干什么都要求专注,专注就是用心,凡事用心终会成功。
12、富有合作精神
合作是企业振兴的关键。而企业家的威信又是合作的关键。合作,企业就繁荣;纷争,企业就衰退。合作就有力量,合作是领导才能的基础,合作加速成功。
13、正确对待失败
失败是正常的,颓废是可耻的,重复失败则是灾难性的。失败为成功之母,要从挫折中吸取教训。成功是一连串的奋斗。要敢于屡败屡战,要摒弃消极思想,全力以赴,不消极等待,在吸取教训中改善求进,“成功是经过多次错误甚至大错之后才得到的”,用毅力克服阻碍,做自己的对手,战胜自己。
14、永葆进取心
拥有进取心,你才能成为杰出人物。进取心是成功的要素,应学会不为报酬而工作的精神,要有任劳任怨的敬业精神,勤学好问,不耻下问是放之四海而皆准的行为准则。
15、合理安排时间和金钱
记住,浪费时间,就是浪费机会。效率就是生命,要把精力集中在那些回报率大的事情上,别把时间花费在对成功无益的事情上。每天都有一个处理事情的先后顺序及进度,并身体力行,定期检查,杜绝懒惰和拖拖拉拉。金钱不是万恶之源,贪财才是万恶之根。金钱可以使你自信和充分地表现自我,养成储蓄的习惯,经济独立才有真自由。在金钱交往中,无论是公共关系,还是私人关系,应遵守互惠互利的原则,才能健康的长久发展。成功者要有赚钱的素质。
16、身心健康
一切成就,一切财富都始于健康的身心。克服异常心理和变态心理及人格障碍中的孤僻、易怒、固执、轻率、自卑、忧虑、嫉妒等,以及其它类型的在人们的日常生活中随处可见的变态心理。这些心理严重地影响了人际关系的处理,也妨碍了家庭、工作和事业。应学会缓解和消除心理压力、择业压力、各种时尚、潮流的诱惑所构成的压力、生活不顺的压力等等。对各种压力采用积极的应对方式来缓解和避免。要有健康的身体,因为健全的心灵和健康的身体,是成功的基本保证。要坚持锻炼身体,要经常地给自己充电,积极的心态要求有良好的能量水平。要能够使你自己健康长寿,成功地运用积极心态,你的身体就会越来越健康。
17、养成良好的习惯
好的习惯可以造就人才,坏的习惯可以毁灭人才。习惯,对人的成功与否都有巨大的影响力。好习惯的报酬是成功,好习惯是开启成功大门的钥匙,要有胸襟开阔的心理习惯、勇于纠正自己缺点的习惯、从容不迫的习惯、喜欢运动的习惯等。
拿破仑·希尔和卡耐基是两位有着重要世界影响的成功学大师。他们令人人奋发向上的思想早已成为各位成功人士永不停息的原动力,也将继续促使您向更高远、更辉煌的人生目标迈进。
朋友,愿您能从文中汲取新的力量,指引您努力的方向,使您的职业人生焕发出更加灿烂的光辉。
I. 秦桧如此奸诈,为什么还活到65岁!难道自古都是好人不长命,坏人就能“寿与共齐”吗!
岳飞的罪名并非“莫须有”!
宋高宗要杀岳飞,韩世忠跑去问秦桧到底是咋回事,秦桧回答“莫须有”,后人以为这是没有确实罪名就无赖的推脱搞出个也许有罪的玩意来了,其实这是秦桧不方便回答,而不是岳飞真的没有罪名,嘿嘿。
国家军队私有化。
赵匡胤趁着人家皇帝小就在陈桥玩兵变,黄袍加身成了皇帝。有人向他老妈祝贺,老太太可不高兴回答说:当不了皇帝就连农民都做不了。嘿嘿,是啊,皇帝谁都想做,可搞不好让别人夺了位那下场就真比农民都惨呢。老赵是明白的,他就是靠这一套上的台嘛。所以上台之后就“杯酒释兵权”把领兵大将的军权夺了,还立下制度让宋朝将不知兵,兵不知将,防的就是有人玩名堂。可到了北宋亡国,赵构逃到南方建立南宋,在一片混乱的情况下他不得不面对将领权力扩大的局势。各大将自领一系人马已然对政权稳定性带来了麻烦,苗刘之乱搞得赵构绝了后这事对他的刺激肯定小不了。偏偏这手握重兵的岳飞还特显眼,带的兵干脆叫做“岳家军”,国家军队私有化,这谁受得了?嘿嘿。从古自今但凡军队不听朝廷而听某将领的了,那不出乱子就怪。若说岳飞忠心,那难道别人不会给他一件黄袍吗?单凭这一罪名杀他十个都有余。
迎二圣居心叵测。
被金人抓去坐井观天的徽钦二宗是百分百的糊涂蛋,不是他们瞎折腾北宋也亡不了。这二人本无一可取,但他们却是宋高宗的父亲和兄长,从孝道上讲赵构是有义务要救回他们的。然从政治局势乃至国家利益上讲救这二位只会添乱。嘿嘿,要救就得和金国打到底这是凭南宋国力很难办到的,救回来还有个安置问题。有人以为他们回来高宗只好让位,这到未必。唐玄宗丢权之后也只做个不问政事的太上皇,徽宗被俘前已然让位成了太上皇,他们回来至多也就是如此。但这其中可能涉及的政治斗争就很复杂了,比如后世的明英宗被瓦刺俘了又放回来,最后石享等人搞夺门之变又把他扶上台。岳飞动不动就是迎接二圣,这不能不让高宗怀疑他的动机。一是不照岳的主意办就会落下个不孝的名声,二是照他的办了他要真接回二圣又挟老皇帝以令小皇帝那就完蛋了。嘿嘿,分不清谁是核心,还在拿老黄历算帐,这不该死吗?
干预废立罪不可恕。
封建王朝不搞选举,谁当太子就是大事件。多少人在这问题上犯了错误,多少人又因此而辉煌腾达。策定之功是谁都想的,你拥立了太子,你在未来就有极大的发言权。岳飞也办了这事,他见赵构没有儿子,就皇帝不急大将急,跑去要求宋高宗策立一个太子。此一举是严重违反各项规定的,也犯下了君臣间的大忌。当时赵构就抹下了脸训了岳飞一通,告诉他这不是他应该管的事。嘿嘿,综合到他迎二圣的口号,可见岳飞对朝廷几代领导核心的动象过于的热心了。这能不让人疑心吗?要依他的接回二圣,立太子,那他的权势就比得上东晋的刘裕了,而刘某最后是夺了皇位自己干的。
破坏和平发展大计。
很多人对岳飞北伐抱有极大的期望,可真要翻翻历史你会发现这北伐可不是件容易的事。中国历史上真的成功了的北伐也就明太祖打元朝和蒋光头打军阀二次,另外最多是取得短时的和局部的胜利,刘裕祖逖等人的可以算一算。为什么这么难?盖因北方政权的军事力量总是很强,南方水军还行,到了北方一遇骑兵就差劲了。宋太宗伐辽就是个好例子,还有就是岳飞死后南宋的一系列北伐,那都是损兵折将一塌糊涂。每每先期进攻时还能有点效果,搞到后面人家一反攻,南方军就很难继续了。赵构在岳飞等取得初步进展时就立马叫停那也有几分聪明呢,后来孝宗北伐赵构也反对,结果人家不听他的吃了大败仗,相比之下不能不承认赵构还有几分清醒,有一些战略头脑。嘿嘿。他要的是和平发展的机会嘛。其实那个皇帝不想开疆扩土?如果真的是毫无风险就能拿下黄龙府,俺看赵构也没有理由拒绝。关键是他判断这拿不下来,搞不好老本都折进去,所以他见好就收,和了。但岳飞却并不这么想,他老拿这事来刺激赵构,摆明了要破坏赵构定下的国策。他还玩了回辞职回家的把戏,这不由得不让人想起袁大头和蒋光头的辞职,嘿嘿,拿着架子抬高自己的身价嘛。高宗忍了他一时,还给他一面锦旗请他回来,可心底里怎么会没有想法。
这些个理由秦桧不会不明白,可他又怎么方便跟韩世忠讲呢?迎二圣,北伐都是堂堂皇皇的面子,可权力斗争与忍辱求和却是实实在在的。岳飞站到了人们喜欢听的角度上,赵构不从就成了不孝和软弱的君王,从了则可能养虎为患,也可能一败涂地。嘿嘿,古之名将名臣有个传统,你想要平安过一生,那你就得把自己放在不利的位置,让皇帝好过一些,而不是像岳飞这样反其道而行。比如王翦领兵去打楚国,他就不断的向秦始皇要求赏赐田地,为的是让皇帝认识到他是占小便宜的俗人没有大想法。比如萧何就故意侵占老百姓的田地,为的是损害自己在百姓中的名声让刘邦放心。岳飞不学习他们,尽搞些私人控制军队,干预废立,拿漂亮旗帜顶皇帝的事,他能说没罪吗?
也到是了,在封建王朝他的确是有罪的,不杀他难保他不成篡位的刘裕第二。嘿嘿,象他这种人只有生活在现代社会才真能体现价值。领导是选出来的有能都居之,犯不着去接!
J. 军统特工和中统特工,哪方的心理素质要高一些为什么
从专业能力上讲是中统更高一些。因为中统的创始人和骨干基本都在苏联学过情报学,很多人在谍战中积累了很多经验才加入中统的。
而军统是从中统中分离出来,创始人即是军人,带有很多军人特征,从事间谍并不专业。
从战绩上看,中统在与我党的战斗中,获得了很多重大胜利。但军统在这方面战绩较差。中统所以没落与抗战时期其主要领导人倾向投降有关,而军统尽管存在很多不专业,但在抗战中却付出重大牺牲,迎来了转机。目前军统被影视作品拔高。
从平均职业心理素质上讲,中统高,因为其多是受过职业训练和职业经验丰富的职业特工,而军统冲劲更强,但作为特工心理和职业素质稍差。