杰夫贝佐斯80岁思维

1. 杰夫·贝佐斯毕业于什么学校吖

同学你好，很高兴为您解答！

杰夫·贝佐斯，1964年，出生于美国新墨西哥州阿尔布奎克。1986年，毕业于美国普林斯顿大学，进入纽约的一家高新技术开发公司FITEL，主要从事计算机系统开发。

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2. 贝佐斯重返全球首富宝座，他是什么人

他是亚马逊的创始人。

北京时间2月14日，亚马逊创始人杰夫·贝佐斯个人净资产升至1908亿美元，超过特斯拉CEO埃隆·马斯克，重返全球首富宝座。

马斯克身家已跌至1772亿美元，位居福布斯实时富豪榜第2名。

值得注意的是，近期机构对特斯拉股票的判断出现了分歧，一方面，特斯拉遭到桥水基金清仓；另一方面，美国先锋集团大幅加仓特斯拉，“女版巴菲特” Cathie Wood表示长期看好特斯拉。

2018年3月6日，福布斯2018富豪榜发布，杰夫·贝佐斯以1120亿美元的身价首登首富之位。2018年4月，获《时代周刊》2018年全球最具影响力人物荣誉。2019年1月，入选美国杂志评选出“过去十年影响世界最深的十位思想家”。2019年3月，杰夫·贝佐斯以1310亿美元财富排名2019年福布斯全球亿万富豪榜第1位。

3. 杰夫·贝佐斯的人物生平

杰夫·贝索斯（Jeff Bezos，1964年1月12日~），创办了全球最大的网上书店Amazon（亚马逊），1999年当选《时代》周刊年度人物。2013年8月，贝索斯以个人名义花费2.5亿美元收购《华盛顿邮报》。

2014年2月，年仅50岁的杰夫·贝索斯以2250亿元人民币高居2014年世界富豪榜第7名。2015年9月29日，《福布斯》发布美国富豪400强榜单显示，杰夫·贝索斯以470亿美元净资产排名第四。

2016年3月9日，由亚马逊CEO杰夫·贝索斯创立的蓝色起源对外宣布，将在2017年对可重复使用亚轨道航天器New Shepard进行载人测试飞行，预计将在2018年搭载付费乘客飞行。9月22日，彭博全球50大最具影响力人物排行榜，杰夫·贝索斯排名第5。

2021年4月6日，福布斯发布《2021福布斯全球富豪榜》，排名第1位。7月5日，贝索斯正式卸任亚马逊首席执行官一职。

首富贝索斯偏爱太空飞行：

2021年6月7日，据美媒报道，杰夫·贝佐斯将和他的兄弟搭乘其太空公司蓝色起源制造的新谢泼德号火箭飞向太空。该航班定于7月20日出发。

在他宣布消息后3天，网上就出现“别让贝索斯重返地球”为主题的请愿，截至2021年6月20日，该请愿共获得4.1万多人支持。支持请愿的人表达了自己的想法，“地球不需要杰夫·贝索斯、比尔·盖茨、埃隆·马斯克这样的超级富豪！”

以上内容参考网络－杰夫·贝索斯

4. 亚马逊的杰夫·贝佐斯如何创业

杰夫·贝佐斯（Jeff Bezos），创办了全球最大的网上书店Amazon（亚马逊），并成为经营最成功的电子商务网站之一，引领时代潮流。更可贵的是，随着互联网泡沫破灭，面对“破产”的批评，不畏艰辛，在保持持续增长的情况，步步走向盈利，重新树立起电子商务的信心。贝佐斯依然是全球电子商务的第一象征。1999年当选《时代》周刊年度人物。

5. 杰夫·贝佐斯大学是什么专业

他在普林斯顿大学学的电气工程与计算机科学专业

6. 亚马逊创始人杰夫·贝佐斯：亚马逊到底是个什么样的

亚马逊是全球人都在使用的“淘宝”，依托美国强大的国力与影响力，亚马逊在全球各国（中国除外）的销售都排在一二位上。趟着都能赚钱。亚马逊类似于我国的京东商城，有自营商品，但更多的是商家的开店。所以亚马逊是十分赚钱的公司。

7. 杰夫·贝佐斯的经典语录

1、失败是发明与创造的必备成分。如果在做实验时，你已经知道这个成分会起作用，那这就不是一个真正意义的实验了。所以如果想要发明、想到创造，失败是不可或缺的、不可避免的。
2、成功没有神奇妙方，关键是要抢在别人前面。
3、在农村你要学会的一件事就是如何自力更生。一切事情都要自己动手做。这种自立是你可以学习的东西，外祖父是我的榜样：如果有东西坏了，就要自己动手修好。要做成一些你以前从未接触过的事情，那么就必须顽强和专注，顽强和专注到别人或许认为不合情理的地步。
4、只要你愿意投入时间和精力来培养新技能，那么你就能做你应该做的事。如果你只涉猎你能力所及的领域，那么你的技能就会过时。
5、最开始我们就是以客户为出发点，现今只是回到起点，为了服务好客户，我们学习所有需要的技巧、开发和建造所有需要的技术。

8. 杰夫·贝佐斯的介绍

杰夫·贝佐斯（Jeff Bezos），创办了全球最大的网上书店Amazon（亚马逊），1999年当选《时代》周刊年度人物。2013年8月，贝佐斯以个人名义花费2.5亿美元收购《华盛顿邮报》。2014年2月，年仅50岁的杰夫·贝佐斯以2250亿元人民币高居2014年世界富豪榜第7位1。2015年9月29日，《福布斯》发布美国富豪400强榜单显示，杰夫·贝佐斯以470亿美元净资产排名第四。2016年3月9日，由亚马逊CEO杰夫·贝佐斯（Jeff Bezos）创立的蓝色起源对外宣布，将在2017年对可重复使用亚轨道航天器New Shepard进行载人测试飞行，预计将在2018年搭载付费乘客飞行。

9. 贝佐斯重返全球首富宝座，贝佐斯这个人都有哪些成就

贝佐斯很擅长谈商业、谈零售、谈在变化和不变中寻找商机，这次，贝佐斯谈了他的“人生”，谈到祖父对他的影响，关于他的渴望，他的智谋，他对于工作和生活的平衡。用贝佐斯的话说，在我们80岁的时候，宁可后悔做错的事情，也不为自己没有选择、尝试过而遗憾。下面是贝佐斯被问到的10个问题，熊猫君翻译了贝佐斯回答的重点，祝阅读愉快。

从四岁到十六岁，贝佐斯的夏天都是在他祖父的一个偏僻的农场里度过的。这给贝佐斯的启发是，然后想办法把它做成。

很多创业者创业是因为有强烈的理想，也有创业者创业是因为看到了“窗口”。贝佐斯属于后者。对贝佐斯，来说，在互联网领域开创业务并不重要，但重要的是不要错过“窗口”。贝佐斯选择成为在线零售，不是因为他喜欢零售工业，而是因为他认为通过互联网销售商品将是一个好机会。

10. 杰夫贝佐斯为什么成功

杰夫贝佐斯驾轻就熟的六条管理哲学：

1.写下新创意

在亚马逊，高管会议一开始并不是电话会议或PowerPoint文稿演示，而是阅读，大量阅读。据《财富》杂志报道，贝佐斯说集体阅读有助于保证团队的注意力不会被分散。对于高管来说，更关键的则是写作备忘录的技能。他说：“写出完整句子的难度更大。它们有动词。段落又有主题句。如果没有清晰的思路，你根本无法写出一篇长达六页、叙事结构的备忘录。”

正如创业者、作家本·卡斯诺查(Ben Casnocha)所言，当你在讲话时，观众很容易就能填补你创意的空白，让你易于掩饰细节错误。贝佐斯通过要求团队成员将一切记下来，就能让他们全面考虑一个创意的每个细节，令其在未来的几年里更经得起考验。

2.让团队成员成为企业主人

相比硅谷其他传科技巨头高薪酬高福利的员工激励手段，亚马逊更推崇“精益经营”模式。它不向员工提供免费的午餐，相反，会将薪水压得很低，甚至有传言亚马逊曾将门板当作办公桌使用，而非价格高昂的现代化办公工具。但这并不意味着亚马逊员工报酬不丰厚。

亚马逊更喜欢用期权而非现金激励员工。贝佐斯在1997年致股东的信中称：“我们很清楚，亚马逊能否成功很大程度上取决于我们能否吸引和留住员工，每一名员工都希望成为主人，因此就应该让他们成为主人。”

3.遵循“两个披萨原则”

贝佐斯坚持不惜一切代价避免自满情绪。《华尔街日报(博客,微博)》曾经报道，一位亚马逊前高管回忆说，在一次活动上，有几位经理建议员工应该加强交流，但贝佐斯站起来说，“不行，交流是可怕的!” 相反，贝佐斯主张企业应该实行分散管理，甚至陷入无组织状态也无关紧要，只有在这种氛围下，独立思考才能在与集体意见的较量中占得上风。他认为，要让团队尽可能的小，同时适度限制员工之间的交流。贝佐斯说，他对“两个披萨原则”推崇备至：如果两个披萨都喂不饱一个团队，那说明它太大了。

4.专门拿出时间来思考未来

《连线》杂志在1999年一篇有关贝佐斯的人物专访中披露，他每周都会预留出两天时间来畅想生活，寻找新的创意。有时，他只是上上网，或者是沉浸在自己的世界里。

5.对长远目标例行“签到”

《连线》杂志在1999年的报道中还谈到，贝佐斯每个季度都会与助手会面，评估后者在12个预选计划上的进展。贝佐斯这样做主要是希望通过检验自己在过去三个月中的成绩，保证每天不会虚度光阴。这种签到式的做法有助于确保他始终坚持长远目标，同时注意力又不会被新的、稍纵即逝的创意所分散。

6.逆向工作法

在创立以后的近二十年里，从线上销售图书起家的亚马逊，不断进军音乐、云存储、内容制作等新领域，这些尝试看似随意，实则都有一个共同的目标，那就是一切从顾客的需求出发。这种“逆向工作法”(Work backwards)模式不同于“技能导向法”(skills-forward)，在后一种做法中，个人或企业往往会根据现有的技术和能力来决定下一步动作。

贝佐斯在2008年致股东的一封信中写道：“最终，现有的技能都将过时。‘逆向工作法’要求我们必须探索新技能并加以磨练，永远不会在意迈出第一步时的那种不适与尴尬。”

贝佐斯还将这种逻辑应用到他的个人生活中，每当他不得不做出重大决策时，他常常会以这种方式来思考问题，假设自己80岁高龄时，对这种选择是一种什么样的态度。

贝佐斯告诉《连线》杂志，当他在考虑是否辞职创办亚马逊时，害怕因错失互联网机遇而后悔不已的心理最终促使他做出了抉择：“我会对离开华尔街后悔吗?不会。我会对因为没有抓住互联网迅猛发展的大好机遇而后悔吗?是的。”