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纪念项武忠70岁海报

发布时间:2021-12-22 10:57:18

㈠ 怎么做重庆11.27惨案海报

高昂的歌声在耳边萦绕,激情的在我心中回荡。她义正辞严对特务痛斥:“把荒淫无耻当明月,醉生梦死当清风,你们这些刽子手,怎能理解共产党人的钢铁意志、伟大心胸!”;她更是在黎明之前死去,脸不变色心不跳,从容就义,大义凛然,她就是江姐。一个年轻而又伟大的女性,她的光荣事迹拨开了我尘封已久的心。她无私无畏地献身革命,丈夫牺牲,孩子年幼,她没有丝毫的犹豫动摇。在不幸落入敌手,被关押在渣滓洞看守所后,任敌人用尽酷刑,始终不改对党的无限忠诚,严守党的秘密,在那特殊的战场上维护了人民的利益。她英勇就义,仅二十几岁。她的生命虽然短促,却气壮山河,死得其所!

历史的车轮已隆隆进入二十一世纪,国家繁荣昌盛、人民生活幸福美满。这是千千万万似江姐般的革命先辈不怕流血牺牲,前赴后继换来的;这是千千万万社会主义建设者艰苦创业,英勇奋斗换来的;他们的事迹永远记在我们心中,他们的精神万古长存。

有位哲人说:“一个民族如果忘记了历史,她也注定将失去未来”。在我们这个伟大的时代,不能忘记党的革命历史,党的优良传统,失去对革命理想、信念的追求。一个人没有一点精神、理想,就会变得庸俗;就会迷失方向。今天我们的党再次提出保持党员的先进性教育,正是为了提醒,教育我们共产党员,不要忘记了在战场上冲锋陷阵,英勇牺牲的革命先辈,不要忘记了在早期建设年代,省吃俭用,艰苦奋斗的革命事业者,更不要忘记了我们今天肩负的社会主义建设的使命。有些人忘记了,有些人没有忘记。没有忘记的,留得青山处处;忘记了的,只会遗臭万年。正因为如此,任长霞、郑培民、牛玉儒等这些人才得到了广大老百姓的拥戴;也正因为如此,王宝森、成克杰和诸如远华走私案中的一批贪污享乐分子才会永远受到人们的唾骂。

“春蚕到死丝不断,留赠他人御风寒;蜂儿酿就百花蜜,只愿香甜满人间。”这首优雅而又富于哲理的歌唱得多好啊!掩卷沉思,虽然今天我们还是学生,但是不久我们就成了社会主义事业的建设者和接班人;虽然我们今天的年代不再需要我们在白色恐怖的环境下工作,但是国际国内的建设工作环境仍然很复杂。在将来的日子里我们能保证自己始终坚定自己的信念,为社会主义奋斗终身吗?能保证我们始终洁身自爱,不受名誉、金钱、美色的诱惑吗?我们能如歌中所唱,始终如一的为老百姓服务吗?

正所谓天下之难事,为者则易矣,只有牢记党的历史和党的优良传统,用这些优良传统武装自己,我们才不会变成轻易叛变的“甫志高”;只有认真学习党的理论知识,树立远大的理想和正确的人生观、价值观,我们才能在大是大非上把握住自己;只有认真学习科学文化知识,将知识应用到社会实践中去,脚踏实地,我们才能更好的为人民群众贡献自己的一份力量。如果是这样,也只有这样,我们在拷问自己的灵魂的时候,才能理气直壮的对自己说“我是党的儿女!”。

㈡ 谁帮忙分析下肯德基广告与麦当劳广告的优势和劣势。需做作业,重新为其设计新的广告创意(海报)

并户。长期以来,它们对听好的垒圆筒冰激凌、辣鸡翅、鸡腿汉堡等同类产品的帮事,也早就为我们所津津乐道。但经过多年的比拼,如今这两大世界快餐业世头之间的战略差异越来越明显,看来它们开始找到各自的发展道路了。

一、肯德基

肯德基公司所属世界上最大的餐厅集团——百胜全球餐饮集团,集团内有包括分布在超过100个国家和地区的近 30,000 家连锁的世界著名的肯德基餐厅、必胜客餐厅、Taco Bell 餐厅。

肯德基是世界最大的炸鸡快餐连锁企业,在世界各地拥有超过11,000多家的餐厅。这些餐厅遍及80多个国家,从中国的长城,直至巴黎繁华的闹市区、风景如画的索非亚市中心以及阳光明媚的波多黎各,都可见到以肯德基为标志的快餐厅。

肯德基正是为了满足中国餐饮业发展的需求,于1987年进入具有悠久饮食文化的古都北京,从而开始了她在这个拥有世界最多人口的国家的发展史。

1987年11月12日肯德基在北京前门繁华地带设立了在中国的第一家餐厅, 而北京肯德基有限公司也是当时北京第一家经营快餐的中外合资企业。以北京作为一个发展的起点,肯德基在全国的发展就如同燎原之火。1992年时餐厅总数为11家,是当时在中国经营快餐连锁餐厅中数量最多的公司,到1995年,已发展到50家。

1996年6月25日,肯德基中国第一百家店在北京成立,这是一个里程碑,标志着肯德基在中国的发展进入又一个新的阶段。同年6月1日肯德基上海人民公园餐厅以近40万元的日营业额,刷新了肯德基全球单店单日营业额的历史记录。在中国,肯德基现在每天为近100万的消费者提供服务。

自1987年开业以来,肯德基在中国已售出24万吨鸡类产品,这些鸡原料都产自中国本地,粗略估计,肯德基在全国售出的鸡肉总量合,六亿二千四百万只鸡,如果将每只鸡首尾相连排列起来,相当于往返中国最北端的漠河到最南端的曾母暗沙36次的距离。

今天,肯德基的业务发展得到了中国消费者广泛地认可,有了很大的飞跃:

1999年根据专业的调研公司在中国30个城市16,677份问卷调查显示,最早进入中国市场的西式快餐——肯德基, 因其独有的美食和品质,被中国消费者广泛熟知和喜爱,被公认为“顾客最常惠顾的”名牌,名列前十名国际知名品牌的榜首。

2000年11月28日,肯德基在中国的连锁餐饮企业中领先同业,第一个突破400家,创国际快餐连锁业在中国开店数的之最。到2003年1月,肯德基在两年多的时间里,又在中国突破800家连锁餐厅。 至今肯德基在全中国设有32家肯德基有限公司,管理并经营着全国近200多个城市里850多家连锁餐厅,这样的发展速度和规模,使肯德基成为一家在中国发展最迅速的快餐连锁企业。

二、麦当劳

“麦当劳不仅仅是一家餐厅”这句话精确地涵概了麦当劳集团的经营理念。在全球麦当劳的整体制度体系中,麦当劳餐厅的营运是很重要的一环,因为麦当劳的经营理念和欢乐、美味是通过餐厅的人员传递给顾客的。然而餐厅并不是麦当劳这一世界品牌的全部,它只是冰山的一角,因为在它的后面有全面的、完善的、强大的支援系统全面配合,已达到质与量的有效保证,而这强大系统的支援当中包括:拥有先进技术和管理的食品加工制造供应商、包装供应商及分销 商等采购网路、完善健全的人力资源管理和培训系统、世界各地的管理层、运销系统、 开发建筑、市场推广、准确快速的财务统计及分析……等等。每一个部门各尽职能,精益求精,发挥团队合作,致力於达到麦当劳”百分百顾客满意”的目标。

麦当劳公司以经营快餐闻名遐尔。1955年,克洛克在美国创办第一家麦当劳餐厅的时候,其菜单上的品种不多,但食品质量高、价格廉、供应迅速、环境优美,连锁店迅速发展到每个州;至1983年,国内分店已超过6000家。1967年,麦当劳在加拿大开办了首家国外分店,以后国外业务发展很快。到1985年,国外销售额约占它的销售总额的1/5。在40多个国家里,每天都有1800多万人光顾麦当劳。

1990年,麦当劳在深圳开设了中国的第一家麦当劳餐厅,开业当天无数市民举家前往,共享喜悦;随后1992年4月在北京的王府井开设了当时世界上面积最大的麦当劳餐厅,当日的交易人次超过万人。从1992年以来,麦当劳在中国迅速发展。1993年2月广州的第一家麦当劳餐厅在广东国际大厦开业,开业当日的交易人次打破当时的麦当劳全球记录;1994年6月,天津麦当劳第一家餐厅在滨江道开业;1994年7月,上海第一家麦当劳餐厅在淮海路开业;1995年江苏第一家麦当劳餐厅在南京夫子庙开业,开业当天创下了全国麦当劳平均消费额的新纪录;同年7月武汉麦当劳第一家餐厅也在江汉路隆重开业;1999年12月和2000年8月,中国西部城市成都、重庆麦当劳餐厅分别开幕,开业当天,盛况空前,特别是重庆麦当劳开业当天的营业额打破了中国日销售历史记录;2001年8月,西安第一家麦当劳餐厅开业……。

相继数年间在各级政府的有关部门和中方合作伙伴的协助下,麦当劳已在北京、天津、上海、重庆等四个直辖市以及广东、广西、福建、江苏、浙江、湖北、湖南、河南、河北、山东、山西、安徽、辽宁、吉林、黑龙江、四川和陕西等17个省的74个大、中城市开设了460多家餐厅,在中国的餐饮业市场占有重要地位。

麦当劳秉承“品质、服务、清洁和物有所值”的经营原则,并坚持在中国建立完善的食品供应网路系统和人力资源管理及培训系统的理念,应与本地共同发展、共同进步和繁荣。

*注:餐厅的总数为截至于2002年第一季度的统计

“水涨船高”式营销VS“量体裁衣”式营销
一、肯德基的“水涨船高”式营销

1、终端人员本地化、职业化;注重培训,志存高远

肯德基的飞速发展为中国提供了大量的就业机会。目前,肯德基在全国共有员工50,000多名,餐厅及公司各职能管理人员5,500多名,从在中国的第一家餐厅起到现在的850多家餐厅,肯德基一直做到了员工100%的本地化。在近16年的发展里程中,肯德基不断投入资金人力进行多方面各层次的培训。从餐厅服务员, 餐厅经理到公司职能部门的管理人员,公司都按照其工作的性质要求安排科学严格的培训计划。这些培训不仅帮助员工提高工作技能,同时还丰富和完善员工自身的知识结构和个性发展。许多有志青年在肯德基成长, 成为企业出色的管理人才。

为使肯德基的管理层员工达到专业的快餐经营管理水准,肯德基还特别建有适用于餐厅管理的专业训练基地——教育发展中心。自中心建立以来,每年为来自全国各地的2000多名餐厅管理人员提供上千次的培训课程。

2、本土化管理,知己知彼

一家国际讯息公司近日在中国大陆所做的调查显示,中国人最喜爱的十大外国名牌中,肯德基家乡鸡高居榜首,而可口可乐和麦当劳仅屈居第四、五位。调查显示,愈是接近中国文化的外国品牌,如果在市场策略方面适当地推行本地化,则愈有可能在大陆消费市场扎根。

《联合早报》报道,AC尼尔森公司最近公布,根据他们在30个中国城市发出共1万6677份问卷调查所得,肯德基是中国人最喜爱的外国商品牌子,最大原因是中国人本身就喜欢吃鸡,而肯德基的主打产品就是炸鸡。相比麦当劳的汉堡包,鸡肉自然较易为中国人接受。

去年,肯德基耗资760万元人民币(约152万新元),把位于北京前门的全球最大的分店重新装修,将北京四合院、长城作为壁画的主要基调,再将泥人张、风筝、皮影等传统民间技艺来点缀各餐区。

此外,肯德基位于不同城市的分店都会因应各地社区的需要,举办不同类型的公益活动。例如,开办免费英文教学班及设有大学奖学金;举办残障儿童奖学金等,大大提高了企业的形象。

报道指出,肯德基对中国的本土文化如此了解,是因为整个中国业务部清一色都是华人,当中决策部门更大部分是留学海外的中、港、台学生

3、渠道通路管理:“从零开始特许加盟”到“非零开始特许加盟”

如世界上其他著名品牌的连锁业一样,肯德基以“ 特许经营 ”作为一种有效的方式在全世界拓展业务,至今已超过了20年。在中国,肯德基于1993年在西安授权了第一家特许经营的公司,2000年8月,中国地区第一家“不用从零开始经营”的肯德基特许经营加盟店正式在常州溧阳市授权转交,至今,已有11家“不从零开始经营”的肯德基餐厅被授权加盟。目前肯德基在中国95% 的餐厅都是餐厅直营的,只有5%的加盟餐厅。必胜客在中国也设有100多家餐厅,其中有三分之一的餐厅是由特许加盟者来管理的。加盟商在加盟肯德基的同时,他们也同时开始了与肯德基平等互利、同舟共济的合作。为了促进肯德基在中国稳步发展,让更多城市的消费者在家门口就能够品尝到与世界任何一家肯德基餐厅一样的肯德基美食,肯德基于1993年就在中国开始了加盟业务,1998年年底肯德基再次在中国市场寻找加盟伙伴,并公开宣布了特许经营的加盟申请条件。

在最近的两年中,肯德基计划对加盟申请者开放中国境内非农业人口大于15万小于40万,年人均消费高于人民币6000千元的城市(有肯德基合资企业的城市除外), 即经过肯德基公司对加盟申请者从融资实力,到经营管理等各方面非常严格的审核,加盟者可以买下肯德基一家或几家包括餐厅经营场所、所有配套的设备、设施和经验丰富的餐厅管理人员在内、正在营运并赢利的肯德基餐厅,一家不用“从零开始”经营肯德基餐厅。

肯德基在中国的发展潜力是巨大和难以估量的,中国将会成为世界上最大的快餐业市场。没有哪一个企业能够完全占有中国市场,依靠热爱肯德基品牌的加盟者来共同发展中国的肯德基,从而达到最有效的发展潜能。因此,特许经营的在中国前景是十分可观的。

4、利基市场定位准确,公益促销目的明确

作为社会大家庭的一分子,肯德基以“回报社会”的企业宗旨来积极关心需要帮助的人们,尤其是近年来当肯德基自身不断快速发展的同时,对中国的公益事业,尤其是中国儿童的教育事业的投入已成为肯德基“回报社会”的一个核心内容。

为了能使少年儿童在健康的环境中成长,肯德基每年均以各种不同的形式支持中国各城市地区的教育事业,从捐款“希望工程”等教育项目到资助特困学生、免费邀请福利院儿童和残疾儿童就餐;从举办形式活泼的体育文化比赛,到捐赠书籍画册。 近年来,肯德基还开展了生动活泼,寓教于乐的肯德基健康流动课堂;与电视台一起举办的“小鬼当家”冬令营和夏令营活动,受到孩子和家长们的喜欢。这些都体现了肯德基“回报社会,关心儿童”的企业文化。2002年9月,3800万元的“中国肯德基曙光工程”启动,它将作为肯德基全体员工的一份心意长期资助给有志成材、家境贫困但品学兼优的在校大学生,为他们送去帮助,为他们学习、事业、人生道路的起步阶段铺满曙光。

据统计,十多年来肯德基直接和间接用在青少年教育方面及社会公益方面的款项已达6000多万元人民币,这些款项均用于帮助聋哑弱智儿童,贫困地区的失学儿童以及需要帮助的大学生和教育工作者。

二、麦当劳的“量体裁衣”式营销

建立核心竞争优势

1、重文化、重品质、重服务,加强品牌核心竞争力

麦当劳金色的拱门允诺:每个餐厅的菜单基本相同,而且“质量超群,服务优良,清洁卫生,货真价实”。它的产品、加工和烹制程序乃至厨房布置,都是标准化的,严格控制。

品质

麦当劳重视品质的精神,在每一家餐厅开业之前便可一见。首先是在当地建立生产、供应、运输等一系列的网路系统,以确保餐厅得到高品质的原料供应。同时麦当劳食品必须经过一系列严格的质量检查,仅牛肉饼,就有40多项质量控制的检查。或许很多的顾客并不知道麦当劳的食品控制程序如何复杂,但是他们都深深的体验过成果,这就是麦当劳高品质、美味和营养均衡的食品。

服务

快捷、友善、可靠的服务是麦当劳的标志。麦当劳从经验中懂得向顾客提供优质服务的重要性,因此每一位员工都会以顾客为先的原则,为顾客带来欢笑。

清洁

餐厅的每一个用具、位置和角落都体现出麦当劳对卫生清洁的注重。麦当劳为顾客提供了一个干净、舒适、愉快的用餐环境。

物有所值

麦当劳在给顾客提供了高品质的、营养均衡的美味食品的同时,并为顾客带来了更多的选择和更多的欢笑,顾客在麦当劳大家庭充分体验到“物有所值”的承诺。

麦当劳向来被认为是改变了世界餐饮文化的快餐品牌,其成功的要决就在于不断变化的品牌主张和持之以恒的品牌核心。比如在美国,麦当劳在上世纪70年代,它的口号是“You deserve a break today”(今天你该休息了),表达了美国深层的信仰:职业道德应该得到回报。“今天你该休息了”这一主张适应了当时社会强调劳动回报的思潮。在80年代早期,麦当劳的广告主题“麦当劳和你”反映了一个从职业道德到自我导向的变化,意即要避免为工作失去自我从而为今天生活的渴望。80年代中期普遍出现了一种向“我们”方向的转移,反映了传统的对于家庭价值的关注,麦当劳的广告也相应发生了变化:其主题从个人消费者转向了家庭导向。它的口号是“It’s a Good Time for the Great Taste McDonald’s”(是去尝尝麦当劳美味的好时候了)。有效地将美食和家庭价值联系了起来。罗纳德·麦当劳形象的设立和在许多麦当劳友好而且关注对小孩的养育,这证实了它经营策略的成功。相反,它最初的竞争对手Burger King被认为是具侵略性的、男性化的和不友好的。当90年代早期发生的深度萧条产生了另一个文化变化,这使麦当劳的经营策略也相应的作了修改。很多消费者对未来不再那么乐观,对于传统的美国梦感到渺茫,同时对价格也更为敏感——我们随后要在“最新现实状况”这一部分讨论这种趋势。于是,在1991年,麦当劳开始实行一系列的价格削减,推行了大量的特价销售,并且“物有所值”开始成为其广告主题。当经济情况步出萧条,但经济不安全感仍然存在的时候,麦当劳采用了一个更具亲和力的主题:“Have You Had Your Break Today?”(你今天休息了吗?)这一标题,通过暗示休息的权利反映了文化价值观向着更加注重享乐的方向转变。文化价值观是持久的,麦当劳总是尝试迎合文化潮流适时调整品牌主张,而这中间麦当劳的“品质、服务、卫生、清洁”核心理念却一直没变。

在与文化潮流相适应的过程中,麦当劳始终坚持把注意力放在吸引孩子上。作为时代的反映,麦当劳正极力吸引少年儿童到因特网上。1996年麦当劳公司向孩子们提供在电脑屏幕上设计个性化的报纸标题的机会,让他们能发挥丰富的想象力,如与迈克尔·乔丹一起作战,打败邪恶的外星人。麦当劳公司知道这种虚构与幻想的创造帮助孩子们建立了一个基本的文化价值观——向个人主义发展的驱动力。而职业道德作为另外一种文化价值观随后而来。

麦当劳不仅在国内反映着美国文化,它还将其输送到海外。金黄色的拱形已被认作美国服务的标志,而将美食作为快餐的热潮已遍布全球。

2、渠道管理:特许经营,行遍全球

麦当劳作为世界上最成功的特许经营者之一,让其引以自豪的是它的特许经营方式、成功地异域高层拓展和国际化经营。在其特许经营的发展历程中,积累了许多许多非常宝贵的经验。

(1)明确的经营理念与规范化管理。这主要是指最能体现麦当劳特点的顾客至上、顾客永远第一的重要原则。

(2)严格的检查监督制度。麦当劳体系有三种检查制度;一是常规性月度考评;二是公司总部检查;三是抽查。这也是保证麦当劳加盟店符合部门标准,保持品牌形象的保障。

(3)完善的培训体系。这为受许人成功经营麦当劳餐厅、塑造“麦当劳”品牌统一形象提供了可靠保障。

(4)联合广告基金制度。让加盟店联合起来,可以筹集到较丰厚的广告基金,从而加大广告宣传力度。

(5)相互制约、共荣共存的合作关系。这种做法为加盟者各显神通创造了条件,使各加盟者营销良策层出不穷,这又为麦当劳品牌价值的提升立下了汗马功劳。正是通过在特许营销中实施上述策略,麦当劳获取得了巨大的成功,开创了特许营销的辉煌页章。

危机四伏

3、盲目的“本土化”经营丧失市场控制能力

2003年前后,一向只卖汉堡包、炸鸡和薯条的麦当劳,开始在台湾的350个营业点“卖饭”。从来不可能出现米饭的麦当劳,革命性地朝“本土化”经营。麦当劳在台湾卖饭并非首创,2002年3月麦当劳在新加坡早餐时段卖粥,7月在香港晚餐卖饭,台湾的午晚餐都卖饭,则是麦当劳的第三波动作。

这些盲目地“本土化经营”,由于价格的虚高而失去了很多顾客。据悉,麦当劳卖的饭,初阶段提供咖哩猪排、蘑菇鸡腿、和风烧肉和泰式辣鸡等四款米饭套餐,价位锁定129元台币,比超级市场供应的快餐盒饭贵2.5倍。这对经济本就不景气的台湾来说,这样的价格无疑使它失去了不少“领地”。

与此次价格虚高相反的是降低价格,即使如此,也没为企业萎缩的经营带来希望。1998年,麦当劳业绩连连下滑,引起了高层管理者的恐慌,他们病急乱投医,举起了全面降价这一法宝,大打价格战。麦当劳大降价使老顾客得到实惠,但并未吸引更多的潜在顾客,甚至让一般大众产生了降价与劣质滞销货的联想。因此,麦当劳的降价措施反而引起业绩的更大滑坡。

在提升价格和降低价格都不能提高经营业绩的情况下,百年老店麦当劳就像一个老态龙钟的迟暮之人,丧失了把握市场的能力。

4、盲目扩张市场、丧失核心品牌

由于麦当劳对外投资速度过快,导致顾客满意度大幅度下降,市场占有率有降无升。在2002年麦当劳缩减扩张计划之前,麦当劳在世界新建分店的速度最快时一度达到每3小时一家。然而,从1987年到1997年间,虽然麦当劳的分店增加了50%,但销售总额却下降了2%,单个分店的利润也急速下降。麦当劳盲目开设分店也引起众多特许经营商的不满,认为麦当劳在不合适的地方开设了一大堆不恰当的分店。一味追求数量,使得顾客对其满意度大打折扣。

自格林伯格1998年上台以来,特许经营店拥有了比以前更多的自主权,可自由作出从市场营销到具体菜单项目的一系列决策,这大大弱化了麦当劳一直引以为豪的传家宝—— “麦当劳化”。麦当劳的核心竞争力和品牌因此而大大地丧失掉了。

焕发青春

索瑞斯管理咨询(国际)有限公司首席顾问李海龙对于麦当劳的危境,通过分析对症下药,从解决以下三点来入手:

第一,快刀斩乱麻,迅速关闭严重亏损店,将未中止的物业转为可口可乐的其它经营业态。主力依然以盈利店和大中城市为阵地。

鉴于目前农村人口城市化的趋势越来越明显,大量的城市人口来自农村的数量越来越多,麦当劳可集中力量在大中城市外围的中小城市有选择的开辟分店,以对肯德基形成合围之势,同时达到培育潜在消费群体的目的,这些人群将会成为大中城市麦当劳的常客。

第二,在保持既有的“标准、快速、干净、服务”核心要点的前提下,积极的加深对中国饮食文化的了解,寻找切入点,比如说在口味方面的适当改进和提升。甚至可以提炼出“对胃口的麦当劳”、“口味好,胃口就好,欢乐麦当劳”一类的策略,以弥补缺失。

第三,低价格策略应当继续保持,在像中国这样一个人均收入尚未达到富裕标准的国家来说,便宜的价格总是显得非常具有竞争力,“没有两分钱打不掉的忠诚”目前来说“放之四海而皆准”。对于竞争对手肯德基来说,也是一件有力的武器。

正是有了李海龙的这一剂良药,拱门又焕发出了金色。

前景堪忧

尽管麦当劳仍然拥有全球快餐业“巨无霸”的响亮品牌,但不可否认的是,这个品牌已经不再像过去那么有广泛的影响力了,众多快餐业新秀正在崛起,挑战麦当劳的“霸权”。麦当劳日趋衰退,竞争对手获得了难得的发展机会和市场空间,纷纷从麦当劳手中夺取巨大的市场利润,导致麦当劳在美国本土市场上的份额不断下降。目前,麦当劳在美国的市场占有率已经下降到43%。
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㈢ 《动物世界》曝海报,李易峰近几年还有哪些影视作品

由韩延执导,李易峰携手奥斯卡影帝迈克尔·道拉斯联袂主演的电影《动物世界》发布“峰”彩“司”裂版海报,预计2018年暑期上映。海报首次透露了李易峰在影片中的角色造型,虚实相交间,悬念迭起,角色海报的设计独特有趣,众多元素的集合也引发大家关注。李易峰近几年还有《栀子花开》,《心理罪》等影视作品:



李易峰作品盘点了这些,作为粉丝,期待他继续为我们带来更多好的作品以及更多好的角色,今年李易峰不仅三十岁了也是他出道十周年,祝福他越来越好,加油!

70岁以上老人在南京万达看电影要票吗

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㈤ 2008年世界水日宣传资料

2008年世界水日主题:涉水卫生

3月22日,世界水日。

世界水日确立于1993年,与前十几年大多有些空洞煽情的主题不同,今年水日的主题被定为简简单单的一个词--SANITATION:水卫生。这个单词其实是借用联合国选取的国际年主题,今年是国际环境卫生年。联合国秘书长潘基文在宣布今年主题的时候曾介绍,目前世界上有20多亿人缺乏基本环卫服务;发展中国家有90%以上的污水实行无处理排放,造成水源污染;全世界每个星期都有4万多人死于与水质低劣和与卫生条件差相关的疾病。水卫生是环境卫生的关键,水日主题的确定并非敷衍了事。

关于展现世界水卫生严峻现状的数据还有很多,比如全世界有26亿多人没有公共厕所或其它基本卫生设施,每年有150万儿童因缺乏足够的安全饮用水和卫生设施而死亡,但遗憾的是,从某个意义上来讲,文字永远没有图片来得直观、震撼,这也就是为什么在此刊登WASH组织(WATER SANITATION HYGIENE,水、卫生设施和医疗卫生组织)发布的几张海报的原因。值得玩味的是这一组织的简称"WASH",是英语中“洗”的意思,那个本不需要的"A",如不是为了避免重复、方便拼读,便是有意添加的。

WASH的这一系列海报所反应的是人们缺少足够卫生设备的现状。这一危机的存在绝非一两天,但人们却似乎始终没有找到有效的解决办法,只是眼睁睁地看着状况恶化下去--如果说昨天,没有必要卫生设备的人有24亿,那么今天,人数已涨到了26亿--以全球65亿人口的总数来看,这一数字相当于每两到三个人中就有一个人生活在卫生环境不合标准的地方。目前,卫生条件的极度缺乏已经成了人们在水卫生方面遭遇的最大的危机。不知该说是幸还是不幸,能够看到今日《新知》的人应该说绝不可能是其中某些海报的描述对象,但你们也绝对有可能是另一些中的一员--因为那些高得不可思议的比例。不管怎样,我们不应该忽视被描述者的群体人数和生存状况,因为它们太惊人了。

中国农村地区水资源管理与饮水安全项目启动

3月20日迅(记者 高立洪)在3月22日世界水日来临之际,“中国农村地区水资源管理与饮水安全”项目在京启动。不久,四川和新疆等边远农村地区的小学生们将有望用上新建的冲水厕所,并享受到厕后洗手的便利。

“中国农村地区水资源管理与饮水安全”项目由联合国开发计划署、水利部、商务部中国国际经济技术交流中心和可口可乐公司四方共同出资、合作建立,项目为期4年,总投资679.2万美元,旨在通过调查、研究、培训、示范和宣传等一系列活动,在全国范围内增强水资源规划能力,完善管理机制,加强农村水治理和决策能力。

在地方层面上,该项目将着重在四川、黑龙江、新疆和辽宁四个省建立示范点,力图改善农村地区的饮用水质量和饮用水状况,提高水源性地方流行病的预防和治疗水平,强化水源保护和生态环境恢复能力,促进生态修复和生态农业的发展。

在项目的总体架构之下,企业与公共部门合作的重点是在四川和新疆等农村地区的4所小学建立试点项目。这些小学目前缺乏基本的卫生设施,如清洁的厕所。该项目不仅将帮助改变这一状况,同时在学校健康管理方面实施健康教育和技术培训,以减少水源性疾病的发生,并提高小学生的保健意识和知识。

在今天的启动仪式上,联合国系统驻华协调代表兼联合国开发计划署驻华代表马和励表示:“希望通过这个项目,改善贫困人群特别是孩子们的生活,并且在国家、地区、农村以及社区等各个层面宣传和推广有关技术与实践的应用。希望通过简单的措施,有效控制因不洁净饮水引起的疾病,控制污染,实现环境保护的可持续性。”

可口可乐太平洋集团副总裁包逸秋表示:“企业健康的运营与健康的环境密切相连,企业的可持续成长同样依赖社区的可持续发展。水是生命之源,人们对它的需求比以往更为迫切,政府、社会公民和企业必须联合起来,共同实现水资源的可持续发展。”

在项目启动仪式上,可口可乐公司的绿色奥运环保火炬手王力宏与两名来自新疆的受助小学生一同出现,给现场带来了惊喜,这两名学生均来自新疆项目试点学校。王力宏、受助小学生以及项目各方代表一起打开了象征着项目试点地区和学校水道的水龙头,象征着该合作正式启动。

王力宏号召在场每一个人承担起社会责任,从本地社区开始,帮助改进水质和环境卫生状况。为了进一步推动该项目,可口可乐公司推出了一套采用国家体育场建筑材料“鸟巢钢”制成的水资源保护纪念章,每售出一枚纪念章,即有5元人民币直接捐献给此项目,用于改进中国农村地区学校的供水设施。这套水资源保护纪念章已在北京王府井工美大厦的官方指定奥林匹克纪念章中心对公众发售。更多位于奥林匹克公园、奥运村和其他零售网点的官方指定纪念章中心,不久后也会陆续开放。

据了解,可口可乐公司作为一家大型企业,通过与联合国以及政府部门的合作,积极参与了该项目的准备和实施工作,并为项目提供了一部分资金,重点帮助四川和新疆等边远农村地区的学校兴建冲水厕所,以便为当地学生创造更好的学习和生活环境。

专家称全国各地2012年前将喝上放心水

专家说管网终端是存在问题最多的地方。(资料图片)时报记者 朱元斌 摄

时报讯 (记者 孙雯 实习生 陈文雅 通讯员 吕宁) 经过国家新的《生活饮用水卫生标准》(以下简称“新《标准》”)106项检测指标检测合格的水,就是健康的可以放心饮用的水,2012年7月1日之前,全国各个地区都将喝上这种健康放心的水。在今年“世界水日”、“中国水周”即将来临之时,为宣传新的生活饮用水卫生标准,广东省卫生厅、广东省建设厅等单位的领导、专家和人员,共同参加了省预防医学会主办的2008年饮水与健康论坛活动。

新标准对水质要求提高

中山大学陈成章教授认为,有人为了追求水的品质而依靠瓶装水和桶装水,这种做法是不提倡的,只要达到卫生要求的饮用水就是健康水,随着科学的发展和人们对一些物质认识水平的不断提高,国家会与时俱进地对原有的标准进行修订。新《标准》不仅对水厂的出厂水水质提了要求,更涵盖从水源水到用户终端全过程的各个环节,其中哪一个环节出现问题都会对水质达标产生影响,因此实施新标准是一项系统工程,是不仅仅依靠水厂在水处理工艺方面进行改进和努力就能够实现的。

陈成章指出,21世纪的水处理技术要发展到深度处理,适当加入活性炭去除有机物污染,用各种品质优良的化学物质对水进行处理。按照新的国家标准检测合格的水,水质已经达到很高要求,是完全可以直接饮用的。但是管网终端是存在问题最多的地方,这是由于供水管道和管网设计引起的。管网内要保持一定压力,使水能往复循环,使未被杀灭的细菌不易存活,这就是“流水不腐”的道理。

南洲水厂水质已率先达标

据广州市自来水公司总工程师袁永钦介绍,广州自来水的供水水质管理体系通过了ISO论证,检测技术全国领先,在全国范围内率先达到国标106项的要求。广州自来水公司在全市有476个水质检测点,每个月对8~10个指标项目进行2~4次的抽样检测。

据介绍,广州市南洲水厂是预计投资达26亿元的广州南部供水三大工程(即南洲水厂工程、饮用净水一期工程、大学城供水工程)的核心部分,是目前国内生产工艺起点最高的饮用净水厂之一,增加了臭氧活性碳深度处理新工艺,出厂水符合国家《饮用净水水质标准》,这一标准比新的国家水质标准还要严格,水的口感更好,浊度更低。

相关链接: 专家解答

●自来水有氯味是否有害?

专家解释,为了保证消毒效果,国家标准要求在自来水管网末端要有一定量的余氯,水中的余氯量在国家标准要求的范围内人能感觉出氯味,自来水有氯味不影响饮用安全,煮沸后的自来水氯味可以消除。世界发达国家的饮用水均能感觉到氯味。

●消毒副产物会不会危害健康?

对于饮用水加氯消毒所产生的消毒副产物具有潜在健康危害引起公众关注的问题,专家提到,目前证据表明,由于饮用水消毒不充分所带来的危害要远远大于消毒副产物的危害,因此,为保证饮水卫生,应把饮用水消毒放在首位。

●常喝矿泉水是否有益健康?

矿泉水中存在部分微量元素,缺乏这些微量元素的人喝矿泉水可以补充。但微量元素在人体中的含量也有一定限度,不能过多,过多对人体并不见得有益人体健康。

水利部部长署名文章:发展水利 改善民生

中国水利部部长 陈雷

3月22日是第十六届“世界水日”,也是第二十一届“中国水周”宣传活动的启动日。联合国确定今年“世界水日”的宣传主题是“涉水卫生”。我国纪念“世界水日”和开展“中国水周”活动的宣传主题为“发展水利,改善民生”。

党的十七大强调,必须在经济发展的基础上,加快推进以改善民生为重点的社会建设,着力保障和改善民生,推动建设和谐社会。水利工作与民生密切相关,防汛抗洪事关生命安危,饮水安全事关身心健康,水利建设事关生存发展,着力保障和改善民生,必须充分发挥水利的基础作用。

党中央、国务院高度重视水利工作。近年来,中央先后就防汛抗旱、农村饮水安全保障、病险水库除险加固、水利移民安置及后期扶持、大江大河治理、农田水利基本建设等工作制定了一系列重大政策措施,作出一系列重大部署。水利部门认真贯彻落实中央部署,与有关部门和地方各级政府一道,着力解决人民群众反映强烈、要求迫切的水利问题,取得明显成效。有效应对了频繁发生的极端天气事件,最大程度地减轻了水旱灾害损失。把解决农村饮水安全作为水利工作的首要任务,近1亿的农民告别“饮水难”。把病险水库除险加固作为重中之重,全国有2817座病险水库解除了安全隐患。集中力量加强长江、淮河等大江大河治理,一大批关系国计民生的重点水利工程建成并投入运行,水利保障能力显著增强。高度重视农田水利基本建设,推进大中型灌区节水改造,实施大型排涝泵站更新改造工程,加强水土流失综合防治,加快农村水电开发,提高了农业综合生产能力,促进了农业增效、农民增收和农村经济发展。

但是,由于我国幅员辽阔,各地自然条件和经济社会发展水平差别较大,加上历史上水利欠账较多,人民群众还有很多的水利需求没有得到满足。防灾减灾综合体系还不完善,应对全球气候变化能力亟待增强。病险水库安全隐患问题突出,直接威胁人民群众生命安全。农村仍有2亿多人口饮用水不安全,严重影响他们的身体健康和生活质量。一半以上的耕地是缺少灌溉条件的“望天收”,粮食安全的基础还不牢固。老少边穷地区还存在无电、缺电问题。部分库区和移民安置区基础设施薄弱,移民生活相对贫困。水土流失严重,一些地区水资源过度开发带来一系列生态环境问题。这些问题需要尽快加以解决。

㈥ 泰康全能保产品宣传海报

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2、泰康全能保保障计划保障范围为18至60周岁的人群,保障期限可选择保障至70周岁、80周岁或30年三种。全能保保障涵盖重疾保障,所以设有180天的观察期,投保后180天确诊重疾可按约定保额赔付,若在180天内确诊重疾只能退还所交保费。
3、泰康全能保不同年龄报价:
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㈦ 跪求!!《blood-c》剧场版的人设和海报!!要快!要全!

小夜(配音:水树奈奈)
BLOOD-C系列作品的主角,身上流有“神”之血。狩猎着被称为“古物”的怪物,为了守护他人,一直独自战斗着。尽管小夜对重复的战斗已经很厌倦了。只是小夜一直对人类一直心存怜悯,一直在帮助人们。
在TV动画中她还可以是一个会哼歌的可爱少女,但是剧场版中却完全野性化,依靠本能去战斗。

七原文人(配音:野岛健儿)
TV版是神社前的咖啡庭的老板,和小夜父亲很久前就认识了。在电影中对外他是名为跨国企业第七天堂的日本区社长,实际上是秘密组织“塔”的首领。在政经界拥有非常大的权力,利用曾在浮岛地区所得到的实验结果在东京进行新的实验。

殡蔵人(配音:神谷浩史)
日本顶尖IT企业的社长,利用网路来追寻情报。萨拉特所属组织的领头人,为保存古物"朱食免"肉身的守护者之一。身上有开启朱食免的钥匙,因为长期被文人轻视,所以一直对文人有所不满并伺机行动。

柊真奈(配音:桥本爱)
一个可爱型的角色,17岁的女高中生,[2] 同时也是萨拉特所属成员,为了想知道父亲突然失踪的原因而在网路上结识了萨拉特的同伴。在某个冬日晚上因为搭乘地铁而受到古物(实际那古物是她的父亲)的袭击,被小夜所救。
也是萨拉特组织中两位黑客之一,电脑高手,剧场版里一直跟着小夜活动。

网野优花(配音:浅野真澄)
TV版生存下来的角色之一,外表看上去很花哨,实则很冷漠。为自己想当政治家的目的而服从文人。在剧场版中是文人的助手,结尾当上了都事,可以说是本作的大赢家。

松尾伊织(配音:中村悠一)
高个子大学生,在片中主要担任驾驶员的角色,萨拉特所属成员之一,喜欢矢薙春乃。刚开始对小夜并不信任,后来柊真奈多次被救而改观。

矢薙春乃(配音:甲斐田裕子)
殡蔵人的秘书,24岁,主做协调和指挥萨拉特所属成员的工作,结局在与松尾共同经营咖啡馆订婚。

月山比吕(配音:花泽香菜)
13岁的小女孩,一个电脑天才,黑客技术高超。还可以用脚趾输入键盘,但她自称电脑方面都是从柊真奈哪学的。

藤村骏(配音:梶裕贵)
18岁,柊真奈原来上学时的班级的同学,萨拉特所属成员。

九头(配音:诹访部顺一)
很早时期就开始服侍并忠于文人的家族,秘密组织“塔”的指挥官。中间使用文人“塔”组织研究出来的符文,变成了古物,被小夜所斩杀。

四月一日君寻(配音:福山润)
在TV版浮岛地区时,经常利用小狗与小夜交流。剧场版中为小夜提供了武士刀的人,但小夜向他索取需要一定的代价。自称是与小夜是店主与客人的关系,与小夜相识很久了。

㈧ 《你好,李焕英》珍宝藏版海报出炉,这张海报对你来说有什么意义吗

你好李焕英的珍藏海报实在是太好看了。

近年来我国的影视行业得到了飞速的发展,每年都有很多优秀的电影电视节目播出,一些优秀的影视剧作品,甚至在国际上面取得了不错的奖项和名次。这说明我们中国正在迈向电影化的时代。这是一个非常好的现象,值得我们去庆贺。

现如今我们国内需要这种优秀的电影新人,以及这种电影出现,如果他们可以走出国门向全世界的观众们展现我们中国电影的风采,那我们中国电影一定可以再次站上国际化的舞台上面。好电影不一定是需要厉害的特技和效果,有的时候家长里短依然可以感动观众。

㈨ 欢送毕业生的海报。要求,语文格式

以下为策划方案模板望参考:2011“欢送毕业生”晚会策划书一、活动背景:每年的六月都是伤感的,又一群在东南大学完成学业的大四的同学将离开母校,去迎接新的选择,新的人生方向。于是,每年的六月在东南大学,人文学院团委学生会都会在此举行一台大型晚会。人文学院的全体师生欢聚一堂,在这雄伟的大礼堂里,用歌声为母校欢唱,用舞姿为母校喝彩。晚会上有低年级的学弟学妹的真诚祝福,有大四的学长学姐的依依不舍,大家情同手足,亲如一家,师生互动,共同为大四同学的大学生活划上圆满的句号。欢送毕业生大型文艺晚会向全校师生展现了人文学院的风采,让全校师生看到了东南大学这个以理工为主的院校里活跃着一群有自信,有理想,有干劲的人文学院学子。原因只有一个,那就是全体人文学院的师生们都有一个共同的心声:我们是一家人。在去年的晚会还历历在目,以大学生活为主题的创意小品;振奋人心的武术;赏心悦目的舞蹈表演….气氛热烈,团结和谐,积极向上、青春健康,歌舞飞扬,魅力人文,彰显辉煌,充满人文意蕴,体现人文学子的团结与凝聚力,彰显整个人文学院强大的号召力和凝聚力,对即将走出校园的毕业生的美好祝福。二、主单位:人文学院团委学生会三、活动主题:心的启程(梦想的征途)四、活动目的:又是一年杨柳岸,晓风残月,毕业生们即将踏上征程,回首往昔,展望未来,留下的是无尽的思念。我系学生会每年都会举一次大型的送毕业生晚会,师生共聚一堂,表达对毕业生的美好祝福,为他们的大学生涯划下一个完美的句号。通过此活动把大家对毕业生的美好祝愿予以表达,也借此让毕业生再次感受学校大家庭的温暖以及数年来的美好回忆,回忆往昔,展望未来,为踏上明日辉煌的征程而呐喊。同时,也把毕业生对低年级同学的感情和祝愿表达出来,让他们能愉快地无悔地度过大学的学习和生活。五、活动时间:2011年6月六、活动地点:七、参与对象:东南大学全校师生八、活动安排:(一)、前期安排1、活动策划:由文化部写好策划书,交给负责活动内容及人员安排。2、活动宣传:在校园内悬挂横幅、制作海报以及宣传单发送、班级宣传、网络论坛宣传、制作节目单及邀请函邀请领导的参加。3、场地布置:场地将于活动前向校团委申请,统筹好场地布置及大赛的服装道具准备工作活动当天购买布置会场所需的材料及食品,由活动相关部门全体部门人员来布置会场,将其打造成温馨的晚会和活动现场。4、晚会形式及内容安排:晚会的主要形式是文艺晚会。演出节目由本系学生参加,形式不限,内容尽量贴近大学生活贴近主题。晚会整体风格:欢快与煽情并存,娱乐表演节目之中穿插情感路线,做到两种风格互补使晚会充满情感气氛!节目演出次序由晚会主持人和晚会策划组决定。特色节目:(1)“真情交流”相聚是缘,在大学的箐箐校园,大家已经或者将要一起学习生活三,四年。此时此刻他们一定有许多话要讲,也许是要向曾经在入校迷茫时给过他们帮助照顾的同学或老师表示感谢,也许是对我们系还有什么要求,也许是对我们校园还有一份深深的感情需要表达,也许是在大学的生活时发生过的很多感人故事需要讲述。因此我们在节目中插入这个小活动,提供一个情感宣泄的舞台,让大家(特别是要毕业的学长们)上台讲述大学生活开始时发生的情感故事或他们的爱情故事。具体形式:在活动之前可以让老生们说出在大学期间的学校、生活、情感上难忘的经历,抒发自己的感想,说出自己的真心话以及给还未毕业的学弟学妹的忠告!(2)在校生与毕业生交流活动之前的两周内,以宿舍为单位,让毕业生与在校生以游乐的形式进行交流,一方面在校生可以向给为学长学姐们了解的本专业知识,同时可以吸取学习生活情感上的经验;另一方面交流期间,由在校生负责拍照留恋,这样可以为毕业生最后的在校时光做一个美好的回忆。双方交流时间由自己定,如若没有相机,活动主方可以提供相机,最后要求在校生对照片做一个整理包装(可以是光盘形式,也可以是相册形式),在晚会现场送给相应的毕业生,由活动主方提供一定的经费。(二)节目安排具体时间安排如下:(1)由学生会部门人员布置负责会场,调音工作人员调试音响设备等。(2)工作人员及演员吃晚餐,演员化妆。(3)嘉宾及观众入场,工作人员作最后演出准备。(4)主持人宣布晚会正式开始。(5)主持人介绍出场嘉宾并开始2、人员安排:(1)主持人:(2)现场拍照:(3)场地布置:(4)物品采购:(5)节目单及邀请函制作:(三)活动后期:晚会结束后的收尾。会场整理,由各部门人员将桌椅摆放有序,并共同打扫场地,回收可重复利用的物品。七、经费预算八、注意事项:1、取得校方对本次送老生晚会的认可和支持;2、前期筹备、赛中工作、后期收尾中,所有参与人员各尽其责,保证大赛质量,不得迟到早退;密切关注现在气氛,全力营造一个温馨快乐的晚会。3、全体工作人员手机保持开机状态,需保持通话顺畅。4、赛事如有人受伤工作人员应采取相关救助措施,保证把伤害减到最小,用火用电需认真对待,保证无事故发生。需要用到的物品:宣传材料(横幅、海报)、节目单、邀请函、服装费(主持人、表演节目、礼仪)、舞台布置、工作餐

㈩ 吴彦祖、王千源为新戏练肌肉,方法是「训练+一日四餐鸡胸肉」,你想学吗

其中用以宣传的电影海报或许是为了呈现电影的主题,所以让两位主演吴彦祖、王千源赤裸上身“较量”。

食材准备:2个柳橙、约40g特级初榨橄榄油、1200g去皮鸡胸肉、适量盐和胡椒粉、适量丁香大蒜切成薄片、低钠鸡汤或水、450g的芦笋切成小块、约70g豌豆、30ml新鲜柠檬汁、约12g切碎的新鲜茴香

制作方法:

  1. 用柳橙先挤出约30ml的柳橙汁,剩余的柳橙去皮后切片备用;
  2. 用约6g的盐和胡椒粉腌制鸡胸肉约5~10分钟;
  3. 平底锅用大火加热,然后喷油,将腌制好的鸡胸肉放入锅中,将两面都煎成金黄色;
  4. 然后转小火继续煎,直至鸡胸肉快5~6成熟,转中火后放入蒜片,继续约1分钟;
  5. 倒入柳橙汁煮约1分钟,然后加入高汤或水,锅中沸腾后加入芦笋和豌豆,盖上锅盖焖煮2~3分钟;
  6. 芦笋和豌豆熟透之后,加入柳橙片、柠檬汁和茴香调味,即可出锅。

以上是4分量,每份约:297卡的热量,11克脂肪(2克饱和脂肪),35克蛋白质,202毫克钠,12克碳水化合物,7克糖(0克额外添加的糖),3克纤维。

作为普通人,只想保持身材,并不需要为了工作而急速瘦身,保持身材。而在瘦身过程中,不管男女,小腿是最难瘦的。

分享一套15分钟9个训练动作,拯救“萝卜腿”、水肿,养成细直小腿!

前情说明:从以下动作中挑选3个,一个动作重复15次(单边每侧15次),休息30秒,这样算一组。总共做3~4组,接着休息60秒。

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