长寿陈碧容

Ⅰ 厦门植福园珠宝是一家什么样的公司呢

• 1940年，植福园祖辈经营的泰美金行开业，为当时福建省最大珠宝行。

• 1980年，植福园回前身传家宝创始人答陈碧容开始经营翡翠。

• 2007年6月，沈理达女士师从翡翠学科创立者“翡翠夫人”欧阳秋眉教授，并在翡翠文凭考试中取得理 论和实践双第一。 • 2007年12月，作品《风光》获得“百花杯”中国工艺美术大师奖金奖。

• 2008年1月，郭涌泉和沈理达伉俪受昆明电视台《金玉满堂》栏目邀请分享翡翠与人生心得。 • 2008年4月，作品《四季如春》在香港苏福比拍卖行高出底价3倍拍出。作品受国际收藏家追捧，企业自 2006年来，作品多次在香港佳士得、苏士比和国内的嘉德进行拍卖。

• 2009年2月，陈碧容应邀做客CCTV10《网络探秘》节目，专访表演听摸玉石的基本功。 • 2009年3月19日，中国商业联合会翡翠研究会聘任沈理达艺术总监为副会长。

Ⅱ 重庆市长寿区住宅建筑有限公司怎么样

重庆市长寿区住宅建筑有限公司是1992-08-05注册成立的有限责任公司(法人独资)，注册地址位于重庆市长寿区桃源大道3号。

重庆市长寿区住宅建筑有限公司的统一社会信用代码/注册号是915001152033559014，企业法人陈碧容，目前企业处于开业状态。

重庆市长寿区住宅建筑有限公司的经营范围是：市政公用工程施工总承包三级；房屋建筑工程施工总承包三级；土石方工程专业承包三级；建筑装修装饰工程专业承包三级；城市及道路照明工程专业承包三级；园林古建筑工程专业承包三级。（以上范围依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。

重庆市长寿区住宅建筑有限公司对外投资1家公司，具有0处分支机构。

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Ⅲ 北部新区的重庆市长寿区北部新区

长寿北部新区于2009年6月16日成立。设立长寿北部新区，是区委、区政府按照构建“三地一中心”、打造“五型长寿”的发展思路，围绕建设一流生态大城市的目标作出的重大决策。建设北部新区有利于加快全区城镇化进程；有利于拉大城市框架，进一步完善城市功能；有利于增强中心城市的吸引力、凝聚力和辐射力；有利于重塑长寿形象，加快对外开放，促进经济社会快速发展。
北部新区主要功能定位为以土地集约利用为突破口，以产业和人口聚集为支撑，坚持高起点规划，高标准建设，高效能管理，建设集基础设施完善，空间布局合理，生态环境优美，具有现代化气息的城市形象展示区、核心商务区、行政办公区、中高档住宅区和森林公园区。
北部新区规划面积约50平方公里，范围为东起渝宜高速公路，东南沿渝宜高速公路与桃花溪相交处并沿桃花溪交渡南一路接菩提东路，西南起于长洪路中段，西北起渝利铁路自然山体绿带接桃花溪绿带，北面以重庆市规划三环高速公路为界。整个新区建设分三期实施：其中一期约5.6平方公里（不含渝安用地1.4平方公里），范围为渡南一路以北，渝利铁路以南；二期为渝利铁路以北，渡舟街道范围内约22.4平方公里；三期为新市镇范围，约22平方公里。预计到2030年，展现在大众面前的将是现代、时尚、智能、开放、国际、特色的智慧山水大城市。 办公室 负责人：王世平 电话：40426158 传真：40426159
（一）负责公司日常事务管理，包括人事劳资、文秘档案、印章管理、后勤服务、物资采购、车辆及财物管理；
（二）负责会务、接待、信访、保卫、保密、计划生育、综合治理、法制建设、精神文明、爱国卫生等；
（三）负责公司制度建设并组织实施；
（四）负责公司工作目标任务的分解、督查和考核工作；
（五）完成领导交办的其他工作。
招商服务部
负责人：杨学惠
（一）负责对外宣传和城市营销工作；
（二）负责招商项目的策划、包装、储备及招商服务工作；
（三）完成领导交办的其他工作。
规划科（规划发展部） 负责人：吕零平 电话：
（一）负责编制北部新区发展规划（近期、中期、远期），并组织实施；
（二）负责各类规划设计的编制、报批、协调、实施和监督等工作；
（三）负责建设项目的策划、包装，搞好项目储备；
（四）负责工程项目实施招投标之前有关立项、可研、环评、设计、概算审批等所有手续的报批工作；
（五）负责工程项目的技术管理工作，包括：
1. 编制设计任务书，选定勘察、设计单位；
2. 统一管理工程项目所有技术设计，包括各类管网的搬迁和新建设计、各类工程的建筑安装设计、各类绿化景观设计等，协调相关各单位配合开展设计工作；
3. 负责工程项目设计阶段的现场踏勘；
4. 负责方案设计、初步设计、施工图设计以及各类专项设计文件、设计变更的内部审查，对重要设计组织会审，对审查和会审结果出具会审结论，并督促设计等相关单位执行；
5. 指导、监督施工技术工作，解决施工技术难点、监控施工技术重点；
6. 负责处理工程施工过程中出现的各类技术问题，对工程施工设计变更、工程量变更进行审查，对较大、重大设计变更和工程量变更，提交公司总经理办公会决定，并按决定意见督促实施；
7. 负责工程项目各阶段技术文件、图纸、资料的收集、整理、存档；
8. 协助工程部审查工程项目参建各方分别编制的《施工组织设计》、《监理规划》、《监理大纲》、《监理实施细则》；
9. 协助工程部组织施工项目开工前的技术交底；
10. 参与工程项目的隐蔽工程验收、中间验收、竣工验收。
（六）负责工程项目施工质量监督工作；
（七）负责工程项目的目标管理和项目统计报送工作；
（八）负责规划、可研、环评、地勘设计等项目招标前相关环节合同的管理工作；
（九）负责贯彻执行工程设计新技术、新规范；
（十）负责拟定公司员工技术培训计划，组织实用技术培训；
（十一）协助合同投资部做好工程项目投资管理（预算、结算）及项目审计工作；
（十二）参与工程设备、材料的市场询价及采购工作；
（十三）协助办公室做好招商项目的服务工作；
（十四）完成领导交办的其他工作。
土地科（用地事务部） 负责人：陈碧容
（一）负责征地报件报批工作；
（二）负责农村土地征地拆迁安置补偿工作；
（三）负责城市房屋拆迁安置补偿工作；
（四）负责征地拆迁安置信访稳定工作和拆迁现场的安全管理工作；
（五）负责土地储备、整治以及用地事务等工作；
（六）负责土地征收、房屋拆迁安置补偿合同的管理工作；
（七）负责征地资金的计划管理和土地经营收益的收缴工作；
（八）完成领导交办的其他工作。
工程管理部 负责人：王世平
（一）全面掌握和执行工程项目施工合同，履行合同规定的权利和义务，对施工单位和监理单位进行监督管理；
（二）负责组建工程项目部，并对项目部实施管理；
（三）负责对施工图进行开工前的技术检查，对存在问题的图纸，返回总工办纠正或调整；
（四）负责审查工程项目参建各方分别编制的《施工组织设计》、《监理规划》、《监理大纲》、《监理实施细则》并监督执行；
（五）负责项目施工准备阶段各部门之间衔接协调工作；
（六）负责组织施工项目开工前的技术交底；
（七）负责工程质量管理，对建筑材料质量和工程重要部位质量进行抽检或巡检；
（八）负责工程施工进度管理，贯彻执行工期计划，及时调整施工进度，确保按期竣工；
（九）负责工程投资管理，审查工程进度款支付，控制工程投资成本；
（十）负责安全文明施工管理，执行安全文明施工规范，及时处置安全文明施工违规行为；
（十一）负责管理工程项目（管线搬迁和园林绿化工程除外）的土建施工、安装施工、管线施工，协调施工、监理、设计及相关各方的关系，确保工程施工顺利进行；
（十二）负责施工环节技术管理，及时发现施工中的设计问题和技术问题，及时向总工办提出设计技术变更和工程量增减建议，并按审批结果监督执行；
（十三）负责施工现场工程计量签证工作，组织复核由施工单位报送并经监理单位审查的工程进度、工程量等报表资料，完整准确保存工程计量原始记录凭证；
（十四）负责工程项目的隐蔽工程验收、中间验收、竣工验收，做好工程技术档案资料的收集、整理、归档工作；
（十五）负责对施工单位、监理单位的工作情况进行检查、考核、评价；
（十六）负责工程质量检测试验管理；
（十七）负责工程监理合同等工程施工环节相关合同的管理；
（十八）协助合同投资部做好工程项目投资管理（预算、结算）及项目审计工作；
（十九）参与工程设备、材料的市场询价及采购工作；
（二十）完成领导交办的其他工作。
财务科（财务和资产经营部） 负责人：张晓林
（一）负责制定公司资产和财务管理办法并组织实施；
（二）负责公司财务管理和会计核算工作；
（三）负责公司项目融资及资金使用管理工作；
（四）负责编制公司年度财务计划，分析检查计划执行情况，办理年度财务决算，编写财务分析报告；
（五）负责监督公司资产的经营工作；
（六）负责办理国有土地出让收益的结算和返还工作；
（七）负责公司经济统计工作；
（八）负责联系和协调区财政、税务、审计及金融等机构的业务工作；
（九）完成领导交办的其它工作。
合同和投资管理部 负责人：薛咏涛
（一）负责公司对外签订合同（协议）的管理，牵头解决合同履行中存在的问题。
1. 负责工程项目合同管理工作。
（1）负责拟定本公司的标准合同文本；
（2）负责组织工程项目合同的谈判、会审以及合同文本的起草工作；
（3）负责监督工程项目合同的履行，防范合同风险。
2. 负责非工程项目合同的审查监督。
（1）参与有关部室组织的非工程项目合同的谈判、起草工作；
（2）对非工程项目合同文本进行审查备案；
（3）协助有关部室处理非工程项目合同履行中存在的问题；
（4）负责对合同承办部门进行业务指导，对相关人员进行法律知识培训。
（二）负责工程项目的招投标
1. 负责工程项目招标前的踏勘和招标条件会审工作；
2. 负责招标文件资料的编制、审核、归档；
3. 负责工程项目的招投标组织；
4. 负责工程设备、材料的市场询价及采购工作；
（三）负责工程项目的投资管理
1. 负责工程预算、结算、决算的编制、审核、报批工作；
2. 负责工程开工前土石方的实测复核工作；
3. 负责工程计量和签证管理，查处违规行为；
4. 参与图纸和技术会审、设计变更及工程量增减评审及工程验收等相关工作；
5. 参与项目建设各阶段的配合工作，为征地、拆迁、融资、招商、规划、设计等工作提供投资控制、成本核算及相关方面的信息数据；
6. 负责工程支付资金的审核，提供工程图纸、设计变更的经济分析报告。
（四）负责公司投资效益的评估和分析工作；
（五）负责制定并完善工程预结算管理办法、合同管理办法、招投标管理办法及招投标工作流程；
（六）负责合同资料的整理、归档工作；
（七）完成领导交办的其他工作。
市政科（市政园林部） 负责人：明国平
（一）负责天然气、电力、给水、通信等管线的搬迁、改建工程和园林工程管理，包括：
1. 全面掌握和执行工程项目施工合同，履行合同规定的权利和义务，对施工单位和监理单位进行监督管理；
2. 负责组建工程项目部，并对项目部实施管理；
3. 负责对施工图进行开工前的技术检查，对存在问题的图纸，返回总工办纠正或调整；
4. 负责审查工程项目参建各方分别编制的《施工组织设计》、《监理规划》、《监理大纲》、《监理实施细则》并监督执行；
5. 负责协调解决项目施工相关单位之间的问题；
6. 负责组织施工项目开工前的技术交底；
7. 负责工程质量管理，对苗木和建筑材料质量及工程重要部位质量进行抽检或巡检；
8. 负责工程施工进度管理，贯彻执行工期计划，及时调整施工进度，确保按期竣工；
9. 负责工程投资管理，审查工程进度款支付，控制工程投资成本；
10. 负责安全文明施工管理，执行安全文明施工规范，及时处置安全文明施工违规行为；
11. 负责施工环节技术管理，及时发现施工中的设计问题和技术问题，及时向总工办提出设计技术变更和工程量增减建议，并按审批结果监督执行；
12. 负责施工现场工程计量签证工作，组织复核由施工单位报送并经监理单位审查的工程进度、工程量等报表资料，完整准确保存工程计量原始记录凭证；
13. 负责工程项目的隐蔽工程验收、中间验收、竣工验收，做好工程技术档案资料的收集、整理、归档工作；
14. 负责对施工单位、监理单位的工作情况进行检查、考核、评价；
15. 协助合同投资部做好工程项目投资管理（预算、结算）及项目审计工作；
16. 参与工程设备、材料的市场询价及采购工作。
（二）负责已完工市政设施的维护和安全监管；
（三）负责苗木种植基地管理和其他市政设施的经营管理；
（四）负责管线搬迁、改建、园林工程施工相关合同管理；
（五）负责北部新区范围建筑垃圾管理；
（六）负责环境卫生管理、维护；
（七）完成领导交办的其他工作。