60岁接班

A. 中远集团魏总说过，一张椅子后面站3个人，说的是接班人制度，请提供详细资料，谢谢！

从魏家福所举的一个个生活的例子可以看出，他是一个爱学习的人，也是一个爱思考的人。因为只有学习了，才有可能解除心中的疑惑，才有可能开拓视野，才有可能把准思考的方向；同时，只有思考了，学习才能有目的性和针对性，才能明确所学是否可用以及如何用。

结缘哈佛：2002年，魏家福受邀到哈佛大学演讲时，提出了“国有市营机制激活国有老国企”的国企经营理念，被哈佛大学称为“魏氏定理”，并给予推崇。此外，通过组织两次哈佛年会，通过参加哈佛-清华的培训，不仅提升了自身及其他领导的水准，而且对于公司内部的管理完善如财务集中、IT系统集中等产生了深远影响。

剑桥启迪：剑桥的“精益管理”（Lean Management）令魏家福非常着迷，2006年是中远集团的第一个精益管理年，据魏总昨天的机密透露，卓有成效：成本节省5.03亿元，造船成本节省4.04亿美元，燃油节省更是不错，从2003年每千吨耗油10.6千克下降到了2006年的5.8千克。剑桥的另一个收获是“系统集成者”概念的形成。现在，魏家福言必称“系统集成”，声明中远要成为“系统集成者”。切记，这个系统集成不是IT系统的集成，实质上准确讲应当是系统整合者（system integrater）或者价值链整合者（value-chain integrater），是站在企业业务所处行业和产业的角度，从整个业务价值链的角度来看待。正如魏家福在“国有企业领导人员的领导方法和领导艺术”讲座中所言，企业就是要通过吸引资源、控制资源，横向影响和控制整个产业的全球市场，或通过影响和控制前后关联的产业链、价值链，在纵向上控制着全球相关市场，从而打造成为一个行业内执掌秩序的领导者。也就是说，这些企业希望通过兼并收购等手段，进行产业内部和产业之间的整合，成为一个行业的“系统集成者”。从这个角度看，当前全球范围内的并购潮实际上就是一种系统集成潮

学习GE：借鉴GE的六个西格玛，中远目前已经在内部培养了一批黑带；借鉴GE的领导力开发工程，中远内部制定了“3个300工程”：培养300名总经理、300名船长、300名政委。魏家福的另一句话“每个椅子后面3个人”既可爱幽默又一针见血点除了企业用人和育人的真谛。

幽默+激情的企业领军人物

“幽默”和“激情”是横贯在100分钟交谈中给我印象最深的两个词，正如魏家福所言，如果领导人员没有激情，势必会对员工以及利益相关者产生各种消极影响。也许船长出身的他，深知茫茫大海领航的生死攸关性，其实领导一个企业何尝不是如此。

两句话概括战略规划：魏家福上任伊始，聘请了国务院发展研究中心60多位人员花费了8个月制定了公司的发展战略，最后由厚到薄，只需记住两句即可：从全球航运承运人向以航运为依托的全球物流经营人转变，从跨国经营向跨国公司转变。魏家福的这种战略规划思路也是一种创新，因为国务院发展研究中心作为国务院的智囊机构，其绝对非常熟悉国家乃至全球未来几年经济走势以及国家相关行业的政策和扶植措施等等，无形之中能够使中远既占便宜，又少走弯路。从某种程度上讲，魏家福不仅是一个企业家，也是一个政治家，而后者对于掌舵中国国有企业的高管而言绝对是不可缺失的素质。

社会主义市场经济：共产党领导下的市场经济。

现代企业制度：把西方的企业制度拿过来一个字不要改，然后在前面加上“共产党领导”即可。

用孙悟空这样的人才：一本《西游记》，始终贯穿着“使用能人，加强约束”的思路。新时期要有新的用人标准，那就是“有本事、靠得住”。在新时期应该多用“孙悟空”式的人物。让孙悟空在一定的规则之下，在一个团队之中充分发挥作用。

领导应当具备“四个E”：这点应当学习GE。一是活力(Energy)，即具有迎接并应对变化速度的巨大的个人能量以及充沛的精力；二是激活能力(Energizer)，即有能力创造一种氛围以激励他人的积极性；三是锋芒(Edge)，即具有竞争精神，本能地追求速度和影响力，具有坚定的信念及大胆的号召力；四是执行(Execute)，即具有确保始终如一执行的能力。

企业经营的三大风险：一是“造血”风险。表现在主营业务不赚钱。二是“淤血”风险。表现在资金沉淀在下属公司。三是“流血”风险。表现在乱投资，乱经营，不仅没有回报，反而大量流出。相应地，企业必须做好三件事。一是，增强“造血”机能。要求立足于发展主业提高效益。二是，制止“淤血”重演。要求强化以财务管理为核心的企业管理，推进以六个西格玛为重要手段的精益管理，要求突出集团一盘棋的全局意识，严守集团做出的资金统筹管理的决定。三是，防止“流血”事件。要求严格投资审批程序，同时建立科学严格的监督审计制度，对各项经营活动密切监管。

淌出企业高管让位的新路：传统上，国企高管都是到年纪才会让出宝位。魏家福和中远在这方面淌出了新路，在获得中组部许可后，让两位集团副总到中远海外公司担任高管，让其享受高额的工资，从而把集团副总的位置让给接班人，从而把整个企业内部的接班人通道盘活，让年轻人看到了希望，也为国企高管的提前让位提供了借鉴。正如中组部领导事后评价，国企领导不一定60岁才安排后路亚……

跨国公司的两个衡量标准：是否是跨国公司，美国学者有三个衡量标准——营业收入和利润以及员工总数的50%都来自于母国以外。对此，魏家福认为，对于中国公司而言，跨国公司应当有两个衡量标准，就是收入和利润的一半来自于海外。这方面，中远已经实现了。至于员工的一半来自海外对于中国企业而言不切实际，因为成本上的优势将荡然无存。

龟兔的四次赛跑：龟兔赛跑是中国家喻户晓的故事，联想的杨元庆曾经演绎了联想版本的龟兔赛跑，今日魏家福则讲述他的龟兔四次赛跑

龟兔第一次赛跑时，兔子在半路上睡了一大觉，结果乌龟赢了。这个故事告诉我们：你即使跑得快、聪明、反应敏捷，也不能骄傲。骄傲了，大意失荆州。同时还有另一层寓意，即：缓慢而持续的战略是能够取胜的，而快速却不持续的战略只会失败。

第二次比赛兔子吸取了教训，比赛中牢牢记住不能睡觉，不能停步，结果很快就跑到了终点。乌龟虽然持续不断地跑，但差距很大，兔子终于赢了，反败为胜。这次龟兔赛跑的结果告诉我们：有快速的反应，只要持续坚持下去你就会赢

乌龟总结教训后又提出举行第三次比赛的建议，它要求另外换一个场地进行比赛。兔子答应了，觉得自己反正比乌龟跑得快，只要持续跑下去，一定会赢。比赛开始后，兔子象弓箭离弦一样向前冲，但快到终点时前面遇到一条河，兔子因为不会游泳，只好干着急。乌龟爬到河边，一会儿就游了过去，结果反败为胜。这个故事告诉我们：乌龟的胜利在于它研究了自己的优势和兔子的劣势，充分发挥了自己的核心竞争力，即乌龟有水陆两栖优势，因此它赢得了这场比赛。1980年，可口可乐与百事可乐竞争时，可口可乐新总裁就运用了这一启示而取胜。

第三次比赛后兔子对乌龟说：“你虽然赢了，但从起点到终点用了太长的时间，我们再来一次比赛，联合起来跑到终点，时间就会大大减少。”于是它们联合起来，在陆上的一段路程兔子把乌龟驮在背上，很快就跑到了河边，乌龟又把兔子驮过了河，结果它们仅用了不到一半时间就赶到了目的地。这个故事告诉我们，要变竞争为合作，变竞争对象为合作伙伴，在共同开发一个市场上发挥作用

个人座右铭：魏家福办公室墙上挂着华君武先生的一幅漫画，描绘的是“在襁褓中像婴儿那么大的长着胡子的老人”，上写12个字“永不走路，永不摔跤，永处襁褓”。它的寓意是：在改革开放的年代，你必须大胆实践，大胆闯，在闯的过程当中,创新改革过程当中可能会摔跤，不要紧，爬起来，再往前走,你就会成长起来，就会成为一个有用的人。

新三从四德：“三从四德”（在家从父，出嫁从夫，老了从子）从来只属于中国的妇女阶层，被视为封建社会的糟粕代表之一。魏家福却活学活用，针对唯有家庭和谐，才有企业和谐出发，提出了针对中远男职员的“新三从四德”：太太管理的家务要服从；太太出门要跟从；太太讲错了要盲从。太太出门要等得；太太生日要记得；太太发脾气要忍得；太太花钱要舍得。

B. 郎平五大接班人出炉都有哪几位

关注女排的读者应该都知道，这一届奥运会将是郎平最后一次带领女排，不管成绩如何，郎平都会选择退休。而退休之后，郎平女排主教练的位置该由谁来顶替这是一个问题。于是乎在众人的讨论中，郎平五大接班人出炉，其中陈忠和呼声最高，球迷：周苏红最合适。

赖亚文曾经和很多人一直执教过中国女排，而且她本身也是中国女排出身的。由于赖亚文和多任女排教练一起执教过，因此她的执教手段是最多样化的，因此很多人都建议她当中国女排的主教练。

C. 我是1996年接班,单位没有交社保,自己交社保,到50岁,能领社保吗

你好，不论是在单位缴纳的社保，还是自己缴纳的，到退休年龄，都是可以领取退休金的，提交资料，申请通过之后，就可以了。

D. 我爸是支内职工，退休后我接班，现我上海有住房，60岁已退休，能迁回上海吗怎么办班手续

你儿子已经落户上海的话，你爱人已经退休，如果年满55周岁，且在上海办理了3年以上的居住证，就可以到你儿子所在地的派出所办理户口入户，可以的。具体的可以到所在地派出所咨询，希望你能完成心愿。

E. 26岁被称董卿接班人，曾传“嫁”60岁老头，如今怎么样了

谣言狠于刀，伤人于无形！而在公众人物身上，谣言更是容易被放大，就连央视主持人都能中招。

央视这个舞台出现了许多特别优秀的主持人，他们代表着央视的优秀形象与气质，同时他们的主持风格独树一帜，都是人群中的佼佼者。

尤其是女主持人英姿飒爽很有亲和力，今天我们要说的这位就是继董卿之后的央视女主持人李思思。

03总结

用李思思最喜欢的一句话完结本文，那是叙利亚诗人阿多尼斯的一句诗：“世界让我遍体鳞伤，但伤口长出的却是翅膀！”

如今的她生活幸福、家庭美满、事业有成，那些谣言也是不攻自破，希望李思思一直幸福下去。对此你怎么看？欢迎点赞评论！

F. 什么是干部离退休制度

(一)我们党是一个具有悠久斗争历史的大党。经过长达六十多年的光荣的战斗历程，党在自己的队伍中聚集了大量的一代又一代的久经锻炼的老干部。建国以前，在新民主主义革命的四个时期中，即在大革命时期、土地革命战争时期、抗日战争时期和解放战争时期中参加革命的老干部，至今健在的还有250万人。其中已经离休退休的只是少部分人，大部分人还留在工作岗位上。现在的问题是，这些老干部，不少同志现在年事已高，不少同志即将进入老年，他们仍然担负着各种领导岗位上的繁重工作，这就使各级领导班子老化的状况，达到相当严重的地步。妥善地安排新老干部有秩序有步骤地实行适当的交替，已经成为当前摆在我们全党面前的一个重大课题，成为新的历史时期中，党和国家干部制度根本改革的重要组成部分。
还在五十年代后期和六十年代前期，党中央和毛泽东同志就曾经提出过新老干部的适当交替的问题。但是由于指导思想的偏差和实际工作的失误，没有能够解决。历时十年的“文化大革命”，把党和国家各级组织中的领导骨干作为“走资派”打倒，同时提拔了一大批投机分子和野心分子，更使党的马克思列宁主义、毛泽东思想的组织路线和组织工作遭到极大的破坏，使干部制度和干部队伍陷于空前严重的混乱状态，大大延误了这个问题的正确解决。现在，在新的历史时期中，经过从十一届三中全会到六中全会的卓有成效的工作，党在指导思想上拨乱反正的历史任务已经胜利完成，党的思想、政治和组织状况已经大为改善，安定团结的政治局面已经大为巩固。在这样的情况下，中央认为，把新老干部适当交替的问题提到全党的重要议事日程上来，有秩序有步骤地加以妥善解决的时机和条件，已经成熟了。
(二)我们党的老干部是党的宝贵财富。在长期和残酷的革命战争中，在战火纷飞和白色恐怖的年代里，我们党的老干部出生入死，不怕牺牲，英勇奋斗，为推翻反动统治，为民族和人民的解放，为建立新中国，作出了巨大贡献。建国以后，他们又同全国各族人民一道，把长期贫穷落后的中国，建设成为一个具有独立的比较完整的社会主义工业体系和国民经济体系，经济、文化和科学技术都有了相当可观的基础的、发展中的伟大的社会主义国家。十年内乱时期，他们中的绝大多数同志坚持了马克思列宁主义、毛泽东思想的原则立场，同林彪、江青反革命集团进行了各种形式的坚韧斗争。近几年，他们在党的十一届三中全会路线指引下，为拨乱反正，推进社会主义现代化建设事业，作了大量的工作。中国革命和建设的历史反复证明，我们党的老干部，不愧为中国人民伟大事业的中坚力量。没有这样大量的老干部，没有中国革命各个时期中牺牲的先烈和今天仍然健在的老同志，没有他们的艰苦卓绝、可歌可泣的长期斗争，中国人民革命和建设事业的胜利和发展，是不可想象的。对于党的老干部的不可磨灭的历史功勋，我们全党全军和全国各族人民，我们的子孙后代，都是决不会忘记，也决不应当忘记的。
但是，今天仍然健在的老干部的相当一部分，毕竟年老体弱，精力差了，越来越难以承受领导工作的沉重负担。这是不可抗拒的自然规律。有鉴于此，为了使我们的事业后继有人，保持我们党的路线、方针和政策的连续性，保持党的领导的稳定性，必须用极大的努力，选拔和培养成千上万的德才兼备、年富力强的中青年干部，使他们参与各级的各种领导工作，得到更多的实际有效的锻炼，逐步地从老干部手里接好班。我们的老同志，要为党的事业着想，为人民的长远利益着想，以天下为己任，高高兴兴、满腔热情地欢迎和支持资历较浅、年纪较轻的优秀干部担负主要领导职务，同时使自己退出主要领导岗位，转到比较超脱的地位。这是老干部在新的历史时期的一项重大和光荣的历史责任。为了保证新老干部适当交替的顺利进行，并使一切将要退下来的老干部都能得到妥善的安排，中央认为，建立老干部离休退休和退居二线的制度，是必要的。
(三)老干部离休退休和退居二线的制度，是保障党和国家政治生活正常进行和健全发展的一项极其重要的制度，必须立即着手有系统地建立和健全起来，使之经常化，并且严格地加以实行。
不同国家和社会各有自己的退休制度，这些制度不可避免地各有自己的特殊性。我们的老干部离休退休和退居二线的制度，当然也必须从我党我国的实际情况出发，从广大老干部的实际情况出发。只有这样，才能真正做到合情合理，使退下来的老同志各得其所，才能有利于新老合作，巩固和发展安定团结的政治局面，才能强有力地促进我们的社会主义现代化建设事业。
老干部离休退休年龄的界限，考虑到当前干部的实际状况和接替条件，应当规定：担任中央、国家机关部长、副部长，省、市、自治区党委第一书记、书记、省政府省长、副省长，以及省、市、自治区纪律检查委员会和法院、检察院主要负责干部的，正职一般不超过65岁，副职一般不超过60岁。担任司局长一级的干部，一般不超过60岁。当然，个别未到离休退休年龄，但因身体不好，难以坚持正常工作的，经过组织批准，可以提前离休退休。另一方面，个别虽已达到离休退休年龄，但因工作确实需要，身体又可坚持正常工作的，经过组织批准，也可以在一定时间内暂不离休退休，继续担任领导职务。
退居二线，包括当顾问和荣誉职务，不属于离休退休。那些身体还好、又有比较丰富的领导经验和专业知识、但因年龄或名额限制不宜进入领导班子的老干部，可以安排担任负有一定职责的顾问，或从事某一方面的调查研究、参谋咨询的工作。那些为党的事业作出重大贡献、威望比较高、但是坚持正常领导工作(包括当顾问)有困难的老干部，可以安排适当的荣誉职务。担任顾问和荣誉职务不宜重叠，原则上一人一职。
至于原来担任领导职务的著名专家、学者和文艺家，如果年事已高，则应当大力支持他们把宝贵的时间和精力集中用于研究和著述，为他们配备必要的助手和提供较好的工作条件，也可以让他们担任某些荣誉职务，除有特殊情况者外，一般不必再从事行政领导工作。
除了上述原则规定之外，中央认为，还应当强调指出，在党和国家领导人中，需要保留少量超过离休退休年龄界限的老革命家。特别是在当前和今后一个时期的历史条件下，我们这样一个大国，更需要有若干位经验丰富、德高望重，能够深谋远虑、统筹全局，而且精力尚能工作的老同志，留在党和国家的中枢领导岗位上。这是全局的需要，是保持国内安定团结和正确处理国际关系的需要，是完全符合党和人民根本利益的。
(四)老干部离休退休以后，一定要很好地安排照顾，基本政治待遇不变，生活待遇还要略为从优，并注意很好地发挥他们的作用。这应当成为我们党和国家的坚定不移的政策原则之一。
我们党是无产阶级政党，我们国家是社会主义国家，我们的老干部毕生以革命为业，而并不经营什么私人产业。同时，老干部离休退休，虽然离开了原来的工作岗位，不担任行政领导职务了，但在思想上、政治上和组织上并不因此而同样退休，任何一个共产党员的革命意志和组织纪律是绝对不能“退休”“离休”的，他们仍然应当是共产主义革命者，仍然肩负着为人民服务、对人民负责的政治责任。因此，对于一切离休退休的老干部，他们的政治待遇，包括阅读文件、听重要报告、参加某些重要会议和重要政治活动等等，应当一律不变。生活待遇，包括医疗和交通工具等等，也应当一律不变。
建国以前参加革命的不少老干部，老骥伏枥，壮心不已，决心在离休退休之后，无条件地终身坚持艰苦奋斗，这种高尚的革命精神是值得作为楷模在全党大力提倡和学习的。但是，考虑到许多老干部在长期的革命岁月中作出了重大贡献，又积劳成疾，体质越来越弱，在生活和治疗中都不同程度地会遇到一些困难，中央决定分别给以适当的补助。具体标准和实施办法，由中央组织部负责拟订。这样做，表达了党和人民对于老同志保持身体健康和较好地安排生活的应有关怀。中央相信，这个规定，必将得到全党同志和全国各族人民的衷心赞同。
对离休退休的老干部的服务工作，应由他们离休退休时所在的工作单位负责。原则上，在哪个地方离休退休，就居住在哪个地方。如果本人希望回乡或到某些适宜的地区定居，也应当积极地为他们安排，提供方便。
为了统筹解决老干部离休退休方面的问题，各级党委的组织部门应当建立健全老干部工作机构，专司其事。各级党政军的主要负责同志也应当经常督促检查，并且定期地把这一方面的工作提到党委的议事日程上来。
(五)对于一切已经和即将离休退休的老干部，中央寄予殷切的期望。这些老同志，在他们工作的几十年时间里，用巨大的精力和热情为中国人民的革命事业作出自己的贡献，并以此写成了他们自己的光荣历史。离休退休以后，党交给他们的主要任务，是健康长寿，继续写完他们的光荣历史。中央希望他们，继续关心党的事业，关心国家和人民的命运，并在力所能及的范围内，为党为人民作出新的贡献。
我们已有不少老同志，离休退休之后，仍然热心于社会主义祖国的物质文明和精神文明的建设事业，并且利用一切适合于自己情况的方式，参加各种社会活动，保持同群众的联系，进行社会调查，或者认真写作有益于人民和青年的著作，或者积极参加有益社会的轻微体力劳动，切切实实、点点滴滴地为人民做好事。他们不但严以律己，而且抱着高度的政治责任感，严格地教育和要求自己的子女和其他亲属。必须充分认识，老同志的这一件一件事情本身似乎并不轰轰烈烈，但是整个说来，它对我们社会的改造，特别是对青少年的教育，具有不可估量的巨大而又深远的意义。党的报刊要经常地如实地宣传报道这些老同志的事迹。
中央还希望一切离休退休和退居二线的老干部，向现在中央工作的老一辈无产阶级革命家学习。这几位老革命家，虽然由于党和人民的需要，服从党中央的决定，还要留在党和国家的领导岗位上，但他们是那样大公无私地、诚心实意地扶持在资望上、能力上、经验上不如自己的同志出来主持工作，而把自己的位置摆在后面，并且把这当作对党和人民的光荣责任和愉快的事。他们对大量日常性质的问题，放手地让处在第一线的同志去处理，而对重大问题，则又是那样认真地运用自己的丰富经验和政治智慧，竭心尽智地帮助处在第一线的同志出主意，并同集体的政治经验和集体的智慧相结合，尊重党中央的集体领导。这种马克思主义的革命精神和科学方法，正是在新的历史时期中，老同志应当如何发挥作用的极好榜样。
一切离休退休老干部的子女和其他亲属，都应当热情地赞助和支持老同志愉快地离休退休，同时应当更好地继承和发扬革命前辈艰苦奋斗的革命精神，沿着革命前辈的光荣的战斗道路前进。
(六)在老干部离休退休的同时，大胆提拔中青年干部到各级主要领导岗位上来，这是一个问题的两个方面。应当充分地估计到，经过建国三十几年的工作和斗争，我们党确实已经培养和造就了一大批德才兼备、年富力强的优秀中青年干部。他们政治上坚强，有比较丰富的专业知识，有领导能力，经过锻炼和考验，而又精力充沛，完全有条件担任各种领导工作。这是我们党的希望所在，也是我们党具有伟大生命力的表现。如果看不到这一点，或者对这一点估计不足，而在选拔省、市、自治区和中央、国家机关领导干部时总是在60岁以上的同志当中打圈子，拿不出魄力，打不开局面，就会贻误我们的事业，就会犯不可原谅的历史性错误。
选拔中青年干部，必须坚持德才兼备、年富力强这个正确标准。首先要看政治表现，要考察他们在“文化大革命”中的表现，特别是十一届三中全会以来的表现。德不好的，虽有某一方面的才能，但不能忠诚地为人民服务，在他们用实际行动切实改正并取得群众谅解信赖以前，一个也不能选拔到领导岗位上。那些跟随林彪、江青一伙“造反”起家的人、帮派思想严重的人和打砸抢分子，以及近几年来在政治上严重破坏党的生活准则和在经济上严重违法乱纪的人，现在还占居领导岗位的，要坚决撤下来。至于对比较年轻干部的领导经验，则不能要求过高。只有把他们放到领导工作的实践中去，才能够使他们由经验不多变为经验很多，愈益成熟起来。在这个问题上，一定要防止和克服任何论资排辈和求全责备的思想。对于德才兼备、年富力强的中青年女干部，尤应重视，不可歧视。中央相信，在十一届三中全会以来正确政治路线、思想路线和组织路线的指引下，只要我们真正依靠党的各级组织，依靠党内外广大群众，同时依靠广大富有经验、知人善任的老干部，善于集中群众的智慧，靠群众的眼力来识别和选拔干部，而不是少数几个人说了算，就一定能够把接班的同志选准，把这件大事办好。即使有个别人没有选准，或者后来经不起考验，变得不好，那也不难及时调整，无碍大局。
中央认为有必要唤起全党同志深刻地注意我们党的历史经验。我们党在走上历史舞台并且开始领导千百万人民群众进行伟大斗争的时候，甚至直到建国的时候，党的各级领导者，包括今天仍然健在的老同志，几乎都是很年轻或者比较年轻的。在新的历史时期中，更应当充分地相信，只要继承和发扬党的优良传统，贯彻执行民主集中制，加强集体领导，发挥集体智慧，依靠老同志的帮助和支持，广大年轻和比较年轻的接班的新干部就一定能够领导人民，开辟更加光辉灿烂的远大前途。
(七)建立老干部离休退休和退居二线的制度，妥善解决新老干部适当交替的问题，这是一场干部制度方面的深刻改革，是关系我们党兴旺发达，国家长治久安，社会主义现代化建设宏伟事业能够顺利实现的具有战略意义的重大决策。能否正确地对待这件大事，对于我们各级党委和每一个共产党员，都是一次严峻的党性考验。
我们的同志应当理解，在职时努力工作是对党和人民负责的表现，由于年事已高、力不从心，不适应工作要求而退居二线或离休退休，也是对党和人民负责的表现。
我们的同志应当具有无产阶级的面向未来的宽广胸怀，敢于打破一切轻视优秀中青年干部的习惯势力，欢迎新生力量的成长。看不起新生力量，不是唯物主义者应有的态度。
所有在职干部，都要尊重离休退休老干部，虚心向他们请教，热忱地体贴他们，做到对自己严格要求，对离休退休的老同志好好照顾，并且努力在全社会范围内造成敬老尊贤的优良风尚。那种对干部在职时照顾备至，离休退休后就冷眼相待的恶劣做法，一定要批评制止。
中央相信，只要全党同心协力，坚定不移，不论遇到什么干扰和阻力都决不半途而废，就一定能成功地解决新老干部适当交替的问题，逐步建立起一整套适应社会主义现代化建设需要的领导体制和干部制度，并且用党章和国家法律的形式固定下来，造成一个我们的革命事业后继有人、兴旺发达的全新的局面，为胜利完成我们在新时期的宏伟历史任务奠定坚实的基础。

发布部门：中共中央 发布日期：1982年02月20日 实施日期：1982年02月20日 (中央法规)

G. 主任和书记年满60岁就不再任职了吗

干部级别可以到65岁。

普通工人规定为60。

因为经验需要时间来传授。
这五年是培养接班人。