馬雲講孝順

Ⅰ 什麼是孝順父母

達到他們心中的期望，便是孝順。

Ⅱ 馬雲給年輕人的忠告 馬雲說過的話(49句)

1、傻瓜用嘴講話，聰明人用腦袋講話，智者用心講話。

2、只為成功找方法，不為失敗找理由。

3、無論什麼時候，記住尊嚴這兩個字，做人是要有尊嚴，有原則，有底線的。否則，沒有人會尊重你。

4、什麼是團隊呢？團隊就是不要讓另外一個人失敗，不要讓團隊任何一個人失敗。。

5、什麼是失敗？放棄就是最大的失敗。什麼叫堅強？經歷許多磨難、委屈、不爽，你才知道什麼叫堅強。

6、雞叫了天會亮，雞不叫天還是會亮的，天亮不亮雞說了不算。問題是天亮了，誰醒了？

7、我們需要雷峰，但不能讓雷峰穿補丁的衣服上街去。

8、年後，你要是再不做電子商務的話，那麼你將無商可務！

9、服務是全世界最貴的產品，所以最佳的服務就是不要服務，最好的服務就是不需要服務。。

10、最優秀的模式往往是最簡單的東西。

11、你利國利民了？沒有，能偷稅漏稅你一樣會去偷，能少一個人幹活你還是得開。

12、曾有人問馬雲，阿里巴巴最大的對手是誰，馬雲不假思索地表示：是沃爾瑪。

13、可以讓別人持久賺錢的想法，我想有一天資本一定會聽你的。

14、銀行不改變，我們就改變銀行。

15、管理需要學問，領導力是門藝術！

16、如果你問周圍朋友詞語，如果十個人，九個人說不知道，那麼，這是一個機遇，如果十個人，九個人都知道了，就是一個行業。

17、因為人啊，很容易把自己看高，也很容易把自己看低。

18、買衣服的時候，要自己去挑，不要讓家人給你買，雖然你第一第二次買的都不怎麼樣，可是，你會慢慢有眼光的。

19、古人說，一葉知秋，馬雲之所以發出過冬的預警，自有其見識，或者是自身的感受，而張朝陽所感受的春意盎然，也自有其道理。

20、想要抽煙的時候，先問下周圍的人可不可以，要學會尊重別人。少在女生面前耍酷抽煙，你不知道，其實她們內心很反感。

21、贏在中國》沒有失敗者，只有幸運者。

22、我為什麼能活下來？第一是由於我沒有錢，第二是我對INTERNET一點不懂，第三是我想得像傻瓜一樣。

23、絕大部分創業者從微觀推向宏觀，通過發現一部分人的需求，然後向一群人推起來。

24、我們堅信，今天不易，明天更難，但未來終將美好。

25、做小了，一定要做到獨特。

26、營銷最佳的語言是自己的語言，而不是套用別人的話。

27、誠信，這是人類共同擁有的價值觀，誰違背誰承擔責任。

28、擁有獨立判斷，其次是保持樂觀，第三是講真話。

29、今天會很殘酷，明天會很殘酷，後天會很美好，但大部分人會死在明天晚上。

30、與人交往的時候，多聽少說。這就是，上帝為什麼給我們一個嘴巴兩個耳朵的原因。

31、少許諾，多兌現，做到的永遠比豪言壯語更有力量。

32、注重自己的名聲，努力工作與人為善遵守諾言，這樣對你們的事業非常有幫助。

33、其實，有的時候人的最大問題就在於他說的都是對的。

34、琴棋書畫；琴是樂，樂是開心，樂是跟天堂相通的；棋是捨得；書是定力；畫是想像力。

35、雲告訴你最簡單的道理，影響你一生的話。

36、道家講究和諧，儒家講究規矩，佛家講究包容。我從太極中悟到：事情並沒有好與壞，關鍵是看你怎麼看。

37、我很欣賞你身上非常真實的東西，然後不斷拼搏，努力，然後不斷在把這個事情做大，還是實在一點好一些。

38、競爭樂趣就像下棋一樣，你輸了，我們再來過，兩個棋手不能打架。

39、任何一個失敗的人是最容易找借口的，人類總是為失敗找借口，不為成功找方向。

40、網路公司將來要判斷兩個：第一它的team；第二，它有technology；第三它的concept，才是存在的必要。

41、認為如果你要想有真正的朋友，必須不要被別人左右。

42、過了頭的創意會讓團隊傷心。

43、不要只做三轉女人：圍著鍋台轉，圍著老公轉，圍著孩子轉。

44、中國互聯網缺少獨立精神。

45、記住，關系特別不可靠，做生意不能憑關系，做生意也不能憑小聰明。

46、公關是個副產品，由於你解決了以後會逐漸傳出去，這才是最好的公關。

47、我為什麼能活下來？第一是由於我沒有錢，第二是我對Internet一點不懂，第三是我想得像傻瓜一樣。

48、蒙牛不是策劃出來的，而是踏踏實實的產品服務和體系做出來的。

49、如果一個方案有90%的人說「好」，我一定要把它扔到垃圾桶里去。

Ⅲ 馬雲表白董明珠：我這樣的男人你心動嗎董姐回答盡顯高情商，怎麼回答的

一次，馬雲十分調皮的問董明珠：我這樣的男人你心動嗎？她說：事業是大家的，愛情是自己的，我已經所有的精力都花在了事業上面。愛情只是生活的一部分，而你不是我這個部分能放下的。

很多時候，決定你人生高度的，就在於會不會好好說話，敢不敢說話表達。說話是一項綜合實力，代表著你的情商，體現著你的思想、素養和眼界。

的確是這樣，口才不佳的人，失去很多機會。語言這東西不是隨便可以學好的；非下苦功不可。

Ⅳ 馬雲：你連你媽都改變不了 你只能改變你自己

1月3日，世界浙商上海論壇暨上海市浙江商會第十次會員代表大會在上海舉行，馬雲發表了他新年的第一個演講——在這個演講里，他向在寒冬里掙扎的企業給出自己的建議：與其怪宏觀環境，不如檢查自己。在過去的六個月中學到了什麼？改變了什麼？團隊完善了嗎？

當然，他還是那個金句頻出的馬雲：「你改變不了特朗普，你連你媽都改變不了。你要改變你自己。」「風過去，摔死的一定都是那些豬，豬被風吹起來，它不會長出翅膀來。」說到底，馬雲的核心觀點依舊是，在形勢不好的時候，企業更應該關注自身、完善自身。

以下為馬雲演講全文：

每年年會我們到這兒來學習、思考、反思，這是郭(廣昌)會長和所有的副會長們所做出的巨大努力和對商業的貢獻。同時我也對王均金錶示極大的尊重和欽佩，因為擔當商會的會長，它不是權力，不是榮譽，而是責任。尤其在今天的經濟形勢下面，要帶領上海浙商能夠有新的突破，非常不容易。每個企業都很忙，在這么忙的時候，能夠投入大量精力，從事商會工作，我非常欽佩。

我也祝賀在座所有的企業家，2018年確實很不容易，但是大家都度過了。好消息是所有人都不容易，壞消息是不容易的時代可能剛剛開始，未來幾年可能會更加難受。但是我一直這么覺得，主要是對自己講的， 社會有機會的時候我們為社會創造價值，社會沒有機會的時候我們要為自己創造價值。

現在很多人不斷在談反思、談感想，我其實很怕經濟學家越來越把自己講的像企業家一樣，而企業家講的講的很像經濟學家。很多企業家動不動就是體制改革、中美貿易，其實跟他沒什麼關系。但是我們總把自己企業做得不好怪罪於宏觀經濟，總把自己的企業沒運營好怪罪於是別人的問題，是競爭的問題，是市場的問題，是宏觀調控的問題，是去杠桿的問題。大道理誰都懂，其實企業家還得回到本身，想想自己的小道理。

你到底從過去的六個月內學到了什麼？你改變了什麼？你的團隊完善了沒有？你怎麼會到把股票抵押了那麼多去做大量跟你企業毫無關系的投資？

最近這兩年聽到很多企業對互聯網的認識是很淺薄的，包括我自己在內。我們這些人知道自己不懂，不斷改變自己，不斷微調，而不是固執地去做一些事情。改革開放40周年積累了大量的財富，40年以前簡單的基礎設施投資，簡單的招商引資，低端的製造業，中國經濟自然起來了。但是今天我們成為世界第二大經濟體，這么大的經濟體靠簡單的管理已經不行了，我們需要真正去運營。

企業越做越大的時候，管兩百人跟管兩千人不一樣，跟管兩萬人肯定不一樣。兩億以下的市場，兩億以下的營業額跟二十億以上的營業額是完全不一樣的概念。我們都在學習。所以我自己覺得過去20多年中美貿易發展到今天，沒有問題、沒有矛盾是不正常，有矛盾很正常。說心裡話這些矛盾對於你有多大影響，這些問題對你有多大的影響？我自己覺得，我們公司做得最不好的時候是我關心世界的時候。後來我關心我們自己，公司的形勢好起來，我關心自己是否開心，做得是否好的時候，我的企業越做越好，自己越來越開心。

2019年在很困難的情況下，每個企業關注一下自己的客戶，關注一下自己產品、技術是否要升級，自己的組織是否要升級，自己的投資方向是否要進行調整。如果不把這些企業最基本的要素去考慮清楚，我們這樣的困難還會很多。

有的覺得我這個行業做得差不多，我就應該跨界發展。太簡單地理解轉型，太簡單地理解升級，其實真正升級是你自己是否升級。如果你覺得你的戰略要調整，你問問看這三件事情有沒有調整：第一人調整了沒有，第二組織調整了沒有，第三KPI調整了沒有。我發現很多企業每年講我有新戰略，但是從來不換人，不調組織，不調KPI，你等於沒換。把這些事情做好了，也許你就能度過。

90%的人在埋怨宏觀經濟，但是90%倒下去的企業跟宏觀經濟一點關系都沒有。 所以回歸初心，自己想一下，當年你為什麼創業，當年你的生意為什麼好起來，你怎麼就覺得個生意不行了呢？

中國的機會今天講了很多，其實有一個機會是中國相當了不起的機會，這三件事情我最近在感慨。

第一，中國的14億人口，3億的中等收入人群，不是中產階級，是中等收入人群。14億人口在一個經濟體裡面，歐洲10億人口分成幾十個和地區。中國是在一個經濟體裡面，在同一個經濟政策下面。這個巨大的機會是任何一個世界沒有的。

第二，我們是全世界少數幾個敢於對未來提出2035年計劃、2050年計劃的，很多連5年以後的計劃不敢提，因為它的政黨會換。

第三，我們在過去20年對基礎設施的投資超過歐美20年的總和，總體來講，是有機會的。

你改變不了特朗普，你連你媽都改變不了。你要改變你自己。調整自己的人才結構、組織結構、KPI，調整自己的financing，今天我們埋怨的所有問題，幾乎這些問題在你們公司都有，只是，你是否做了這些改革？關鍵是改變自己。

企業做得慢一點，不是壞事。我們做得慢一點，做得好一點，做得舒服一點，做得開心一點。這樣你才能走得遠。我們每個企業都在講，做強做大，但做強做大，有個基本要素，有個必要條件，就是把企業做好。做好，是做強和做大之間必須要跨過的。你企業做好了嗎？你抓住了一次機會，這三五年內可能發展很快，但沒有把自己整一整、理一理，把自己的人才、組織理一理，把資金和投資理念理一理。

浙商能有今天，是不斷反思自己，反思還不夠，還要調整自己，我們需要說過以後、真正去做、真正去改變。

我看2019年，充滿著機會、挑戰。經濟很好，可能你不好；經濟很不好，肯定有人很好。什麼叫戰略？戰略，是考核一個領導者對未來的判斷力，什麼是判斷力？看問題的廣度、深度、角度。經濟不好，一定有不好時候的機會；經濟好，一定有巨大的災難。戰略是對未來的判斷力。戰役能力是組織能力。戰術是執行力，就是員工素質。很多企業家花很多時間培訓領導、政府官員，沒有花時間培訓員工、提升員工的能力。員工強大了，你企業才會強大。這些基本功，要做好。不要壓力太大，不要看隔壁老王做得比你家好，其實他也很羨慕你，你不要覺得你很難，別人比你也好不了哪兒去。

我想提醒大家，2019年管它好和壞，只做好自己！該收身的收身，該調整的調整，該裁員的裁員，該加人的部門還得加人，認真從「眼睛往外」到「眼睛往內」，也許這樣我們的企業才會渡過難關。因為只有自己強了，再大的洪水、風浪都能度得過。否則你天天坐山上看風浪，你就會成為風浪中的一部分。

過去都講，風口來了，豬都會飛。每個人都想找風口，每個人都押寶風口。單個公司講幾個故事，不到一年可以融資幾十億，這正常嗎？這個時候如果你能把握好，也許就是巨大的機會。因為風過去，摔死的一定都是那些豬，豬被風吹起來，它不會長出翅膀來。

我們每個企業完善自己，這是唯一的正確道路。形勢好，完善自己；形勢不好，完善自己。無非就是把自己的企業做小一點、做慢一點，做高興一點，做快樂一點。

祝大家2019年好運！我相信大家能渡過。浙商渡不過，全國也沒有企業可以渡過了。謝謝大家！

（文章來源：虎嗅網）

Ⅳ 在你看來，馬雲是一名商人還是企業家

馬雲是一個非常成功的企業家，對於我來說，我認為馬雲是一個企業家而不是一個商人，因為商人更看重利益，而馬雲現在都已經辭職了，除此之外，馬雲還特別的熱心公益，還到處為社會做貢獻，為年輕人做演講，鼓勵年輕人努力奮斗，接下來跟大傢具體說明。3.馬雲積極的為社會做貢獻，為年輕人演講。
很多人應該都聽過馬雲的演講，有一次馬雲來到了我們的學校演講，為我們年輕人說了很多，比如說要努力奮斗，因為這樣我們的人生才能有價值，比如說要懂得感恩，因為所有幫助過我們的人都是我們的貴人，我們理應感恩，當然也要孝順父母，很多人認為馬雲是一個商人，事實上馬雲通過這樣的演講激勵了很多年輕人，這就是為社會做貢獻的表現。

總而言之，我們的社會上有很多老闆，但是像馬雲這樣的老闆屬於企業家，因為他沒有那麼看重利益，在自己還能賺錢的時候選擇了辭職，選擇成為一個專注於公益事業的老師，這本身就是一個企業家的擔當，除此之外，馬雲還特別的熱心公益，幫助鄉村教育發展，多次捐錢捐物，而且馬雲積極的為社會做貢獻，為年輕人演講，鼓勵年輕人努力奮斗。

Ⅵ 馬雲心地那麼善良，又講義氣，為什麼不把他的錢分點給我們窮人呢

天下沒掉餡餅的事，誰的錢都不是大風刮來的，人都是要靠自己勞動所得的錢才花得開心和珍惜它地來之不易。