Ⅰ 怎麼看待「無為而治」這句話
很多人都對老子所說的「無為」有誤解,認為「無為」就是什麼都不幹,這樣的認識是錯誤的。「無為」並非是無所作為,而是不妄為、不亂為,不違反自然規律而為。也就是說,要遵循事物發展的內在法則,順應客觀態勢,根據實際條件,採取適宜行動。
老子的「無為而治」實際上是告訴我們,做事要順勢而為,不能盲目蠻干瞎折騰,才能有所成就。
Ⅱ 無為而治,既有所為,有所不為;無為,也是無所不為。這句話是什麼意思呀
「無為」作為一種政治原則,在春秋末期已經出現。使「無為而治」系統化而成為理論的是《老子》。他們認為統治者的一切作為都會破壞自然秩序,擾亂天下,禍害百姓。要求統治者無所作為,效法自然,讓百姓自由發展。「無為而治」的理論根據是「道」,現實依據是變「亂」為「治」;「無為而治」的主要內容是「為無為」和「無為而無不為」,具體措施是「勸統治者少干涉」和「使民眾無知無欲」。
古時,舜品德高尚,堯派他來管理天下。
當時中原到處是洪水,以前堯派鯀去治理洪水,9年後失敗了,舜就派鯀的兒子禹去治水。禹果然不負眾望,13年後平息了洪水。舜和堯一樣,對老百姓很寬厚,多採用象徵性的懲罰,犯了該割掉鼻子罪的人,讓穿上赫色衣服來代替;應該砍頭的人只許穿沒有領子的布衣。
為了讓老百姓懂得樂舞,舜派夔到各地去傳播音樂。有人擔心夔一個人不能擔當重任,舜說:「音樂之本,貴在能和。像夔這樣精通音律的人,一個就足夠了。」夔果然出色地完成了任務。
孔子贊嘆道:「無為而治,說的正是舜啊!他自己需要做的,只要安安靜靜坐著而已。」
另外一個略有不同的解釋:
無為而治是道家的基本思想,也是其修行的基本方法。無為而治的思想方法首先是由老子提出來的。老子認為天地萬物都是由道化生的,而且天地萬物的運動變化也遵循道的規律。那麼道的規律又是什麼呢?老子說:"人法地,地法天,天法道,道法自然。"(《道德經�6�1二十五章》)可見,道的最根本規律就是自然,即自然而然、本然。既然道以自然為本,那麼對待事物就應該順其自然,無為而治,讓事物按照自身的必然性自由發展,使其處於符合道的自然狀態,不對它橫加干涉,不以有為去影響事物的自然進程。也只有這樣,事物才能正常存在,健康發展。所以在道家看來,為人處事,修心煉性,都應以自然無為為本,避免有為妄作。老子說:"是以聖人處無為之事,行不言之教。"(《道德經�6�1二章》)"上德無為,而無以為;下德有為,而有以為。"(《道德經�6�1三十八章》)"為學日益,為道日損,損之又損,以至於無為。無為而無不為。"(《道德經�6�1四十八章》)嚴君平亦謂:"有為之為有廢無功;無為之為成遂無窮……覽天地之變動,觀萬物之自然,以睹有為亂之首也,無為治之無也。"(《道德真經指歸�6�1卷八》)總之,根據道家的觀點,在自然無為的狀態下,事物就能按照自身的規律順利發展,人身、社會亦是如此。如果人為干涉事物的發展進程,按照某種主觀願望去干預或改變事物的自然狀態,其結果只會是揠苗助長,自取其敗,因此,明智的人應該採取無為之道來養生治世,也只有如此,才能達到預期的目的。
當然,無為而治的"無為",決不是一無所為,不是什麼都不做。無為而治的"無為"是不妄為,不隨意而為,不違道而為。相反,對於那種符合道的事情,則必須以有為為之。但所為之為,都應是出自事物之自然,無為之為發自自然,順乎自然;是自然而為,而不是人為而為。所以這種為不僅不會破壞事物的自然進程和自然秩序,而且有利於事物的自然發展和成長。
再補充個列子:
其實老子所說所寫都來於易,是講人處事修身,萬化於無形的道理。無為而為之理舉個簡單的例子,茶杯裝茶,實在的地方能裝茶嗎,當然是虛無之外方容茶嘛,是以無為方而有為,在於人各見事之機了。
Ⅲ 道家的「無為而治」怎麼理解
「無為而治」是不過多地干預、充分發揮萬民的創造力,做到自我實現,走向崇高與輝煌。「無為而治」並不是什麼也不做,無所作為,而是不妄作為。因為不違背客觀規律,遵循客觀規律而為,所以無所不為,就是什麼都可以做,只要你遵循道,遵循客觀規律。
引申到治國,「無為而治」是以法治國,而非人治;即是以制度(可理解為「道」中的規律)治國,用制度約束臣民的行為,臣民均遵守法律制度。人過多的干預社會秩序則亂,法治則井然有序。
「無為而治」是道家的治國理念,是老子對君王的告誡,不與民爭。對於帝王個人准則而言,即是清心洞察、知人善任,將合適的人才擺在合適的崗位上,具體事情分攤給臣下去做,不必事必躬親。
(3)無為而治對孝順擴展閱讀:
所謂無為而治,就是通過無為而達到天下大治。什麼是無為?從字面上看,無為似乎是無所作為、消極無為的意思,其實這是望文生義。老子所說的無為,決不是什麼也不做。
他說過:「天下難事必作於易,天下大事必作於細」,「為之於未有,治之於未亂」。這里的「必作」利『為』嗚「治」都是有為的意思。「無為」並非是無所作為,而是以無為而有為。
《道德經》的思想核心是「道」,「道」是無為的,但「道」有規律,以規律約束宇宙間萬事萬物運行,萬事萬物均遵循規律。
Ⅳ 「無為而治」對個人人生的啟迪
不要無為啦。。。。送你幾句話。。。以德報德,以直報怨,心存善念 。。。這是我知己說的。。。很哲學。。。無為,不是沒有作為,而是智者以不變應萬變的智慧。。。。在遇到不順心的事時,要想在不耗內能的情況下,盡量把問題化小化沒。但千萬不要敷衍了事。。。。比如在同學(也許是同事,我不知道你多大呵)為難你時,你是要大發雷霆讓她(他)看你笑話,還是解決問題,把事情辦得漂漂亮亮,讓他說不出話?其實很多事情是復雜在人心上的,而不是事情本身。。。無為而治,它的精髓就是一個字:理。
Ⅳ 無為而治是什麼意思
「無為而治」並不是什麼也不做,而是不過多的干預、充分發揮萬民的創造力,做到自我實現,走向崇高與輝煌。無為而治,是老子對君王的告誡,不與民爭。「無為而治」出自《道德經》,是道家的治國理念。「無為」不是無所作為,而是不妄作為。因為不違背客觀規律,遵循客觀規律而為,所以無所不為,就是什麼都可以做,只要你遵循道,遵循客觀規律。
由來:春秋戰國時期,五霸相爭、七雄相鬥,戰爭連續不斷,社會動盪不安。面對動盪的社會局面,思想家們紛紛提出治國安民的大政方略:名家福導禮治,儒家則主張以德治國,唯獨道家老子提出無為而治。做為獻給統治階級的南面術,無為而治對中國封建社會產生了深遠的影響。
(5)無為而治對孝順擴展閱讀:
無為而治的現代化意義及功能
傳統及近代管理,以大眾所說的齊家、治國、平天下,即家庭管理、行政管理及教化管理為主。現代社會特別重視職業生活,將以往的成家立業分開為齊家、立業,所以多了一項企業管理,而且居於相當重要的地位。
所謂「現代」,不但是一個時間觀念,而且是一個內容觀念。時間方面,系指近代之後的當代。內容方面,則是現代化必須實現某些內容。換句話說,「現代化」不僅是一個描述的觀念,還應該具有評價性的含義。現代化管理是合乎人性管理的一種追求。管理必須合乎人性,否則大家都痛苦。只有利潤,只有績效,一切講責任,一切講效率,而人人不得其安。
Ⅵ 無為而治的意義
歷史上的無為而治,以漢初的黃老之術最為有名,蕭規曹隨,最終造就了文景之治。問題在於,這種無為而治,在當代是否具備復制或者參照的條件和價值?
對無為而治的解釋,以《道德經》最為經典。究其要旨,不外以柔弱勝剛強。但有一點需要注意,人們說起道家往往老莊並稱,而老子的無為和莊子的灑脫根本不是一碼事。老子是為統治者籌劃治術,莊子則是為出世者描繪江湖。老謀深算的老聃和個性張揚的莊周不啻有著天壤之別。前者在技術層面,後者在價值層面。
單純從技術層面看無為而治,那麼我們可以斷言,任何一個組織,不可能全面無為。老子主張的以柔克剛,以弱勝強,是在無為的姿態下有為。對於組織來說,哪怕是倡導無為而治的領導人,心裡也會十分清楚,要生存就不能根本無為,要發展更不能完全無為,總要在有些地方「有為」。
但是,不管在什麼情況下,資源總是有限的。有為就要佔用資源。所以,一旦一個組織全面有為,就意味著這個組織的資源利用會進入高度緊張狀態,弦綳得太緊,稍有不慎就會出問題。清朝的汪輝祖談到知縣、書吏和師爺的關系時曾經指出,一個知縣到任,下面的書吏往往會主動給知縣出許多主意,極力策動知縣大幹一番事業,不是興修水利、墾田開荒,就是產業結構調整,或者是推行某種富民政策,總之言之鑿鑿,憂國憂民。這種情況下,明智的知縣往往當面不置可否,然後私下同師爺商量。師爺同書吏的身份不一樣,他是知縣的個人顧問,所以他會認真辨析書吏建議的真實意圖,指出書吏要給自己謀利的動機。如果接受了書吏的建議,書吏能從中得到多少好處,老百姓能夠從中收到多少實惠,知縣能夠在政績上增加多少砝碼,孰輕孰重,一條一條列舉得清清楚楚。最後由知縣定奪,哪些建議該接受,哪些需要打折扣,哪些應當回絕。總之,用知縣的無為來控制書吏的有為,以防止書吏的有為坑害民眾。
一旦上下都有為,雄心勃勃要干一番大事業,那麼,有可能短期收到顯著成效,但長遠老百姓就受不了。商鞅變法的成功,就是上下的有為凝結成了巨大的力量。而秦王朝的快速覆滅,恰恰是這種全面有為耗盡了民力。西漢的無為而治,正是接受了秦朝的教訓而出現的。
這樣,所謂無為而治,實際上是決策層要有意弛緩組織行為的張力。在層次上,這種無為而治肯定是上層無為而下層有為。這一關系是不可顛倒的。一旦下層無為而上層有為,組織就進入了某種病態。北宋的王安石變法,失敗原因有多種,但有一點不能忽視,就是民間對變法基本上沒有熱情,變法的著眼點是增加國庫收益,老百姓得不到多少實惠。結果是剃頭挑子一頭熱,下面執行中的阻力過大,扭曲過多,葬送了變法。
對於當代的企業,弄清無為而治的含義具有現實意義。首先,積極性必須來自於下層。如果下層沒有積極性,處於無為狀態,而上層火急火燎要幹事業,上層的有為多半要撞上南牆。其次,不能上下全部有為,如果上下「一心」有為,沒有剎車和緩沖,那就有可能沖出軌道。最後,一旦整個組織上下都信奉無為而治,那麼,組織的生命力就會消失。
西蒙和馬奇的《組織》一書,對組織的無為作了自己的解釋。他們強調,按照決策的滿意指標,當不作為能夠達到目標時,不作為是首選。只有不作為無效時,才考慮作為。這一觀點,可以看作是對無為而治的理性描述,值得管理者參照。
Ⅶ 無為而治
無 為 而 治 是 道 家 的 基 本 思 想 , 也 是 其 修 行 的 基 本 方 法 。 無 為 而 治 的 思 想 方 法 首 先 是 由 老 子 提 出 來 的 。 老 子 認 為 天 地 萬 物 都 是 由 道 化 生 的 , 而 且 天 地 萬 物 的 運 動 變 化 也 遵 循 道 的 規 律 。 那 么 道 的 規 律 又 是 什 么 呢 ? 老 子 說 : " 人 法 地 , 地 法 天 , 天 法 道 , 道 法 自 然 。 " ( 《 道 德 經 · 二 十 五 章 》 ) 可 見 , 道 的 最 根 本 規 律 就 是 自 然 , 即 自 然 而 然 、 本 然 。 既 然 道 以 自 然 為 本 , 那 么 對 待 事 物 就 應 該 順 其 自 然 , 無 為 而 治 , 讓 事 物 按 照 自 身 的 必 然 性 自 由 發 展 , 使 其 處 於 符 合 道 的 自 然 狀 態 , 不 對 它 橫 加 干 涉 , 不 以 有 為 去 影 響 事 物 的 自 然 進 程 。 也 只 有 這 樣 , 事 物 才 能 正 常 存 在 , 健 康 發 展 。 所 以 在 道 家 看 來 , 為 人 處 事 , 修 心 煉 性 , 都 應 以 自 然 無 為 為 本 , 避 免 有 為 妄 作 。 老 子 說 : " 是 以 聖 人 處 無 為 之 事 , 行 不 言 之 教 。 " ( 《 道 德 經 · 二 章 》 ) " 上 德 無 為 , 而 無 以 為 ; 下 德 有 為 , 而 有 以 為 。 " ( 《 道 德 經 · 三 十 八 章 》 ) " 為 學 日 益 , 為 道 日 損 , 損 之 又 損 , 以 至 於 無 為 。 無 為 而 無 不 為 。 " ( 《 道 德 經 · 四 十 八 章 》 ) 嚴 君 平 亦 謂 : " 有 為 之 為 有 廢 無 功 ; 無 為 之 為 成 遂 無 窮 … … 覽 天 地 之 變 動 , 觀 萬 物 之 自 然 , 以 睹 有 為 亂 之 首 也 , 無 為 治 之 無 也 。 " ( 《 道 德 真 經 指 歸 · 卷 八 》 ) 總 之 , 根 據 道 家 的 觀 點 , 在 自 然 無 為 的 狀 態 下 , 事 物 就 能 按 照 自 身 的 規 律 順 利 發 展 , 人 身 、 社 會 亦 是 如 此 。 如 果 人 為 干 涉 事 物 的 發 展 進 程 , 按 照 某 種 主 觀 願 望 去 干 預 或 改 變 事 物 的 自 然 狀 態 , 其 結 果 只 會 是 揠 苗 助 長 , 自 取 其 敗 , 因 此 , 明 智 的 人 應 該 采 取 無 為 之 道 來 養 生 治 世 , 也 只 有 如 此 , 才 能 達 到 預 期 的 目 的 。
在 現 代 社 會 , 隨 著 科 學 技 術 的 發 展 , 不 僅 人 們 的 物 質 生 活 有 了 巨 大 的 提 高 , 而 且 人 們 的 精 神 生 活 也 變 得 越 來 越 豐 富 。 但 與 此 形 成 鮮 明 對 比 的 是 , 人 們 生 活 的 幸 福 感 卻 並 沒 有 隨 著 生 活 水 平 的 提 高 而 提 高 ; 相 反 , 在 許 多 時 候 , 人 們 反 而 覺 得 比 以 前 更 不 幸 福 , 更 不 快 樂 。 究 其 原 因 , 則 是 因 為 現 代 社 會 以 其 多 姿 多 彩 的 形 態 展 現 在 人 們 面 前 , 面 對 各 種 各 樣 的 物 質 和 精 神 誘 惑 , 人 們 的 需 求 和 欲 望 得 到 前 所 未 有 的 激 發 , 但 人 們 滿 足 自 己 需 求 和 欲 望 的 能 力 又 是 有 限 的 , 於 是 導 致 人 們 內 心 的 無 盡 痛 苦 和 煩 惱 。 實 際 上 , 根 據 道 家 的 觀 點 , 人 生 的 一 切 痛 苦 和 煩 惱 皆 源 於 人 的 有 為 。 人 不 願 意 按 自 然 的 秩 序 去 生 活 , 不 滿 足 於 既 有 的 自 然 狀 態 , 而 總 是 試 圖 按 自 身 的 願 望 和 他 人 的 要 求 去 改 造 生 活 , 並 自 認 為 這 樣 才 會 使 生 活 更 美 好 。 殊 不 知 , 這 種 對 自 然 的 生 活 秩 序 的 破 壞 , 不 僅 不 會 給 人 帶 來 幸 福 和 快 樂 , 反 而 會 給 人 造 成 無 盡 的 痛 苦 和 煩 惱 。
那 么 如 何 才 能 從 根 本 上 擺 脫 人 生 的 痛 苦 和 煩 惱 呢 ? 道 家 認 為 , 最 根 本 的 解 決 方 法 就 是 無 為 而 治 。 因 為 真 正 的 幸 福 和 快 樂 並 不 是 超 越 自 然 的 需 求 和 欲 望 的 滿 足 , 而 是 自 然 的 需 求 和 欲 望 滿 足 , 必 然 是 符 合 道 的 規 律 的 自 然 無 為 狀 態 。 對 人 來 說 , 要 達 到 自 然 無 為 首 先 就 是 要 使 人 的 精 神 意 識 進 入 虛 靜 狀 態 。 因 為 人 之 有 為 皆 因 欲 念 而 起 。 欲 念 一 起 則 心 動 , 心 動 則 意 動 , 意 動 則 神 動 , 神 動 則 氣 動 , 氣 動 則 形 動 , 形 氣 神 動 則 必 然 神 馳 於 外 , 氣 散 於 中 , 精 耗 於 內 , 健 康 為 之 受 傷 。 老 子 雲 : " 五 色 令 人 目 盲 ; 五 音 令 人 耳 聾 ; 五 味 令 人 口 爽 ; 馳 騁 田 獵 令 人 心 發 狂 ; 難 得 之 貨 令 人 行 妨 。 " ( 《 道 德 經 · 十 二 章 》 ) 如 果 人 貪 圖 感 官 的 享 樂 , 使 精 神 意 識 隨 五 官 而 馳 散 於 外 , 欲 念 妄 想 致 心 神 不 寧 , 人 的 身 體 就 會 受 到 損 害 。 要 防 止 這 種 局 面 的 發 生 惟 有 一 法 , 這 就 是 虛 其 心 , 靜 其 神 。 心 虛 則 欲 望 不 起 , 神 靜 則 念 頭 不 生 , 心 清 神 靜 , 根 本 堅 固 , 形 神 相 親 , 則 能 長 生 久 視 。
Ⅷ 佛家的順其自然和道家的無為而治有什麼區別嗎
「順其自然」按照佛家應該是隨緣。佛教認為由於外界事物的刺激而使身心受到感觸叫作「緣」,因其緣而發生動作稱「隨緣」。 順其自然,就是在正確的時間,正確的地點,正確的方式做正確的事,其結果自然就正確。就是遵循自然規律,最根本的規律就是因果定律,唯一不變的就是因果定律,所以佛教才有這么一說,萬法皆空,因果不空。
「無為」被道家認為是「道」的重要特徵之一。它不是指不作為,而是指不經過深思熟慮,無目的地行為。無為:自然;治:治理。順應自然變化不妄為而使天下得到治理。原指舜當政的時候,沿襲堯的主張,不做絲毫改變。後泛指以德化民。無為作為中國道家文化核心思想有三層重要哲學意義:
第一層意義:遵循事物的自然趨勢而為,不爭,即是無為。所以老子說:「聖人之治,虛其心,實其腹,弱其志,強其骨」。原來要百姓休養生息,讓百姓填滿肚子,強壯骨骼,專心做事,能夠不爭安樂啊。
第二層意義:無為就是能放得下,有所不為。只有有所不為才能聚集精力有所作為,這就是道家的執一、貞一、守一的思想。
第三層意義:無是甲骨象形字與大篆金文中的「樂舞」,為是研究學習。要人們學而知其樂,指快樂的學習研究。
「無為而治者,其舜也與?夫何為哉?恭己正南面而已。」(舜帝不是無為而治的嗎?他做了什麼?只是使本人保持尊貴,令人恭敬地面對南方而已。)道家認識到任何有目的的行為都可能使行為本身產生偏差。「六親不和有孝慈。」(當我們提倡孝順、和睦的時候,家庭中的成員本身已經不坦誠、不和睦了,不然是不需要這些的。)表述類似觀點的語句在道家的作品中隨處可見。根據處理問題不同,「無為」的態度既可用於政治,也可以用於修身。道家各派在堅持「無為」本質的前提中,通常給予了「無為」更豐富的內涵。
Ⅸ 道家的「無為而治」怎麼理解
「無為而治」出自《道德經》,是道家的治國理念。無為而治,是老子對君王的告誡,不與民爭。「無為而治」並不是什麼也不做,而是不過多地干預、充分發揮萬民的創造力,做到自我實現,走向崇高與輝煌。
「無為」不是無所作為,而是不妄作為。因為不違背客觀規律,遵循客觀規律而為,所以無所不為,就是什麼都可以做,只要你遵循道,遵循客觀規律。
老子所說的「無為而治」是以法治國,而非人治;人過多的干預社會秩序則亂,法治則井然有序。「無為而治」對於帝王個人准則而言,即是清心洞察、知人善任,將合適的人才擺在合適的崗位上,具體事情分攤給臣下去做,不必事必躬親。
適用范圍
無為而治是道家的治國策略,所以治國是無為而治的第一應用。為了貫徹無為而治的方針 ,各級政府官員盡量靠萬民的自為無為無不為,靠萬民的自治無治無不治,自己做好必要的服務工作即可。
無為而治用在企業管理上,要求企業管理者從瑣事中跳出來,主要抓好企業發展戰略和識人用人的工作,至於具體的研發、技術、生產、銷售等工作,要充分依靠員工和下屬來做。
無為而治用在教育領域,要求老師和家長一定要尊重孩子的天性,充分信賴孩子的能力和發展潛力,放手讓孩子自己去試、去學習、去探索、去發現,甚至去破壞,哪怕他會失敗會犯錯誤也不要緊,就是給孩子創造必要條件,並做必要的輔助工作。