⑴ 中醫養生館怎樣選址 中醫養生館開店選址注意事項
中醫養生館怎樣選址
中醫養生館的選址直接影響其經營效果。選址應考慮成熟社區或商業區、臨街商鋪或二樓、交通便捷、停車方便等因素。中高端群體、周邊葯店數量、醫療機構數量、教育機構、商場超市也是考量要點。商鋪類型需為中高端社區型，樓層以一樓為主，有閣樓為優選，臨街二樓可考慮。周邊商圈要求大中型中高端社區集中地段，輻射區域不少於5000戶、約20000人，具有較好的文化氛圍。
開設地點需考慮中醫館行業的特殊性，相對鬧中取靜、展示面獨立醒目、停車方便。避免過於偏僻的死角位置，盡量不位於地下停車場出入口。品牌宣傳效果好，能夠吸引較多患者，縮短投資回報時間。建議參考周邊有銀行、學校、幼兒園及美容會所或咖啡廳等。門前視線清晰，忌諱有樹木、電線桿、天橋等遮擋物。門口地面不能太高，以免給患者心理壓力，導致潛在患者流失。距離馬路5-20米，交通便利。房屋要有對著門口的玻璃大窗，大門寬度不能低於2.5米。最好是獨棟小樓，如果不是獨棟，也要盡量是單獨入口的底層建築。地點是全市人都熟知的地點，房屋盡量是公司房產或個人房產，至少要求10-12年以上的租期，產權合法。
面積80-150㎡，租金合理，裝修免租期2-3月，年遞增3%-5%。房屋需要框架式結構，改造簡單，做連鎖中醫館裝修需大面積改造。要距離其他醫療機構500米以上，最好隔壁是美容美發、女子沙龍、醫療整形、銀行、星級酒店等，避免餐飲、市場、汽車服務等。
中醫養生館開店選址注意事項
不盲目追求客流量。客流量反應該場所人氣和價值，但中醫館需針對品牌自身顧客畫像選擇鋪位。對目標地段進行實地考察，監測實際人流量。
社區選擇。中醫館基本選址在社區，社區特點包括地理區域、人口數量、居民意識和利益、社會交往。社區做的是熟客生意，需根據品牌定位和產品服務定價選擇社區。評估核心重點是社區居住人群結構和消費能力。
鋪位細節。動線、停車場、是否在小區內或街邊上等細節會影響顧客到店感受。這些小細節也是選擇鋪位時需要考慮的。
鋪位硬體-工程細節條件。店鋪的廣告位、水、電、排煙系統等影響店鋪經營。這些因素需在拿鋪前與物業方了解清晰。
⑵ 中醫養生館怎樣選址 中醫養生館開店選址注意事項
一、中醫養生館怎樣選址
（一）醫館選址的影響因素：
中醫養生館選址需考慮成熟社區、臨街商鋪、交通便捷、停車方便、中高端群體、周邊葯店數量、醫療機構數量、教育機構、商場超市等客流量大的區域。避免過於偏僻的死角位置，盡量不要位於地下停車場出入口。
（二）醫館規模配置：
依據周邊商鋪情況及調研信息協定。
（三）醫館位置：
選擇小區主要人行出入口或者人流量聚集低點的周邊區域，避免過於偏僻的死角位置；另外，盡量不要位於地下停車場出入口。
考慮因素如下：
1、商鋪類型：中高端社區型商鋪，樓層要求：以一樓商鋪為主，有閣樓為優選。有獨立樓梯的臨街二樓也可考慮。
2、周邊商圈要求: 門店選址最好在大中型中高端社區集中地段，輻射區域不少於5000戶、約20000人左右。具有較好的文化氛圍。
3、開設地點要求: 根據中醫館行業的特殊性，開設地點不需要人流特別集中地段，但必須有相對鬧中取靜的環境且展示面獨立、醒目、並且停車方便。一方面保證社區居民能夠輕易發現和快捷找到，一方面又不能和大排檔、市場等喧嘩、不衛生的業態靠近。建議參考周邊有銀行、學校、幼兒園及美容會所或咖啡廳等。
4、面臨相對鬧中取靜的環境。人口流動大，品牌宣傳效果好。能夠省很多的宣傳費用，並且可以在最短時間內，達到較高的患者就診量，縮短了投資回報的時間，提高資金使用率。
5、背靠居民區。居民區的要去盡量是建成5-8年的社區，因為這樣的社區入住率超過90%，而且人群收入較高、教育水平較高，老小區健康意識差、消費觀念差，新小區入住率達不到，並且還沒有養成在附近消費的習慣，特別是就醫習慣於以前的醫院。
6、門前視線清晰。中醫館的門前忌諱有樹木、電線桿、天橋等遮擋物，門店的宣傳門匾必須一目瞭然，一方面又不能和大排檔、市場等喧嘩、不衛生的業態靠近。
7、門口地面不能太高。很多商家選擇了很好的地理位置，卻沒有在意門口台階很高。門口很高的台階，給患者一種心理壓力，另外給患者一種不進去的理由。很多患者並不是目標性消費，而是走到門口路過，有想進去看看，咨詢一下的心理，但是很高的台階導致他們自然順路走了，並不進門，這樣就失去了很多的潛在患者。
8、距離馬路5-20米。距離太近，過路人群看不清門匾，而且從門口經過，很有壓力感；距離太遠，不妨便進入，失去潛在人群。
9、有停車位。
10、門口20米內有公交車站；交通便利。
11、房屋要有對著門口的玻璃大窗；大門寬度不能低於2.5米。
12、最好是獨棟小樓，如果不是獨棟，也要盡量是單獨入口的底層建築。
13、地點是全市人都熟知的地點，容易讓人記住。
14、房屋盡量是公司房產、個人房產。中醫館至少要求10-12年以上的租期、產權合法。
面積㎡：80-150㎡；租金深圳區：290元/㎡以下；廣州市區：300元/㎡以下（高出此價需要視地段特批）；其它區域：260元/㎡以下；裝修免租期：2月-3月；年遞增：第三年起年遞增3%-5%；層高：150平米以下的層高最好在5 m以上；150平米以上的原則上不要求。轉讓費：看租金條件和有無二樓閣樓確定。（原則上不鼓勵支付轉讓費）
15、房屋需要框架式結構。框架式結構房屋，改造簡單，做連鎖中醫館裝修需要大面積改造、需做成連鎖統一裝修風格。
16、要距離其他醫療機構500米以上，這是政府要求。（部分地區目前已經取消這個規定）
17、隔壁最好是美容美發、女子沙龍、醫療整形、銀行、星級酒店等，類型接近，比較干凈整潔的服務類機構。最好不是餐飲、市場、汽車服務等。
18、最好是十字路口的角落。視野寬闊，宣傳效果好，視覺效果醒目。
19、房屋層高不低於3米，中醫館要走上下水、氣路等，吊頂後純層高不低於2、3米，不然感覺壓抑，患者就診別扭。
二、中醫養生館開店選址注意事項
1、不盲目追求客流量
客流量是指單位時間進入某個場所的人數，是反應該場所人氣和價值的重要指標。在客流量大的地方開店當然是具備了優勢，但這樣的位置的租金一般不便宜，而中醫館養生館需針對品牌自身的顧客畫像來選擇鋪位，而不是盲目追求客流量。需要對目標地段進行實地考察，監測實際人流量。
2、社區選擇
中醫館養生館基本的選址都是定在社區，社區的特點：有一定的地理區域；有一定數量的人口；居民之間有共同的意識和利益；有著較密切的社會交往。因此社區做的是熟客生意，所以對社區的劃分有：高檔社區、大型社區等，中醫養生館要根據自身的品牌定位和產品服務定價，以及自身消費畫像來選擇社區，如對社區的進行評估，評估的核心重點是社區的居住人群結構和消費能力兩個方面來考量。
3、鋪位的細節
鋪位的動線、停車場、以及是否在小區內，還是街邊上等，這些小細節都會影響到顧客到店的感受，因此這些細節也是在選擇鋪位時需要考慮的。
4、鋪位硬體-工程細節條件
中醫館養生館的工程條件也是選址的重要考慮因素，如店鋪的廣告位，水、電、排煙系統等細枝末節都會影響到店鋪的經營，而這些因素需要在拿鋪前和物業方了解清晰。
在選擇前可將這些因素列出做成拿鋪考核表，唯有做足准備，才能快速判斷出鋪位是否是最合適的鋪位。
⑶ 怎樣經營好中醫館
哎，怎麼經營好中醫館啦？中醫。中醫養生行業現在就有。但是，能否吸引顧客，關繫到中醫養生館的興衰存亡唄，顧客的吸引是留住客人的最好的客源的關鍵，還會帶來很多新的顧客。需要做到如何建立和維護顧客的忠誠度，以及經營好養生館。需要做到以下五點，一中醫館如何提高質量服務一，自身的技術服務內容要有特色，顧客從眾多的信息選擇了這個店是最干凈的信任，所以要像對待親朋好友一樣，為每一位顧客做好參謀，提出建議。二，顧客所告知的姓名，電話等有關資料一定要記錄下來，這樣會給顧客留下好的印象。三，對顧客視線所能及之處，特別是可能觸碰到的地方，盡可能實現安全，清潔，舒適。這樣決定了今後能不能先收其他的客人是服務不完全是有形的，還有許多因素是看不見的，要完善的做好這項工作，還要用心領會，置身於顧客的角度去觀察問題去聽，去看，去做。治好中醫館的成本和支出，經營者之所以會成功，需要控制好成本和支出，只購買實際所需的東西。故用嫻熟的中醫技師，決不能隨意浪費資源。三要讓顧客有安全感。中醫技師的技能被顧客所相信，任何認為汽油可靠有保障，顧客就會產生安全感。給顧客安全感有三個原則一，專業的知識。中啊專業知識，顧客要求中醫技師有較高的技術水平，並對所用的產品的性能。相關知識全面的了解二。給顧客良好的學術可以給顧客帶來安全感，說適時地向顧客介紹一些店中的情況是必要的。三清天技術認真傾聽，可以給顧客以安全感，清楚的精準顧客的要求，適當的時間詢問。理解進入伏狀態。
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⑸ 求問如何經營好中醫養生館
很多從事足療、美容或保健品行業的人來做中醫養生服務行業，沿用以往經營的思路，忽略了中醫養生自身的技術特點，導致服務效果不理想。
美容、足療在消費者心中基本屬於類似家門口超市的概念，屬於日常消費的層面，消費者相對比較清晰應該消費什麼以及如何消費，而中醫養生由於涉及到健康與醫療的專業知識，大部分消費者欠缺這方面知識，所以需要專業的中醫養生專家或技師的引導，才能讓消費者達到比較滿意的狀態。也就是說，在中醫養生領域，專家比客戶更懂客戶應該接受什麼服務。
中醫養生不同於西醫，不同於保健品（源自西方營養學），還不同於美容和足療。中醫養生服務要讓消費者達到真正滿意的調理養護效果，需要貫徹五大基本思想、八大原則、六大基本步驟。
養生館的產品和服務設計應貫徹五大基本思想整體觀：中醫養生理論，特別強調人和自然環境、社會環境的協調，講究體內氣化升降，以及心理與生理的協調一致。人既是自然界的人，又是社會的人。影響健康和疾病的因素，既有生物因素，又有社會和心理的因素，這是自古以來人們已經感覺到的客觀事實。在診斷時，中醫充分運用了診斷的全息性，從機體的整體性反應推斷病因。在治療與調理時，中醫強調了對證治療，對證治療即是針對機體在患病過程中整體反應清空的差異而採取的不同治療方案，相應的，中醫治療遵循證異治異、證同治同的原則。
辨證論調：中醫養生強調因時、因地、因人而宜，強調養生保健要根據時令、地域和個人的體質、性別、年齡的不同，而制定相應的養生調理方案。
以平為期：中醫認為，人體在正常生理狀態下，陰陽是保持相對平衡的。如果出現一方偏衰，或一方偏亢，就會使人體正常的生理功能紊亂，出現病理狀態。人體養生離不開協調平衡陰陽的宗旨。
上工治未病：《黃帝內經》中有聖人不治已病治未病，不治已亂治未亂的思想，另外一部醫學巨著《千金葯方》中也提出上醫治未病之病，中醫治欲病之病，下醫治已病之病，這些都與現代醫學預防為主，心身保健預防醫學觀點相符。
調動本能（正氣）：中醫養生是靠徹底調動人體自身潛力（內），充分利用外界有利因素（外），進而達到整個身心平衡和諧的養生方法。中醫認為健康是正氣存內，邪不可乾的自我穩定的生態平衡。正氣是指人體自身所具有的自我健康能力，邪是指致病因素。健康的時候是邪不能幹擾破壞正氣所維持的穩態。醫生治好病意味著醫生是標，病人是本，標本相得，邪氣乃服。邪氣只是服了，而不是沒了。也即是醫生通過調節人體陰陽平衡，使人體的抵抗力與致病因素作用力相對平衡，達到健康的目的。
二、跳出養生做養生養生館的整體定位要做成廣義養生會所模式
養生館不能簡單定位為滿足顧客的健康需求，因為養生作為一種相對比較奢侈的需求，需要有一定的消費能力，這部分人往往是社會精英，按照馬斯洛的需求層次理論，他們往往同時有高層次的需求，如歸屬與愛的需要、尊重需要、認知需要、自我實現的需要、超越需要等，如果因為滿足生理需要而導致高級需要滿足的時間被占據，則顧客很可能放棄來會所做健康調理，這也是大部分社會精英往往忙的沒有時間去養生館調理的原因，更有甚者，他們中的部分人往往是忙死、累死的。
從企業經營的角度看，如果僅僅是滿足顧客對產品的需求是錯誤的，而大部分養生館恰恰犯了這個錯誤。
養生館要滿足客戶的需求最好是兼顧了客戶的養生保健需求（有健康）、事業發展（有錢）、學習求知（有智慧）、公益慈善（有愛心、有面子）等，即按上面所分析的綜合考慮滿足顧客的低級需求和高級需求，綜合考慮滿足顧客的健康養生需求和非健康養生需求，這樣養生館才能成功。在這方面，很多美容院在原有基礎上加上養生保健板塊，往往獲得了成功。再有就是類似良子足療業獲得了成功，
宜荷康美就是兼顧考慮滿足顧客的舒適（休閑放鬆）及商務社交的需要。
還有的企業經營者，往往把養生館作為企業其他業務經營的輔助工具，比如作為促進企業公關的力度，這樣的經營思路也是對的，也是跳出養生做養生的系統經營思想。何謂廣義養生會所？請參考拙作《廣義養生論》。
三、不靠產品做贏利養生館的盈利模式設計要設計成金字塔盈利模式
中醫養生保健服務技術標准缺失、行規混亂、多頭監管而力度均不到位等問題，導致巨大的養生保健用品、養生保健服務市場魚龍混雜，質量水平參差不齊，技術與把戲一色，高人共騙子齊飛。
因市場魚龍混雜，劣幣驅逐良幣，導致客戶的認知利益低，因而即使養生服務做的很到位（這意味著經營成本不低）的養生館，同樣無法收到高價，或報出高價格後反而無法與打價格戰的低端養生館競爭。大部分經營失敗的養生館都是因為著眼點僅僅在服務（產品）、技術方面如何如何有特色，很多民眾由於對中醫養生知識的理解層次還沒達到，所以在這方面的理性判斷能力遠遠不夠，所以要在其他方面盡量做到差異化，不應僅僅在產品方面或產品概念方面做差異化。
經營的好的美容院，往往是告訴客戶在服務過程中所使用的配套產品是昂貴的，如精油和化妝品，而化妝品的昂貴性已經被廣大消費者所認同。所以贏利性好的美容院往往可以通過高利潤的產品來盈利。而中醫產品因為品牌利益沒有建立，暫時還無法做到像保健品或化妝品那樣。
其他方面的差異化，其目的當然是提升顧客的認知利益，這需要根據養生館客戶群的具體情況，選擇相關的顧客認知利益度高的產品或服務，以實現贏利。
四、跳出單店做連鎖連鎖經營是養生館品牌贏利的必由之路
如前面分析，因市場魚龍混雜，劣幣驅逐良幣，導致客戶的認知利益低，因而即使養生服務做的很到位（這意味著經營成本不低）的養生館，同樣無法收到高價，或報出高價格後反而無法與打價格戰的低端養生館競爭。由於很難短期內做到顧客認知度的提升，以及無法有效降低企業的運營成本，所以一條可行的路子就是：不以單店的營業業績為成功的標准，事實上目前行業里業績相對較好的企業都是因為加盟連鎖做的不錯，其盈利邏輯是范圍經濟和規模經濟。
五、跳出商業做商業公益戰略和公益營銷模式的有效運用
六、不為招商而招商構建系統能力，幫助合作者持續成功是王道中醫養生行業不像西醫，有完整、完善的價值鏈，因此在發展招商時往往很難保證加盟者像自己一樣成功。很多養生館經營者以為只有注入自己的產品和技術，就會很容易，事實證明是極其錯誤的。養生技術人才跟不上、產品研發無法及時有效升級、市場無法持續培育、管理人才無法跟上經營規模的擴大等都是他們失敗的原因。
所以，只有圍繞企業構建系統能力，把合作者當成企業的利益共同體，可持續發展合作夥伴，真正幫助加盟商持續經營成功才是王道，具體來說需要注重四個方面：1、注重專業技術人才和經營管理人才的培訓與輸出，方可確保合作加盟者的成功。
2、注重產品研發的投入，方可確保加盟者後續的可持續發展，確保加盟者持續與你的企業一起發展。
3、注重市場需求的持續教育與引導，擴大行業的容量，才能確保加盟者持續成功。
4、注重產業資源的橫向聯合與縱向整合，優化產業生態鏈，有利於擴大本產業的地位。因此好的養生產業經營者要注意站在行業整體發展的眼光積極整合資源，完善產業鏈的建構。