國潮養生前景如何

⑴ 從朋克養生到國潮養生，怎麼把握這屆年輕人的養生時尚

養生產品最根本的還是有沒有用吧。其他國潮風、時尚風只是附加值，但是不可否認的是，現在想要吸引年輕人的注意，就必須先從這些附加值入手，昨天才剛刷到說是代加工廠型的公司康琪壹佰也准備打造網紅工廠和國潮產品，也是為了符合當下年輕人的養生需求吧。

⑵ 國潮流行茶顏悅色走出長沙後發展前景如何

很多人說茶顏悅色只是一款簡單的網紅品牌，但是事實上，幾乎沒有「網紅品牌」可以撐過市場的動盪，而茶顏悅色卻做到了，這足以證明茶顏悅色的實力出眾。茶顏悅色已經積累了相當豐富的發展經驗，憑借著這些經驗，茶顏悅色能為創業者答疑解惑，避免他們陷入創業陷阱中從而一蹶不振，並為他們找到成功的捷徑。

以中國風作為品牌包裝的茶顏悅色掀起了國潮流行之風，很多品牌紛紛效仿茶顏悅色，將自己也打造成國風奶茶品牌。但只有茶顏悅色經久不衰地受到了市場的寵愛，因為茶顏悅色是一個與時俱進的品牌，它既注重品牌的外在顏值，也非常看重產品的質量。不斷推陳出新的高質量產品才是茶顏悅色百戰百勝的法寶，茶顏悅色才是能為創業者不斷帶來利潤的優秀投資項目。

茶顏悅色走出了長沙，為全國各地的投資商都帶來了財富商機。越來越多的創業者將目光放在了茶顏悅色身上，為了回報創業者的期待，茶顏悅色的總部為創業者提供了全方位的扶持幫助，並且通過投資政策的推出來減輕創業者的壓力和負擔，即使沒有經驗的創業者也可以選擇投資茶顏悅色，茶顏悅色一樣能帶領他們走上成功巔峰。

口碑好的茶顏悅色為投資商提升創業成功率，投資賺錢好選擇，就認准茶顏悅色!茶顏悅色讓你輕松走上致富道路，心動了嗎?心動就快來投資吧!

資料參考：茶顏悅色官網

⑶ 國潮下一步會如何發展，你是怎麼認為的呢

趨勢的引導並不是很多市場的主觀反應，更多的是推手的功勞。誰是大潮的最大推手？我知道。這里就不多說了。所以潮水再想看，也要繼續推。至少在他的任期內，他是不可能放任全國大潮的。這種事情，對於00後甚至90後這一代人來說，吸引他們的只是好奇心，而不是崇拜和熱愛。因此，這種東西或文化能否長久，誰也說不準。

自正式提出以來，"國潮 "迅速在中國各行各業流行起來。據網路搜索指數顯示，2018年至2020年，"國潮 "的搜索熱度持續走高。隨著企業品牌建設的加強，國產品牌不僅在產品質量上有所提升，而且在品牌形象、文化內涵等方面也取得了較大進步。隨著市場參與者的增多，市場上的模仿、抄襲現象層出不窮。市場的同質化和盲目跟風嚴重阻礙了行業的發展。隨著市場的不斷規范發展，guochao市場將是下一個萬億級別的市場，從這個角度看，guochao市場有很大的發展空間。

新思界行業分析師表示，近年來，隨著民族自信心的增強，以及中國傳統文化的逐漸復興，新市場的大潮成為娛樂領域的一種時尚，在tuyere、參與者增多和良好的政策背景下，大潮的市場不斷擴大，目前市場大潮中模仿、抄襲現象嚴重，參與者的創新能力不足；隨著市場的規范化發展，未來市場發展前景較好。

⑷ 中國風及古風服裝在當下社會的發展前景如何

放眼望去，具有高文化素養的年輕人越來越多，他們有自己表達對國 家的喜愛的方法，而國風生活這一方式便是其方法之一。他們會穿上具有中 國傳統文化或民族文化的服裝走上街頭，傳播我國璀璨的傳統文化，而且年輕人越來越多，高文化素養的人也越來越多，那麼中 國風、古風這些特色文化當然也會發展得越來越昌盛、越來越好。具體從事的國風產業該如何更好的發展，也可以到「商業新知」網取取經，裡面有各行各業從業者的心得和經驗分享，涉及的知識涵蓋商貿零售、宏觀政策、進出口貿易、國內外經濟等各個方面。

⑸ 看到九九皮炎平也走了國潮路線，還有三九感冒靈跨界做了泡麵，以後是不是保健品也有國潮產品了

保健品的國-潮產品早就有了啊，像腦白金轉型服裝廠玩起了國-潮，網上還有什麼國-潮風的養生茶、燕窩、阿膠這些的，就連康琪壹佰聽說還會有網紅工廠。

⑹ 荷田水鋪怎麼樣

摘要 您好，36氪近期認識的國風養生茶飲品牌「荷田水鋪」成立於2020年，是一家定位國風養生茶湯的茶飲品牌，2020年底品牌在青島開出第一家門店，首月外賣達3000+單。目前已在青島、上海、重慶、浙江、克拉瑪依開出20家門店。

⑺ 國潮是什麼意思

國潮是國與潮的結合、傳統和現代的結合。伴隨著國潮的崛起，舒適感和自在感也已經成了當下設計內核，利用這些元素創造的潮流服飾也不例外。

而為了迎合當代人群多樣化的生活方式，不同廓形與面料的設計組合也為服裝提供了多樣性。Oversize的浪潮又名正言順地正式回歸了。當紅的一眾 Icon們也都在追著大廓形的趨勢，無論是外套衛衣還是毛衣，都能隨處可見Oversize的身影。

(7)國潮養生前景如何擴展閱讀：

2018年年初，國產體育品牌李寧帶著印有「中國李寧」字樣的潮T和「悟道」潮鞋登陸紐約時裝周，在業內引發轟動，這被視為「新國潮」運動的發軔。

此後，安踏、特步等國產服飾品牌接連登陸時裝周，一舉將「新國潮」話題的熱度推向了最高峰。這些曾經被視作「廉價」和「老土」的國貨老品牌們開始受到年輕人的熱捧，重新迸發出了驚人的生命力。

很多人似乎已經忘記，短短幾年前李寧還身陷泥淖。自從調整品牌策略，改走高端路線後，2012-2014年李寧連續三年虧損，累積虧損金額高達30多億。

無獨有偶，2012年也是另一個今天備受追捧的國貨品牌——特步的灰暗時刻。這一年，它的業績開始連年下滑，最凶險的時候門店總數從巔峰時期的7500多家下滑到了6000家。

李寧和特步的華麗轉身只是國貨服飾品牌轉型的一個縮影。目前阿里雲的合作名單里已經囊括了紅蜻蜓、雅戈爾、千網路、太平鳥、百麗、森馬、安踏、鴻星爾克、熱風、快魚、曼妮芬、喬丹體育等，其中絕大多數是擁有數十年歷史的國貨品牌。

隨著時光的流逝，它們非但沒有顯出老態，反而在新技術的驅動下，扛起了「新國潮」的大旗。這或許便是商業的魅力。

⑻ 如何促進減肥養生行業實現高效營銷

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中國保健品市場的市場規模與現狀

中國保健品行業誕生於上世紀80年代，經過多年的野蠻生長，中國保健品行業在90年代末至2000年初，經歷了第一次行業大洗牌，全國營養保健品企業由3000減至1000家左右。2005年後，隨著國家對保健品市場監管的不斷增強，互聯網消費的興起，國際競爭加劇，中國保健品行業逐步走向規范化。我國居民收入的大幅增加和健康意識不斷增強，奠定保健品行業快速發展的基礎。但與此同時，監管制度缺失，企業良莠不齊，魚龍混雜，造假事件頻發，極大損害了消費者對保健品行業信任度，成為阻礙中國保健品行業發展的關鍵因素。

根據2016年《保健食品注冊與備案管理辦法》中的規定，保健品以補充礦物質、維生素等營養物質為目的，不應具有治療疾病的功能。按照品類可被分為運動營養，兒童保健、體重管理、營養補充劑、和滋養類保健品。保健品行業的產業鏈可以分為上游的原材料生產商，中游的品牌生產商和運營商，以及下游的渠道商。一般而言，在產業鏈中下游的渠道商，掌控著最大的話語權。但伴隨著電商的強勢崛起和監管的不斷加強，傳統的保健品分銷渠道，例如，直銷，葯店和商超被不斷削弱，品牌在產業鏈中的地位也隨著這一變化逐漸得到了提升。

圖：中國保健品產業鏈

1、行業規模與競爭格局

在快速掃描了中國保健品行業的現狀後，相信很多人和我一樣，對於保健品這個行業抱有很多疑問。比如說現在中國的保健品行業的蛋糕究竟有多大？未來增長潛力如何？哪些細分賽道值得重點關注。接下來就讓我和大家一起來逐一探索這些問題。

艾媒數據中心的數據顯示，2019年中國保健品市場的市場規模達到2227億元，預計在2021年市場規模將會達到3307億元。TMO Group預測，2019到2023年中國保健品市場的復合增長率將高達14%。市場集中度低是中國保健品行業的另一大特點。2018年，行業CR5僅為21.9%，市場佔有率超過5%的企業僅有無極限一家。

圖：中國保健品市場規模及預測（億元人民幣）

圖：2018年中國保健品競爭版圖

盡管近幾年來中國保健品市場規模飛速發展，中國保健品的人均消費量，仍然大幅度低於發達國家。2018年，中國保健人均保健品消費支出為30美元。而澳大利亞的人均保健品支出達到222美元，美國則達到219美元。與中國消費者的消費習慣更為接近的日韓，人均保健品支出也分別達到了156和115美元。艾媒咨詢的一項調查顯示，2019年，七成以上中國消費者月均保健品支出超過百元，其中支出200-500的消費者佔比最大，達到24.6%。由此可見，隨著消費健康意識的不斷增強，中國消費正在逐漸養成定期消費保健品的習慣，中國保健品市場仍然具有巨大的增長潛力。

圖：2019年消費者月均保健品支出

2、保健品市場的細分賽道

2019年對網民的一項調查顯示，功效是網民購買保健品最大的驅動因素，其次為品牌和價格。由此可見，消費者主要通過消費保健品滿足自身對功能的訴求，因此產品功效的選擇對保健品的成功至關重要。按照功能劃分，保健行業分為五大細分賽道，分別是：維生素和膳食補充劑、中草葯傳統保健品，體重管理，兒童健康和運動營養。

在五大賽道中，維生素、礦物質和膳食補充劑，簡稱VMS所佔市場份額最大。根據Euromonitor的數據，VMS占據中國保健品市場超過90%的份額。2017-2018年VMS賽道增速達到9%。然而，中國VMS市場極為分散。Euromonitor的數據顯示，2018年，中國僅有12家企業在VMS市場占據超過1%的份額。市場前三名的企業（無極限、湯臣倍健、安利）也僅占整個VMS市場的26%。造成VMS分散的主要原因有：

1、產品同質化過強，產品缺乏對細分消費人群的精細化開發，產品辨識度過低，產品定位和設計追求大而全。來自羅蘭貝格的數據顯示，在2015年的復合物維生素市場中，美國有93%的復合維生素產品是針對不同細分人群的，而中國市場對應細分人群開發的產品僅佔17%。

2、早期保健品市場准入門檻低，技術壁壘小，行業缺乏透明度，利潤較高。因此一大批企業進入保健品市場，導致行業參與者較多，魚龍混雜的現象突出。

那麼產品同質化問題，具體是怎麼一回事呢？讓我們具體來看看湯臣倍健和FANCL的女性維生素產品對比就知道了。首先讓我們來看看，湯臣倍健的情況。在湯臣倍健的天貓旗艦店中，維生素產品共有55個SKU。雖然專門為女性開發的維生素有3款，但是其中兩款為孕期維生素產品，並不適用於日常保健場景。因此，湯臣倍健專為日常女性市場開發的維生素產品僅為一款。與此相反的是，在品牌55個SKU中，大部分的產品的介紹中都標明男女通用，老少皆宜。產品雖多，但定位卻十分模糊，也極其缺乏針對性。

和湯臣倍健不同的是，日本品牌FANCL針對女性維生素市場，以不同年齡階段劃分，針對20歲到60歲女性分別推出了對應各個細分年齡段女性需求的維生素產品。比如說，針對20歲女性，產品功效主要集中在補充營養，天然抗氧化和排毒養顏。針對40歲女性，功效集中於補充膠原蛋白，疏通血管，抗衰老。而針對60+的老年女性，產品功效則注重提振精神，提高記憶力和視力，延緩衰老，提高免疫力。一系列產品組合精準的聚焦各個年齡階段的獨特需求和痛點，使得產品極具辨識度和針對性。能夠有效提高產品溢價和增強了用戶粘性。

圖：FANCL為各個年齡階段女性推出的維生素產品

從上面的分析我們可以看出VMS賽道具有以下幾個特點：

1、賽道蛋糕非常大，而且還處在高速增長的階段，VMS一般而言，屬於定期高頻消費，賽道潛力突出。

2、賽道產品同質化嚴重，缺乏對細分人群和市場的精耕細作，導致市場分散，頭部效應不明顯。這既是VMS造成大而不強的關鍵因素。但同時也為初創企業留下巨大的空間。

3、VMS市場技術壁壘很低，雖然，隨著監管的日益完善，市場優勝劣汰在所難免。但做強品牌，增強產品的辨識度，仍然是最重要的課題。

接著我們來看看體重管理賽道的情況。2018年，體重管理產品佔到保健品市場份額的4.7%。比2017年增長9.2%。體重管理產品主要分為以下幾大類：代餐、營養飲品、非處方減肥葯、減肥茶和膳食補充劑。代餐在體重管理賽道中佔有超過50%的市場份額。與VMS市場的分散狀況不同，體重管理賽道，頭部效應明顯，2018年，市場排名前三的品牌佔有62%的市場份額。其中康寶萊佔有47%的市場份額，雅培佔有11%，泰爾佔有4%。康寶萊在體重管理市場的絕對優勢，和公司的業務結構密切相關。公司主打體重管理類產品。此類占公司2018年營收的64%。其次，康寶萊較早的通過直銷模式進入中國體重管理市場，先發優勢明顯。

然而，體重管理賽道也面臨諸多問題。首先，體重管理賽道的市場總體規模較小。（在所有賽道中排名倒數第二，僅高於佔比0.7%的運動營養）。雖然，隨著國民健康意識的提高，尤其在女性消費者中變美需求的增長，體重管理賽道仍然處於高速增長。但是，中國的肥胖率遠低於西方國家，客觀上限制了體重管理賽道的規模增長。體重管理產品並不是一個正真意義上的高頻消費品。即使在消費場景相對廣泛的代餐領域，也只有極少一部分消費者能用代餐徹底取代日常傳統飲食，消費頻率和使用場景的限制，都極大程度上限制了體重管理市場的規模。體重管理市場所面臨的第二個問題是市場增速的放緩。來自TOM Group的數據顯示，2018年，所有體重管理細分賽道的復合增長率均出現了下降。其中，代餐和膳食補充劑均下降7%，營養飲品下降超過100%，非處方減肥葯下降約20%，減肥茶甚至連續兩年出現負增長。

那麼品牌是如何解決體重管理賽道的雙重難題呢？就品牌的應對思路而言，整體上可以分為兩個（許多時候，品牌也會合二為一）。第一個辦法，通過改變品牌定位出圈。這個方法的適用范圍相對比較窄，只適用於代餐品牌。什麼叫出圈呢？簡單來說，就是通過突破傳統的代餐消費人群（減肥人士），而拓展代餐的消費場景。

美國代餐Soylent就是通過改變品牌定位出圈的一個例子。Soylent早期核心用戶集中於，希望通過科學飲食來取代正餐而達到健康生活方式人群。在我看來，Soylent的早期用戶畫像接近於「食品極客「。隨著品牌的不斷發展，Soylent通過不斷調整自身的品牌定位，來吸引更大的消費人群，實現出圈。現在，Soylent不再強調代餐對正餐的取代作用。恰恰相反，Soylent將自身的產品定義為對正餐的補充。消費在面臨」食品真空「時，即：因為各種原因被迫放棄吃正餐時，Soylent提供一種方便，實惠，美味，吃了沒有負罪感的選擇。這正是通過改變品牌的定位來創造新的產品需求，進而「出圈」。

第二個方法就是進行品類拓展和產品多元化，將品類由體重管理產品延伸至整個食品健康產業。以此突破體重管理賽道的規模天花板。康寶萊的產品線幾乎囊括了保健品行業所有賽道，同時推出了保健化妝品。Soylent除了代餐，同時推出了營養飲料，運動飲料，和低卡（100卡）甜點，（比如說，低卡巧克力布朗尼）。國內網紅代餐品牌Wonderlab 也進行了類似的嘗試。在品類擴展上，代餐之外推出了維生素C泡騰片和美容口服液。在品牌定位上，通過產品豐富代餐種類，將品牌定位向喝不胖的甜品靠攏，來觸及更多的消費者，（例如，喝不胖的奶茶、吃不胖的巧克力）。這些突破體重管理賽道的嘗試是否能夠取得成功，讓我們一起拭目以待。

在吃瓜的同時，我們也需要留意到這兩個應對方法的潛在問題。簡單來說就是體重管理品牌能不能在跨行業競爭中，取得優勢，俘獲消費者？舉例來說，面對食品真空這一場景，作為消費者其實有很多替代Soylent的方便，實惠，健康，快捷的選擇，比如，在美國極為常見的配有燕麥、堅果和水果的盒裝酸奶、速食蔬果泥，低卡能量棒等等。對於Wonderlab的消費者，喝下不長胖的飲料也可以考慮，椰子水，蔬果汁，低卡調味蘇打水。這些配方成熟的食品在滿足代餐主打功能的同時，因為其成熟的配方和工藝，可能比代餐更美味更便宜。想要買保健化妝品，專業的葯妝品牌似乎比康寶萊更值得信賴，可以提供更豐富的產品選擇。如何在跨界競爭中，找到差異點，贏得一席之地，是所有想要突破賽道限制的體重管理品牌的必修課。

體重管理賽道的重點有以下兩個：

1、體重管理產品受到消費場景和頻率的限制，存在明顯的規模天花板。

2、市場集中度高，頭部效應顯著。

3、突破規模天花板的兩個方法：1）調整產品定位，擴大消費人群；2）進行品類擴展，進行跨界，跨行業競爭。

最後我們來看看中草葯傳統保健品和運動營養這兩個賽道。我首先說一說傳統中草葯保健品。傳統中草葯保健品在中國擁有巨大的群眾基礎。一項來自艾媒咨詢2019年對中國網民的調查顯示，傳統中草葯保健品在網民的保健品消費偏好中排在第二位。在艾媒咨詢2019年針對消費者的另一項調查中發現，57.8%的消費者將食補作為首選的保健方式，同時將中醫調理作為首選的消費者也佔到14.6%。傳統中草葯保健可以說是一個相當復雜而龐大的系統，從街頭巷尾主打葯食同源的養生菜館，各類中葯湯劑，葯酒，到滋補品，比如說燕窩和阿膠，無所不包。隨著國潮養身的興起和傳統文化的復興，傳統中草葯是一個極具潛力的賽道，但受制於賽道的復雜性和多樣性，也受到時間和篇幅的限制，我今天就先不對傳統中草葯做詳細討論，一筆帶過。如果大家感興趣，以後有機會可以專門聊一聊。我今天先把討論的重點放在運動營養上。

⑼ 最近老聽一個做瘦身減肥的品牌在說新國潮，到底什麼是新國潮

你說的這個品牌我應該知道，就是秀卿顏美容科技旗下的品牌輕秀卿顏，做瘦身減肥的，是專門做美容院渠道的。行業內很多人都說是專業線減肥瘦身領域的花西子，我有個朋友就是這個品牌的導師，我還專門問過她。
她說她們公司里宣傳的新國潮，是指在中國傳統文化、技藝等多方面進行與時俱進的升華，無論從視覺還是體驗感上，都蘊含著中國傳統文化的特色，同時也融進了現代的科技成果。
輕秀卿顏的新國潮，體現在多個層次：
第一是品牌形象，融合了多種傳統文化素材，同時選用年輕人喜好的醫美風格，讓經典與現代的得到美的互補，形成獨特的美感。
第二是產品製作工藝，是在古法萃取的基礎上結合了現代全效脫色脫味技術，既保存了漢方草本原有的葯效，也迎合了現代消費者對體驗感的需求。
第三是產品架構，是從中國中醫養生的基礎上進行多次升級，結合現代西方的皮膚護理理念進行全方位的優化而來，是纖體領域最新最潮流的配方組合。
第四是營銷思維上，打破了傳統的以套盒數量定位的模式，全新進入纖體4.0時代，以療程思維主導護理過程，為客戶進行定製式的個性化護理。

⑽ 漢服掀起國潮新風，目前我國漢服市場規模有多大

最近幾年來走在路上，我們經常能看到很多穿漢服的小哥哥和小姐姐，這些人穿著我們國家的傳統服飾，還會把自己裝扮成古代人的形象，而伴隨著這些人的興起，社會上也衍生了很多的漢服文化活動，據了解，截止到2021年，我國的漢服愛好者達到了600萬，國內的漢服市場規模也達到了70億元左右。

成都這個城市在歷史上也是非常出名的，早在唐朝的時候，成都就會在線下舉行商品交易會，每次的主題都不相同，通過這樣傳統的節日氛圍，也讓很多的漢服愛好者紛紛開始去這些地方打卡，這些人的打卡也延伸了漢服配飾以及其他服侍的新起，在成都春熙路的街道上，有很多香囊飾品也備受年輕消費者的喜歡。

古風時裝產業在我國現在是一個非常時興的產業，而根據有關數據統計，現在這個數量還在不斷的上漲中，有很多的設計師也在嘗試，把更多有創意國際化的國潮產品設計在一起，將傳統服飾和非遺技藝，再加上西方設計風格結合到一起。