健康養生行業如何盈利

㈠ 鎂信健康怎麼盈利

通俗來講有點像是賺差價，流量模式（賺取大家的流量）
以創新支付為錨點，持續構建「互聯網+醫+葯+險」生態模式。作為「互聯網+醫+葯+險」生態模式的創立者，鎂信健康從創立之初，便意在通過創新醫療支付模式，運用「互聯網+」，打通患者、葯企和商保公司，從而推動金融工具與醫療領域的深度融合，以實現「人人有保障、支付不用愁」的企業願景。
根據國家衛健委的數據，當前我國患者自費支出比例佔到了醫療市場規模50％左右，規模約1.2萬億元，尤其在腫瘤等重大疾病領域，以及創新療法方面，自費的比例更高，患者支付壓力更大。盡管有醫保「保基本」和商保「作補充」，但民眾在遭遇重大疾病之後，依然容易出現「因病致貧、因病返貧」現象。

拓展資料
鎂信健康的超高速發展，成為行業霸主的原因是什麼？
鎂信健康的超高速發展，短短幾年成為行業霸主，很快就會壟斷這個賽道的唯一選手；高舉高打的PR、會融資搞來錢圖發展、葯康付的推出、到處招攬各類人才。構建起了涵蓋患者服務、商保服務以及葯企服務的多元化業務體系，並使之成為一個全鏈條的生態閉環。
整個水平，已經不亞於互聯網公司了，氣勢上以成這個賽道上霸主之象！
一，創新支付的起源是什麼需求
很多時間可以理解為：解決高價葯物的可及性。患者因為價格承受承擔問題造成了葯物可及性問題、DOT問題
這個高價不是十萬百萬的費用，而是相對的概念。相對成熟的治療技術對應的費用、相對傳統治療葯物/手術的費用、也可能是醫保/商保不報銷這個品種等。
創新支付，本質上還是通過金融創新的方式，來打通、盤活這條生態鏈。
二，這個需求，目前滿足了嗎？
鎂信健康作為這個賽道上，最典型、討論最多、PR稿子最多的公司之一。非常值得敬佩，我們努力學習---它是如何突圍，成為這個賽道的"巨頭"。
受刺激了---大多數創新支付公司、互聯網醫療巨頭或多或少被刺激了---隨著惠民保的瘋狂，他們都「渴望」參與到惠民保的時代中去
如何回答標題，需要靜下心來思考如下問題：
1，我們的患者，核心訴求是什麼？如何最直接的滿足這個需求？如果最直接的方式均不行，我有啥方法幫到患者。
2，如何擼葯廠，葯廠有何訴求？哪兒去弄huanzhe，讓huanzhe相信、留在、使用、依賴我們平台？如何利用用戶（委婉了，其實是huanzhe）讓葯廠掏腰包？
3，yisheng怎麼看這個玩法，yisheng願意配合嗎？有啥辦法讓yisheng也成為一根繩上的螞蚱？上我們的船後不頻繁跳船？
三，競合的不穩定性
3.1，患者用上安全、有效、便宜（有醫保商保後自費的部分、自費葯）的樸素需求，從目前看：集采是最直接的。
集采一來，寸草不生！
3.2，保險公司看到這塊「肥肉」，從蠢蠢欲動到現在都下場自己的淦活。創新支付公司如何跟保險公司同台競爭？如何保持優勢。
創新支付的公司和惠民保的長期關系。蠻多公司蹭惠民保的便車，蹭熱點搞概念，這樣子長遠來看沒毛線用的，沒解決核心問題。
3.3，專業的創新支付公司和互聯網醫療巨頭們的關系，互聯網巨頭們趕緊趁現在多物色些標的，差不多了就去收購一些。好團隊需要早點兒收入囊中。
3.4，葯廠看中收益的多，如果長期帶不來銷量，很尷尬；葯廠的新品都有生命周期，創新支付能起到作用的時間較短；關鍵是新產品數量有限。
產品生命周期3.5，創新支付的公司，以後會萎縮，大多數團隊得找個靠山。成為互聯網醫療業務生態的一部分。那個時候鎂信健康會很孤獨，沒有啥競爭對手---多無趣。
3.6，影響創新支付這個玩法長期發展的力量來源於行業的變化，政策的變化。我們是偉大的、中國特色的社會主義國家。作為三座大山（醫療、教育、房子）之一的角兒---得有角兒的覺悟。這是我思考任何跟大健康相關、寫大健康文章、聊天劃水八卦的唯一底座。
四，這是一個優秀的盈利模式嗎？
4.1，創新支付方案的受益者是誰
葯廠、患者、中間商們？這個身在其中的人可能回答的靈魂提問。
4.2，葯康付會持續性盈利嗎？
鎂信健康旗下創新醫療支付及患者綜合福利平台——葯康付??ü?┢犯＠?⒁揭┓制詰卻蔥輪Ц斗?瘢?諍奔?∫?⑻匾?⒙?圓∫┲?瀋釗氪蟯ㄒ惶跫壑盜矗?岩┢蟆⒁┓俊⑸癱9?靖鞣蕉家?肫渲小M?保?ü?破棧冀獺⒕鴕接靡┓?瘛⒒頰呱縝??竽？椋??頰嚀峁└?低郴?目蹈垂芾懟T諼?頰囈讜脊閡┲С齙耐?保?蔡岣吡似漵靡┮來有院陀靡┬判摹

㈡ 養生館的盈利模式怎麼樣

20萬+裝修20萬=40萬
(10台生物保健儀+其他)

每天10:00-22:00營業12個小時，最低按6小時（5折）計；每小時收費120元，最低按60元（5折）計，每台保健儀每月流水為：6小時×60元×30=1.08萬。標准店配置10台保健儀，則月流水為1.08萬×10台=10.8萬，扣除30%的成本及其他費用，純利潤為：10.8萬-10.8萬×30%=7.56萬【5.3個月可收回成本】。

望採納。

㈢ 健康管理中心怎麼盈利

作為健康產業，它的盈利模式非常多。可以通過健康品的銷售盈利，也可以通過會員活動進行盈利。

㈣ 現在大健康產業有盈利嗎未來的發展趨勢會怎樣

這個可以參考艾媒咨詢最新發布的《艾媒報告丨2019全球及中國大健康產業運行大數據及決策分析報告》，裡面提到：

大健康產業細分領域的垂直深化，推動了大健康產業格局的不斷完善。受政策鼓勵和資本推動的影響，2019年，大健康產業在患者服務類領域、醫療服務類領域、醫葯服務類領域、醫療美容類領域和醫療保健類領域等細分場景快速發展。以恆瑞醫葯、白雲山為代表的傳統醫葯上市公司和以平安好醫生、111集團和新氧科技為代表的互聯網醫療上市企業各自占據大健康產業領域的一席之地。艾媒商情輿情監測系統數據顯示，受2018年和2019年上半年醫療領域負面輿情的影響，大健康產業各上市企業正從低谷平穩回升。艾媒咨詢分析師認為，受社會醫療需求和國家政策的推動，大健康產業仍是未來投資的亮點。

中國大健康產業營收規模大數據監測

2014年到2018年，中國的大健康產業整體營收保持增長，2018年營收規模超過5萬億元，預計2020年將超過9萬億元，增幅達32.1%。艾媒咨詢分析師認為，中國與全球的大健康產業發展情況基本一致，同樣由於社會結構變化而需求不斷增長，具有可持續增長性。

中國大健康產業發展總體趨勢：

政策。醫療改革進入「新常態」，總體上推動行業從過去野蠻、粗放型增長向注質量和效率轉變；大健康產業在監管下的發展趨勢：醫葯創新有更多的空間，醫療產品的全生命周期管理將加強。

資本。醫療資源更多集中在國有億元，如今已經產生了深刻變化，民間資本的得到了發揮的空間。民間資本關注的重點是圍繞三甲醫院診療過程中的各種客戶體驗問題，也包括醫改之後對醫療服務質量產生影響等問題。

市場。人口的老齡化、城市化等因素影響下，中國的醫療服務市場需求明確而巨大。但支付端依以醫保支付為主，大健康產業鏈的延伸以及消費醫療市場價值的獲取仍需時間培植。

㈤ 健康產業靠什麼賺錢

其實健康產業會涉及，醫療，保健，體檢，飲食，運動健身，教育培訓，健康管理，咨詢，保險，及相關產品，等等很多方面，可選擇片集影視平台具體項目很多，在於怎麼去做。
現在更多的人接受健康的思想和其重要性，卻出於各種原因很難實施和堅持，甚至根本無處尋找幫助。這些都是潛在的商機，在一個人口最多的國家裡，服務於人的基本健康產業，卻有太多的空白和不足，很自然健康會是未來最有發展的行業。

㈥ 求問如何經營好中醫養生館

很多從事足療、美容或保健品行業的人來做中醫養生服務行業，沿用以往經營的思路，忽略了中醫養生自身的技術特點，導致服務效果不理想。
美容、足療在消費者心中基本屬於類似家門口超市的概念，屬於日常消費的層面，消費者相對比較清晰應該消費什麼以及如何消費，而中醫養生由於涉及到健康與醫療的專業知識，大部分消費者欠缺這方面知識，所以需要專業的中醫養生專家或技師的引導，才能讓消費者達到比較滿意的狀態。也就是說，在中醫養生領域，專家比客戶更懂客戶應該接受什麼服務。
中醫養生不同於西醫，不同於保健品（源自西方營養學），還不同於美容和足療。中醫養生服務要讓消費者達到真正滿意的調理養護效果，需要貫徹五大基本思想、八大原則、六大基本步驟。
養生館的產品和服務設計應貫徹五大基本思想整體觀：中醫養生理論，特別強調人和自然環境、社會環境的協調，講究體內氣化升降，以及心理與生理的協調一致。人既是自然界的人，又是社會的人。影響健康和疾病的因素，既有生物因素，又有社會和心理的因素，這是自古以來人們已經感覺到的客觀事實。在診斷時，中醫充分運用了診斷的全息性，從機體的整體性反應推斷病因。在治療與調理時，中醫強調了對證治療，對證治療即是針對機體在患病過程中整體反應清空的差異而採取的不同治療方案，相應的，中醫治療遵循證異治異、證同治同的原則。
辨證論調：中醫養生強調因時、因地、因人而宜，強調養生保健要根據時令、地域和個人的體質、性別、年齡的不同，而制定相應的養生調理方案。
以平為期：中醫認為，人體在正常生理狀態下，陰陽是保持相對平衡的。如果出現一方偏衰，或一方偏亢，就會使人體正常的生理功能紊亂，出現病理狀態。人體養生離不開協調平衡陰陽的宗旨。
上工治未病：《黃帝內經》中有聖人不治已病治未病，不治已亂治未亂的思想，另外一部醫學巨著《千金葯方》中也提出上醫治未病之病，中醫治欲病之病，下醫治已病之病，這些都與現代醫學預防為主，心身保健預防醫學觀點相符。
調動本能（正氣）：中醫養生是靠徹底調動人體自身潛力（內），充分利用外界有利因素（外），進而達到整個身心平衡和諧的養生方法。中醫認為健康是正氣存內，邪不可乾的自我穩定的生態平衡。正氣是指人體自身所具有的自我健康能力，邪是指致病因素。健康的時候是邪不能幹擾破壞正氣所維持的穩態。醫生治好病意味著醫生是標，病人是本，標本相得，邪氣乃服。邪氣只是服了，而不是沒了。也即是醫生通過調節人體陰陽平衡，使人體的抵抗力與致病因素作用力相對平衡，達到健康的目的。
二、跳出養生做養生養生館的整體定位要做成廣義養生會所模式
養生館不能簡單定位為滿足顧客的健康需求，因為養生作為一種相對比較奢侈的需求，需要有一定的消費能力，這部分人往往是社會精英，按照馬斯洛的需求層次理論，他們往往同時有高層次的需求，如歸屬與愛的需要、尊重需要、認知需要、自我實現的需要、超越需要等，如果因為滿足生理需要而導致高級需要滿足的時間被占據，則顧客很可能放棄來會所做健康調理，這也是大部分社會精英往往忙的沒有時間去養生館調理的原因，更有甚者，他們中的部分人往往是忙死、累死的。
從企業經營的角度看，如果僅僅是滿足顧客對產品的需求是錯誤的，而大部分養生館恰恰犯了這個錯誤。
養生館要滿足客戶的需求最好是兼顧了客戶的養生保健需求（有健康）、事業發展（有錢）、學習求知（有智慧）、公益慈善（有愛心、有面子）等，即按上面所分析的綜合考慮滿足顧客的低級需求和高級需求，綜合考慮滿足顧客的健康養生需求和非健康養生需求，這樣養生館才能成功。在這方面，很多美容院在原有基礎上加上養生保健板塊，往往獲得了成功。再有就是類似良子足療業獲得了成功，
宜荷康美就是兼顧考慮滿足顧客的舒適（休閑放鬆）及商務社交的需要。
還有的企業經營者，往往把養生館作為企業其他業務經營的輔助工具，比如作為促進企業公關的力度，這樣的經營思路也是對的，也是跳出養生做養生的系統經營思想。何謂廣義養生會所？請參考拙作《廣義養生論》。
三、不靠產品做贏利養生館的盈利模式設計要設計成金字塔盈利模式
中醫養生保健服務技術標准缺失、行規混亂、多頭監管而力度均不到位等問題，導致巨大的養生保健用品、養生保健服務市場魚龍混雜，質量水平參差不齊，技術與把戲一色，高人共騙子齊飛。
因市場魚龍混雜，劣幣驅逐良幣，導致客戶的認知利益低，因而即使養生服務做的很到位（這意味著經營成本不低）的養生館，同樣無法收到高價，或報出高價格後反而無法與打價格戰的低端養生館競爭。大部分經營失敗的養生館都是因為著眼點僅僅在服務（產品）、技術方面如何如何有特色，很多民眾由於對中醫養生知識的理解層次還沒達到，所以在這方面的理性判斷能力遠遠不夠，所以要在其他方面盡量做到差異化，不應僅僅在產品方面或產品概念方面做差異化。
經營的好的美容院，往往是告訴客戶在服務過程中所使用的配套產品是昂貴的，如精油和化妝品，而化妝品的昂貴性已經被廣大消費者所認同。所以贏利性好的美容院往往可以通過高利潤的產品來盈利。而中醫產品因為品牌利益沒有建立，暫時還無法做到像保健品或化妝品那樣。
其他方面的差異化，其目的當然是提升顧客的認知利益，這需要根據養生館客戶群的具體情況，選擇相關的顧客認知利益度高的產品或服務，以實現贏利。
四、跳出單店做連鎖連鎖經營是養生館品牌贏利的必由之路
如前面分析，因市場魚龍混雜，劣幣驅逐良幣，導致客戶的認知利益低，因而即使養生服務做的很到位（這意味著經營成本不低）的養生館，同樣無法收到高價，或報出高價格後反而無法與打價格戰的低端養生館競爭。由於很難短期內做到顧客認知度的提升，以及無法有效降低企業的運營成本，所以一條可行的路子就是：不以單店的營業業績為成功的標准，事實上目前行業里業績相對較好的企業都是因為加盟連鎖做的不錯，其盈利邏輯是范圍經濟和規模經濟。
五、跳出商業做商業公益戰略和公益營銷模式的有效運用
六、不為招商而招商構建系統能力，幫助合作者持續成功是王道中醫養生行業不像西醫，有完整、完善的價值鏈，因此在發展招商時往往很難保證加盟者像自己一樣成功。很多養生館經營者以為只有注入自己的產品和技術，就會很容易，事實證明是極其錯誤的。養生技術人才跟不上、產品研發無法及時有效升級、市場無法持續培育、管理人才無法跟上經營規模的擴大等都是他們失敗的原因。
所以，只有圍繞企業構建系統能力，把合作者當成企業的利益共同體，可持續發展合作夥伴，真正幫助加盟商持續經營成功才是王道，具體來說需要注重四個方面：1、注重專業技術人才和經營管理人才的培訓與輸出，方可確保合作加盟者的成功。
2、注重產品研發的投入，方可確保加盟者後續的可持續發展，確保加盟者持續與你的企業一起發展。
3、注重市場需求的持續教育與引導，擴大行業的容量，才能確保加盟者持續成功。
4、注重產業資源的橫向聯合與縱向整合，優化產業生態鏈，有利於擴大本產業的地位。因此好的養生產業經營者要注意站在行業整體發展的眼光積極整合資源，完善產業鏈的建構。

㈦ 健康產業掙錢的方法有哪些

大健康產業以醫葯產業和健康養老為主 二者佔比合計超80%

我國大健康產業由醫療性健康服務和非醫療性健康服務兩大部分構成，目前已形成了五大基本產業群體：以醫療服務機構為主體的醫療產業，以葯品、醫療器械以及其他醫療耗材產銷為主體的醫葯產業，以保健食品、健康產品產銷為主體的保健品產業，以個性化健康檢測評估、咨詢服務、調理康復、保障促進等為主體的健康管理服務產業，以養老服務為主的健康養老產業。此外，隨著我國大健康產業的產業鏈已經逐步完善，新興業態正在不斷涌現，健康領域新興產業包括醫療旅遊、營養保健產品研發製造、高端醫療器械研發製造等。

從當前五大基本產業群體佔比來看，由於長期以來我國人口眾多，醫療服務需求龐大，以及近年來老年人口規模增長迅速，因此目前我國大健康產業形成了以醫葯產業和健康養老為主（二者合計佔比超80%），其他產業快速發展的局面。

——以上數據及分析均來自於前瞻產業研究院《中國大健康產業戰略規劃和企業戰略咨詢報告》。

㈧ 做養生行業掙錢嗎

《「健康中國2030」規劃綱要》確定了今後15年推進「健康中國」建設的行動綱領，包括優化健康服務，普及健康生活，完善葯品供應保障體系，發展健康產業，充分發揮中醫葯獨特優勢，促進醫葯產業發展，推動健康科技創新等相關內容。

未來15年，是推進健康中國建設的重要戰略機遇期。經濟保持中高速增長將為維護人民健康奠定堅實基礎，消費結構升級將為發展健康服務創造廣闊空間，科技創新將為提高健康水平提供有力支撐，各方面制度更加成熟更加定型將為健康領域可持續發展構建強大保障。

發展健康產業為重點，把健康融入所有政策，加快轉變健康領域發展方式，全方位、全周期維護和保障人民健康，大幅提高健康水平，顯著改善健康公平，為實現「兩個一百年」奮斗目標和中華民族偉大復興的中國夢提供堅實健康基礎。

「共建共享、全民健康」，是建設健康中國的戰略主題。核心是以人民健康為中心，堅持以基層為重點，以改革創新為動力，預防為主，中西醫並重，把健康融入所有政策，人民共建共享的衛生與健康工作方針，針對生活行為方式、生產生活環境以及醫療衛生服務等健康影響因素，堅持政府主導與調動社會、個人的積極性相結合，推動人人參與、人人盡力、人人享有，落實預防為主，推行健康生活方式，減少疾病發生，強化早診斷、早治療、早康復，實現全民健康。

㈨ 健康產業個人如何創業

要求大幅度提升自主創新能力，著力推進原始創新。

1、堅持科技創新與實現產業化相結合。要切實完善體制機制，大幅度提升自主創新能力，著力推進原始創新，大力增強集成創新和聯合攻關，積極參與國際分工合作，加強引進消化吸收再創新，充分利用全球創新資源，突破一批關鍵核心技術，掌握相關知識產權。

2、要加大政策支持和協調指導力度，造就並充分發揮高素質人才隊伍的作用，加速創新成果轉化，促進產業化進程。

3、堅持提升國民經濟長遠競爭力與支撐當前發展相結合。要著眼長遠，把握科技和產業發展新方向，對重大前沿性領域及早部署，積極培育先導產業。

4、要立足當前，推進對緩解經濟社會發展瓶頸制約具有重大作用的相關產業較快發展，推動高技術產業健康發展，帶動傳統產業轉型升級，加快形成支柱產業。

注意事項：

1、大力發展用於重大疾病防治的生物技術葯物、新型疫苗和診斷試劑、化學葯物、現代中葯等創新葯物大品種，提升生物醫葯產業水平。

2、加快先進醫療設備、醫用材料等生物醫學工程產品的研發和產業化，促進規模化發展。著力培育生物育種產業，積極推廣綠色農用生物產品，促進生物農業加快發展。推進生物製造關鍵技術開發、示範與應用。加快海洋生物技術及產品的研發和產業化。

3、鼓勵綠色消費、循環消費、信息消費，創新消費模式，促進消費結構升級。擴大終端用能產品能效標識實施范圍。加強新能源並網及儲能、支線航空與通用航空、新能源汽車等領域的市場配套基礎設施建設。

㈩ 養生行業做什麼最能掙錢

養生行業的話我覺得按摩還是可以的，現在這個時代對健康越來看中了，再每天繁忙的工作狀態中，按摩一下也能得到舒展。里德助手去推廣宣傳一下，市場行情還是挺好的