❶ 為什麼單位幹活越多、能力越大的人越不受待見原因是什麼
單位是一個集體組織,它的存在是長期的。領導的任職時間短期的,沒有哪一個人能在一個單位當一輩子的領導,所以在一個單位你可能碰到不同風格不同類型的領導。他們是你人生中的匆匆過客。
當下踏實肯干員工與年富力強員工的區別就是這么突兀,很多時候踏實肯干並不代表你工作能力強。領導需要的很多時候是年富力強。
❷ 為什麼在單位中幹活越多、能力越大的人越不受待見
你可能沒有了解單位中工作的邏輯問題,並不是幹活越多,能力越大的人不受待見,而是處理不好人際關系的人不受待見。
在職場工作的過程當中,有些人的工作能力雖然比較強,同時也處理了各項工作事務,但對於這些人來講,因為他們的人際關系相對比較差,同時也不知道自己如何處理各種辦公室事務,這才導致他們在辦公室也不受待見。從某種程度上來說,我們不僅需要關注自己的工作能力問題,更應該關注自己在辦公室的基本人際關系問題。
你對這個問題可能存在誤解。
之所以這樣說,主要是因為幹活越多和能力越大的人一般在公司會非常受歡迎,除非你本身的人際關系比較差,不然多數同事會非常喜歡這樣的員工。試想一下,當一個人的工作能力非常強的時候,這個人不僅可以把自己的本職工作做好,同時也可以幫助身邊的同事完成相應的工作,所以這樣的人一般會比較受歡迎。
❸ 為什麼有些人就是不待見老人家
要麼就是這個人的性格不怎麼樣,大家都不喜歡,要麼就是這個人說話方式讓人不舒服。
❹ 老人幫子女帶娃,做不到哪三點,很容易出力還不受待見
對於很多大城市的年輕家庭來說,生過孩子以後可能還要趕緊去工作,要不然生活上的壓力會比較大。如果對於那些家庭情況比較普通一點的人家來說,會選擇讓孩子的爺爺奶奶或者是外公外婆從農村趕過來幫忙照看孩子。這樣在一定程度上節約了一些經濟上的成本不需要再另外花錢去請保姆或者是月嫂了。但是老人在幫子女帶孩子的時候一定要做好這三點,要不然就算出了很大的力氣,自己的孩子還有可能會不領情。
3.不能太過於專橫,要和親家和平相處
現在很多的家庭大概都是只有一個孩子,所以說當子女有了寶寶之後,不管是婆家的媽媽爸爸還是娘家的媽媽,爸爸都很想照看自己的孫子或外孫。這個時候兩家的父母最好是達成一致的意見,比如說這個星期有你來照看,那另一個星期就有我們來照看。如果這個樣子排好順序的話,就不會產生一些家庭糾紛了。如果兩家的父母每天都在子女的面前說對方的壞話,那麼子女也是不好做。所以說還不如事先就把所有的事情說清楚,包括輪流照看孩子的這件事情。這樣就會讓家庭更加的和睦了,孩子們在外面工作的也會更加的順心,不會因為生活上的一些瑣事而煩惱和憂愁。所以說父母在幫子女帶孩子的時候一定要注意這三點,要不然就會造成家庭會有一點亂。
❺ 幹活的人不受領導待見的原因是什麼
為何老實幹活的人領導不提拔偏提拔閑人?原因很現實,但也沒錯!
這種現象在職場上也很普遍,那些每天死心塌地幹活的人,不是領導看不見,也不是領導的眼瞎,而是領導確實有自己的考慮,而且這些考慮也確實都很現實。
【1】越是特別會干具體活的人,越是當不了領導——領導不是幹活的人,而是管幹活的人。大家知道,當領導很多時候是要務虛的,而那些只會幹活,不會務虛的人,無論如何也是不能把他們提拔到領導崗位上的,如果把他們提拔到領導崗位上去,就會很麻煩,他們既不會做員工的思想工作,也不會快速的轉換自己的角色,他們還會陷入到具體的事務當中去,只能把整個團隊給領散了,這是領導的第一個考慮,很現實。
【2】大部分老實幹活的人只會幹活,不會處理人際關系,即使提拔上去,也管不好——這也是絕大部分老實幹活的人的一個弱點,他們確確實實在處理人際關繫上不怎麼樣,甚至害怕和人打交道,寧肯自己多干一點活,也不願意和人打交道,覺得很麻煩,還是幹活來得更實在一些,更充實一些,正是這樣的一個弱點,領導才不敢把他們提拔到更重要的崗位上,我們知道,領導主要是和人打交道的,如果把不擅長和人打交道的人提拔到領導崗位上去,是不是誤人子弟呢?害了個人,也害了公司。
【3】如果你太能乾的話,你去當領導了,這個活誰來干呢?——這可是個領導頭痛的問題,所以,領導一狠心,就做決定了,你還接著幹活吧。這也是一個非常現實的問題,其實在我們身邊真正能幹活的也就那麼幾個人,如果把這幾個人都提拔到領導崗位上去了,這些活誰干呢?難道還讓領導去親自動手干嗎?這更是一個非常現實的問題。
【4】具體的業務部門就很少有提拔的指標,離權力中心太遠——反而那些領導的助理啊,行政事務的上的人容易得到提拔,因為他們天天和領導打交道。這也算是職場上的一個潛規則吧,具體業務部門的人,確確實實只有很少的提拔指標,而真正提拔人,更多的還是那些行政崗位,以及離權力中心比較近的崗位。
❻ 為什麼幹活越多的人越不受待見
沒有人會不待見幹活多的人。幹活多的人不受待見,往往是ta認勞不認怨。很多家庭里的媽媽都扮演著這樣的角色,包攬了絕大部分家務,也喜歡碎碎念,結果家人只記得她的嘮叨卻忽略了她的辛勞。沒有人會不喜歡幹活的人,但如果一邊幹活一邊抱怨,很多人會選擇寧可這人不幹活,為的只是不聽ta抱怨。
❼ 你怎麼看老年人有時候做一些事情會不受年輕人待見呢
我認為這些都是年輕人的偏見,是對老人的不理解和不尊重。 我以前以為老人只是想看笑話,或者是他覺得你可能會搶了他的工作他才會那樣做,倚老賣老的事情他們就愛干,真的有時候想打他,可是沒辦法,我覺得法律應該出一些規定,
❽ 農村的婆婆去城裡幫兒媳婦帶孩子,為什麼幹了活還不受待見
對於大城市的許多年輕家庭來說,可能要在孩子出生後盡快去工作,否則生活壓力會更大。如果家庭情況對那些家庭來說比較普通,會選擇讓孩子的爺爺奶奶從農村來幫忙照顧孩子。這樣,在一定程度上節約了一些經濟成本,聘請保姆、月嫂不需要額外的錢。
另外,我總是喜歡在吃之前吃一些垃圾膨化食品。或者你犯了錯,讓其他孩子哭,那不是別人的錯。事實上,這樣的孩子是祖父母溺愛的結果。孩子們不能太溺愛他們。這樣,他們就會形成一種特別放肆的性格。當他們長大後,他們將無法處理人際關系。最後,是孩子們遭受了損失。
❾ 很多老人子女多,晚年卻不受待見,原因是什麼
因為老人晚年生活的時候,可能會有很多的毛病,而且一些年輕人就不喜歡和老人待在一起,他們不是同一種人,所以我認為就是這樣。
❿ 閱人無數的職場老人,為什麼反而不受人事部青睞
許多老員工剛進公司時充滿雄心和靈感。但是在工作過程中,因為公司固有的各種工作作風和態度,或者領導本身的局限性,打擊了積極性,限制了想像力,慢慢的就拘泥於規則了。即使有新的想法可以嘗試,他們也會想「算了,反正公司是不會接受這樣的合作的……」
當企業需要變革的時候,船需要轉彎,很多老員工已經習慣了舒適安逸的工作方式,會感到深深的不適,甚至痛苦。容易跟不上節奏,導致被拋棄。這時候作為企業的老闆,肯定會站在有利於公司長遠發展和公司成本的角度。面對一個可塑性強的新員工,無疑比給老員工加薪更有價值,因為新員工精力充沛,求知慾強;新公司的新員工為了在公司立足,必然會通過學習不斷提升自己的能力。大部分老員工給不了那種沖勁和鬥志,同時也會為公司創造更多意想不到的價值。所以老闆選擇這種方式是無奈的!