為什麼不願意給老人漲工資

Ⅰ 為什麼公司寧可高薪招一個新員工也不願意給老員工漲一點工資

▶ 老員工不只是你一個人，而是一群人，企業是需要控制人工成本的，給一個老員工漲薪就等於給一群人漲薪，這個成本對於企業來說太高了，而招的新人雖然可能暫時產出和效率不如老員工，但是用工成本比起大規模漲薪自然要低的多。

所以要想獲得漲薪究其根本還是要提高自身的價值，成為企業無法取代的人才。

Ⅱ 職場中為什麼有些老闆就是不願意給老員工漲工資老闆是在考慮什麼

對於職場來說，升職加薪是很正常的一件事情，但是絕大多數的公司都不會輕易給員工加工資，甚至是還會刻意剋扣員工工資，讓員工付出更多的精力，而與勞動薪酬不成正比。

其實身為老闆也特別的辛苦，但是他們所付出的努力也得到了應有的回報，不過既然是不同的關系，那麼我們就應該區分清楚，不要有任何的跨越，以免被人說閑話。

Ⅲ 為什麼公司寧願招聘新人，也不願意給老員工漲福利

如今在職場上，存在一個很奇怪的現象。越來越多的公司寧願高薪聘請新人，卻眼睜睜的看著當初一起打江山的老員工一個接著一個離職，也不願意漲一點工資來留下他們。究竟怎麼回事呢？

因此，對於公司老員工來說，與其每天抱怨新人比自己工資高，與其不斷抨擊公司的薪酬體系，寄希望於公司「幡然悔悟」這種不切實際的幻想中，還不如掂量掂量自己，一旦把你放到人才市場的攤位上，到底值多少錢。說不定到時你連抱怨的勇氣都沒有。

Ⅳ 為何老闆寧願給新人高工資，也不願給老員工漲工資

其實很簡單，這就是典型的外來的和尚會念經，老闆總以為老員工沒什麼能力，而且覺得自己給老員工加薪也比較虧，所以寧願給新人高工資，都不願意給老員工漲工資。

而老闆為了留住厲害的新人，自然也會用盡各種辦法，甚至是高薪，因為老闆內心也覺得新人來一定能改變自己公司現有的狀況，而且老員工一直都在公司，也沒能改變什麼，自然是新員工有能力，所以要努力讓新員工留下來。

實際上，老員工掌握著公司的核心，新員工可能會比老員工厲害，但是忠誠度卻未必有老員工高，所以作為老闆，還是要衡量下這塊的，這樣才能保證公司正常運營發展。

Ⅳ 為什麼公司願意給新員工開高工資，卻不願意給老員工漲薪

朋友在一家公司工作快五年了，公司的工作基本熟悉，被認為是公司最老的職員，經過了公司幾個團隊的更換。他屬於那種承認一件事就頂禮膜拜的人。在過去的5年裡，很多同事都跳槽了，只有他守著這份工作，沒有面試過。私下裡，即使有人把他挖出來，他也婉言拒絕了。他目睹了公司從數十人到現在的200多人，還想把自己的後半生獻給公司。但是最近有一件事給了他沉重的打擊，使他動搖了這個想法。

高齡員工都有隱藏的費用，加薪是老闆非常忌諱的事情。公司在培養一名員工方面付出了很多努力，公司提供平台和提供機會也是看不見的費用。在此基礎上，老闆經常認為員工應該對培養自己的公司懷有感激之心，應該回報更多的價值，而不是得到更多的工資。老闆會認為，即使能創造很大的價值，或者已經有很多潛在的價值，因為公司把你培養得很好。因為公司給你創造了這樣的機會。在老闆看來，不加薪是合理的。

Ⅵ 企業為什麼要給員工父母孝心金，卻不願意給員工漲工資呢

企業這樣做它是為了取得社會效益！也是為了擴大宣傳而採取的一種策略！和給員工漲工資是兩個不同性質的經營手段！

Ⅶ 為什麼老闆寧願高薪雇新人也不願給我漲薪

老闆高薪請人，是處理公司內部矛盾的一種方法。

相信很多職場人都會觀察到，很多公司聘請新人的工資比幹了兩三年的老員工工資還要高，這種情況在基層員工發生的比較多。因為老闆顧慮大規模的給老員工加薪的情況發生，會造成公司的薪資成本上升。

並且大多數公司沒有完善的薪資管理制度，如果公司重新制定一個薪資制度會花費很多的人力物力和財力，而招聘一個新人的話相對來講比較劃算和方便。

2.老員工在某些情況下是可以替代和不可以替代的。

老員工與新員工的區別各有優劣勢，老員工比較忠誠，更熟悉公司的流程制度，但是老員工比較安逸，幹活沒有鬥志。如果是一個可以代替的老員工，在老闆眼看來可能是一件好事，走與留都不重要，因為他的工作新員工是可以替代的。在老闆看來，新員工既然可以代替老員工工作，也可以為公司帶來新活力，可以進一步提高工作量，這個期望，高出來的薪資帶來的價值是值得的。

如果是一個重量級的老員工，他的工作新員工一時半會難替代，老闆往往會考慮他的價值，一般都會通過加薪來挽留。



3.工資低難招到人。

工人的工資不是由老闆決定的，而是由整個市場環境決定的。

現在企業的招聘公司變化非常快，相同的崗位3年前的工資比現在的工資情況，肯定是有很大的提升。而公司內部薪資調整比例的速度與外界整體薪資環境調整比例存在差異化，這就造成了新員工的工資比老員工的工資要高的原因。

道理很簡單，如果一個公司想快速招到優秀的人才，通常都會提高工資來增加招聘的競爭力。

Ⅷ 真的有「寧願花高價招新員工，也不願給老員工漲工資」的現象嗎

真實的職場中真的存在「寧願花高價招新員工，也不願給老員工漲工資」的現象，而且這種情況在職場還是很普遍的。

我的同事小劉是個安全員，月薪5000。原先小劉工作上還是很努力的，但是工作幾年後小劉發現市場上類似的崗位工資可以達到7000，相比較其他公司的薪酬水平，小劉覺得公司的工資給得太低了。因為覺得付出和收入不對等，小劉就開始在工作上大打折扣，領導因此也經常批評小劉。結果小劉一氣之下提了離職單，雖然領導客客氣氣的挽留，但是卻沒有提加薪的事情。小劉最終還是走了，來了一位新員工接替小劉的工作，月薪8000元。

我們可以通過職場中這些薪酬倒掛的現象，將發生這種現象的原因概括一下，主要是由於以下幾點：

1、從公司內部管理來說，公司本身有自己的薪酬框架和體系。作為公司管理者，肯定希望員工能夠按照公司的薪酬調整規則來，每年有一定浮動的調整，這種幅度的調整很大程度上不能與市場工資漲幅相提並論。所以企業是需要員工尊重公司的薪酬調整機制，而不是依靠離職等手段來作為條件申請工資調整。

Ⅸ 很多公司都不願意給老員工漲薪水，這是因為什麼

老闆不願意給員工漲工資的主要原因還是因為漲工資就意味公司的成本會增加，漲工資對於一個人來說可能是小數目，但是如果全公司的人都漲工資的話，成本支出同樣是一次不小的開支，這也是很多老闆不願意漲工資的主要原因，其次就是因為老闆會認為員工得能力不會有很大的提高，只是對相應的工作更熟練而已，僅僅靠這個也沒有次要漲工資，如果真的業績特別突出，夢里特別強，老闆會看到的，並且也會根據實際情況去調整工資，所以老闆不調工資的另外一個原因就是因為員工的能力不足以達到調整到更好工資水平的可能，如果真的想讓老闆漲工資，我覺得最應該做的就是提升自己的能力，讓老闆看到能力很強，工作交給某一個人會很放心，並且能夠幫助老闆解決一些疑難問題，這樣的能力，漲工資是指日可待的事情。

所以老闆不願意漲工資的主要原因還是因為不想增加公司的成本，再者就是員工的能力並沒有很大程度的提升，換句話說就是沒有漲工資的必要，漲工資只能去調整自身的能力。

Ⅹ 老闆為什麼不給老員工加薪

如果可以的話，老闆不想給任何人加薪，而不是說我們以為的不給老員工加薪。我了解你說的情況，新入職的員工工資可以要到一萬五，可以同崗位的老員工才八千塊，為什麼不給老員工升職加薪反而要招一個新人呢？

領導也沒辦法，為了招人，不得不給出市場薪資，但是又想要省錢，自然就不能給老員工漲工資了，你可能想問這之後知道了不就尷尬了么？當然，要不然為什麼薪資要保密呢，可是就算你知道了，你有勇氣離職么？