50歲國企中層

Ⅰ 領導50多歲退居二線後，為什麼都不上班了單位應該如何發揮他們的作用

實話實說，領導人員退二線後，大多數人都不會再來單位上班了，這是基本人性和正常心態所決定的。對於單位來講，退二線的群體也確實難以管理，難以發揮他們的作用，這一直就是一個「老大難」問題。要解答這個問題，主要看以下三個方面：

【一】領導人員到齡退職、改任二線職務，這是體系內普遍得到執行的一項機制。

實行中高層管理人員退出實職、改任虛職機制的，不僅僅是公務、事業體系，在央企、國企體系內，也是嚴格執行的。地市、廳、局和相當職務的人員，正職60周歲退休，一般沒有退二線的機制，副職58歲退二線。縣、處和相當職務的人員，正職55歲或延長到57歲退二線，副職55歲退二線。鄉鎮、科和相當職務的人員，正職55周歲退二線，副職可能52歲就改任虛職了。

二是讓退二線人員承擔調研任務。

有些單位實行離崗調研和在崗調研兩項選擇，離崗調研，就是讓你回家；在崗調研，就是讓你承擔調研任務，根據調研質量給予一定的獎勵，增加你的收入。這兩項選擇，給了不同中層的選擇空間。家裡不差錢的，需要帶孫子的，可能選擇回家了。家裡差錢的，沒有家庭帶孩子任務的，可以選擇在崗調研，發揮余熱，增加收入。

三是讓退二線人員進行指導和檢查。

有些單位把有經驗的中層退二線人員組織起來，讓他們充當安全監督員，到處去檢查；讓他們充當考核員，定期對下級進行考核；讓他們充當指導員，指導基層開展政工建設，讓他們有事情做，又能發揮他們的優勢，同時還增加他們的收入。

四是讓退二線人員進行成果研究。

有些央企都成立了安全文化、黨群政工、企業文化等研究所，聘請一些中高層次的領導人員擔任研究員，對企業的傳統經驗進行提煉總結，形成體系的理論和實踐成果，可以享受較高的成果獎勵。

Ⅱ 22年國企中層平均年齡

35以上。
22年大部分國企中層幹部,年齡在35歲以上,甚至有的接近50歲。
國企的中層幹部職人包括：部級企業的機關部門長或主任等、分公司經理、分廠廠長。

Ⅲ 一個接近50歲的，曾在大公司做過中層的人失業在家，怎麼辦

一個接近50歲的，曾在大公司做過中層的人失業在家，這個時候要調整自身的心態，沉澱下來，找一些志同道合的人在東山再起。