企業長壽

⑴ 江蘇長壽集團有限公司怎麼樣

簡介：江蘇長壽集團股份有限公司植根於世界著名的長壽之鄉 ― 江蘇省如皋市，由國家大型企業如皋肉聯廠改制建立，現為中國肉類協會、中國對外貿易經濟合作企業協會，中國食品土畜進出口商會、中國企業聯合會理事（會員）單位；是農業產業化國家重點龍頭企業、中國名牌產品生產企業、中國肉食加工行業銷售百強企業，江蘇省重點出口龍頭企業、江蘇省科技星火龍頭企業、南通市創名牌十佳民營企業和「放心肉工程」定點企業。 江蘇長壽集團股份有限公司是江蘇長壽集團的母公司，子公司有肉製品生產、出口企業：江蘇長壽集團大紅門有限公司、如皋米久食品有限公司、徐州安邦食品有限公司等；有農牧業生產企業：友聯畜牧有限公司、南山飼料有限公司、富士壽農園有限公司、廣興米業有限公司等；有產品銷售企業：江蘇長壽集團銷售有限公司、天天樂超市有限公司、上海天宜食品有限公司、北京、蘇州、揚州、南通分公司等；還有其他服務型企業：江蘇長壽集團置業有限公司、長壽運輸有限公司、南通今天賓館、金皋汽車修配廠等,共22家。注冊總資本4.25億元、資產總額 6.89億元，佔地總面積 106.95 萬m2。現有員工 3260 人，其中大、中專畢業生 798 人，高、中級技術人員 336人。
法定代表人：魏祝明
成立日期：2000-01-10
注冊資本：13820萬元人民幣
所屬地區：江蘇省
統一社會信用代碼：91320600718628059U
經營狀態：在業
所屬行業：製造業
公司類型：有限責任公司
英文名：Jiangsu Changshou Group Co., Ltd.
人員規模： 100-499人
企業地址：如皋市如城鎮普濟路11號
經營范圍：畜禽屠宰、銷售;肉製品、蔬菜、水果及製品、冷凍食品、罐頭食品、速凍米麵食品、食品包裝材料、腸衣生產、加工、銷售;冷凍食品貯存;各類定型包裝食品、散裝食品、速凍食品、針織品、日用雜品、調味品、工藝美術品、建築裝璜材料(國家有專項規定的除外)銷售(衛生許可證有效期至2007年9月22日);煙、瓶裝酒零售(煙草專賣證有效期至2008-12-31);經營本企業自產產品及技術的出口業務和本企業所需的機械設備、零配件、原輔材料及技術的進口業務,但國家限定公司經營或禁止進出口的商品及技術除外。(依法須經批準的項目,經相關部門批准後方可開展經營活動)

⑵ 江蘇長壽集團有限公司怎麼樣

簡介：江蘇長壽集團是農業產業化國家重點龍頭企業、全國農產品加工業內出口示範企業、中國肉類行業容強勢企業、江蘇省農業科技型企業。建立了從飼料加工、種畜禽繁育、商品畜禽養殖、畜禽屠宰加工及冷鏈配送、肉製品精深加工及連鎖專賣的完整產業鏈。研發中心、檢測中心擁有優秀的技術團隊和先進的檢測儀器設備，被認定為國家豬肉加工技術研發分中心和江蘇省特色肉製品加工工程技術研究中心。
法定代表人：魏祝明
成立時間：2000-01-10
注冊資本：13820萬人民幣
工商注冊號：320600000143052
企業類型：有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址：如皋市如城鎮普濟路11號

⑶ 企業長壽靠什麼

可能是創新吧，一個企業如果老是一成不變的路子，很快就會被淘汰的

⑷ 重慶長壽晏家工業園區有哪些企業

英國BP公司、中國石化集團公司、中國石油天然氣集團公司、德國巴斯夫、荷蘭帝斯曼、德國林德氣體公司、美國普萊克斯公司、中化國際、中遠物流、韓國錦湖、德國德固賽、法國達爾凱、香港建滔化工集團、雲天化股份有限公司、重慶三峽英力化工有限公司、建滔天然氣化工(重慶)有限公司、達爾凱長揚熱能（重慶）有限責任公司、重慶鑫富化工有限公司、重慶紫光國際化工有限責任公司、重慶農化集團、法國達爾凱國際控股有限公司、重慶長揚熱能有限責任公司、四川華油實業總公司、重慶海祥醫葯有限公司、重慶古杉生物能源有限公司、浙江鑫富葯業有限公司、重慶廣成石化有限公司、米其林（中國）投資有限公司。。。很有很多。
主要發展天然氣化工、氯鹼化工、石油化工三大產業，天然氣甲醇、天然氣醋酸、天然氣乙炔、氯鹼、精細化工、新材料六大產品鏈，基本上沒一個干凈的，臟只是一方面，很多化工廠有刺鼻的氣味，聞著都惡心，但也要看你是什麼崗位，管理層到哪裡都很乾凈，做設備維護或生產的，基本上沒干凈的。

⑸ 五百強企業中最長壽的公司，杜邦家族究竟是如何做到的

商業激盪風雲，變幻無窮。每時每刻都有著無窮的變數，而在中國我們看來幾乎很少有超過20年的企業，在世界上來看也是如此，他們的企業存在的時間並不長。但是有些企業卻如此的例外，它就是杜邦公司，它作為500強企業中最長壽的公司，打破了一些人的思維定式和一些定理，他們這個家族能夠做到，是因為他們注重子孫的教育，以及他們懂得投資和保護自己的財富。一個家族掌握在有能力人的手中，就會創造出巨大的財富。

杜邦公司如此長壽，他還會在各個地方求生存，因為他的產品不涉及一些重大的軍工產業，因此因此就沒有更多的人身財產，而且處於中立的地步，就更加符合當時的社會環境，以及現在的環境相結合。這是一種生存的智慧，是大家族之間的相互博弈，杜邦家族贏了。他們走了一條適合公司發展的道路，家庭的延續也並不是那麼的任人唯親公私分明，讓這個家族公司能一直都存在。