50歲員工能競聘崗位

① 全員競聘對50歲以上的人有保護政策嗎

有。
為保障用人單位和員工的合法權益，明確雙方的責權利，依法確立勞動關系，應聘者一經聘用，在平等自願、協商一致的基礎上，用人單位與其依法簽訂勞動合同。
就勞動合同期限、工作內容、勞動保護和工作條件、勞動紀律、工作時間和勞動報酬、勞動保險和福利待遇、勞動合同終止、解除的條件、違約責任、勞動爭議處理等達成書面協議，使員工各項合法權益得以充分保障。

② 50歲了，對工作一點熱情都沒了，盼望退休，是不是心態有問題了

很高興回答你的關於：50歲了，對工作一點熱情都沒了，盼望退休，是不是心態有問題了？的相關問題。

我認為不是心態的問題。我現在很你的年紀差不多，也快要奔50歲了，或許是已經到了事業的收尾期了，也是天天扳著手指頭算退休的日子。

工作上也是得過且過，沒有一點熱情，只要我的工作范圍內找不出任何毛病就行，根本不想著要上進啊，陞官的一些事情。

現在好像每天都在混日子，只盼著退休以後能做一些自己喜歡的，能去做的事情。

和我同齡的一些同事也都是這樣的心態。或許是年輕時沒好好的干一番轟轟烈烈的大事業，只盼著退休能實現自己的夢想？

到了我們這個年紀，以前每天都是和鍋碗瓢盆打交道，整天圍著老公，孩子轉。如今孩子也長大成人了，我們應該換個活法了。

我們這個年紀能做的就是每天開開心心的活著，健 健康 康，平平安安的。時不時的也來一場說走就走的旅行，對得起自己，也對得起家人。

好了，今天的回答就到這里了。歡迎大家在評論區發表自己不同的觀點。

我感覺這個問題主要在心態上，心態老了，那麼做什麼都沒有勁頭，心態年輕那麼感覺渾身有力氣。我們領導今年59歲了，女強人一個，今天剛從青島學習回來，下周准備給我們講課了。她老公癌症晚期，整整耗了2年多時間，她就這樣在床前照顧著，白天晚上的熬著，飲食起居特別周到細致，感動了所有員工。今年年初老公走後，她心情低落，過了100天時間了才開始出差，學習。她的壓力不是一般的大啊，但是她總有一股子拼勁，我真的很佩服她。

我感覺咱們只要過得充實些就好，對老人都要關心，多體貼，多照顧，對孩子要多溝通，做好後勤工作，對自己和伴侶要大度，要有大格局，這樣不生沒用的氣，身體自然就好。

五十，人過半百，半身入土，見識了人世間各種人情冷暖，經歷滄桑，樂也好，苦也罷，慢慢放下吧！

最難受的是自己一起長大的兄弟在前面走了，他是發小又是同校畢業的學長，是我人生最親的人，亦師亦友，艱難困苦時他幫助安慰我，陪我渡過艱難歲月，我到現在不能接受他的離去，見最後一面時，兄弟淡淡的對我說「好好的生活。」，離開前跪謝兄弟，多年來對我的關照，今後天人永別，哭的傷心裂肺。

明白生死的意義，看淡錢財，鄙視醜陋，老婆說我越來越沒人樣，不合群，可能受兄弟離開的刺激。現在世道人多壞的很，在遭遇各式各樣的欺騙，欺負，同事傾軋，最後的最珍貴的感情兄弟的離開就是我後半身永遠的痛，再也聽不到他豁達的寬慰，心思無處述，好像靈魂無處安放！

月至中秋光陰少，人到中年萬事休，心境是這樣想，可是生活推著走不讓你停下腳步，那就慢慢邁開腿繼續走，退也是生活，進也要生活，那就試試，再惡心的職稱也要面對，對自己說看夠惡心就不惡心了！想起兄弟對我說的話「好好生活」！

對於你們城裡人，退休以後是非常幸福的事。而對於我們農村人是最痛苦的事。

我今年也50歲了，那裡還敢不積極，為了能多攢一點養老錢，還在努力拚搏。如果到了60歲沒攢夠足夠的養老錢，那是很不幸的事，農村養老現在全靠國家，還有點不太現實，你們城裡人退休一個月有幾千上萬的退休工資，打打牌、跳跳廣場舞，是你們退休以後的美好時光。

還在工作的50歲城裡人，知足吧！人生能一生平安，身體 健康 就好。比上不足，比下有餘，安享晚年就好了。

只要不是領導，大家都會有這樣的心態，工作30來年了，總有一種身心疲憊的感覺，盼望著能夠早點退休。

50歲在單位是一個尷尬的年齡段，在單位里，你做的太多，年輕人就沒有機會，你什麼也不做，領導就會有意見，領導都比自己年輕很多，相處起來也不自然了。

這個時候肯定會嚮往退休的生活，拿著退休金自由自在的，可以做點自己想乾的事，比起現在朝九晚五的生活，一定會輕松的很多。

其實五十歲還沒有到退休的年紀，正式年富力強經驗豐富的工作黃金年齡，但是卻提不起精神來，我覺得還是應該調整一下心態，站好最後一班站崗，再造輝煌。

前幾天，某國企搞後備推薦，幾名50歲以上的老中層，一看參考人員名冊里，已經沒有名字了。當時就問人事，參考名冊里怎麼沒有我們名字。人事回答，現在搞年輕化，50歲以上的不再列入後備范圍。

50歲一過，單位都嫌棄了，別說「前途」，連競聘的資格都取消了。你要是說讓他們有熱情，打死我們也是不信的，讓他們寒心的是機制、環境和歧視。雞湯文又要噴了，誰讓你50歲不努力的，活該你不上名單。老百姓為什麼反感雞湯文，有幾個人是因為喝了雞湯能逆襲的？有。但，能成為普通規律嗎？

五十知天命，知道天命之後，還保持「職業（事業）」熱情，那是「精神亢奮」，熱情衰退，那是自然規律。

你看那些有錢有勢的人，50歲還在換血，還想再活五百年呢，那是因為慾望的荷爾蒙繼續燃燒。

普通人呢，被生活已經蹂躪幾十年，早就想卸下包袱，為自己活幾年啦。心態有什麼問題呢？不就是芸芸眾生的心態嗎？不服？給你一個有錢有勢的職位，你看你是不是馬上雞血澎湃？

國內職場，欺負一老一小，年齡小沒經驗的不招，年齡大負擔重的不招， 哪家公司都想「吃甘蔗最甜的中間段」。 你會說，這是私營企業，人家追求利益最大化呀，但是，體制內會不會好一點呢？

體制內，對年齡的劃分更加殘酷。34歲提不上副科，基本就被壓住了。39歲提不上副處，職業空間就封頂了。44歲提不上正處，職業生涯就到頭了。尤其是現在提倡用90後的了，年齡偏大的人，連單位都勸你別折騰了，清閑點不好嘛？保留待遇，給年輕人騰位置，你也是發揮余熱、做出貢獻啊。

你即使自己有熱情，單位也不讓你有熱情啊。 很多體制內的單位，45歲就開始退二線，50歲基本一刀切了。50歲退二線了，有的單位甚至連辦公室、辦公桌都不留了，讓你回家去了，執行調研工資。

社會 上普遍都是這樣心態啊。高薪的互聯網、高 科技 公司就不說了，35歲就面臨了「老化」被踢出局的風險。其他行業呢，是不是越老越吃香呢？除了醫生、教師等「經驗職業」，中老年技術人員越老越吃香，其他的各行各業實際上都期望中老年人為年輕人騰位置。這是一種普遍現象。

國人太多了，年輕等得嗷嗷叫，中老年再有本事，能低成本取代你的人，真的是長江後浪推前浪啊，前浪被拍死在沙灘上。 是不是老年人不努力？不是的。這是勞動力和人才供應嚴重失衡啊，供大於求的矛盾太突出了。 只能讓中老年讓出職位，那麼，沒有「事業慾望」的刺激，誰能保持熱情？

第一種是，自動「出讓」職位的。 比如，人到中年，財富自由，兒女家庭幸福，甚至添了兒孫輩，自己勞碌一生，想卸甲歸田，享受天倫之樂。這是看得開的，主動「退休」。這種人，已經超脫了，自己早早調適了心態，屬於最幸福的一類人。

第二種是，被動「讓出」職位的。 比如，體制內的單位，50歲退二線，50歲向後勤轉崗，等等。這是單位一刀切的機制，對事不對人，誰到了「點」誰就要退後，讓給年輕人干，否則，一茬一茬地壓住了年輕人。

第三種是，被動「逼出」職位的。 比如，體制外的企業，50歲的職場人，基本屬於中高層或者是業務、技術骨幹，年薪是年輕人的一兩倍。他們培養出來的年輕人，幾年後就可以取代他們。年輕人又聽話、又上進、工資低、好利用，作為管理者，傻子才不想新陳代謝呢。

第四種是，佛性對待這一切。 比如，許多中年人，經歷風雨，飽經挫折，看透人世間的悲涼，看破是是非非的本質，還有的人被上司坑過、被朋友騙過、被同事落井下石過，等等。總之是看透職場真相，主動讓你解脫，對工作對人際保持佛性態度，隨遇而安，適可而止，沒有必要再「熱情」了。

第五種是，悲觀失望的。 50歲之前也奮斗過，也想干好，由於能力有限，沒有成功，還是一個小工人、小職員、小辦事員，徹底放棄追求，無欲則剛，混混日子，恨不能早點退休。還有一部分人是有能力，但機遇不好，錯過了一撥提拔，步步趕不上，心灰意冷，自暴自棄。還有一部分人是有能力，但受到排擠打壓，被跑關系、會送禮的人爬到頭頂上，心裡不服氣，更不舒服，乾脆早點退休。等等吧。

總之，四十不惑，五十知天命。既然知天命，更要知道自己需要什麼。 財富自由，主動選擇放棄「工作熱情」，給年輕人騰空間，值得贊賞。沒有實現財富自由，但勞碌一生，也累了，休息一下也無妨。看透世態炎涼，自我解脫，不給 社會 惹麻煩，也值得尊敬。繼續保持奮斗激情，煥發第二春，更是值得敬仰。

「50歲了，對工作一點熱情都沒有，盼望退休，心態是不是有問題？」

我覺得心態沒有問題。上了幾十年班，天天如驢拉磨一樣做著相同的工作，每天都是日復一日的重復，任誰也會沒了激情。

工作保我們餓不死，但也富不了，一年一年，我們最好的青春年華就這么在單調無趣的工作生活中蹉跎掉了。

世界那麼大，那麼多姿多彩，憑什麼我們要那麼單調重復的過一生。

我們想過怎樣的生活，我們就要努力把自己的夢想一點點實現。否則，隨著年齡越來越大，我們收獲的不一定是貧窮，但一定是日趨衰老。這是自然規律，誰有無法避免。

但是我們可以讓我們的人生更有趣，更有質量。這需要我們每天保持學習，保持向前進步。當我們在不斷的進步的時候，我們才會不斷地發現不一樣的美妙風景。

在工作之餘，我們可以做自己感興趣的事，這可以給自己的生活注入活力與生機。這樣，人生的每一天才會其樂無窮，而不是沒有了生活激情，什麼都提不起興趣。

〔不管你幾歲，如果老想著「啊，我都這個年紀了...」那你就已經完蛋了！〕

她曾被人形容「我71歲工作，86歲戀愛，102歲獲獎，沒有功夫去死。」

在許多和她同齡的人在安度晚年的時候，她決定拿起相機記錄她想記錄的一切。她花了6年時間跑遍了日本大大小小的地方，采訪了很多人。

她後來辦了攝影展，把自己的所見所聞寫了書。

她每天雷打不動學英語、閱讀、做瑜伽。

在100歲那年，笹本獲得了「最佳著裝獎」。

在102歲那年，笹本拿下了世界攝影界最高獎項——攝影終身成就獎。

最為可愛好笑的是她96歲那年，她寫了一張賀卡向一位法國的雕刻家查爾斯表白。查爾斯遲遲沒有回復，她很郁悶，以為自己被拒絕了。她後來才知道查爾斯突發心臟病過世了。

我想她心態比她的實際年齡應該年輕幾十歲，才會如此高齡心中還有愛，會去向心愛的人表白。

心中有愛，這是青春常駐的法寶。有追求，會讓你的生活充滿激情。

我曾經看到一個長壽的老人，他說要想保持年輕，要多和異性打交道。在他生病需要動手術的時候，他和醫生說：「我不要打麻葯，你安排個美女護士站在旁邊就行。」結果醫生真的給他安排了美女護士站在旁邊，他硬是沒有打麻葯讓醫生做完了手術。你看美女能抵止痛劑。

和105歲的笹本恆子比，50歲還正值青春年華。一個人的心態轉變了，便會豁然開朗了。

做一個有追求的人，心中有愛的人，才會開啟你人生的第二春。

（下面是笹本恆子的照片）

50歲的人不想上班，想退休，這個心態也不能說是有問題。

首先來說呢，對於50歲的人來說，上有老，下有小，生活壓力相對來說還是比較大的，特別是對於女性來說，50歲左右開始進入更年期，身體狀況出現了一些問題，體力，體質啊，精神狀態這些都會下降。伴隨這更年期的到來，心也會有一些變化。

第二，50歲這個年齡段接近退休的年齡，如果是中層領導崗位退下來的，那麼在心理上也有些失落，心態有一些偏差是可以理解的。

第三，到了這個年齡段的，如果是一般員工，就想一個比較輕松的工作環境，以及融洽的同事關系，如果這兩點當中的一點出現了問題，也會讓你有想退休的想法，這就需要你反思，自省，

第四，就是有可能單位讓你沒有歸屬感，工作的氛圍也不是太好，再加上你單位的效益沒有達到你的預期，以及你現在做的工作沒有得到領導的認可，有失落感，都可能會有想退休的想法。

有了這個想法並不可怕，首先要做的就是要仔細的分析產生這種想法的真正的原因，自身從客觀和主觀找一找原因，如果是主觀的原因，那麼 就應該想開一點，不妨用一點阿Q的精神勝利法，人生都走完了一半了，我們能夠做的是什麼，能夠放下的就要放下，應該開開心心的，不開心是一天開心也是一天，學會分享我們這幾十年的心得，為馬上要到來的退休生活作準備，況且能夠工作的時候沒有多少了，工作的時間已經進入倒計時。

珍惜現在擁有的，敞開心胸，擁抱還能給我們酸甜苦辣的生活。

除非你工作單位好，工作條件好，工作福利好，工資也高，這些人群有可能不盼望退休。

單位普通職工、靠青春吃飯的打工者（銷售行業、服務行務），這類人群到了50歲，肯定盼望著退休。假如在你50歲的年齡時，被工作單位解僱、或下崗、或工作單位破產倒閉，那對於在這個單位工作的50歲的人來說，才是「雪上加霜」。因為50歲的人身體 健康 在走下坡路，工作也沒有年輕時的熱情，再加上「上有老、下有學生」家庭事務繁多。如果50歲下崗，那真的不好找工作了。

我身邊這些年有好多個50歲或50多歲的人，他們的心態真的是「盼望退休」。

我們單位是有毒有害工種，男職工下車間工作滿八年可以55歲退休。記得2008年時單位有位師傅52歲，真的是沒心工作、沒心上班了，天天掛在嘴邊的話就是「我到55歲的時候不知道好不好辦理退休」，因為檔案中有一點與實際不符。結果三年後，公司勞資科順利給他辦理了退休，退休本一拿到手，工作一交接，直接回家，不再上班。

身邊還有位師傅，50歲時從原單位辭職，休息一年後又找了個單位上班。上班的原因一是不想在家裡閑著，二是還有10年養老金沒有繳納。

身邊還有一位做銷售的朋友，女性，今年48歲，在某商場做促銷。他們單位想把他辭退，再找個年輕點的促銷員。她的養老金已經繳納13年了，還差二年都夠最低檔15年。她現在工作非常努力，生怕被辭退，再工作二年，養老金交夠15年，她會自動申請「辭職」。

以上都是普通職工及普通打工者，他們到了50歲都盼望著「趕快退休」，我身邊也有在好單位上班的人，他們不想退休。

身邊有個朋友是在工商局上班了，領導幹部級別。2006年時50周歲，工商局也要提拔新人，2008年時他們局裡規定「50歲以上的人全部退居二線」。我這位朋友當然不同意了，原先是領導幹部一把手，這退居二線就沒有權利了。但是想了想，工商局需要新鮮血液，需要年青人，於是就同意了，退居二線後，工資還比以前多了幾百元，一個月4600元。可是2008年呀，那時我的月工資才580元。人家單位好，退居二線月工資比我高出8倍。

所以說，50歲以上盼望著退休的人，我認為有以下原因：

1、身體 健康 出問題了；

2、在單位不被重視、被新人取代了；

3、工資收入不高，工作繁重、繁多；

4、沒有精力工作了；

5、在本單位工作看不到希望了，你是一個可有可無的人；

6、家庭事務多，無心工作！

我已年近40歲，我都不知道我50歲時會是什麼樣？我現在都盼望著「退休」。我們單位將要退休的人常說：「退休就是進入保險箱了，退休後想上班就上班，不想上班就在家歇著，反正有退休金，夠花了」。

由此可見，50歲都盼望退休的人群，是非常非常多的！

人到了一定的階段，就會產生職業倦怠。不過你現在已經50歲了，盼望退休，是可以理解的。如果你是男的，那你還有10年才退休，如果你是女的，那你還有5年就退休。到了這個年齡段，一般都有了一定的事業，而且兒女都已經長大，此時的你，可能壓力不大，所以，你有這種心態，也是正常的。

你的這種心態，主要是由三方面的因素造成的。

由於年齡的原因，你的慾望可能不再，比如，年輕的時候，你面臨買房買車結婚生小孩的問題，所以你會很努力工作，不管遇到什麼困難，你都會用心去克服，因為你的慾望很強。當你到了50歲的時候，可能你的人生已經很圓滿，比如你買房買車了，而且兒女也已經長大，這個時候，你覺得自己的人生已經沒有什麼遺憾了，所以你就不會再有進取心。

在西伯利亞草原上，一群狼正在捕獵。

在這里，流傳著一句這樣的話：「草原上從來沒有餓死的狼，只有為追逐獵物而跑死的狼。」

對於獵物的渴望，打造了狼性的恐怖。

關於狼性執行，有這樣一段文字：

在茫茫草原上，幾個黑色的身影正死死地追趕著一群瘋狂奔跑的羚羊，這些羚羊是他們他們生存下去的希望。這些黑色的身影心裡在默默地想著：快一點、再快一點，只有撲倒其中的一隻，我們才算完成任務，才能活下去......

這些黑色的身影就是狼，在它們的思維中，不僅僅有著肚子飢餓的難受，而且還有頭狼的命令。在這樣的生存環境之下，它們只有不斷地聽從頭狼的命令、不斷地獵殺，它們才有生存的希望。無論天氣多麼惡劣、獵物多面難以捕獲，它們都必須執行，無條件地執行。

人只有慾望，才能真正做到不會厭倦工作。

③ 事業單位改制後，40、50人群的工人身份編制將如何安排有什麼依據

事業單位分類改革，或者是正在進行的黨政機構改革，明確的是精簡機構、精簡編制和人員，但沒有特定指出，應該對某一年齡階段的正式職工做出如何處理。機構改革中的人員安置，應該遵循「公平公正」和依法合規的原則，妥善安置，不能一刀切按年齡或者學歷等因素，對某一特定人群提出不公正政策。《機構改革方案》中，對於「距退休年齡不滿5年，工作夠一定年限的」工作人員，按照個人意願，可以提前交由社保部門接管，這是分流安置方案中提及的唯一對年齡有所優待的政策措施。

40、50政策，是我國目前正在實行的一種社保補貼政策，其目的是為了促進困難群體就業。政策規定：對於女性年滿40歲以上、男性年滿50歲以上的下崗失業人員等就業困難群體 (包括已「農轉非」的被征地農民登記失業的「4050」人員)，以及 沒有 社會 保險保障的靈活就業人員，都可以申請參加國家的4050社保補貼。這一補貼通常申領年限為三年， 就業困難人員最長不超過6年，且 每人只能申請一次，中途如有單位繳納了社保，補貼自動停止不再發放，直至退休不得再行申請。

黨政、事業單位改革，和40、50社保補貼政策沒有直接關系。行政部門的工勤人員在2012年的底數的基礎上，實行只出不進的政策，工勤編制隨現有工勤人員自然減員隨空隨銷，直至全部撤銷。事業單位工勤崗位和工勤人員雖然還在按正常人事管理政策，有出有進，但也在呈大幅減少趨勢。事業單位實行全員聘用制管理，工勤崗位設置逐步減少，工勤人員符合條件的，可以競聘管理崗位和專業技術崗位，並享受對應崗位的工資待遇和福利政策，進一步淡化了幹部工人的身份區別。在此次機構改革中被整合撤銷的事業單位，工勤人員會隨同管理、專業技術幹部一起，按照「編隨事走、人隨編走」的政策，隨職能連人帶編，一起分流到其他事業單位，不會被「隨意推向 社會 」，造成大范圍的失業下崗狀況，影響 社會 穩定局面。

這個要分情況！

事業單位改制後，人員基本是走分流之路，只要是有編制的人員，不分幹部工人，基本還是保留編制，到新單位新崗位就職，除非你不適應所分流的單位和工作，自已調出或辭職，否則一般不會失業，就也是保穩定的事業改革方法，走逐步減少的路子。

但這里要說明的是，如果是生產經營性的事業單位，且自收自支的，人員就要取消編制，全部轉為企業性質了，如果你那裡事業單位還沒有改革完成，恰巧你又在生產經營性的事業單位，那我建議你最好想辦法調到公益類事業單位，哪怕也是自收自支的也好。當然，你如果是技術骨幹，又想呆在原來的地方，那當別論。

還有一點大家要注意，離退休不到五年且參保年齡足夠退休的在編人員，可以要求以事業單位身份退休，也可以選擇上崗，但只能選擇一次。

這都是大部分省市事業改革的路子，但各地根據自身情況略有不同，如果你是在事業單位，應多關注這類信息。要說依據，那就是當地的事業單位改革文件啦。

在機構改革中，事業單位改制為企業後，原工作人員面臨的最大問題就是人員的分流。一般情況下，原有在職在編人員有以下三種分流方式。

1、留在改制後的企業工作。這部分人員一般年紀較輕，具有開拓創新意識，不願安於現狀，敢於放棄自己的事業人員身份，留在改制後的企業工作，成為一名企業職工。同時，其工資渠道、福利待遇等隨著身份的變更而發生變化，總體來說，工資報酬會高於原事業單位時的工資水平（一般為原工資的1.5倍以上）。對於工人身份的40、50人群來說，認為這一轉變跨度太大，沒有信心和勇氣選擇這一方式。

2、提前退休。部分臨近退休的同志，覺得無法適應新的崗位，大多會選擇提前退休。這部分人員會按照事業單位工作人員身份辦理退休手續。對於部分工人身份的40、50人群來說，比較容易接受這一方式，畢竟身份在這里擺著，進步空間不大。

3、分流到其他事業單位。對於大多數人員來說，面臨的是分流到其他單位的問題。這種分流一般把握「三不」，即不改變分流人員的原有身份，不改變分流人員的編制性質，不改變分流人員工資待遇。對於部分工人身份的40、50人群來說，選擇這一方式是迫不得已，選擇企業吧，不甘心放棄事業人員身份；選擇提前退休吧，年齡還比較年輕，提前退休影響退休金的兌現，所以，只好選擇分流到其他事業單位的方式。

總之，事業單位改制，人員分流在所難免，不同情況的人群立足自身實際，選擇一種使自己利益最大化的方式成為必然。

「老人」老辦法，「新人」新辦法。這樣，既能保障40、50人群的福利待遇不變，又能對新進來的人員按改制後的辦法管理，實現平穩過渡。這是目前實行事業單位改革的普遍遵循，也是被證明了的成功經驗。

這個要分情況！

事業單位改制後，人員基本是走分流之路，只要是有編制的人員，不分幹部工人，基本還是保留編制，到新單位新崗位就職，除非你不適應所分流的單位和工作，自已調出或辭職，否則一般不會失業，就也是保穩定的事業改革方法，走逐步減少的路子。

但這里要說明的是，如果是生產經營性的事業單位，且自收自支的，人員就要取消編制，全部轉為企業性質了，如果你那裡事業單位還沒有改革完成，恰巧你又在生產經營性的事業單位，那我建議你最好想辦法調到公益類事業單位，哪怕也是自收自支的也好。當然，你如果是技術骨幹，又想呆在原來的地方，那當別論。

還有一點大家要注意，離退休不到五年且參保年齡足夠退休的在編人員，可以要求以事業單位身份退休，也可以選擇上崗，但只能選擇一次。

這都是大部分省市事業改革的路子，但各地根據自身情況略有不同，如果你是在事業單位，應多關注這類信息。要說依據，那就是當地的事業單位改革文件啦。

所謂的工人身份在事業單位里也就是事業工勤編制，這部分人按我所看到的信息理解為：一部分符合條件的轉為管理崗，其餘不符合條件的保持現狀，直至退休完成自然減員。以後的事業單位將不再有事業工勤崗位（但最近又看到多地將轉業士官安置在工勤崗位，可國家又要取消工勤崗，搞不懂了）。以前是本人嗎理解，可能有誤，歡迎指正！

依照《黨章》第三條第一、二、三、四、七項與《憲法》第三十八條第四十一條第四十四條《中國共產黨機構編制工作條例》第二條第三十條《檔案法第一條規定。

無論有什麼依據也不能丟失事業編身份，千萬別上當。本人在機關工作二十年，機關機構改革時，服從組織分配，到基層事業單位任職，從此丟了公務員身份，除了上當吃虧，別無所得。

事業單位改制為企業，人員分流安置，一是轉入同類型事業單位，二是改為企業員工，改企業員工的很少，年紀大的也可提前退休。

雙向選擇，自願培訓分流到其他工作崗位上，職干一致進行公開、公平、透明擇崗。可內退待崗，原則上達到退休政策辦理退休手續。保證每個職工基本生活保障。

④ 國企混改大齡職工怎麼辦

國企混改大齡職工是會退居二線的。國企改制一般是混改，而混改以後企業更加關注人均生產效率和人均效益。50歲以上的職工，如果在普通崗位上，無論是精力還是體力，都出現大幅下滑的情況，和年輕人是無法比的，所以一般情況之下，會退居二線，或者另謀職業。國企混改後對於職工的影響，其實是不太大的，也許對於一線員工來說，福利還是會有所提高的。在混改企業出現後，需要員工安置的情況下，通常有如下幾個方案。第一，多數員工與新企業簽訂勞動合同，第二，員工自願選擇不加入混改企業國有股東安排其他適當崗位。第三，根據地方政策，離退休不滿五年員工選擇內部退養等形式。第四，員工可以選擇解除勞動合同。第五，通過新公司競聘沒有崗位的員工，採用專項工作、待崗培訓等方式。總體而言，企業需要根據本企業的實際情況，多方面的拓展可能的員工安置渠道，建立免除國企員工的互補之憂。在國有企業的改制、重組中，任何涉及員工安置、分流富餘人員等廣大職工切身利益的事項，都必須經過職工代表大會討論通過。國有企業的改制前提是保障職工的合法權益。
拓展資料：原用人單位已經向勞動者支付經濟補償的，新用人單位在依法解除、終止勞動合同計算支付經濟補償的工作年限時，不再計算勞動者在原用人單位的工作年限。改制過程中勞動關系會發生變化，具體的處理一般包括勞動合同的變更、解除、終止等方面，下面是小編為您整理的關於國有企業公司改制後原公司職工勞動關系變化的相關資料。
法律依據：《勞動法》第二十六條（三）項的規定辦理。」。但企業應當先與職工協商變更勞動合同，協商達不成一致時，企業才可以依法解除勞動合同。另外，根據《勞動法》的相關規定，企業與職工解除勞動合同時必須提前30日以書面形式通知勞動者本人，並應當向勞動者支付經濟補償金。

⑤ 競選人事處職位的演講稿

競選人事處職位的演講稿範文

競選人事處長的演講稿範文一

假如我是人事處長，我要按著人盡其才，才盡其用的原則，力革時弊，開拓前進，奏起我的用人「三部曲」。

第一部曲叫做招才有方。我當了人事處長後，首先燒它個「三把火」。第一把火，宣布我招才的七個原則：一不用鬍子長短衡量人的能力；二不以資歷深淺為錄用的依據；三不把文憑視為水平；四不在黨與非黨上設卡；五不以檔案看人；六不因犯過措誤而把人看死；七不以有爭議而棄之不用。第二把火，確定我的招才觀。要敢於招進那些有缺點，但個性突出，熱情實干，勇於探索，勤於鑽研的開拓型人才。俗話說，人無完人，金無足赤。任何人不可能十全十美，沒有一點缺點。能力往往和缺點連在一起，失誤也常常和成績結伴而行。關鍵是要棄其短，用其長，揚長避短。因瑕掩瑜，棄之不用，大錯特錯。美國著名管理專家杜克在《有效的管理》一書中指出，淌要所用的人沒有短處，其結果最多隻是一個平凡的組織。所謂樣樣都好，必然是一無是處。才幹越高的人其缺點往往越明顯。有高峰必有深谷。誰也不可能是十項全能。與人類現有的廣搏的知識、經險、能力的匯集總和相比，任何偉大的天才都不及格。第三把火，疏通招人渠道。打破方法單一、手續繁瑣的人才流通模式，實行「考試騁用制」。考試分筆試和口試兩種。筆試不僅要考基礎理論，還要考現代科學知識，增加思考題的份量，主要看其思維的深度和廣度，分析問題和解決問題的能力。口試主要看其語言表達能力、應變能力、社交能力。口試是發現人才的途徑之一，不能不予以重視。與此同時，實行合同制、試用制、自薦制等。總之，要多途徑、多渠道、多方位、多層次地發現人才。這樣，能征善戰的「千里馬」就會不期而至，各有神通的「八仙」也會紛至沓來。

這一曲節奏要快，要響，決不拖泥帶水。也就是要盡快發現人才，網羅人才。

第二部曲叫做用才有道。招來「千里馬」和「八仙」之後，多餘的人員怎麼辦?我當了人事處長以後，下決心把機關人員削減三分之二，徹底改變人浮於事、辦事拖沓的作風。削減的人員，有培養前途的送到各級各類黨校、幹校去學習；沒有發展潛力，但尙有工作能力的，下基層幫助工作。該上的上，該下的下，該進的進，該出的出。上上下下，進進出出對事業大有益處。不過，這可能會有很大阻力。但我相信，只要得人心，順民意，阻力是會排除的。目前專業不對口，外行領導內行的問題還相當嚴重。為此，專業人才一定要從事其專業，能統籌全局的，一定去抓全面工作。適其所能，才能在其位司其職，負其責。人少了，就要想法提高工作效率。因此，要著手建立一整套崗位責任制。責任制根據不同的工作性質和特點，採取不同形式，規定其工件的數量、質量、時限、效率，做到職、責、權、利四者的結合。要堅決消除「待業」現象。與責任制相適應的是建立一套嚴密的考核制度。規定考核標准，建立考核檔案，記錄工作人員的成果。該獎的獎，該罰的罰，堅決廢除大鍋飯，砸爛鐵飯碗，搬走鐵交椅。有人講「紅眼病」不好治，我看該獎的獎，該罰的罰，就是治『紅眼病」的靈丹妙葯。另外，我當了人事處長的話，堅決貢徹執行「退休制度」。到了退休年齡，自動退下來，以保證幹部隊伍的活力。對退下來的同志，要優待。我初步考慮，每人先向上浮動一級二資，其他待遇也向上升一格即現在是科級的退體後享受副處級待遇。然後騰出房子，成立老幹部活動室，再成立幾個協會，如釣魚協會，書畫協會等，要把這些協會辦得有極大的吸引力。使其他同志羨慕，到了退休年齡就高高興興地退下來。

這一曲很難奏，要奏得婉轉有情，奏出娘家調，閨女聽到這調子，便有依依不捨之情。這也就是要想法留人。有人說人才好招不好留，其中關鍵就看你會不會用，會不會管理。人才有了用武之地，又有一套制度限制住，是不怕「鳳凰」遠走高飛的。

最後一部曲叫扶才有法。扶才就是要培養人才。有法，就是要科學，要用科學的方法培養人才。我初步考慮：第一，不是有人看不起青年人、不相信青年人嗎?我就在「退體制」里有個硬性規定。60歲以上的老同志，主要任務是延年益壽，一要長壽，二要長壽，三還是長壽，不準干預「朝政」。50歲以上60以下的同志，還可以在崗位，但最主要的任務是扶持青年上台。這叫做，第一梯隊長壽清靜；第二梯隊扶持新秀；第三梯隊拼博上陣。第二，現在上來的青年幹部都在副職上，似乎患了「婦科」(副科)流行病，這怎麼行!我要來個正副職「換位法」。換位以後，不稱職的再去當副職，稱職的再向上提一級，直到把他們放到最佳位置上，讓他們放開手腳大顯身手，增長才幹。第三，選擇至今尚未打開局面的單位，派一批有發展潛力的青年幹部去鍛煉。什麼時候開創了單位的新局面，什麼時候上來任職。去了平平常常，干不出名堂，就在那裡

「紮根」。現在有一種傾向很不好，派幹部下去鍛煉，派到先進單位去坐吃閑飯，而又兩年以後，不管幹好乾壞都照樣提拔上來任職。這很不利於青年幹部鍛煉成長。培養青年幹部也不可搞「鐵飯碗」、搞「鍍金」。「假金總需真金餃，若是真金不鍍金。」

這一曲要吹得深厚有力，也就是有培養人才的緊迫感。有的人雖然注意人才挖掘、使用，但不注意培養人才。這是一種「竭澤而漁」的做法。為了明天，為了未來，一定要奏好扶才這一曲。

還有，我當了人事處長後，要把現代信息科學應用到人事工作中去，建立一個帶有規律性的程序——「人才信息管理」，使招才、用才、扶才建立在現代科學的基礎之上。人才信息管理分為收集、分析、處理、反饋四個程序。信息收集，主要收集社會各個角度發來的人才信息。收集到了人才信息，就要著手分析。分析要掌握兩個環節：定性分析和定量分析。定性分析就是要分析某人屬於哪個婁型人才。比如是開拓型的，還是「守攤型」的；是科技人才還是政工人才等。定量分析，比如搞科研的，就要分析搞什麼研究的，研究到了什麼程度，成果如何?第三是人才信息處理。經過分析後，決定取捨，然後分到較能發揮其優勢的工作崗位上去。最後一個程序是人才信息反饋。到職後，要經常了解其工作情況，不斷進行考察，發現工作不合適，就及時調整。每次人才信息反饋，既是對舊信息處理情況的檢查和鑒定，又是對新信息處理的開始。四個程序環環緊扣，形成螺旋式的無限循環往復。任何一個環節出現了問題，都可以及時發現，及時處理。實行人才信息管理後，能避免一些重復勞動，提高工作效率。這就必需精簡人事處人員。精簡後的人員由三人組成處長、資料員、信息收集員。三人分工是：處長統攬全局，當然也要干具體事情；資料員是處理內務；信息收集員負責人才信息管理。三人組成一個「鐵三角」，像三個「瞭望台」，你監督我，我制約你，相互促進，搞好工作。最後，我當了處長後，就著手挑選一個勝過自己的青年人，鍛煉幾年以後，讓他接替我的工作。那時我宣布，任職到期，公開讓賢。

高校人事科長競聘演講稿範文二

尊敬的各位領導、老師，大家好：

我是來自******，首先感謝領導和老師給我這個機會。今天，我本著鍛煉能力，提高自己，成固可喜，敗亦無悔的宗旨來到這里，競選人事處主任科員一職，希望能得到大家的支持。

本人現年29歲，中共黨員，（個人情況略）。在這里，我不想大談這些年來取得了哪些好成績，因為榮譽屬於集體，成績屬於過去，我只想說，在近6年的工作和學習中，隨著工作崗位和工作環境的不斷變換，我開闊了眼界，綜合能力得到了很大提高，積累了相對豐富的工作經驗。所有這些都有利於我盡快進入新的工作角色，適應人事工作的要求。

首先，我想談談自己對人事工作的理解。

人事處主要負責我校教職員工的年度考核、機構編制、勞動工資、教育培訓和社會保險等工作。同時，還牽涉到許多材料和文件的起草，這些文件不僅時限性強，質量要求高，而且責任重大，半點馬虎不得。因此必須具備較強的政策水平、扎實的文字基礎和寫作能力，才能保證工作的正常開展和任務的及時完成。

人事工作還要求具有較強的全局意識和協調能力。無論幹部工作，還是具體業務，都必須認真貫徹領會黨委的決策精神，准確把握各項具體工作的運行狀態，妥善協調好各項工作和各部門之間的關系，這樣才能進一步提高工作效能。

根據以上我對人事工作的粗淺認識，我認為，自己競聘人事處崗位有以下幾點優勢：

1、具有較強的事業心和責任感。我始終遵守老老實實做人，勤勤肯肯做事的信條，從大局出發，愛崗敬業，默默奉獻。事事有回應，不講價錢，不拖拉推諉。干一行、愛一行、鑽研一行是我工作的出發點和落腳點，在過去的歲月里，我不惜犧牲節假日、休息日，廢寢忘食的工作，既有過在凌晨兩點睜開惺忪的睡眼冒著大雨去迎接前來報到的遠方學子，也曾有過徹夜不眠在精神病房看護患病學生的經歷。全天候的輔導員工作鍛煉了我，使我能盡快適應時效性強的人事工作。

2、強烈的上進心和自我學習能力，幾年來，我孜孜以求，不斷學習新知識，涉獵新領域。除攻讀研究生學歷外，還自學法律、計算機等多方面知識。一方面使我的文字綜合能力和協調落實能力都有了很大提高，一方面也為我盡快熟悉人事工作各項業務、掌握人事工作的方針、政策和工作程序提供了必要的保證和知識儲備。

3、為人真誠、熱情，謙遜而有親和力，輔導員工作使我養成了與人交流入情入理、心平氣和的習慣，善於把政策性的大道理轉化成具體的、感性的.、與生活貼得近的小道理，以理服人。能夠做到一把椅子讓人，一杯開水敬人，一句好話暖人，一張笑臉迎人，一顆誠心感人。

4、遇事比較冷靜，工作思路清晰，講究工作方法。長期的學生工作使我認識到工作方式的重要性，崗位的變換也促使我不斷去探索獲得良好的工作方法。在6年的工作實踐中，由於工作方法的不妥當，免不了出過差錯，挨過批評，但總言之，自己還是在不斷進步之中。

如果我能競聘上崗，我將在領導和同事的指導幫助下，以積極的態度，飽滿的熱情和勇於創新的精神去努力工作。

在工作中樹立牢固的政策觀念，嚴格公正的執行各項人事政策法規，完成好各項人事管理工作。努力學習，不斷探索，成為一名講學習、講政治、講政策的優秀人事工作者。

作為一個人事工作的門外漢，相關工作經驗的缺乏是我的最大劣勢，但我相信一切充滿荊棘的羊腸小路，在認真和勤奮這兩把斧鑿的開拓下，必將變得寬敞而通暢。請各位領導支持我，給我一個機會，謝謝大家。

人事科副科長競聘演講稿範文三

尊敬的各位評委、各位同事 大家好：

公開、公平、競爭、擇優的人事制度改革給我們每個人都創造了一個公平競爭、展現自我的機會；不斷前進的社會，不斷發展的體制既給我們帶來了壓力，也帶來了動力，正確理解、積極參與，抓住機遇、挑戰自我是我參加這次競聘的目的。我要競聘的是組織人事處人事科副科長職位。首先，向大家介紹一下我的簡歷，本人現年35歲，1992年10月參加工作，中共黨員，大學本學歷。2007年9月，由青海省武警總隊海北支隊轉業來學院工作，原任武警海北支隊軍需戰勤股股長。

下面，我想先談談競聘本職位的優勢。

一是具有一定的人事工作經驗。自2007我從部隊轉業到學院，從事組織人事工作。我十分珍惜自己的工作崗位，始終堅持在實踐中成長，在實踐中成熟，在實踐中提高，不斷地豐富和完善自我。2年多來，為了盡快熟悉的工作，進入角色，全面了解和掌握的組織人事工作，我始終堅持虛心向領導、向同事們學習，取長補短，不斷充實自己，積累了一定的人事工作經驗，並在大家的關心、支持和幫助下，我很快就進入了角色，人事政策業務水平因此也有了加速的提高。在本職工作中也取得了一點成績：2008年和2009年連續2年被學院表彰年度先進個人。同時，基於上級領導對我的信任，2007年和2008年參加了學院年底的重點工作目標考核，2009年參與的學院的績效工作考核，2009年下半年被抽調學院評建辦公室，完成數據平台的信採集、審核、上報工作，並按照評建辦公室分解的任務，完成了分配給組織人事處的指標體系。通過對上級有關評建文件的學習，針對我院的實際情況，形成了有一定分量的學院師資隊伍建設分析報告，已提交學院評建辦公室，為領導科學決策提供了准確可靠的依據。在此次學院崗位設置工作中，我能夠克服重重困難，以大局為重，加班加點積極投身到工作中去，收集、整理、提供有關資料，做好了學院崗位設置方面的相關工作。

二是具備一定的組織能力。在處理上、同級單位相關工作協調關系方面也能擺正位置，理順關系。人事工作政策性、法規性強，從事人事工作以來熟悉掌握了政策、法規及人事工資系統、人事編制系統的操作使用和數據上報，工作都能做到細致耐心、認真負責、互相學習、共同提高。努力做到了向老同志學、向書本學、向上級相關業務人員學的良好學風，使自己的組織能力、業務知識得到了進一步的鍛煉和提高。

三是能堅持原則，秉公辦事。人事工作大多涉及職工個人的切身利益，工資管理工作更是體現了這一點。因此，

我在工作中能堅持原則，本著對每一位同志認真負責的態度做到公正、公平，力求准確無誤。對於工作中出現的差錯，能及時糾正，不隱瞞過失，保證了職工個人的利益不受損失。同時，對工作能一絲不苟，為學院的建設積極獻言盡策，給處科室當好參謀和助手，對組織認真負責。

如果能得到院黨委的信任和同志們的大力支持，競聘本職位成功，我將在科長的領導下著重做好以下幾項工作：

一是當好科長的參謀與助手，認真貫徹執行人事工作的路線、方針、政策，工作上做到到位不越位，到位不缺位；職責明確不推諉，實事求是、以身作則，充分調動和發揮科室人員的工作積極性，嚴於律已，寬以待人，團結協作。對待分管工作中發生的問題，要本著積極協商、妥善處理，勇於承擔錯誤的態度，以利於科室工作的進一步提高。同時，牢固樹立為基層服務，為教學一線服務的思想，堅持求真務實的精神，積極應對工作中出現的各種問題。

二是通過調查研究，聽取群眾意見，在全院逐步建立一套各級後備幹部檔案，動態地掌握各部門在德、能、勤、績四個方面的表現，為我院在今後有計劃、有步驟地培養和使用幹部、堅持任人唯賢的用人制度提供依據，打好基礎。

三是加強人事工作信息化建設，提高基礎資料的計算機管理程度，使現有的工資管理、人事編制管理、幹部檔案、各類報表等應用軟體得到進一步推廣使用。同時，提高人事工作信息發布的數量和質量，進步推動人事信息化建設的水平。

四是要通過學習，不斷提高自身的思想政治水平和業務水平，注重綜合能力的培養，高標准、嚴要求，以適應時代發展的需要。

以上是我開展本職位工作的基本思路和工作目標，無論競聘結果如何，我都會保持一顆平常心，坦然地面對未來。成功對我來說，爭來的是一分信任，一副重擔，在以後的日子裡，我會增添一分拼搏向上的信心，不辜負學院黨委和同志們對我的希望，戒驕戒躁、努力工作；如果落聘，說明我同組織上的要求還有一定的差距，我也會積累一份經驗，找出差距與不足，在今後的工作中，加倍努力，迎頭趕上，通過學習不斷完善自己。

最後，祝願大家在這次崗位競聘工人中，成功地走向適合自己發展的崗位，祝願我院機構改革工作圓滿成功！

謝謝大家。

⑥ 公司競聘崗位演講稿

【精華】公司競聘崗位演講稿4篇

通過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現力，增強語言的感染力。在現在社會，演講稿對我們的作用越來越大，為了讓您在寫演講稿時更加簡單方便，以下是我收集整理的公司競聘崗位演講稿4篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

公司競聘崗位演講稿 篇1

各位領導、同事們：

上午好

感謝公司領導給我這樣的機會讓我參加競聘。我叫**，**年來到xx市交通基本檢測公司工作，四年的檢測工作使我學到很多專業知識，並且在日常工作中積累了大量檢測經驗。通過自己的努力，在**年領導將自己調配到潔城環保一個積累了豐碩的科研成果，有著美好發展前景科技環保公司。給我帶來的是更多的機遇和挑戰，我將會以更加積極、向上的態度嚴格要求自己。時逢這次難得的競聘機會，我本著以公司為家的精神，為公司的發展貢獻自己的力量，同時更進一步鍛煉自己、提高自己的目的走上講台，展示自我，接受評判。我沒有輝煌的過去，只求、把握好現在和將來。今天，我參加公司實驗室技術員職位的競爭，主要基於以下兩個方面的考慮：

一方面我認為自己具備擔任實驗室主任的素質。

一是有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神，工作塌實,認真、積極進取。

在前幾年的技術研發中和公路的檢測中，一個為找出最佳的實驗數據，一個為確保高速公路的質量，我們充分發揚不怕苦,不怕累的主人翁精神，與公司的兄弟姐妹們，不管在烈日當頭的夏天，還是在大雪紛飛的冬天，我們任勞任怨，兢兢業業的站好每一班崗，完成公司的交給我們各項工作任務。

如今擺在我面前的是煥然一新、充滿朝氣、團結奮進、勇於創新的潔城科技環保公司。也是對我又一次的挑戰與鍛煉，同時也要接受領導和各位同志們的考驗。

二是我有一定的專業技能和很高的學習興趣。到公司以後工作後，我謙虛好學，不恥下問，系統學習了有關公路建設中所需實驗的基礎知識和相關的檢測規范，掌握其目，了解其在公路建設中的重要性。並且參家公司**年對新孟路的壓漿工作，走過彎路也取得領導的一些肯定，還參與了公司的幾項科技成果的研發，在公司將來的發展方向上，為自身奠定了一些實踐基礎。

在日新月異的知識經濟時代，我不幹落伍，**年我報考了公路橋梁專業，進一步完善自己對公路建設的基礎知識，同時也學習了計算機的相關知識，能夠熟練地使用計算機進行文字處理和日常維護工作，從而充實了自己，以提高自身的業務水平。

三是有嚴於律己的優良品質和良好的工作作風我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養和自我鍛煉，以「誠信為本」，嚴格要求自己，尊敬領導，團結同志，干好本職工作，發揚優點，克服缺點，再接再厲,爭取早日實現自己的目標。

另一方面、我認為我有擔任實驗室主任的才能

一是在年底階段通過公司組織的思想政治學習。認識到自身的缺點，端正了自己的思想態度，提高了自身的思想覺悟。堅信著要以公司為家，拿出寬容大度的心胸和多為他人著想的愛心，發揚無私奉獻的精神的工作態度。

二是有一定的業務能力和協調能力。常時間的公路實驗和檢測工作，使我熟知各個實驗的基本操作規程，能熟練的操作各項儀器設備，並且以及對機器設備的型號和現狀都有所了解，也積累了豐富的維護經驗，不但工作起來得心應手，對於設備出現小的故障，能夠及時參與排除。

通過這次競聘，如若我競聘成功我將笨鳥先飛，使實驗工作更上一層。決不辜負公司領導對我的期望。

首先、擺正位置，當好領導的助手。在工作中服從公司領導的安排，做到多請示匯報，多交流通氣，正確看待自己的長處和短處、揚長避短、團結協作。積極進取、既發揚以往好的作風、好的傳統、埋頭苦幹、扎實工作；又注重在實踐中摸索經驗、探索路子，和大家一道努力，把實驗技術提高一個台階。尊重同事們的合理化建議，暢所欲言，為公司的發展出謀劃策，充分調動每一位員工的工作積極性、能動性。

其次是加強基礎管理工作，以制度管人，以理服人的管理原則。

針對公司制訂的管理辦法和獎罰制度。我將用真情和我們的每一位同事溝通，相互尊重，使大家有一個寬松的發展和創造空間。對公司的每個技術員工合理安排，各負其責。對於工作中積極主動、有創意、做出突出貢獻的同志，給予肯定。對於工作懶散、得過且過的同志，我們給予批評教育幫助。對於違反維護規程和勞動紀律的同志堅決給予舉報。不光要加強各個同志的業務學習，還要和每個人員相互探討，掌握一些簡單的日常維護工作。以減少人為操作造成設備損壞。

此時的我在各位領導面前，還不夠成熟，老練。但我有百倍的信心和毅力干好實驗技術員的工作。這次競聘不上、我也決不氣餒。我將以更高的熱情全心投入到公司的工作中，不管做什麼發揚不

公司競聘崗位演講稿 篇2

尊敬的各位領導：

你們好！

我叫，東北人，畢業於巴彥高級中學。年從黑龍江省調入汽運公司加油站，工作了近年。20xx年x月x日調入交運倉儲公司工作。

我今天競聘的崗位是：交運倉儲公司門衛。

我覺得一個人在一個單位工作久了會有一份感情在裡面。記得在一年多以前，當時周市倉庫還沒有完工，我是第一批進入的職工之一，那時辦公樓還沒有造，門衛也沒有造，路面也沒有完全修好。我們工作在簡易的工棚里，每天上班的主要工作就是清掃路面和倉庫內的衛生，後來看著它一天天地完美起來，生意一筆筆地進來，覺得很自豪也很光榮。在一年多的工作時間里，也覺得有一份心血在裡面，所以還是很留戀這份工作的。

回顧過去的時光，我自認為對自己的工作還比較滿意，在路途遠的條件下，無遲到早退現象；在酷暑天氣里，堅持做到不離崗、不竄崗，仔細做好車輛、人員的登記工作；在環境衛生方面因周市倉庫門衛的`面積相對來講比較大，門窗比較多，而且在發貨期間裝卸工、駕駛員來往也較多，對室內衛生及衛生間的衛生都有影響，所以要時刻保持室內及衛生間的清潔，堅持打掃室外及廠門外衛生，做到窗明幾凈、環境整潔。

我如果能夠繼續擔任這份工作，將不斷地努力並加強改進，盡心盡力地做好本職工作，用自己的努力來填補那些美中不足的地方。

門衛就象是公司的門面，在某些方面它代表著一個企業的形象；對於門衛人員來講，門衛就象是一個服務的窗口，能夠微笑地去對待每一個顧客，每一位顧客也能夠微笑地來對待你，那就是成功感謝各位領導，因為有了你們的努力，使交運公司的業績蒸蒸日上，前景美好，也讓我們普通工人有了公平競聘的機會，人人都說機會是可遇而不可求的，但是今天，我既遇到又想求得，希望就掌握在各位的手裡。

謝謝大家！

競聘人：xxx

公司競聘崗位演講稿 篇3

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好!

我叫xx，現年xx歲，中共黨員。廣播電視大學經濟類企業管理專業畢業。年6月參加工作，年8月進入中國石油，年來，在領導的教育培養和同事的關心幫助下，我始終本著老老實實做人，踏踏實實做事的態度，在洗車員、加油員、班長、統計員、站長、me工作組長，辦事處副主任等崗位上一步步成長起來。多年的加油站基層鍛煉，使我在黨性觀念、宗旨意識和工作作風等方面得到了鍛煉，積累了一定的工作能力、工作技能和管理經驗。回顧自己的工作歷程，我漸漸的懂得了機遇和挑戰並存，不進則退的道理。我今天競聘的崗位是銷售公司綜合辦公室主任。

當前，省公司開展機關部門管理人員雙向選擇競聘工作，為拓寬選人用人視野，逐步建立全員競爭上崗機制，不斷提高分公司管理經營的水平和能力。我深知綜合辦公室在省公司和加油站之間起著橋梁和紐帶的作用，是體現公司完成各項工作任務的重要部門，就我擔任綜合辦公室臨時負責人以來，對崗位的認識主要體現在以下幾個方面：

一、行政工作

(一)認真履行組織協調和服務職能。在公司領導的指導和督促下協調完成公司機關辦公樓和宿舍的選址和搬遷工作，使公司經營管理在最短的時間內順利進行。做到了服務好機關，服務好基層，組織配合召開班子會等工作，做好公司食堂、車輛、辦公用品等後勤保障工作。

(二)認真履行督辦和信息傳遞職能。督辦每周工作總結、計劃和執行，提高公司整體運作效率。加強和完善信息工作，做好信息系統的維護、辦公系統的運行、業務信息的傳遞和反饋。

(三)完善和規范印章管理。按照印章管理辦法，嚴格執行印章審批程序，確保安全性和規范性。

(四)完成了機關營業執照、組織機構代碼證的年檢及變更並督促幫助9個加油站的營業執照，組織機構代碼證，成品油等年檢變更工作。

二、人事管理

完善勞動合同和人事檔案的管理，規范新員工和管理人員的培訓，提高員工素質，為公司發展提高人力資源保障。20xx年上半年公司各類培訓共計次，入職培訓次共多人，機關各部門和專業線編寫了培訓教材，組織了滅火演練、現場培訓和考核，培訓能力和效果有顯著提高。

三、黨群工作

(一)建立健全了公司機關和加油站的黨、工、團組織，成立了民主管理委員會和民主管理小組。下發黨建制度、團總支工作職責和工會工作職責。

(二)完成了宣傳任務，在《雲南銷售報》和雲南公司銷售網上及時報道了公司組建工作、銷售情況、防腐倡廉教育、安全培訓、制度培訓等重點工作：

假若我能競聘上崗，我將從以下方面開展工作：

一、加強自身學習，不斷提高自身素質：

(一)努力學習各種綜合辦管理新業務知識，適應公司跨越式發展的需要，落實好公司管理規章制度。

(二)負責做好公司薪酬管理，員工社保，住房公積金等福利待遇，以公司為重，以事業為重，做到讓領導放心，同事滿意。

(三)加強協同辦公系統的運用，提高辦公效率和信息傳遞。

二、提高人事管理水平，加強人力資源保障。

首先做好招聘工作，及時與雲南公司人事處對接應屆大學畢業生人才供求情況，和普洱市大中專院校建立良好的長期合作關系，為人力資源提供基礎保障。其次完善各專業線培訓材料，提高業務水平，重視培訓方式和效果，做好組織、授課與考核，確保新員工和管理人員的培訓質量。最後加強績效考核，完善薪酬制度和合同管理。

三、開展好黨，工，團活動，做好紀檢監察工作。

充分發揮黨員的模範先鋒作用，落實黨員和機關管理人員掛點加油站制度，密切干群關系，組織開展演講比賽、知識競賽等活動，為青年成才提供發展機會。開展形式多樣的文娛活動，豐富員工生活;抓好「五小」建設，特別是小浴室、小食堂、小圖書，切實關心員工生活，滿足員工的生活需要。

加強民主管理，隨時關注和監督「五公開」， 圍繞「加強教育，預防為主、強化監督、懲防並舉」的方針，健全懲治和預防腐敗體系，加大對重要管理環節的監察力度，強化自上而下監督，確保監察效果，強化對規章制度執行力的檢查，抓好反腐倡廉宣傳教育、黨內巡視監督、案件查處、效能監察和審計等工作;

四、做好人事檔案、後勤、宣傳報道。

按照人事檔案管理實施細則，機關、所班子成員及合同化用工人事檔案規整到檔案室;在機關人員、員工餐廳、員工公寓、辦公區域、公共安全、辦公物品管理等為公司機關正常開展工作所提供的各種保障性服務;加強典型選樹和宣傳工作，在公司范圍內挖掘「張本荷式」的優秀員工、優秀管理人員和先進集體，形成「向優秀看齊」的良好氛圍;做好公司三個文明建設重大成果、重大事件、重要工作、重大活動、重要典型的宣傳和重要信息的對外發布，維護公司形象，維護公司穩定，促進公司又好又快發展，爭取完成本年度的新聞宣傳稿件任務。

五、發揮自身良好的人際關系和特長，與各級政府、行業管理部門和業務往來單位協調好工作。

自從年擔任雲南滇南公司工作組組長至今，在普洱這個地方已經工作五年多了，對普洱地區地理、人文、風俗習慣有深刻的了解，這也使得我在綜合辦任職期間能順利的做好接待工作。同時，也具備了一定的人脈基礎，各行業管理部門、業務往來單位、各級政府的長時間的交涉積累，使得我在處理一些事情上能達到預期的效果。

我會發揮自身的優勢，為公司創造更多的業績。這次競聘如果成功，我將珍惜這個機會，以踏實的工作作風、求真的工作態度，進取的工作精神，用心，用情干好本職工作。最後我想說的是，這次我是以平常心來參加這次競聘的，無論競聘的結果如何我還是我，如果我的競聘失敗了，我只會更加勤奮地工作學習，用自己的努力來換取明天的成功。我真誠地祝願我們公司的明天會發展的更好。

以上就是我的競聘演講，不妥之處，請指正。謝謝大家!

公司競聘崗位演講稿 篇4

尊敬的領導：

您好！ 我叫×××，現年××歲，共青團員，學歷大專，非常感謝領導給了我們這次展現自我，發揮自我、公平競爭的機會。我從參加工作到現在一直工作在一線，從事過配電、送電、試驗、檢修、營業管理等工作。今天,我競聘安全員這個崗位，是因為確信自己有能力擔負起安全員的這份重任。下面請允許我將對安全工作的認識，搞好安全工作的思路向各位領導、評委匯報如下，請給予批評指正：

一、對安全工作的認識和理解

我們都知道，電力企業無論是從人的方面來看還是從物的方面來看，都是一個危險性較高的行業，由於電力企業的特殊性，變、輸、配用電在同一瞬間完成，且需要時刻保持平衡。任何環節發生問題，都可能誘發整個電力生產事故。特別是電力企業長期暴露在各個角落裡的輸配電線路及其用電設備，他們的安全運行還關繫到電力行業以外人員、設備的安全。上述多種因素都決定了電力生產的基本方針必須是「安全第一、預防為主」。

二、安全監察工作的思路和方法

假若我能夠當選為安全員，我打算從以下幾個方面去開展安全工作：

1、提倡安全管理工作的「人性化」 傳統的安全管理過多化強調剛性管理，看錶面，抓現象，看結果，重懲處成分較多，對氛圍的熏陶人性的感化重視不夠。依據這種局面、安全部門要與其他部門聯合起來，常組織一些有意義的安全競賽活動。這樣、不僅及時發現安全隱患，糾正制止了違章，更重要的是，以人為本，在全公司上下營造一種濃濃的人人講安全的文化氛圍。

2、實現安全管理工作的「程序化」 電力行業的許多工作，都是多工種綜合交叉作業，多種危險因素相互作用，相互關系。實行程序化的安全管理，就是把電力企業每一項工作和應做的安全措施與實際工作步驟相結合，讓工作負責人及作業人員在實際工作中知道怎樣來運作，熟悉及掌握每一個工作步驟與之相對應的安全措施。並知道怎樣來防範，杜絕事故的發生。

3、落實安全管理工作的「制度化」 為了強化電力企業安全管理工作，達到安全生產的目的。除了必須嚴格貫徹執行國家和上級頒發的有關法規、規定及制度以外，企業還必須根據自身的特點編制一套安全管理制度，將規程進行細化和量化，讓每一個職工都知道自己在日常工作中因違章造成事故所應負的責任。

4、達到安全監察管理工作的「合同化」 隨著電力企業的不斷發展，「兩改」不斷的深入，現行的電力法律、法規、規定已明確滯後，特別是針對電網改造後出現的許多新問題，現行的電力法律、法規均無明確規定，為了確保電力企業的合法權益不受侵害，安全監察工作人員要學法、懂法；要以法律為武器，實施主動防範。並通過安全管理合同化，對未遂事故起到防微杜漸的作用。

以上是我競聘上安全員後的思路和想法，肯定存在不足和欠缺。但我衷心的希望各位領導和評委給我大力支持，給予我承擔這份重擔的機會。我有決心在以陳經理為首的××供電分公司黨、政、工班子的領導下，為電力企業的安全管理工作做出應有的貢獻。

⑦ 有企業50歲以上不讓競選中干，而本身是中乾的超過5O歲則可以繼續競選其他中干。合理嗎

當然是由企業50歲以上不讓競選吶，因為年紀大了，現在才競選的話還能幹幾年啦。本身是中乾的人，超過50歲就有可能留下來呀，因為他已經有經驗了，幹了很多年了呀。

⑧ 國家對50歲以上的人競聘有照顧政策沒

具體的地方政策是不一樣的。
每個地方的政府部門都是根據當地的實際情況依法施政，福利保障機制也各不相同。高齡人群80歲以上可能會有津貼，80歲以下可能達不到要求，具體情況還是要詢問當地的人力資源與社會保障局，因為各個地方都有差異性。

⑨ 員工崗位競聘書怎麼寫

請參考以下範文：