長壽沃爾瑪

⑴ 濟南那裡有好玩的

1. 萬佛洞

在山北麓，1992年9月30日正式開放。展線長達600多米，集我國"莫高集錦"、"龍門精華"、"麥積廳觀"、"雲崗薈萃"著名四大名窟於一洞，經過藝術濃縮、重構，塑造佛主、菩薩、弟子、天王、力士28888尊，其中最大的卧佛長28米，洞外仿樂山大佛高15米。最小的僅20~30厘米。

佛教藝術自東漢傳到中國。經勞動人民長期揣摩汲其精華，已形成具有中華民族精神的特殊風格。這些特點，在這里充分體現。於此可一瞻北魏、唐、宋各時期的造像風采。趵突泉

2.趵突泉

趵突泉位於山東省濟南市歷下區，南靠千佛山，東臨泉城廣場，北望大明湖、五龍潭。趵突泉面積達158畝，是以泉為主的國家AAAAA級旅遊景區特色園林、國家首批重點公園。

趵突泉位居濟南七十二名泉之首，被譽為「天下第一泉」，也是最早見於古代文獻的濟南名泉。

趵突泉是泉城濟南的象徵與標志，與濟南千佛山、大明湖並稱為濟南三大名勝。趵突泉周邊的名勝古跡枚不勝數，尤以濼源堂、觀瀾亭、尚志堂、李清照紀念堂、李苦禪紀念館等景點最為人稱道

3.水泉村

水泉村有老濟南特色，水井、石橋山泉，夏季雨後山泉湧出，家家泉水，戶戶有橋、有井，青山相對，綠樹成蔭，鳥語花香，清靜涼爽，7、8、9三個月是最好季節，無飯店，無門票。

4.觀音洞

位於歷城區南部柳埠鄉西南4公里處6788路公交車，歷城三職專下車，向南步行1公里過橋向西可到，路程4公里。特點：天然溶洞，已知深度80餘米，有6萬年歷史，是人類文明起源，洞內石灰岩結構，有鍾乳石，敲擊不同部位發出不同聲音。

5.千佛崖

在興國禪寺院內南側，是濟南市較早的造像群，對研究我國隋代佛教，頗有價值。

崖上，有隋開皇七年(587年)至開皇十五年(595年)所鐫刻的佛像，共9窟，計130多尊。極樂洞是造像群中的主窟，中間阿彌陀佛盤膝禪坐，高3米，身後飾佛光。右側大勢至菩薩，左側觀世音菩薩侍立，高近3米，開皇十一年(591年)鑿成。其他各窟皆散落在洞外石壁上。

6.四門塔

位於歷城區南部柳埠鄉東1公里處。67路公交車，四門塔站下車即到。特點佛教文化發源地，神通寺中國古塔建築，湧泉，濟南七十二名泉，四季流水，竹林、瀑布，九頂松，兩千年樹齡，四門塔、華夏第一塔，唐塔、地宮、石刻，自然風景，對面是元寶山游樂園。四季皆可出遊

7.水濂峽

位於歷城區南部柳埠鄉東南10公里處67路公交車，終點下車，步行2小時或乘車15分鍾過長壽村(簸箕掌)到通天峪內。特點峽內有名泉水簾洞、龍居泉、槍桿泉，自然風景區，四季神泉水，清代兩位名人隱居地點，山頂泉水，山神廟，泰山石，水庫，數梯子山風景區，清凈自然;山後面是泰安天馬頂度假村，四季皆可出遊，5--10月是最好季節。

⑵ 急、求問長春哪家超市有賣那種生日的長壽面、就是一根裝的那種包裝的、（我去了車站的沃爾瑪、國貿的亞泰

好像沒有
以前超市賣的所謂長壽面我也買過
其實就是面條
根本不是一根的

⑶ 長壽公司模式的長壽組織的人格化特徵

德赫斯進一步指出，基於長壽組織的人格化特徵，組織管理者的優先任務應該是： 組織必須給人發展思想的空間；它們在控制、定向和懲罰失敗中必須要有一定的自由度。只有這樣才能使企業在投資多樣化的同時不會招致災難。也就是說，既要使企業與環境持續的相互作用，又要不妨礙企業的成長能力。
對創新的關注超過了對遵守規則、政策和程序的考慮。長壽公司中的員工有採取冒險行動的自由，不用擔心因失敗受到懲罰。這與「寬容」的區別在於，「寬容」更多地強調激發新思想、鼓勵創新，是企業文化問題；而「放鬆控制」與行為制度相關，強調懲罰與獎勵間的平衡。 絕大多數公司的管理者都把公司的首要目標定為利潤，這使他們忽視了公司生存才是一家公司獲得利潤，實現價值，完成使命的根本要素。
在四個長壽公司特徵里，前三個都直接與預防危機聯系起來。預防危機是要求企業建立長期穩固的結構和有效的制度，要求員工接受謹慎有序的思考方式，從容面對變革和革新的來臨，迎接未來各種可能的挑戰。企業不追求各種各樣的超常發展，而是穩健、健康地發展壯大。不管有些機會顯得多麼誘人，長壽公司都能依據自己的原則來決定是否投資。
現在十分流行的危機管理對於長壽公司來說，可能是不必要的，因為他們已經把危機有效地防範了。真正的危機管理不是等危機出現了再採取措施進行管理。一般的企業認為危機管理只是去補救已經發生的危機，而他們忽視了大部分危機是由企業自己製造的，並且這些危機基本上可以通過日常的經營管理來解決掉。長壽公司就可以做到這一點；而長壽公司最大的優勢就是他們可以渡過危機，但其他公司不能。這一點本身就已經是很大的競爭優勢了。 大多數公司把注意力放在利潤、成長率等財務數據上，但高利潤、高成長率不是評價企業的唯一標准。一個簡單的質疑是，如果企業根本不能長期存在，高成長率又有什麼用呢？
長壽公司是面向未來的，它們發展出許多種展望未來的工具，其目的是對未來進行描述，並實現公司的長遠目標。它們不把眼光局限在現在的世界和周圍的環境，而財務數據說明的只是過去。它們一方面保持對環境的敏感，從而保持靈活性，另一方面則堅持對某些理念和原則的認同，從而平穩地發展。環境的變化可以卻不能完全地影響到長壽公司。
長壽公司總是有意識地強調或注意長期發展的重要性，這也構成了與普通公司明顯的不同。也許正應了那句諺語：你想成為什麼樣，你就是什麼樣。 長壽公司不僅強調有關自身的利益，更強調對社會的價值體現。它們的存在不只為了利潤，更是為了發揮出潛能，使之能最大限度地發揮它的價值和作用。長壽公司的自豪感有相當部分來源於此，所以能夠以更高的士氣和工作效率來參與競爭。
這與彼得·德魯克的論斷組織的目的是對個人和社會做出某種貢獻不謀而合。
成功企業的核心價值觀
·Motorola--本公司存在的目的是：光榮地為社會服務，以公平的價格提供高質量的產品和服務。
·沃爾瑪公司--我們存在的目的是為顧客提供價值。通過降低價格和擴大選擇餘地來改善他們的生活；其他事情都是次要的。
·GE--通過技術與創新改善生活質量。
以前的管理注重顧客，但忽略了內部需求，即員工的利益表達。現在的成功企業則強調為社會--顧客、員工和其他利益相關者--創造價值。這樣的企業會得到來自社會的支持，而不是只有一部分人（內部人員和利益相關者）的支持。這樣就達到了公司很難死亡的效果，因為公司死亡的代價太高並且全社會所有人都要受損。這樣公眾對公司價值的認同也為公司的存在和發展提供了潛在的支持和動力。 Arie de Geus所強調的是長壽公司的特徵，不論這些成功企業在哪個行業，或如何積累財富。
用特徵來評價企業，也是德魯克，格林斯潘等大師所信奉的准則。這些人對前不久的網路新經濟均持否定的態度。問題不在於新經濟企業的成長多快或市值多高，如果用de Geus的四個特徵理論來對比就會發現，這些企業幾乎一個條件也不具備。那麼我們完全可以斷言和預測，這些企業只是乘一時之風，不會長久的。事實也證明了這一點。不過，反過來講，這也是提醒人們關注企業的特徵、資質和能力這一類本質屬性的好機會。

⑷ 沃爾瑪充值卡500元在網上怎麼

明正德年間，秀才劉赤水屢試不第，家道中落。一次偶然機會，赤水發現在自家床上歡愛的狐女皮八仙和胡郎。匆忙逃遁中，八仙遺落紫綢褲。為換回赤水手中的綢褲，八仙慫恿三妹鳳仙嫁於赤水不成，竟將鳳仙灌醉送給赤水。鳳仙醉軟，無力反抗，遂與赤水歡好纏綿，結為連理。

⑸ 大連金州沃爾瑪超市賣長壽面(一根面)嗎

沒聽說有賣啊

⑹ 順祥壹街國際交通方便嗎應該怎麼過去

城市：重慶

樓盤名稱：重慶順祥壹街國際

別名：順祥壹街購物中心

公交線路：456路：新山村（鋼花路）站,建設村站,朵力名都站,大渡口區府站,大渡口陶瓷市場站,陽光花園站,大渡口沃爾瑪站
610路：陽光花園站
長壽101路：朵力7號站
348路區間：市民政學校站
235路區間：大渡口陶瓷市場站,大渡口站
311路：市民政學校站
424路：鋼花站,翠樓站,新山村（鋼花路）站,建設村站,朵力名都站,大渡口陶瓷市場站,園丁小區站
275路：新山村（鋼花路）站,大渡口區府站,陽光花園站,大渡口沃爾瑪站,躍進村站,九校站,大堰二村站,大渡口一醫院站
238路：鋼花站,翠樓站,大渡口區府站,楓丹苑站
207路：貓鼻樑站,鋼花站,翠樓站
818路：鋼花站,翠樓站,新山村（鋼花路）站,建設村站,朵力名都站
538路：大渡口陶瓷市場站,大渡口站
274路：大渡口陶瓷市場站,大渡口站
342路環線：翠樓站,大渡口區府站,大渡口陶瓷市場站,大渡口站
239路：新山村（鋼花路）站,建設村站,朵力名都站,大渡口區府站,大渡口陶瓷市場站,陽光花園站,大渡口沃爾瑪站
348路：市民政學校站
806路：新山村（鋼花路）站,建設村站,朵力名都站,大渡口區府站,陽光花園站,大渡口沃爾瑪站
280路：新山路站
473路：大渡口陶瓷市場站
259路：大渡口陶瓷市場站,大渡口步行街站
229路：新山村（鋼花路）站,建設村站,朵力名都站,大渡口區府站,陽光花園站,大渡口沃爾瑪站
258路：鋼花站,翠樓站
489路：鋼花站,翠樓站,新山村（鋼花路）站,建設村站,重鋼總醫院站
230路：建設村站,大渡口區府站,大渡口陶瓷市場站,躍進村站,南北商場站,九校站
836路：大渡口陶瓷市場站,大渡口站
489路區間：建設村站,大渡口區府站,陽光花園站,大渡口沃爾瑪站,重鋼總醫院站,平安站
310路：市民政學校站
621路：陽光花園（雙龍西路）站
235路：新山村（鋼花路）站,建設村站,朵力名都站,大渡口區府站,大渡口陶瓷市場站
萬州10路：步行街站
642路：陽光花園站
891路：鋼花站,陽光花園站
450路：鋼花站,翠樓站,大渡口區府站,月光小區站
452路：鋼花站,翠樓站,新山村（鋼花路）站,建設村站,朵力名都站,大渡口陶瓷市場站,園丁小區站
451路：九中路站
萬盛102路環線：建設村（萬盛）站
BRT：大渡口陶瓷市場站
226路環線：貓鼻樑站,鋼花站,翠樓站,大渡口區府站,大渡口陶瓷市場站
255路：鋼花站,月光小區站
225路：鋼花站,翠樓站,新山村（鋼花路）站,建設村站,朵力名都站
686路：陽光花園站
長壽105路：朵力7號站

其他交通方式：楊家坪-團結路-興勝路-西郊路-錦龍路-龍泉路-文體支路-順祥壹街國際

（所載信息僅供參考，最終以售樓處信息為准。）

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⑺ 如何能做到精益求精

看看下面的

美國著名的《財富》雜志評選2002年美國500強企業，零售業巨子沃爾瑪連鎖店以2198．1億美元的營業收入總額榮登美國乃至全球企業的榜首。1979年沃爾瑪全年的銷售額首次突破10億美元，到1997年一周的銷售額就達到了這個數，2001年只要一天就完成了。如今，沃爾瑪在美國和全球已擁有4600多家連鎖店，成為一個實實在在的連鎖企業「帝國」。沃爾瑪的成功經驗很多，筆者認為其中有兩點最值得推崇，也正是這最寶貴的兩個優點（或稱為「沃爾瑪精神」），促成了沃爾瑪的成功，讓別的企業望塵莫及?

一是持之以恆。早在沃爾瑪創業伊始的1962年，企業創始人山姆·沃爾頓在阿肯色州鄉村創立第一家連鎖店時，就把「薄利多銷」奉為經營圭臬。沃爾頓把商店定位於為中下階層消費者服務，經營服裝、飲食以及各種日雜用品等「百姓商品和服務」。為了吸引顧客，沃爾瑪大力節省開支，繞開中間商直接從工廠進貨，並採取各種有效的「零庫存」舉措節省倉儲費用。因此，沃爾瑪可以做到「天天低價」。這一法則恆久不變，從創業之初直到如日中天的現在，一直如此。其實，薄利多銷是再普通不過的經營法則了，然而我們絕大多數企業沒有做到持之以恆，千方百計背離這一法則。比如，在依靠薄利多銷起家，積累了一定的知名度，並形成了名牌效應之後，有的企業就寄希望於厚利多銷，吃名牌的「老本」，以損害「忠誠顧客」的利益為代價，企圖使企業盡快擴張起來。還有的企業在外部經營環境形成局部的「賣方市場」，商品服務短缺、供不應求後，就奇貨可居，借機大發橫財，不斷拔高商品服務價格。這些都表明企業仍然是以自己為中心，是極為典型的經營「冷熱病」。這樣的企業只能繁榮一時，不能昌盛一世。不真心以顧客的利益為重，顧客也絕對不會以企業的利益為重，「忠誠顧客」也會逐漸遠離而去。為什麼絕大多數企業，包括許多名牌企業，只能「各領風騷三五年」，不能像沃爾瑪一樣成為「長壽企業」？原因莫不如此。

二是精益求精。沃爾瑪主要經營的是各種「百姓商品」，除了低價外，還有一個引人注目的特點，這就是提供「可能的最佳服務」。為了實現這一點，公司制定了一系列具有可行性和操作性的管理規則。有的規則近乎達到了苛刻也是完美的程度。比如，要求職員保證做到，「當顧客走到距離你十英尺的范圍內時，要溫和地看著他的眼睛，向他打招呼並親切地詢問是否需要幫助」；對顧客微笑時「露出八顆牙齒」，因為露出八顆牙齒微笑讓人感到最真誠、最親切，也最好看。「十英尺態度」和「八顆牙微笑」體現了沃爾瑪服務精益求精的精神。隨著買方市場的日益成型，消費者需求導向的時代逐步到來，消費者對商品和服務的品質及品質以外的其它各種要求也越來越苛刻。消費者需求的精益求精呼喚服務的精化、細化。服務越精細，就越能迎合消費者的心理要求，因而也就越能贏得消費者的青睞。精細服務說起來容易做起來難，很多企業在服務上要麼缺乏精細服務的理念而未想到服務的精益求精，要麼就抓不準消費者的心理要求而精細服務不到位，要麼就是淺嘗輒止，不願進一步挖掘和深化。沃爾瑪的「十英尺態度」和「八顆牙微笑」是建立在對顧客消費心理認真、細致、准確揣摩的基礎上的，因而具有科學性，為顧客所稱道。精細服務不能想當然，既要有成熟的經營理念，更要有科學態度和科學精神。

沃爾瑪不經營賺錢快的汽車、石油，更不生產獲利豐厚的飛機、大炮，他們出售的僅僅是品種繁雜、價格低廉的百貨，卻能夠力拔頭籌、稱霸全球，靠的就是持之以恆＋精益求精。二者相輔相成、相得益彰，是沃爾瑪經營的精髓所在。我們不要求其它企業都來像沃爾瑪一樣經營零售百貨，但可以學習「沃爾瑪精神」，因地制宜地發展自己的事業。

⑻ 沈陽的特產是什麼在那裡可以買到 必須是吃的啊！ 呵呵

和平區：
1. 育才中學前的那個早市街頭上的小紅傘,每天早上排滿了從各處到這里來買鹹菜的長隊.這里出售據說整個沈陽地區最棒的朝鮮鹹菜.據早市的管理員說這個鹹菜攤每年的營業額在30萬元以上.。（很多人推薦這個地方，看來值得一吃）
2. 城中花園西門一家小鐵皮房子,每天上午開門,過了中午就關門,出售家常炒菜.沒招牌沒執照,黑店一個.同樣人絡繹不絕，經常周圍幾家大飯店的老闆到這里來吃午飯。
3. 中山廣場,快樂迪附近,「烀餅」,絕對的火!就是一大口鍋,裡面頓菜,上面烀張餅!然後有幾個特色菜:五香扒皮魚,孜然雞脖子什麼的,味道不錯!飯口肯定沒坐,象kfc似的,你在那吃,旁邊有兩個站著等著的。最近又開了一個分號，距原來的地方100米不到，原遼寧信託公司的樓下，就在中山路桂林街路口。
4. 三好街的遲家雞架麻辣燙，好吃，吃的那個舒服，一個星期在忙也的去吃一回，外地朋友來了，吃的第一站就是那裡。值得品嘗。
5. 南市有一家天天肥牛，一家紅池塘麻辣涮肚，物美價廉還比較干凈。
6. 南市跳蚤超市對面以及對面的胡同里有幾家飯店不錯，川菜有個秀江南，一條街上還有四川陳火鍋和重慶棒棒軍，其火爆程度就是天天有人排隊！
7. 和平區101中學門口老兩口做粥,特別好吃,各種粥,熬的時間長有味道.。
8. 新華廣場西路口50米有個:新華園骨頭館開了5年了吧，方圓幾百里都知道,60元一鍋,一個半洗臉盆那麼高的沙鍋,骨頭堆得象小山,點火現燉,然後還可以喝湯涮菜,5,6個男的吃不成問題,特別經濟實惠!好吃不膩!
9. 在萬豪和喜來登中間的路口進來,小背簍就不用說了,在往裡有家叫黃金豆的,做大排擋海鮮,好多人特意跑來吃,在往裡有一家川菜館,叫蜀香園,他們家開業的時候菜很好吃 ,現在差了好多,不過也還可以.淋香酥鯽魚不錯.在電台旁邊有一家叫阿叉燉品,也不錯,旁邊有一家一脈香川菜館水煮魚不錯,夫妻肺片,筋到~!!!在往南,有一家國華烤肉,冷麵好吃。
10. 方型廣場的奚記麻辣涮肚和麻辣燙相信很多人吃過, 雖然現在不如從前了, 但仍然是沈城的一個較有名氣的小吃.。
11. 在三好街數碼時代廣場對過的小胡同里有個賣盒飯的老太太,賣的醬菜特好吃,買的人多.三好街經典美食。
12. 五里河市場馬家雞架.十多年的店了,親眼看著從街邊的小攤變成現在的大排擋.想當年馬家的雞架好了之後整個市場的雞架都賣不出去了。
13. 八經街有一家店叫「甫亭閣」,王甫亭的家人開的,裡面有很多老女排的合影(郎平啊什麼的,很懷舊),他家的大個丸子很好吃.王府亭魯菜一絕,在沈陽廚界備份很高,廚師長是王府亭的孫子,叫王浩,以前是百富源的廚師長.他們家旁邊的碗碗香,小世界也很好吃,小世界的酒杯很爽一杯一瓶京八,就剩一口。圃亭閣的肉丸子是沙鍋獨丸，還有奇妙香炸雞、干炸丸子特好吃，有機會你們也試一試！！！
14. 聯營公司胡同里有家叫「川味魚館」的小飯館，門臉很小，老闆娘是個川妹子，他家的熗鍋魚、川北涼粉、夫妻肺片、辣子雞等都特別好吃，曾經有一段時間每星期都上她家報到3次以上。個人覺得比「沸騰魚鄉」的水煮魚更有特色，只是環境等硬體條件差些。註：如果大家要去請不要選擇飯口的時間前往，因為那樣你至少要浪費20分鍾去排隊等桌兒。
15. 在公安醫院東100米御闌園，二樓是台灣鐵板料理（很貴的，原來大衛營鐵板廚師基本在這里），一樓簡餐人均40以里搞定，酥皮濃湯很棒的，布藝沙發座和鐵藝花隔斷，環境一流，適合會網友、談業務或發呆。
16. 還有展覽館後面的小街上,有一家快餐也不錯,叫什麼來著,店不大,菜很好吃,還有套飯.環境也很好.還有些舊東西可看.很喜歡他家的那個舊卡車玩具.特別推薦熗涼白.
17. 三好街音樂學院後門有一家老媽蹄花十分好吃，店面不大，也是火爆，蹄花入口即化，也是孝敬老人的美味。
18. 還是中興邊上的小胡同往站北方向走,快到環路車站那有個紅蕃茄快餐,麻辣燙很好吃,三元一份,別的菜色一般,服務態度也差.就這麻辣燙真的很好呢.！！！
19. 領事館東，順著賣羊絨的那個胡同往前走，路北，掛著紅燈籠的淶淶小吃坊，柯櫟餅、粉餃、笨雞、河魚、雞血糊糊、拌混蛋等等~~絕對特色。
20. 順通市場里的關東一絕，是決不容錯過的好地方。
21. 千手予。在大館西邊的胡同。環境一流、好吃第二。是個小情之地。
22. .展覽館西門有家牛肉店,原汁牛肉好吃的不得了,但是限量發行,賣了了就關門,有個別時候12:00就關門了,飯店開成這樣我以前沒見過.。
23. 十一緯路，電業園斜對面的胡同里「老家菜館」的竹莢魚也很好吃！
24. 北市場里原來有一家粘食店，小時候還記得，現在有一家過橋米線。3.5元一碗\酥餅0.5元\需再加肉醬0.5元。
25. 文萃路上夜貓迪吧旁有一個「小二狗肉店」，又便宜又巨好吃。可惜就是環境不太好,味道還是不錯的。
26. 八一劇場旁邊的「中山閣燉品店」燉品不錯，那的大花捲，2元一個.還因為有個女朋友多吃了幾個花捲而喜得外號'大花捲'呢.
27. 南湖大酒店旁邊的胡同，南走200米，有個叫「知魚灣」的酒店，菜很有特色，而且環境好價格公道，最重要的是有綠牌兒。對我們這些自費又能喝的主是一大喜訊！
28. 東北大學正門100米開了一家「金漢斯巴西燒烤城」，兩月前剛開業的時候去過，按位收費，當時是每人中午28元啤酒免費，他家的綠啤酒一絕。
29. 西塔朝鮮族醫院斜對面的百帝園.以前經營高檔韓餐為主.強力推薦紅燒牛尾.此外烤牛排和生魚片也不錯.生魚片有點貴(中分鴉片魚要480元),如果公款消費不妨一吃.生拌牛肉也不錯,很嫩。（百帝園的價位可不便宜啊）
30. 西塔「景福宮」 的生吃八爪魚, 讓人覺得好玩兒又有點殘忍. 盤子端上來後, 八爪魚的爪子仍然不停的動著, 而且八爪魚的吸盤經常會吸在筷子上或嘴唇上..烤野生鰻魚 , 生魚片都不錯, 哦, 對了,還有牛肚火鍋…
31. 西塔的張師傅參雞湯, 專業,地道, 不能不吃! 往西的胡同里還有兩家同樣的店，一家叫長壽、一家叫萬壽，口味也不錯。
32. 西塔舞廳對面有個叫草屋的小店挺好的。「草家」。
33. 小西路小土豆店隔壁有家肉夾饃店，其實就是一個老闆開的，在店裡可以點小土豆的菜。正宗的陝西白積饃，現烤出來的，香香脆脆，中間夾的臘汁肉，味道特地道！強烈推薦青椒肉夾饃（全肉的太膩），才2元一份。
34. 西塔「告訴媽媽」胡同里，在一家叫大嘴（這家老難吃了）的店右邊，上面寫的韓文，其實是一家韓國人開的骨頭店，好吃極了，強力推薦，拌墨斗，拌花菜，脊骨鍋，便宜好吃不膩，骨頭用黍子葉煳的，吃完骨頭湯炒飯，省錢啊！
35. 西塔大冷麵，火得不得了，狗肉幾乎桌桌要，但冷麵，本人吃不習慣！
36. 在西塔，不去浦項吃串可太遺憾了，那麼大的店晚上幾乎沒位置，三家分店，趕快去嘗吧！
37. 西塔延邊街有一家麻辣燙，就叫延邊街麻辣燙，店很小，破，但那麻辣燙絕了！
38. 新華廣場南九馬路，空軍旁邊有一個燒烤攤，火到什麼程度，人家啤酒都不賣，怕喝酒的耽誤人家時間，也沒桌子，就這樣，還不少人開車擠在那吃呢！
瀋河區：三合盛包子（北市，人民電影院對過）
1. 在市政府東大智慧園旁邊的胡同里，有一個叫七星園的炒撥魚5.00一盤。還有要提前預定的，比如「莜麵靠姥姥」10.00一屜。全是西安風味，很正宗。老闆不愛笑，在西安工作多年。
2. 瀋河區奉天街瀋河八院邊上的"貝貝鮮肥蜆子",味道巨爽,烤酸菜一絕,"錦上添花"牛肉特香,不過想去吃的話,得等上一會兒,到了飯口人真是太多了。
3. 鵬利廣場附近小什字街有一家「寶發園」，特色四絕菜，號稱「傾倒東北張少帥」，溜黃菜和煎丸子我很喜歡。溜黃菜就是雞蛋糕上面澆汁，味道很濃，地道的東北味道，煎的丸子是面的，沒有那麼多肉，外焦里嫩，MM吃了也不怕胖。
4. 沈陽市婦嬰醫院旁邊胡同里（往青年大街方向）有個熏肉大餅小店，以前在婦嬰醫院門口鐵廳子里賣，現在搬到那裡去的，素餅1元，肉餅2元，肉多的3元。我百吃不厭。
5. 原來在沃爾瑪北邊有一家新疆人開的小飯店,正宗的新疆烤全羊和囊,做的湯美極了,烤羊肉一元一大串,現搬到南面的胡同里去了。
6. 商業城東口,挨著地下過街通道往南邊的胡同里,有好幾家五元店,是同一個老闆開的,特火,經濟實惠,在當地挺有號的,老有人酒足飯飽後出來就說什麼在沈陽我有號,其實就是一個騎倒騎驢的.那片治安不是很好。
7. 大西路和奉天街交匯處開了家「papa』s文化餐廳」是從長春過來的,韓式西餐,菜很有特色,環境適合情人,富有小資情調。
8. 老順口酒家.在南塔街上距離文萃路口約30米.酒店有幾分文化內涵(玻璃板的餐桌下常壓有勵志小品和抒情短文),菌菜不錯.酒店有外賣,對南塔地區不收服務費。
9. 五愛市場西區老字型大小的「關東長樂包」,特別軟,還不幹,每次路過我都想吃,從中午一直到下午都要排隊買,一元一個,豬肉餡,茴香餡,牛肉芹菜,蘿卜餡,好吃,一般我吃2個就走不動了,207五愛街那站一過,整個車里都是大包子香。
10. 出了中街向西走600米左右到小西門,在胡同門口有一家叫「小毛頭」爆米花,很值得一嘗,他家的爆米花分白糖,巧克力,荔枝味,橘子味,哈密瓜味品種齊全,又香又脆.每天下班時間去買都要排隊1個多小時。
11. 還有一個最新的，名字叫「魚酷」，地點在瀋河八院旁邊的胡同里。他們家的老闆原來是一個五星級酒店的大廚兼主管，現在下海自己干，特別有特色。推薦他家的紅鱒魚，金鱒魚生魚片，還有魷魚卷等！要條金尊魚，38一斤，一斤的魚切了四盤！爽啊。。。還有清酒10元一壺，別的菜味道也很是不錯，愛吃生魚片的朋友，可別錯過！
12. 格林豪森後面的小胡同裡面一家叫 "友好" 的店 ,最經典的就是<紅燒肉敦雞蛋>那叫一個絕,而且量大,價格便宜,格林豪森裡面的住戶都經常下樓來點餐外帶的吶,他們家還有一個叫<什錦豆腐>的,也不知道豆腐怎麼弄的,勁道的很~~真的很懷念啊。
13. 杜大鬍子酸菜壇肉。在省加油站附近（新海韻邊上）。5元一位。
14. 合肥土雞店。在瀋河區的八經街上（中國聯通公司後身）。紅燒肉、石牛尾、千歲爺豆腐、糖醋酥刀魚、飄香牛柳^===，就是個好吃。
15. 小市羊湯，在五愛街「方知九品香」的邊上（熱鬧路和奉天街的交叉口）。你就喝去吧，那才是味，而且是24小時營業。其他的小炒也很地道。真是好吃不貴。呵呵。
16. 西關回族聚居地, 金色時代樓下, 一個非常不顯眼的小店「西關燉菜館」 純正的回民風味, 據說穆綏新, 馬向東生前常去!!一家小店出售的燉肉米飯,10元一份.每天來這里吃肉的人踏破了門檻。清燉牛肉一絕,牛肉燉酸菜也很好吃。
17 金色時代對面回民胡同里，有一家王記餃子，三代了，門口有傳人的照片，餃子餡大皮薄。
18 新省博東南，老電線廠對面的「不見不散」，是孫楠在沈陽開的分店，麻辣小龍蝦和水煮魚還是比較地的中等價位，食客較少，孫楠的粉絲們可以捧捧場哦。
大東區：
1. 大東副食後身是一個市場,裡面有一個攤位賣這沈陽很著名的張久禮燒雞.離攤子很遠就能聞到燒雞的濃香.那個地方又是218車站的始發站,好多人在那買了燒雞後就上車回家 ,總是有香味在車里飄啊飄,我的哈喇子快流出來了。
皇姑區：
1. 遼寧大廈南邊的楊家盒飯,5元1份,主要給計程車司機吃.不過味道很好,是沈陽最好的計程車盒飯.有時候專門坐車去那裡吃盒飯,來回的車費可比盒飯貴多了。
2. 泰山路附近有一家四方園麻辣燙非常好吃.最有名的是蝦丸麻辣燙,別人家沒有,分3元和5元.兩種。
3. 遼大門口的小紅帽燒烤連城管的人都常去吃，你說牛x不！
4. 岐山路有家紫竹子母火鍋很有特色------不是中間隔開的是大圈套小圈,味道也不錯,特別是大廳里的特價羊肉,2元一盤,物美價廉。（這家店我吃過，味道一般，就是價錢便宜）
5. 皇姑的樂山海鮮搬家了，往北到黃河大街三檯子了，在東方家園北邊，海鮮便宜——前兩天四個人去的，活鱸魚28元/斤，趕上扇貝特價8元一斤，外加花蟹燉南瓜和一個女士菜（忘記名稱了）六張餡餅，總共110元，消費超過100元又贈送一道菜，很有佔便宜的感覺。
6. 土豆泥!土豆泥!印度飛餅!印度飛餅!北行的紅櫻桃家的土豆泥好吃的不得了，紅櫻桃的蒸豬血也很好吃，和土豆泥一樣是他家的特色菜，可以嘗嘗，不貴，我記得是8元。
7. 皇姑區嫩江街上有一家「羅油條」，做油條的是一個大姐。此油條外酥里嫩，色澤金黃，個大實惠，你吃完「羅油條」就會對永和油條不屑一顧了。那是我以前上班的必經之路，每天都要吃一塊錢的油條再喝一碗豆漿，真是棒！油條3元一斤，豆漿豆腐腦5毛一碗，每次我都喝不完，讓他給我盛半碗他不幹，非要給我一碗，每次都浪費很多。去吃要做好排隊的准備啊，尤其是周末，人很多的。
8. 皇姑珠江橋下金六子狗肉火鍋。
9. 新疆食府。皇姑崇山東路、省教委下邊。有炒烤肉、大盤雞、串、烤饢，還有自製的酸奶。
10. 五一商店附近華夏家鄉風味殺豬菜味道不錯.估計比牛小偉的達達殺豬菜好吃多了。
11. 崇山路上，長客附近有家新疆烤全羊，吃全羊要提前一天預定，那的酸奶也是一級棒哦！建議十五個人（還得是飯量大的）一起去，就點只全羊268就OK了，主食就吃全羊下墊的饢，配菜有羊臉，羊雜，羊腳，三樣等．
12 在三檯子，黃河大街二環橋下橋後就在路東邊，店名＜四季熏味＞，南胡的都開車來吃啊～
鐵西區：
1. 艷粉街西的一間小鐵皮車，每天晚上准時出現，出手烤串。夏天城管下來查的時候可能見不到。老闆叫黃毛，一臉笑容。據說原來是艷粉街的古惑仔，後來不做 ,化劍為梨了。鐵皮車周圍經常停著一些專程從別處開車到這里吃串的人的車。那裡的魷魚串和酸甜烤雞架味道的確獨特。（在艷粉住了半年，沒發現這個地方，看來不好找）
2. 重工街十馬路一家小店出售的頓肉米飯,10元一份.每天來這里吃肉的人踏破了門檻。
3. 艷粉街五期和三期中間有一家四川人開的水煮魚，麻辣燙，火鍋店。辣的正宗，很多四川人去的，其麻辣燙類似於水煮魚的做法，很不錯的！
4. 說到吃海鮮，就不能不去滑翔的西貢，夏天人滿為患，老沈陽人沒幾個不知道的！
5. 滑翔二小區那有一家曉偉串店，夫妻店，人多，價錢便宜，夏天喝啤酒的老爺們都光著膀子，爽！
6. 鐵西高樓那有一個叫三角地的地方,有一家烤串,好吃得不得了!
連鎖店：
1. 紹興菜，「滿廷芳」，遼大門口一家，中山路，移動不遠有一家，房產大廈附近，武警招待所對面一家，太原北街也有一家！特色茴香豆，黃酒酥魚，霉乾菜扣肉，西湖蒓菜湯。
2. 陳火鍋，南市一家，房地產大廈那一家，北行那家有自釀的啤酒哦，大東老瓜堡那也有一家！
3. 老四季的雞架和抻面，沈陽有十多家分店呢!!是個老太太創出來的,都已經注冊了!
4. 還有愛吃火鍋的朋友們,我可以向你們推薦小肥羊的火鍋,湯料都是現配的,我可愛吃了,沒吃過的去嘗試一下!!有朋友說小肥羊的湯料有股葯味兒,不過我很喜歡啊,嘗一下就知道了!
沈陽小土豆絕對好吃,招牌小土豆,醬脊骨,大花捲(絕對大,幾個人夠吃一個)家燉黃魚,好吃實惠。

⑼ 如何在企業的管理中追求細節

在企業的管理中，對細節的追求是無止境的。但對細節追求是可以衡量的，衡量的尺度，就是制定出了相應的標准和規范。我認為，標准和規范，就是對細節的量化，是重視細節、完善細節的最高表現。一個沒有規則、沒有標準的企業肯定是管理不到位的。正是基於這一認識，我所在的公司在召開經銷商大會的時候，光規範文件就出台了32份（參見附錄2），幾乎涉及到了會議程序、會議內容、如何接待客人、怎樣對待家屬、怎樣發放禮品、怎樣送客回去等每一個細節，同時派專人負責各項工作的落實。細節完美是整體完美的前提，由於各項細節做得比較到位，使會議開得非常成功，極大地提升了我公司的形象，極大地鼓舞了經銷商對我公司的信心。

河豚在日本被奉為「國粹」，與浮世繪一樣深受日本人的推崇。河豚肉質細膩，味道極佳，但這種魚味道雖美，卻毒性極強，處理稍有不慎就有可能致人死命。在中國，羨美味而「拚死吃河豚」的人，每年中毒、死亡者都達上千人。但同樣是吃河豚，在日本卻鮮有因此而中毒、死亡的事情發生。問題出在哪呢?

在日本，河豚加工程序是十分嚴格的，一名上崗的河豚廚師至少要接受兩年的嚴格培訓，考試合格以後才能領取執照，開張營業。在實際操作中，每條河豚的加工去毒需要經過30道工序，一個熟練廚師也要花20分鍾才能完成。但在中國，加工河豚就跟做其它海鮮一樣，加工過程隨隨便便，烹飪過程也沒有經過太多的工序，其後果可想而知。

加工河豚為什麼需要30道工序而不是29道?我想這30道工序絕不是平白無故地杜撰出來的，一定是經過精細的科學實驗測試出來的，人家沒有因吃河豚而中毒就是明證。可能經過20道工序的處理也不一定會死人，但粗糙的工序只能帶來粗糙的感覺。從這一點來說，凡是精細的管理。一定是標准化的管理，一定要經過嚴格的程序化的管理。科學管理就是力圖使每一個管理環節數據化。

麥當勞烤牛肉餅烤出20分鍾內就要消費，沒有賣掉就倒掉。這就是標准。你想想，要達到這樣一條看來是很簡單的標准，背後需要做多少細致的工作!比如，客人多而要的又多時，現烤來不及，要讓客人等——這是最讓顧客頭疼的事；而客人少，而烤的多時，又只好扔掉——這會大大增加經營成本。所以，既要不讓客人等，又不多烤而倒掉，一定要對顧客需求經過詳細分析、預測，找到一個客人數量與烤肉數量的一個合理的比例，這樣才能保證兩者不誤。這單單是烤肉一樣，其他食品以及服務還有相應的標准要去執行，可以想見這其中的細節是多麼復雜了。

現在，適應加入WTO的需要，我們的企業也開啟了SOP——標准作業規范。廈門航空公司曾經發生過一起飛行差錯，飛機升空後起落架無法收回。問題處理過後，廈門航空公司寫下了第一張SOP，就是所謂的標准作業規范。其中還說明了如何不要忘記起落架上面的插銷，因為那次事故就是插銷沒有拔的緣故。飛機機身有任何地方在維修，都要繫上一條紅絲帶。另外插銷要怎麼拔，拔了以後要後退幾步，手要怎麼舉起，飛行員怎麼看到，大家怎麼打手勢等等都有十分詳細的標准。再出現任何問題就可以查閱SOP，找出問題的所在。

在企業的標准化管理中，我們可以從ISO管理系統中看中德企業細節上的差距。

ISO管理中，有一個要求是：企業與客戶的合同必須經過評審。審核時，審核員發現客戶已經在合同上簽名，而沒有本公司銷售經理的簽名。按照程序文件的要求，合同必須要有銷售經理簽名，所以這是一個不合格項。如果這是一家中資企業，審核員發現問題後，會在「糾正措施」上填寫：沒有簽名的地方補上簽名。接下來的過程是銷售經理補上簽名，再由審核員去驗證。這件事情就算完了。

但這種事情發生在德國企業，處理方法就完全不同：發現沒有簽名，不是簡單地讓責任人補上簽名，而是去查找沒有簽名的原因是什麼，並進行分析。通過分析發現：程序文件上寫的是要求銷售經理簽名，而銷售經理經常出差，但合同又不能不簽。說明程序文件不具備可操作性，應該修改程序文件為：當銷售經理不在時，要授權給代理人。然後填寫糾正措施：更改×××號程序文件。

同樣一件事情，由於思維和處理的方式不一樣，得出的結果完全不同：前者的責任人是銷售經理，後者的責任人是程序文件編寫者；前者只是就事論事地作整改，後者卻在修改完程序文件之後，還要檢查另外還有沒有類似毛病的程序文件；如果沒有，這個事件才算結束。德國企業就是憑著這種審慎嚴謹、一絲不苟的做事風格和擅長邏輯分析的特長，成就了戴姆勒、西門子、大眾等世界級企業巨頭，以及一大批對產品精益求精、有超強競爭力的中小企業，同時也打造了「德國製造」這個幾乎成為產品品質保證代名詞的大品牌。

創業很刺激，管理很平淡

大家都知道「青蛙原理」：

如果把一隻青蛙扔到開水中，青蛙會馬上跳出來。但是如果把一隻青蛙放入涼水中逐漸加熱，青蛙就會在不知不覺中失去跳躍的能力，直到死去。

「青蛙原理」很能說明企業經營管理中的一些問題。在創始階段，創業者激情四溢，敏感性很高，經常處於興奮狀態。在創業成功，企業走入正軌後，企業的管理趨於平淡，企業內部的一些小問題開始被忽略，這些被忽略的細節問題，積漸之久，就會弊重難返，使企業逐步失去解決問題的能力，就像青蛙那樣，在不知不覺中走向死亡。

中國改革開放以來，有多少創業英雄應運而生，又有多少企業風光一時……

不知你還記得那些如雷貫耳的名字嗎?步鑫生、馬勝利、張興讓、關廣梅、年廣九、鍾沛、單華、陳懇國、王遂舟、牟其中……曾在1987年4月獲首屆全國優秀企業「金球獎」的20人中，目前仍然在崗的僅餘3人。

不知你還記得那些輝煌一時的企業嗎?

·巨人集團以4000元漢卡起家，兩年資產就達1億元。

·三株集團以30萬元起家，3年銷售額就達80億元。

·1992年，南德公司用500車皮罐頭、皮衣等商品，從俄國換回4架圖一154飛機，牟其中稱他賺了8000萬元到1億元。

·「紅高粱」燴面，1995年從鄭州到北京，迅速鋪滿全國20餘個城市。

這些「英雄們」創業時的刺激一定是常人難以想像的，也使他們刺激中的創業與平淡中的失落之間的反差之大，更加凸顯，讓人唏噓。

在經濟運行中，從來就不需要什麼英雄。運營良好的企業歷來主張從神經末梢看管理，從精細的管理中獲得利潤，尤其是在市場發展比較充分、利潤空間逐漸縮小的情況下，更是如此。

德魯克在《卓有成效的管理者》一書中說：「管理好的企業，總是單調無味，沒有任何激動人心的事件。那是因為凡是可能發生的危機早已被預見，並已將它們轉化為例行作業了。」張瑞敏借用這句話來闡述海爾OEC模式的核心思想。他說：沒有激動人心的事發生，就說明企業運行過程中時時處於正常，而這只有通過每天、每個瞬間的嚴格控制才可能做到。

沃爾瑪的創始人山姆·沃爾頓，1918年出生於俄克拉荷馬的金菲舍鎮，是一個土生土長的鄉下人。60多年前，山姆大學畢業的第三天，在一個美國小鎮上的一家連鎖商店裡開始了他的第一份工作，十幾年後他開設了自己的商店。從一個十足的新手起步，他學習生意經、擦地板、寫發票、記賬、裝飾櫥窗、稱糖果、管理收銀機、裝潢店堂、安置設備、搬運貨物、長途開車，並且一直堅持到生命的最後。經過40餘年的經營，他成就了自己的商業帝國。

從山姆的自傳《美國製造》中我們會看到，一個人的一個簡單想法，是如何發展成一個可以觸摸的商業帝國的故事。其中沒有恢弘的戰略，沒有跌宕起伏的傳奇，卻有著一個不甘平凡的人具有的旺盛的創業精神，做簡單的事，進貨賣貨，始終如一。

山姆·沃爾頓的工作時間，90％以上是用在乘飛機巡視分店、與員工和客戶交談、閱讀財務報表、召開星期六例會討論一個一個分店的具體運營情況等等。現在沃爾瑪公司的高層經理，每個星期都要拿出兩三天的時間去巡視分店，解決具體問題。沃爾瑪就在這樣平凡的努力中，創造了商業奇跡。

中國企業也有相當成功的案例，80年代後期以來以海爾、聯想、海信、鄂爾多斯為代表的一大批中國企業身體力行，不斷實踐，努力完善自己，並提出了「創辦百年老店」「辦成長壽公司」的理念。激情過後是平淡，平淡方顯真功夫。我相信，中國的創業者、企業家在激情創業以後，會在平淡中扎扎實實地做內功，抓管理，使我們的企業一步步地向世界500強邁進。

——引自延邊人民出版社《激情成就卓越》

⑽ 廣佛地鐵.從桂城沃爾瑪到廣州長壽路站幾錢

從桂城乘坐 廣佛線7站，在西朗 換乘1號線5站到達 長壽路站
途徑 12站|預計時間 32.5分鍾|票價 6元