50歲幹事

① 50歲也有職場危機，要怎樣計劃自己的生活

一般公務員（縣處級以下）到50歲，基本已經沒有多大發展進步的空間了，當然極個別除外。公務員50歲以後，就不要再指望進步了，調整好心態，該學還要學，爭取不要成為單位可有可無的人。干一些力所能及的工作，業余時間安排好自己的生活，平安等到退休。印證：不要指望飛多高，能平安著陸就好！

1、職場提升遇到年齡瓶頸。游戲規則是40不提，50不留。雖然說40-50歲也是幹事創業的黃金期，但在體制內已經有點偏大了，提拔基本上很難，都要年輕化了。也確實如此，應該給年輕人更多的機會，我們應該輔助做好本職工作。

開辟新的事業。如果時間比較充足，不用每天坐班，可以考慮從自己熟悉的領域開辟新的事業。懂技術或管理的可以看看是否通過技術尋找一些兼職；懂管理同時又有人脈和資源，可以考慮一些輕創業項目，不求做大，但求穩步提升。

發展興趣愛好。找到自己的興趣點，堅持去發展自己的興趣愛好，享受愛好帶來的快樂，也通過愛好參與到社會活動之中。

② 男人（45-50歲）一事無成，還應該鼓起勇氣去奮斗嗎

你到了四五十歲。一事無成。不努力會一直一事無成到死。努力了也許還有點希望。歸根到底，努力這事情，是決定你的下限的，你下限還能再低嗎，反正也不能了為啥不繼續努力呢。

③ 管理崗位女職工應按55歲退休還是50歲退休

你說的情況，符合45歲退休的政策，一是你在特殊工種工作大於八年，且大於管理工作的年限，我覺得這是好事，退了後如有可能想幹事，應該是有事乾的．

④ 企業女職工脫離特殊工種20年,應按45歲還是50歲退休

是45歲退休還是50歲退休取決於該女職工從事了多少年的特殊工種工作，和脫離特殊工種多少年沒有關系。 只要有毒有害滿8年，高溫高空井下滿9年，特別繁重體力勞動滿10年就可以在45歲退休，哪怕你已經有20年沒有干這個特殊工種了。 當然有個前提問題就是你20年前所從事的工種到底是不是特殊工種，這個要以當地勞動行政部門和企業的規定為准，有時候即使相同工種名稱在不同的企業和行業規定是不同的。
希望我的回答能幫到你

⑤ 地方副科級幹部50歲就可以休息拿全工資獎金額軍轉幹部卻沒有這個待遇公平嗎

雖說並不知道你所說的「地方副科級幹部50歲就可以休息拿全工資獎金」的「地方」是哪個地方，但如果真有這個地方，而你所說的這個情況並非聽說而是事實，那可以很肯定地說這「地方」的做法完全違反了《公務員法》及《事業單位人事管理條例》的相關規定，換句話說，無論是政府或是納稅人，都不會去白養那些吃飯不幹事卻「可以休息拿全工資獎金」的「50歲」的「地方副科級幹部」。你完全可以向上一級的政府或人社局或當地縣級人大反映這一情況。
想來作為軍轉幹部的你，應該能具有對此提問中的描述的這種情況的真假的辨別能力。
如果你們當地真的有這樣的情況發生，可以想像，你們那地方的經濟一定是貧窮且落後的。
反過來說，如果你們那兒壓根兒就不存在你所說的這種情況，作為軍轉幹部，當然也就「沒有這個待遇」。
希望我的回答能對你有所幫助。

⑥ 71年的豬2020年干什麼工作最好,去哪個方向幹事最好

71年的豬2020年干公務員工作最好,利向西北，去吧

⑦ 50歲的人生是怎樣的

五十歲的人，都懂了。
走過山水，
見過江湖；
真的，假的，
美的，丑的，
善的，惡的，
甜的，苦的，
都見過，都嘗過。
無論成功與失敗，
無論是喜悅與苦痛，
都化作了深刻的理解。
該愛什麼，不該愛什麼，
該做什麼，不該做什麼
都懂了。

五十歲的人，深沉了
如果二十歲的心像小溪，
三十歲的心像小河，
四十歲的心像條江，
那麼，五十歲的心就是大海。
他含笑別人，
也嘲笑自已
過往的膚淺與輕浮，
只有時間，
讓五十歲才真正懂得
生命的內涵，
還有擔當。

五十歲的人，心寬了。
爭過了；拼過了；
得意過；失意過；
該有的都有了，
不該有的也不作非分之想，
一切都習慣了。
當年的豪氣化作了寬容，
當年的稜角磨成了圓潤，
當年的拚鬥換來了今天的安逸。
偶有不順，一笑了之，
並不放在心上。

五十歲的人，心專了。
因為沒有了家庭瑣事的干擾，
可以專心致志地
干點自己喜歡的事；
工作一輩子，
一切都輕車熟路，
又認真，所以絕無差錯。
五十歲的人幹事、
做人都讓人放心。

五十歲的人，知病了。
五十以前，人找病，
五十以後，病找人，
肩周炎是五十歲的人特有的病，
所以又叫五十肩。
其他，三高與心臟病開始出現。
人到五十，
如果無病，
是一大福分。

⑧ 如何進一步提高幹部素質和增強隊伍活力，更好增強幹部職工幹事創業的能力

二、加強幹部職工隊伍的思想政治建設
（三）加強思想理論教育。教育和引導廣大幹部職工、特別是領導幹部全面、正確地理解和掌握鄧小平理論和「三個代表」重要思想，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀；把學習科學發展觀同學習貫徹黨的十七大精神結合起來，把深化「三學三創活動」和「學蘇北精神，促鄒城跨越活動」結合起來；把理論學習與建設工作實際結合起來，進一步解放思想，用科學的態度、發展的觀點和創新的精神，研究新情況，解決新問題，指導建設工作。
(四)加強紀律作風教育。通過加強政治紀律、組織紀律、財經紀律教育，增強隊伍的政治意識、大局意識、紀律觀念，堅持正確的政治立場，提高政治敏銳性和鑒別力，在政治上、思想上自覺同黨中央保持高度一致。教育全體幹部職工繼承和發揚建設系統優良傳統，樹立艱苦奮斗，無私奉獻的良好作風，樹立建設系統良好的社會形象。
（五）加強職業道德教育。結合各單位工作的性質、特點，在全體幹部職工中持續、深入地開展全心全意為人民服務的宗旨教育，不斷提高服務水平。加強公共道德和職業道德教育，形成具有鮮明特點的道德規范行為。
三、加強幹部職工隊伍的業務素質建設
（六）加強隊伍教育培訓。切實抓好隊伍的業務教育培訓工作，制訂科學合理的培訓計劃，努力提高幹部隊伍的業務素質，堅持理論聯系實際、學以致用、注重實效的原則，採取脫產學習與在職學習、集中培訓與個人自學相結合、師傅帶徒弟等形式，堅持不懈地對職工進行學歷教育、法律知識教育、專業知識教育，有針對性地解決建設隊伍在文化程度、法律專業水平、業務技能等方面存在的問題，培養適應建設事業發展的高素質幹部職工隊伍。
（七）全面開展基本素質教育。在幹部職工尤其是一線職工中，開展基本素質教育。通過學習掌握應知應會的基本知識、開展崗位技能訓練活動，普遍提高職工的業務素質。要根據不同崗位、不同部門的特點，分別制定實施方案，有針對性地抓好培訓，要保證素質教育有計劃、有教材、有成效，以促進基本素質教育的全面開展。
（八）抓好專業技術隊伍建設。加強高素質人才教育和引進工作，培養和造就一支具有較高學歷，較高專業技術職稱，較高專業水準，涵蓋建設系統各個領域的高層次專業技術人才隊伍；各單位要抓緊培養一支懂經濟、懂管理、懂科技的高素質的專業技術隊伍和管理人員隊伍。要以高素質的專業技術人才隊伍推動建設事業的發展，帶動建設隊伍素質的全面提高。
四、加強各單位領導班子建設
（九）加強各單位班子建設。緊密聯系改革、發展、穩定的實際，緊密聯系領導班子成員的思想實際和工作實際，深入持久地開展思想政治素質教育，認真解決黨性黨風方面存在的突出問題，端正思想作風，嚴肅黨的政治紀律，增強黨性觀念，提高政治素質，真正把思想和行動統一到黨的十七大精神上來。要堅持和健全民主集中制，完善黨總支（支部）議事規則，實行決策的科學化、民主化；健全集體領導與個人分工負責相結合的制度，堅持和完善各項規章制度，嚴格雙重組織生活制度，提高民主生活會的質量，認真開展批評與自我批評、加強班子團結，及時解決班子內部的矛盾和問題，把領導班子建設成為各單位團結戰斗的領導核心。
（十）規范領導幹部的選拔任用工作。嚴格執行上級關於領導幹部選拔任用管理規定，嚴格程序和標准，堅持公開、公平、民主、競爭、擇優的原則，把政治強、作風硬、有豐富工作經驗和較強組織領導能力的幹部選拔到各級領導崗位。要結合各單位實際，研究制定領導幹部的任職資格、任職條件，因事定崗、因崗選人。要繼續調整完善領導班子結構，優化組合，形成合力，增強整體效能。要解放思想，打破論資排輩、求全責備等陳舊落後觀念的束縛，大膽選拔優秀年輕幹部進入領導班子，優化年齡結構。要加大後備幹部的選拔培養力度，建立健全後備幹部管理制度，對後備幹部有針對性、有重點、有步驟地進行培養教育，提高後備幹部的政治業務素質。對後備幹部要實行動態管理，有進有出，備用結合。要嚴格幹部任免程序，各直屬單位黨政工班子成員按幹部管理許可權任免，局黨委各直屬總支、支部的成員由建設局黨委任命；各單位總支下屬支部成員要報局黨委批准。各直屬單位中層幹部的任免調整，要報建設局批准。
(十一)建立健全領導幹部的監督管理制度。建立、健全包括民主評議領導班子和領導幹部制度、領導幹部離任審計制度、領導幹部年度考核制度、幹部談話制度、誡勉制度、個人重大事項報告制度、幹部交流制度等一系列幹部管理制度。要強化領導班子內部的監督，發揮黨內民主生活會的防範監督功能，並拓寬監督渠道，充分發揮輿論監督、社會監督和群眾監督的作用。健全和完善監督制約機制，為實施有效監督提供可靠保證。
五、加強對幹部職工隊伍的管理
（十二）嚴格把好人員出入關口。要本著嚴進寬出的原則，嚴格控制人員的增加。各單位幹部職工人數原則上只減不增，確因工作需要招錄或調入人員的，嚴格執行請示報告制度。每次人員招錄或調入，都要制定工作方案，確定擬招錄（調入）職位、數量、條件、選拔辦法、工作程序等內容，報建設局審批。根據國家政策規定和上級指示需要安置的，各單位要自覺服從安排。人員調出本系統的，按有關程序隨時辦理。要加強臨時用工管理，對現有的臨時用工，有計劃、有步驟地進行清退。今後除施工企業季節性臨時用工以外，其他單位招用臨時工的，一律報建設局審批。對未經建設局批准，違反規定錄用調入的人員，一律進行清退，並追究單位主要負責人的責任。認真執行好離崗、退休制度，副科級以上職務的領導幹部及擔任局機關中層職務、事業單位班子成員的，嚴格執行市委組織部、人事局內退、退休年齡規定；企業單位班子成員及相當職務的人員，實行50歲離崗制度；局機關、事業單位一般工作人員按市裡規定執行，企業職工由各企業依據上級有關文件精神研究確定，並報建設局備案。
（十三）健全和完善內部監督管理機制。各單位要明確一名班子成員分管人事工作，明確專門人員或機構，加強日常管理工作。根據形勢發展要求，各單位要明確一名紀檢監察員，或設立紀檢監察室，配齊配強人員，拓寬監督渠道，強化監督手段。嚴格執行黨風廉政建設責任制等一系列規章制度，採取多種形式開展專項執法檢查和紀律作風整頓。針對系統內容易發生問題的重點部位、重點崗位和重點環節，把糾正行業不正之風、整頓紀律作風、提高職業道德水平放在突出位置，加大整治力度，開展專項治理活動，集中力量解決好群眾意見多、社會反響大的問題。
（十四）切實保障幹部職工的合法權益。嚴格認真執行上級各項勞動保障政策，建立健全各項勞動保障制度，使幹部職工的合法權益和福利待遇得到有效的保障和落實。要加強內部管理和節約挖潛，一心一意發展經濟，使幹部職工的工資待遇逐步有新的提高；要及時足額為幹部職工繳納各項保險；要關心愛護幹部職工，了解他們的所思所想，幫助他們解決工作、學習、生活中的實際困難。
六、加強對幹部職工隊伍建設工作的領導
（十五）落實領導責任制。各單位要把加強隊伍建設擺在重要議事日程，切實加強領導，狠抓各項工作措施的落實。各單位主要負責人要切實負起第一責任人的責任，對本單位的隊伍建設負總責。領導班子要經常聽取隊伍建設匯報，定期分析研究隊伍建設工作，及時發現和解決隊伍建設中的新情況和新問題，始終把隊伍建設抓在手上，落實在行動上。
（十六）搞好崗位交流。把隊伍建設與業務工作緊密結合，納入全年工作的重點，使隊伍建設的責任進一步落實，使「想幹事的有機會、能幹事的有舞台、干成事的有位子」。要加強幹部的輪崗交流力度，特別是一些關鍵崗位要定期輪換，使幹部不但是現職崗位的能手，更是工作多面手，提高幹部特別是業務骨幹適應多種崗位、多種環境的能力，積累豐富的工作經驗。
（十七）嚴格考核獎懲。要把目標責任制健全完善起來，作為考核的依據，在考核中要堅持三個結合，即堅持領導與群眾相結合，平時考核與年度考核相結合，定性考核與定量考核相結合。對幹部考核的內容為德、能、勤、績、廉五個方面，主要是幹部的實績。領導幹部和後備幹部是幹部考核的重點，通過檢查工作、個別談話、專項調查、民主測評和派人參加領導班子民主生活會、年度工作總結會等各種形式和渠道，了解考核對象的有關情況。各單位要建立起崗位責任制，科學考核，能夠定量考核的，要與個人報酬掛鉤，對評為各個考核等次的人員進行獎懲兌現，努力使考核成為激勵先進、鞭策後進的有效措施。

⑨ 50歲沂水有招工的嗎

這個歲數正好是幹事創業的年紀，肯定會有的，身強體壯的時候。找份適合自己的工作，好好掙錢吧。

⑩ 專武部長的任職年齡最高是否50歲，有何依據

愛情也許就是當初一見鍾情時心動的感覺，愛情也許就是以身相許時的感覺，愛情也許就是生死與共的感覺……愛情是個說也說不完的話題。當你對一個人產生愛情的時候，你的心是惶恐而不安的，你不知道對方的感受，你要隱藏自己的心情，因為你是個矜持的人。也許你當初愛的根本就是你心中的一個影子，你給他披上了一件夢的衣裳，你陶醉在夢的幻覺里不願醒來，久久地徘徊、輾轉著，當你知道了對方的感情時，一切都已經風輕雲淡，因為你已經走出了他的影子，他的外衣不再華麗，你所懷抱的愛情也已經失去了光彩，你的生命從此注入了灰色。當我沒有愛別人的經歷時，就想：「愛別人真是種享受。」當我被愛時，就想：「被人愛真是種幸福！」但無論愛與被愛，都那麼讓人傷感，因為人心總是那麼難測、欲壑總是那麼事物對於她來說，都只能是擦肩而過。沒有什麼可以深入到她的內心深處。就像一朵頹廢黯然的花，有著絕望的姿態卻仰著一張天真的臉，對著所有的殘忍和屈辱微笑。深深的墨綠色是沒有眼淚的。這樣一朵永遠開在黑暗之中的花不相信眼淚，也就註定一世孤獨。常常，在擁擠的人海中，感覺許多陌生人的延伸、聲音、氣味，混亂而嘈雜。而靜下來再去看，去聽，去感難填，有了愛與被愛就有了感情旋渦里的掙扎，有了愛與被愛也就多了情感世界裡的糾扯。愛與被愛的錯車，愛與被愛的不解，愛與被愛的制約，愛與被愛的無奈……茫茫大地，對於一個對世界失望而心中無愛的人來說，到哪裡不是一樣呢？永遠行走在路途中，所有的愛，突然之間就會發現原來這里什麼都沒有。空空盪盪，無聲無息。有許多人是沒有靈魂的。庸庸碌碌活著，沒有目的，不知道為什麼要活著也從來不去想活著是為了什麼。這個世界上這樣的人或許會越來越多。他一直在尋找那個和他(她）有著同樣感覺的人。即使是遠遠的，即使是人潮洶涌，都可能感覺到那一片空白的孤寂，然後知道，與自己相同的異類就在不遠處與他相互感受著彼此。