Ⅰ 請問北京長壽保健品有限公司是不是直銷公司，是不是騙人的團伙
本身就是騙人的！不是騙人的！國家會同意去不去勞動游手好閑的在裡面賺錢，那還要軍人，醫生幹嘛？那裡面都說能改變人，那不是變懶還是變什麼？
Ⅱ 北京長壽保健品有限公司怎麼樣，是傳銷么真的假的
不知道如何如判斷北京長壽保健品公交是不是傳銷組織
Ⅲ 北京長壽保健品有限公司法人代表是誰
北京長壽保健品有限公司
開業
統一社會信用代碼：911101111021840157法定代表人：趙鈺鳳登記機關： 北京市工商行政管理局房山分局成立日期 : 1994年08月11日
Ⅳ 北京長壽保健品有限公司是不是真的傳銷
一般來說注冊的是合法了，那還有特殊的啊，從好多資料調查北京長壽保健品有限公司是傳銷伙，不要相信
Ⅳ 北京長壽保健品有限公司是什麼樣的公司
產品價格不等的2980元，3300元，3950元。什麼行業都一樣的，掙到錢的說好，掙不到的就說不好了。我也做過，還做了好久，說實話的確不好做。
Ⅵ 北京長壽保健品有限公司是不是傳銷組織，我的一個朋友交了3850元，是不是上當了，該怎麼辦!
凡是要交錢買產品入會員的大多是傳銷組織，最好勸你朋友去退了，另外你可以上網查下冋類型保健品的價格，大多會發現買的東西價格比同類要高很多，其實很多保健品都沒什麼效果
Ⅶ 北京長壽保健品有限公司長壽一寶3850元是不是國家暗中扶持的行業。
其實什麼公司不重要，重要的是跟對人，做對事，我奉勸所有的朋友，一定不要去湖北十堰那個地方做，那裡的團隊都沒有素質，特別是男人過去，又騙感情又騙錢，沒有一個人真誠，一般不精明的男人，錢都是被陶空了的，希望收到信息的朋友，一定要注意，我端午節才回來的，生活 很差，晚上不讓開電燈，從來沒有開過電視。模式說的都是假的，根本就沒有63%，只有43%的分潤
Ⅷ 北京長壽保健品有限公司是直銷公司嗎
是的，但是有些區別
在研究大量成功企業領導者的案例後，我們發現，這些最優秀的企業領導人知道自己需要什麼，並能盡全部的努力去達到自己的目標，他們懂得做人、善於決策、充滿熱忱、持續創新、架構關系、激勵團隊以及贏得擁戴……最成功的企業家所共同具有的良好習慣和素質，使得這些企業領導人能夠脫穎而出。
第一個習慣：懂得做人。
會做人，別人喜歡你，願意和你合作，才容易成事。怎麼讓別人喜歡自己呢？好的企業領導者都習慣於能真誠地欣賞他人的優點，對人誠實、正直、公正、和善和寬容，對其他人的生活、工作表示深切的關心與興趣。台灣著名企業家張忠謀在黑金橫行的社會大環境下依然從來不走後門、不走政商關系，更拒絕鑽法律漏洞，贏得企業界和民眾的極大尊重，官員也因此從來不敢故意刁難他的企業。
第二個習慣：善於決策。
面對不斷變化的市場，企業經營方案總是不止一個，決策就是要對各種方案進行分析、比較，然後選擇一個最佳方案。企業領導者的價值在於」做正確的事情」，同時幫助各階層的主管」把事情做正確」。四川長虹總裁倪潤峰1996年率先拿起價格武器將彩電大幅降價，從而確立國產彩電的主導地位，正是看準市場、果斷決策的典型。
第三個習慣：相信自己。
成功的企業領導者都有很強的信心，他們既會在自己內心裡相信自己，也會在公眾面前表現出這種自信心。成功學的研究成果表明：成功的慾望是創造和擁有財富的源泉。英特爾總裁葛洛夫認為」只有偏執狂才能生存」，堅持與自信成就了英特爾今天的偉業。
第四個習慣：明確目標，什麼是領導？
世界級企管大師班尼士下了個定義：「創造一個令下屬追求的前景和目標，將它轉化為大家的行為，並完成或達到所追求的前景和目標。」企業領導者們知道，要使員工能奉獻於企業共同的遠景，就必須使目標深植於每一個員工的心中，必須和每個員工信守的價值觀相一致；否則，不可能激發這種熱情。有「神奇教練」之稱的米盧蒂諾維奇已經創造紀錄，他所帶的每支隊伍都有一個明確的目標，就是打進世界盃的決賽圈。
第五個習慣：充滿熱忱。
熱忱有時候比領導者的才能重要，若二者兼具，則天下無敵。產生持久的熱忱方法之一是定出一個目標，努力工作達到這個目標，而在達到這個目標之後，再定出另一個目標，再去努力達到。這樣做可以提供興奮和挑戰，如此就可以幫助個人維持熱忱而不墜。
第六個習慣：頑強精神。
如果說有一種素質幾乎為所有的成功企業領導者所擁有的話那就是頑強精神。所謂頑強，並不是達到愚蠢地步的頑固，它是一種下決心要取得結果的精神。在管理實踐中，作為一個領導者，你手下的人都希望領導是一個不屈不撓的人。只有你的競爭對手希望你放棄這種精神。
第七個習慣：重視人才。
企業最好的資產是人，企業領導者的美德在於挑選好的合作夥伴。選一個適合的人，比選一個優秀的人來得重要。除了專業所必備的素質之外，他們找人要看3種東西：一是必須精力充沛。有精神、有氣派，這樣的人可以走長途，可以感染人，適應變動。二是要正直。考慮個人利益的同時，能夠考慮到公司的利益。三是要有智慧和膽識，有進行思考的能力和魄力。」蕭何月下追韓信」、劉備」三顧茅廬」都是識人用人的經典例子。
第八個習慣：充分授權。
人的精力是有限的，我們不可能一個人做所有的事。所以，作為一個企業領導必須學會把權力授予適當的人。授權的真正手段是要能夠給人以責任、賦予權力，並要保證有一個良好的報告反饋系統。美國前總統里根是一個出名的放任主義者，他只關注最重要的事情，將其它事情交給手下得力的人去負責，自己因此可以經常去打球、度假，但並不妨礙他成為美國歷史上最偉大的總統之一。
第九個習慣：激勵團隊。
組織起一個優秀的團隊，是一件非常艱難和重要的事情。激發起他們的熱情，挖掘出每一位團隊成員的聰明與潛力，並將他們協調起來，是成功的領導者必須具備的一種能力。一個企業領導人必須是一個能激發起員工動力的人。
第十個習慣：終生學習。
衡量企業成功的尺度是創新能力，而創新來源於不斷的學習，不學習不讀書就沒有新思想，也就不會有新策略和正確的決策。孔子說：」朝聞道，夕死可矣。」正是終生學習的最佳寫照。
第十一個習慣：持續創新。
當今世界正面臨著的一個非常嚴峻的現實是：如果你停步不前，你就會失去自己的立足之地。這一點對於任何領導或公司都是同樣的道理。如果你滿足於現狀，你就喪失了創新能力，而創新是人類發展的主要源泉。具有創新頭腦的人是不怕變革的.耐克不斷改進自己的運動鞋，以適應人類行走和奔跑的需要；不斷尋找為當時年輕人所接受的明星作為代言人，希望永遠被認為是」酷」的代名詞，沒有持續創新，已有幾十年歷史的耐克就會被年輕一代拋棄。
第十二個習慣：架構關系。
一個好的企業領導者習慣於架構關系。他們知道，關系已成為人際中個人成長、企業成事的重要條件與資源。關系就如同網路，構架起人與人、群體與群體、企業與客戶、企業與企業之間的互動。為了企業的發展，任何一個領導者都缺少不了」關系管理」。西方國家的大企業常常邀請其它大企業的管理者加入自己的董事會，不僅拓寬了眼界，而且在經營管理中會得到意想不到的助力。
第十三個習慣：抓住機會。
每個人都被機會包圍著，但是機會只是在它們被看見時才存在，而且機會只有在被尋找時才會被看見，關鍵在於你如何認識機會，利用機會，抓住機會和創造這些機會。
第十四個習慣：有效溝通。
鄰導者與被領導者之間的有效溝通，是管理藝術的精髓。比較完美的企業領導者習慣用約70%的時間與他人溝通，剩下30%左右的時間用於分析問題和處理相關事務。他們通過廣泛的溝通使員工成為一個公司事務的全面參與者。
第十五個習慣：經營未來。
成功的企業領導人都懂得，未來是屬於那些今天就已經為之做好准備的人。他們用20%的時間去處理眼前那些大量的緊要事情，這只是為了眼前的生計；而把80%的時間留給那些較少但很重要的事情，這是為了未來。
第十六個習慣：贏得擁戴。
一個企業領導人的夢想不管如何偉大，假如沒有擁戴者的認同與支持，夢想仍然只是夢想。要贏得擁戴者的首要任務就是：認同我們的擁戴者，並找出他們共同的渴望是什麼？假如說領導人需要具備什麼特殊天賦的話，那就是感受他人目的的能力。
第十七個習慣：勇於自製
具有高度的自製力是一種最難得的美德。熱忱是促使你採取行動的重要原動力，而自製力則是指引你行動方向的平衡輪。在管理活動實踐中，一個有能力管好別人的人不一定是一個好的領導者，只有那些有能力管好自己的人才能成功。深圳萬科總裁王石1992年時針對一些房地產開發商低於40%的不做的暴利心態，提出萬科」高於25%的利潤不做」的口號，如今萬科還健康地活著，當年眾多追逐暴利的企業則大部分已死掉。
第十八個習慣：培養領導。
最成功的領導者是那些把工作授權給別人去做的人，是把下屬培養為領導者的人，是把領導者變為變革者的人。聯想集團董事長柳傳志培養了兩大少帥：楊元慶和郭為，使集團的事業後繼有人、基業長青。
第十九個習慣：注重家庭。
比較完美的企業領導者常把家庭比作登山的後援營地。他們在籌備後援營地(家庭)上所花的時間，絕不能少於實際登山(幹事業)的時間，因為他們的生存、登山的高度，常常與後援營地是否牢固和存糧是否充足有關。這些企業領導者還懂得，全面的成功才算真正的成功，他們往往在幹事業的同時，能夠兼顧家庭，珍惜幸福的婚姻。
================下面有號，寶馬全天都在==============
Ⅸ 北京長壽保健品公司是直銷公司嗎
隸屬於長壽集團的北京長壽保健品有限公司創辦於1994年,注冊資金536萬美元,是一家直銷公司
。
Ⅹ 北京長壽保健品有限公司是傳銷嗎
這個行業好做么？
朋友還在考察么?
行業沒立法，也不是傳銷。98年引進我國。模式很好，但不好做、、、、
********這個行業初衷是真善美，加入是熱血澎湃，深入是直冒
冷汗；全國大部分地區泛濫成災，謊言邀約如履薄冰；發展是硬道理，講不通成為難民的比比皆是，不能與時俱進完善模式。行業人付出的不僅僅是血肉之軀，更有
親情、友情、甚至愛情。這個行業一句「一個級別知道一個級別的事」躲藏了很多不為人知的秘密：並不是人人都能成功上平台，上了平台也不一定能拿到幾百萬，
更別說一千多萬。 行業里有句話說得非常好：「面對新生事物時，不要輕易的接受，也不要斷然的拒絕！」
我做到了！我經過兩個多月對這個行業的全面分析和思考，在從事的時間里，因為有很多我知道的、更多了解的，也更明白時，我也做出了自己的選擇-----放
棄這個行業！！我知道我不能再這樣做下去。
願真誠交流：171...363.....031、... 俊峰
*******這個行業想要成功，必須具備以下三個條件：否則，請三思！！！！！！
第一：要有強大的經濟作為後盾；
第二：你是否有強大的人際關系；
第三：你能否承受得住親人朋友的不理解
、、、
行業好與不好不是我一個人說出來的，關鍵看你自己適不適合，適合的就是最好的，不適合任誰吹的天花亂墜也白搭。沒必要糾結什麼銀行卡、稅收、行業是否是國
家行為，國家行為的項目也多著呢，是國家行為也不能保證每個人都賺錢、、、可能我這話說的有人不愛聽，但我說的實在話，我說的真心話，我相信明白人自有分
曉、、、、、、、、、、、、、
這個行業看似簡單，
願真誠交流：171...363.....031、... 俊峰
實際上存在很大的難
度不是我們起初想像的那麼簡單
做這個行業首先你要會運用謊言而且謊言的技術要非常高明。不用謊言，很難把人邀約去的。即使邀約去，不管人家認可不認可，在那裡考察期間的生活費，你要支
出。實際上，邀約去十個也不一定留下一個，光是招待費就非常令人頭痛。為什麼留不下人，一是聯鎖銷售的負面影響太大了，很多人都認為那是傳消二是有些人根
本不具備從事的條件工作不能辭家人不理解投入又大。加上你自己要吃喝，租住房屋，坐車來回的路費，招待朋友的費用生活上的不便邀約不成功等等精神壓力經濟
壓力會越來越大。我們投入的都是血汗錢，而且我們的人際資源非常有限，就是有數的幾個親戚朋友。等你的運作資金用完了，你的人脈用完了。你也就到了山窮水
盡的地步。
如果傘下不發展，照樣沒有一分錢可拿。不要聽說有什麼保底工資，上總後有什麼六位數之類的話。你沒加入前，一切都說的很好聽，等你加入
後，完全是兩碼事。而且人際市場非常容易被破壞，有不認可的回來，逢人便說你欺騙他。一傳十，十傳百，你的親戚朋友很快就知道你在用謊言邀約別人。我們的
人脈本來就少 如果再出現這樣的情況，人際市場基本就完了。
適合自己的才是最有效的。願真誠交流：171...363.....031、...俊峰
++++++++++++++++++++++++++
全國幾千萬
可以考察
也可以做
不會對你的人身安全造成隱患的
只是不太好做而已
是一個被默認的好模式
不是傳銷
可以放心考察
不過真的不好做
我就從事了兩年多
我想你也猜到我的遭遇了
現在我該告訴你
在這個中間有很多你不知道的事情
所謂的百分百那隻是理論而已
事實上百分之幾都達不到
希望你慎重
不是你想的那麼簡單的
適合與不適合真的相差太大了
請您認真閱讀，慎重考慮一下：
看自己是否適合做這個行業
加入任何一個行業，
首先要考慮的是自己是不是適合做
自己有沒有能力做好。
行業做的是人際網路
需要帶錢帶人到這個行業的地方來從事
帶六萬九元和三個人就夠了，看起來非常簡單
但是只要你冷靜的去考慮的話，這裡面有很多因素
最多的還是在這3個人身上。
全面解讀異地內幕。願真誠交流：171...363.....031、... 俊峰
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沒有經歷的東西，我們會一直以為他是美好的，那是因為你對它了解太少。關於這個行業，我真
的不想刻意的說太多，畢竟行業對國家還是有好處的、、、
這
個行業沒立法，也不違法，更不是傳銷！在怎麼說！它也存在了這么多年也發展了那麼多人！！肯定是有存在的道理！自從我接觸到這個行業開始，從剛開始認為它
是害人害已的傳銷--到後來堅信它是國家暗中支持的，利國、利民、利己。窮人翻身的千載難逢的良機，再到後來明白這條路並不平坦，當你發展到一定階段的時
候你眼巴巴的看到下面的親戚還有知心朋友一個個都不能發展，但是還有支付外地每天的生活開銷甚至連一個新朋友來考察的路費都付不起的時候，那時候你的內心
是什麼滋味？你如何面對他們！
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願真誠交流：171...363.....031、... 俊峰 常言道：好事不背人，背人沒好事。
這個行業一句「一個級別知道一個級別的事」躲藏了很多不為人知的秘密、、、 裡面的辛酸，只
有真正從事過的人才知道、、、
行業是真實存在的,這個毋庸置疑。
但是要是像說的那樣100%成.功那就是在忽..悠你考察的時候一些尖銳的問題他們都是沒有正面
去回答很多都是用所謂國...家什麼什麼樣來說很有道理。但是你又有說不出的感覺，對又不對這
個就是在行業環境下的人的一種自我保護心理正常的心理防禦。但是當你冷靜下來想想，就會發
現很多漏洞沒有說的那麼完美。或許你有很多疑惑，這個行業至今有上千萬的人從事。有賠錢
的，那麼肯定也有少數人掙到錢。
全面解讀異地內幕。願真誠交流：171...363.....031、... 俊峰
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這個是市場經濟規律的最基本的概念，貨幣通過一個不公平的渠道，再次分配流向極少數操縱者手裡。
以下是小總結。這個行業想要成功，
必須具備以下三個條件：否則，請三思！！
第一：要有強大的經濟作為後盾
第二：你是否有強大的人際關系
第三：你能否承受得住親人朋友的不理解
、、、行業好與不好不是我一個人說出來的，
關鍵看你自己適不適合，適合的就是最好的，
不適
合任誰吹的天花亂墜也白搭。
沒必要糾結什麼銀行卡、稅收、行業是否是國家行為，國家行為的
項目也多著呢，
是國家行為也不能保證每個人都賺錢、、、
可能我這話說的有人不愛聽，但我說
的實在話，我說的真心話，我相信明白人自有分曉、、、
關於這個真的不想刻意的說太多！
都是成年人了，做事三思而後行。面對新生事物要冷靜分析！
全面解讀異地內幕。願真誠交流：171...363.....031、... 俊峰
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不要幻想生活總是那麼圓圓滿滿，也不要幻想在生活的四季享受所有的春天，
每個人的一生都註定要跋涉坎坷品嘗苦澀與無奈。
只要心中的信念沒有萎縮，只要自己的季節沒有嚴冬，
即使風凄苦雨又奈我何？ 世上的很多事都是難以預料的成功常常伴隨著失敗失敗往往孕育著成功；好事會變為壞事壞事也會變為好事。
人的一生，本來就是成敗相隨，好壞更替的統一體。
聰明的人，都會盡力使壞事變好事，而提防好事變壞事。
換一種心態就能換一種方式生活。
一個樂觀的人在生活中，就能笑看輸贏得失，
而不只認最終勝負他們深信未來不抱怨現狀
能夠利用自己的優勢發揮自己的潛能一步步向上攀登而走向成功。
簡單做人，灑脫自在。
簡單是一種平淡，卻不是單調，簡單是一種平凡，
卻不是平庸；簡單是一種美而且是一種原汁原味的美。
願真誠交流：171...363.....031、... 俊峰
這個行業看似簡單，
實際上存在很大的難度不是我們起初想像的那麼簡單 做這個行業首先你要會運用謊言而且謊言的技術要非常高明。
不用謊言，很難把人邀約去的。
即使邀約去，不管人家認可不認可，在那裡考察期間的生活費，
你要支出。
實際上，邀約去十個也不一定留下一個，光是招待費就非常令人頭痛。
為什麼留不下人，一是聯鎖銷售的負面影響太大了，
很多人都認為那是傳消二是有些人根本不具備從事的條件工作不能辭家人不理解投入又大。
加上你自己要吃喝，租住房屋，坐車來回的路費，
招待朋友的費用生活上的不便邀約不成功等等精神壓力經濟壓力會越來越大。
我們投入的都是血汗錢，而且我們的人際資源非常有限，
就是有數的幾個親戚朋友。
等你的運作資金用完了，你的人脈用完了。
你也就到了山窮水盡的地步。
有的人不考慮自己的實際情況，盲目從事。
借錢，甚至借從事。
辭去工作，不給自己留下後路。
家裡人的勸說也不聽，弄的關系非常緊張。
有的因為從事這個行業，夫妻離婚，父子不和。
不要總是聽說某某上總了。
上總只是達到了600份，這個過程比較漫長。
但也並不代表就賺錢了。
如果傘下不發展，照樣沒有一分錢可拿。
不要聽說有什麼保底工資，上總後有什麼六位數之類的話。
你沒加入前，一切都說的很好聽，等你加入後，
完全是兩碼事。
而且人際市場非常容易被破壞，有不認可的回來，
逢人便說你欺騙他。
一傳十，十傳百，你的親戚朋友很快就知道你在用謊言邀約別人。
我們的人脈本來就少 如果再出現這樣的情況，
人際市場基本就完了。
有的為了做高起點，用。
結果不但本錢沒回來，還負債累累。
無法返回家鄉，無臉見親戚朋友，為了做高起點，
把房子賣掉無家可歸夫妻反目為仇妻離子散。
適合自己的才是最有效的。
異地經過十四的運作，模式存在太多的弊端，
已經不適應現在的社會了。
現在的社會是信息社會，是電子商務的時代。
有頭腦的人，都會審視yi地的弊端，而選擇一個更適合自己從事的項目。
行業是個不錯的項目，可就是因為存在太多的弊端，
不適合大多數人從事。
我們的確想翻身，想找一個更好的適合自己的項目從事。
畢竟現在的傳統項目不大賺錢了，打工累死累活最後一無所獲，
上班就是一個月的一兩千元的工資生活開支又大哪裡夠花銷啊！用你的大腦好好想想……。
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真誠探討 ＿1 ＿7 1＿3＿6 __俊峰 為你 3＿0＿3 ＿1＿ 解密＿
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