2067年董事長50歲

㈣ 完美公司董事長的名字

完美公司董事長：古潤金。

古潤金於1994年到中國中山創立「完美(中國)有限公司」，主要從事日用化學品行業，是首批獲得我國政府直銷牌照的企業之一。現已發展壯大成為集科研、開發、生產、銷售、服務於一體的大型現代化企業，完美公司現已成為內地優秀的僑商代表企業。

古潤金，生於1959年，中國人，祖籍廣東中山，是出生在馬來西亞吉隆坡一個清貧家庭的第三代華裔，先祖是廣東長樂縣（今五華縣）人，是馬來西亞企業家，也是中、馬兩國頗具知名的慈善家。

(4)2067年董事長50歲擴展閱讀：

古潤金的祖父在20世紀初漂洋過海來到馬來西亞，靠著勤勞的雙手，以給人做苦力艱難度日。後來，古潤金的父親在此降生，成為馬來西亞第二代華裔，一代最是貧困的華裔。

古潤金先生就誕生於這樣一個貧困的華人家庭。作為一名炎黃子孫，他秉承了父母勤勞善良的優良傳統，懂事很早。讀小學時，為了減輕父母負擔，他每天6點起床，7點之前就已將一大捆報紙，挨家挨戶送到訂戶手中，掙幾個銅板貼補家用。

從書本上和父母的口中，他知道了中國革命的先驅者孫中山先生的事跡，先生「天下為公」的博愛胸襟深深打動了他，由此培養了他對人生價值的孜孜追求和一顆慈愛眾生的心。

參考資料來源：網路-古潤金

㈤ 豐田董事長

2009年6月23日，豐田汽車公司在日本愛知縣豐田市的公司本部舉行董事會會議，
正式批准豐田章男升任公司新總裁。現年52歲的豐田章男是豐田公司已故創始人豐田喜一郎的孫子。
豐田汽車，從豐田吉佐的織布機廠開始，在80年內，不僅創下一個汽車公司的傳奇，也濃縮了日本工業歷史的進程。然而如今，這個傳奇正在經受前所未有的考驗。
71年來，這家汽車公司首次面臨虧損，這讓家族第四代長孫豐田章男浮出水面，日本媒體用「大政奉還」形容這次交班。對52歲的豐田章男來說，沒有什麼比在這個時刻接班更具挑戰性的了。 [編輯本段]繼任於危難之時「車到山前必有路，有路就有豐田車。」這句廣告語曾把豐田汽車的形象印入每個人的腦海中，也幫助豐田汽車成為全球最大的汽車生產商。
然而，全球老大未必就能擺脫金融風暴的影響。去年7月，在向來貢獻超過40％利潤的美國汽車市場，豐田汽車銷量驟降21.4％。緊接著，在去年12月22日，社長渡邊捷昭沉重地宣布：豐田汽車預計，在截至2009年3月31日的財政年度內，將虧損1500億日元（113億元人民幣）。
主要市場日益下降的汽車需求，以及不斷走強的日元匯率，都是導致豐田汽車將出現虧損的原因。分析師們說，該公司未來一年的前景依然十分嚴峻。這個消息震驚所有人。這是該公司自1938年以來首次出現年度虧損，即使在二戰和廣島協議之後，豐田都沒有出現過這種情況。
在這個發布會上，2005年代替張富士夫出任社長和首席執行官、年逾66歲的渡邊捷昭幾欲淚下。渡邊捷昭稱：「世界經濟正遭遇著百年不遇的動盪規模，這是一個史無前例的危急時刻。不幸的是，現在我看不到底部在哪裡，我們的情況空前緊急。」
會後，渡邊捷昭出乎意料地表示，他將在2009年將辭去現職，轉任公司會長。此後，豐田家族第四代、豐田汽車當下第二號人物豐田章男接班的消息不脛而走。
據知情人士說，實際上豐田已經准備讓章男在去年12月底上任，但是金融危機可能讓人事更迭推遲一段時間。豐田章男很可能在6月份豐田汽車年度股東會議召開後正式走馬上任。 [編輯本段]一切從零開始事實上，早在2000年豐田章男加入豐田董事會那一天起，豐田內部便已流傳著這樣的傳言，「這位日本汽車製造商創始人的後代正在為接管豐田全力以赴。」而幾乎所有的豐田人以及對豐田家族懷有深厚感情的人都堅信：章男肯定與眾不同。
豐田章男畢業於慶應大學。同樣，和大多數日本家族企業的傳人一樣，章男也是大學畢業後沒有立即進入自己家的企業，而是在外面「漂」了幾年。他在27歲回到豐田公司以前，一直在一家美國投資企業工作。
從1984年進入豐田，到2000年開始任董事，16年內，豐田章男從零開始，做過生產管理，推銷過汽車。在熟悉了豐田國內業務後，豐田章男去美國工作數年，2000年當董事，2002年晉升為常務董事，一年後再升為專務董事，2005年未滿50歲，已經成為豐田副社長。
但豐田章男通常很低調。偶爾請記者吃飯，也是去一些普通餐館，一杯啤酒，幾串烤雞肉串，「普通」白領的生活做派，讓前後左右的記者感覺很好。「市民派」豐田章男的印象，也就從這些記者嘴裡、筆頭漸漸地傳了出去。
日本社會經常批評那些依靠家族力量迅速上升為企業社長的人，企業內部職員也不見得服氣。而豐田章男要順利升任社長，除了對本企業有全面了解，媒體形象頗佳以外，豐田內部自然也已經對他的經營能力考察了一番。
日本媒體對於豐田章男此次可能的回歸，甚至用上了「大政奉還」的字樣。而日本歷史上最有名的「大政奉還」就是明治天皇，後者將權力收歸自己手中，帶著日本走上了富國強兵之路。 [編輯本段]未來的路如何走在豐田章男前面，有兩個人創造的輝煌將給他帶來壓力：一位是他爺爺的堂弟，從1967年就執掌豐田汽車，在15年內帶領豐田汽車走向世界的豐田英二；另外一位是奠定豐田汽車全球戰略核心的外姓社長奧田碩。奧田碩曾告誡豐田家族後人：因為是豐田家族的人，所以我們給你機會，會提拔你到主管的位置。不過之後就要憑借實力了。
豐田章男不是唯一在豐田汽車任職的豐田後人，目前看來他已經不負眾望成功勝出，但是這僅是一個開始。
早在2007年，社長渡邊捷昭在豐田獲得創紀錄的利潤之後就憂心忡忡地自問，已經達到全球汽車之巔的豐田汽車沾上了許多大企業病，決策緩慢，成本的控制和精益生產管理達到極致之後，豐田汽車的未來走向哪裡？
在過去3年中，豐田僱傭了4萬名員工，他們對於公司文化知之甚少。「這個問題不會突然間暴露；但它類似一種代謝紊亂式的疾病，當你發現時就已經太晚了。」瑞銀集團駐東京分析師TatsuoYoshida感慨道。
而且，由於新的雇員大批湧入，許多高層領導臨近退休，豐田汽車擔心其節儉、嚴謹和不懈改進的企業文化將會遺失殆盡，而這些文化曾經對公司的成功起到至關重要的作用。迅猛的發展已迫使這家日本血統最濃厚的公司在海外越來越依靠外國人。那些把公司從小買賣發展成全球巨擘的元老們正面臨退休，接班人將是那些被認為從未經歷過商業失敗的年輕一代。與此同時，自2006年以來，豐田汽車的召回事件頻率比以前明顯增多。即使沒有這場金融危機，這個龐大汽車王國的內部隱憂已經出現。
而豐田章男正是沒有經歷過失敗一代的典型代表之一。從1984年豐田章男進入豐田汽車開始，豐田汽車迎來了豐田英二執政之後又一個輝煌的20年，全球銷量從300萬輛到接近900萬輛，利潤率直達全球之最。
在充斥著對豐田汽車崇拜的氛圍中長大的新一代豐田人如何應對未來？
而豐田汽車過於依賴北美市場的弊端在此次金融風暴中一覽無余。這種依賴是一把雙刃劍，北美市場持續增長，豐田汽車在短短5年時間內接連超過戴姆勒－克萊斯勒、福特和通用汽車，成為全球汽車銷量和利潤霸主，但是北美市場今年以來的崩盤也把豐田汽車拖向深淵。
不過，豐田汽車在中國的兩家合資公司至少目前看來仍然有望保持不錯的贏利。2008年豐田在華的贏利有望達到80億元人民幣以上，中國市場將成為豐田汽車最大的贏利來源。
不過廣汽豐田的贏利在去年大幅度縮水，從2007年的逾50億元人民幣降到不足30億元人民幣。此外，隨著天津豐田的第三工廠和廣汽豐田第二工廠竣工，豐田在華的合資公司已經出現產能過剩的苗頭。
豐田章男擔任中國專務期間，推進了與一汽合資設立一汽豐田，隨後不顧一汽的反對，堅持和廣汽成立合資公司，完成了豐田在中國市場的戰略布局。 [編輯本段]華麗家族的延續豐田家族以2%的股票能掌控豐田汽車，與其華麗的家族背景有著千絲萬縷的關系。巨大企業單純靠資產數額、優秀的經營戰略來運營是不夠的，它需要有強勢的社會背景。
豐田章男的夫人為原三井物產副社長田淵守的女兒裕子。三井物產是日本最大的貿易投資公司，戰前的財閥。日本人數自己的企業時，總愛把「三井三菱」掛在嘴邊，三井是日本最具有代表性的企業。章男的父親是豐田章一郎，母親為原三井銀行董事三井高長的女兒博子，父子二人均娶三井系列的人為妻。章男的姑父為原靜岡縣知事(相當於省長)齋藤滋與史，堂兄豐田達也(現在在電裝公司工作)娶了原住友銀行行長堀田莊三的女兒真理。政界財界背景非常強勢。再往上數到章男的祖父、太爺輩，同樣家族勢力輝煌。章男的奶奶為日本高級百貨公司高島屋社長飯田新七的女兒二十子。遠親中有大和造紙、INAX、新日鐵、清水建設等日本名流企業的經營者。豐田家族70年來培育出了華麗的家族背景，絕非普通家庭能比擬。
豐田汽車現任由顧問為奧田碩、會長張富士夫、社長渡邊捷昭組成的高層與豐田家族並無什麼裙帶關系，但豐田家族把全部權力交給了他們，用人不疑，讓這些高層有種發自內心的對豐田家族、豐田公司的忠誠，在機會成熟的情況下，還政於豐田家族，對他們來說，對豐田大多數職工來說，並不存在太多的心理障礙。
如今已經有70年歷史，在世界五十多個國家有組裝工廠，只用一個汽車產品就能做到20萬億日元（1.5萬億元人民幣）規模的豐田家族，已經開始准備讓第四代人豐田章男擔任起社長的職務了。該如何評判家族企業，豐田除了「豐田生產方式」以外，在企業傳承上也讓人刮目相看。
業內人士認為，豐田家族是豐田「集團的旗幟」，其成員擔任企業社長，確實有助於提高集團整體應對危機的信心和能力。豐田章男曾經擔任過北美和中國事務的專務董事，對豐田曾經的最大市場和將來最大盈利來源都有自己獨到的見解。但他上任後難題也不少，第一個難題就是在全球經濟衰退的環境下，如何引領豐田走出虧損泥潭。

㈥ 為什麼說60後女董事長人數占優勢

新時代女性經濟正在崛起，女性話語權也越來越大。如今，位居頂端的女企業家們，已逐漸成為中國商界不可或缺的力量。

40歲以下的女性董事長較少，僅13位，其中年齡最小的是*ST雲網董事長陸湘苓，是眾多女性董事長中唯一一位90後，她出生於1994年。陸湘苓於2018年3月2日被選舉為*ST雲網第四屆董事會董事長，任期三年。

㈦ 貝殼CEO彭永東發文悼念左暉，左暉生前做過哪些有意義的事情

5月20號本來是一個充滿情義的日子，但也要例外，年僅50歲的鏈家地產創始人兼董事長左暉因肺癌去世，年僅50歲。他剛剛在最新出爐的中國富豪榜中以2,220億元的身價力壓排名第二的碧桂園老總楊惠妍和排名第三的恆大地產老總許家印，成為了中國地產界的新老大，也成為了北京的新首富。誰曾想他走的這么急這么快，他是一個改變了中國地產事業的傑出人物。

截止到2020年底，貝殼平台所鏈接的經紀門店數量已經超過了4.69萬家，所鏈接的房產中介人已經達到了49萬人，同比增長39%。左暉的身價也同時在胡潤排行榜、福布斯排行榜中名列前茅，最新排名是世界富豪榜排名第83位。曾經與左暉攜手創辦貝殼找房的現任貝克CEO的彭永東發文別老左沉痛悼念左暉，文中寫道，他們失去了一位奠定他們事業和使命的創始者，房地產失去了一位一個始終在探索和創新的引領者。左暉生前說，他一直在做難卻正確的事情。彭永東發文稱，他們鏈家集團的所有員工將繼續發揚老左矢志不渝的精神，堅持長期主義，在新居住產業當中能夠繼續堅持做難卻正確的事情。

㈧ 民營企業法人代表的退休年齡是多少歲

男年滿六十周歲，女年滿五十周歲。

《國務院關於工人退休、退職的暫行辦法》對其有相應的規定：

第一條 全民所有制企業、事業單位和黨政機關、群眾團體的工人，符合下列條件的，應該退休。

（一）男年滿六十周歲，女年滿五十周歲，連續工齡滿十年的。

（二）從事井下、高空、高溫、特別繁重體力勞動或者其他有害身體健康的工作，男年滿五十五周歲、女年滿四十五周歲，連續工齡滿十年的。

本項規定也適用於工作條件與工人相同的基層幹部。

(8)2067年董事長50歲擴展閱讀：

《國務院關於工人退休、退職的暫行辦法》相關法條：

第七條 國營、公私合營的企業、事業單位和國家機關、人民團體（以下簡稱企業、機關）的工人、職員，合於下列情況之一的，按照退職處理：

（一）年老體衰，經勞動鑒定委員會或者醫師證明不能繼續從事原職工作，在本企業、機關內部確實無輕便工作可分配，而又不合退休條件的；

（二）本人自願退職，其退職對於本單位的生產或工作並無妨礙的；

（三）連續工齡不滿三年，因病或非因工負傷而停止工作的時間滿一年的；

（四）錄用後在六個月以內，發現原來有嚴重慢性疾病，不能堅持工作的。

㈨ 怎樣策劃董事長生日宴會

生日宴會主體流程：預定會場；設計並發放邀請函；酒席、酒水飲料、生日蛋糕、主持人；其他人員分工安排：迎賓接待、引領、會場燈光、音樂、秩序維持、異常處理等；游戲節目物資准備、布置會場及人員分工；主持人的台詞，開場，介紹嘉賓等，各環節銜接過渡台詞，控場能力要強，要相當了解董事長的脾氣、性格、嗜好等；高潮環節：集體為董事長慶生，舉杯祝福，音樂、燈光設計，董事長講話發言稿准備；結束語，音樂，董事長退席，嘉賓退席，送客，閉場。
游戲節目建議如下：
1.「紅（鴻）」運當頭。參加人員進場時每人發一個號牌，製作抽獎箱，由董事長進行現場抽獎，抽中號碼的人可當場獲得紅包（如888元，金額依據抽取數量定），寓意「鴻運當頭」；此活動也可結合現場知識問答進行，如提問關於公司的發展歷程、大事件等，當然最好是和董事長的英明決策有關的，讓他老人家高興嘛；
2.尋「寶」大行動。在會場事先放置董事長喜歡的禮品，將現場人員進行分組，分頭尋「寶」，找到後呈送給董事長作為生日禮物，找不到的現場表演節目為董事長慶生，可提前准備一些節目清單供選擇，如改編經典台詞現場表演，非常搞笑；這個游戲可讓小孩子們參加，以免有失莊重；
3.可考慮董事長的兒女輩、孫輩的祝壽形式，安排在適合的時間……
暫時想到這些，以後想到再修改，希望有所幫助

㈩ 經歷過大起大落，50歲後才東山再起的企業家有哪些人大神們幫幫忙

褚時健來，紅塔集團原自董事長，曾經是中國有名的「中國煙草大王」。一手將紅塔集團建成大型企業，1999年1月9日，褚時健被處無期徒刑、剝奪政治權利終身。褚時健被判後減刑為有期徒刑17年。是中國最具有爭議性的財經人物之一。2002年，74歲保外就醫後，與妻子承包荒山開始種橙。2012年11月，褚時健種植的「褚橙」通過電商開始售賣。