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河北省招聘老年公寓銷售代表

發布時間:2025-05-07 18:36:06

㈠ 我想開老年公寓可行性有多高

據了解,隨著人口壽命的快速增加,以及幾十年來人口出生率的下降,中國已成為世界上老年人口最多的國家之一。近20年間,中國60歲以上老年人口以每年3%左右的速度持續增長,目前已達到1.32億,超過總人口的10%。預計到2050年老年人口將達到4億。我國2000年第五次人口普查表明,65歲及以上人口已經占總人口的6.95%,這都說明我們已經跨入了老齡化社會的門檻。
老年公寓是一種以酒店式服務管理的住宅,它專供老人集中居住,採用居家養老與社區服務相結合的模式。它與敬老院、福利院不同,不屬於社會福利設施,而是由社會投資興辦並按企業化經營管理的專用住宅。入住的老人可根據自己的經濟條件和健康狀況選擇住房等級、服務檔次。
目前我國有國有、集體的養老機構將近4萬所,提供床位110萬張,數量不足我國當前老年人口的1%,調查表明,我國65歲的老人有10%有機構助養的需求,養老服務市場供求矛盾十分突出。按照國際通行的5%-7%的助養比例,我國養老機構的床位起碼還有4%-5%的發展空間。
隨著老齡化的加劇,社會養老負擔也會越來越沉重,完善社會保障體系更加迫切,老人的贍養、護理問題也日益突出。從以前的三代同堂到老人單獨居住的轉變,養老觀念從養兒防老到社會化養老的轉變,這是社會發展的趨勢。針對人口老齡化問題,國家出台了一系列應對措施,如增加企業退休人員的基本養老金,實行特困老人的低保救助和社會救助等。但中國未來老年人的絕對數量是如此之大,單純依靠社會養老很難解決某些現實問題的。
前瞻研究院《養老公寓項目可行性研究報告》參考下吧,希望對你又幫助。
第1章:養老公寓項目總論
1.1 前瞻可行性研究步驟
1.2 養老公寓項目可行性研究基本內容
1.2.1 項目名稱
1.2.2 項目建設背景
1.2.3 項目承辦單位
1.2.4 項目建設用地
1.2.5 項目建設期限
1.2.6 項目建設內容與規模
1.2.7 項目開發建設模式
1.2.8 可行性研究報告編制依據
1.3 前瞻養老公寓項目可行性研究結論
1.3.1 前瞻項目政策可行性研究結論
1.3.2 前瞻產品方案可行性研究結論
1.3.3 前瞻建設場址可行性研究結論
1.3.4 前瞻工藝技術可行性研究結論
1.3.5 前瞻設備方案可行性研究結論
1.3.6 前瞻工程方案可行性研究結論
1.3.7 前瞻經濟效益可行性研究結論
1.3.8 前瞻社會效益可行性研究結論
1.3.9 前瞻環境影響可行性研究結論
第2章:養老公寓行業市場分析與前瞻預測
2.1 養老公寓項目涉及產品或服務范圍
2.2 養老公寓行業前瞻市場分析
2.2.1 政策、經濟、技術和社會環境分析
2.2.2 市場規模分析
2.2.3 盈利情況分析
2.2.4 市場競爭分析
2.2.5 進入壁壘分析
2.3 養老公寓行業市場前瞻預測
第3章:養老公寓項目建設場址分析
3.1 養老公寓項目建設場址所在位置現狀
3.1.1 項目建設地地理位置
3.1.2 項目建設地土地權類別
3.1.3 項目建設地土地利用現狀
3.2 養老公寓項目場址建設條件
3.2.1 項目建設場址地形、地貌、地震情況
3.2.2 項目建設場址工程地質與水文地質
3.2.3 項目建設場址經濟條件
3.2.4 項目建設場址交通條件
3.2.5 項目建設場址公用設施條件
3.2.6 項目建設場址防洪、防潮、排澇設施條件
3.2.7 項目建設場址法律支持條件
3.2.8 項目建設場址氣候條件
3.2.9 項目建設場址自然資源條件
3.2.10 項目建設場址人口條件
3.3 養老公寓項目建設地條件對比
3.3.1 項目建設條件對比
3.3.2 項目建設投資對比
3.3.3 項目運營費用對比
3.3.4 項目推薦場址方案
3.3.5 項目場址位置圖
第4章:養老公寓項目技術方案、設備方案和工程方案
4.1 養老公寓項目技術方案
4.1.1 項目生產方法
4.1.2 項目工藝流程
4.1.3 項目技術來源
4.1.4 推薦方案工藝流程圖
4.2 養老公寓項目設備方案
4.2.1 項目主要設備選型
4.2.2 項目主要設備來源
4.2.3 推薦方案的主要設備
4.3 養老公寓項目工程方案
4.3.1 項目工程建設內容
4.3.2 項目特殊基礎工程方案
4.3.3 項目工程建設規模
4.3.4 項目建築安裝工程量估算
4.3.5 項目主要建設工程一覽表
第5章:養老公寓項目節能方案分析
5.1 節能政策與規范分析
5.1.1 節能政策分析
5.1.2 節能規范分析
5.2 養老公寓項目能耗狀況分析
5.2.1 項目所在地能源供應狀況
5.2.2 項目能源消耗狀況分析
5.3 養老公寓項目節能目標和措施分析
5.3.1 項目節能目標
5.3.2 節約熱能措施
5.3.3 節電措施
5.3.4 節水措施
5.4 養老公寓項目節能效果分析
5.4.1 裝備節能效果
5.4.2 建築節能效果
第6章:養老公寓項目環境保護分析
6.1 養老公寓項目建設場址環境條件
6.2 養老公寓項目主要污染源和污染物
6.2.1 項目主要污染源分析
6.2.2 項目主要污染物分析
6.3 養老公寓項目環境保護措施
6.3.1 大氣污染防治措施
6.3.2 雜訊污染防治措施
6.3.3 水污染防治措施
6.3.4 固體廢棄物污染防治措施
6.3.5 綠化措施
6.4 環境保護投資預算
6.5 環境影響評價分析
6.6 地質災害及特殊環境影響
6.6.1 項目建設地址地質災害情況
6.6.2 項目引發發地質災害風險
6.6.3 地質災害防禦的措施
6.6.4 特殊環境影響及保護措施
第7章:養老公寓項目勞動安全與消防
7.1 編制依據和執行標准
7.1.1 項目編制依據
7.1.2 項目執行標准
7.2 危險因素和危害程度
7.2.1 安全隱患主要存在部位與危害程度
7.2.2 有害物質種類與危害程度
7.3 前瞻安全措施方案
7.3.1 工藝和設備安全選擇措施
7.3.2 對危險作業的保護措施
7.3.3 對危險場所的防護措施
7.4 前瞻消防措施方案
7.4.1 火災隱患分析
7.4.2 前瞻消防設施方案
第8章:養老公寓項目組織架構與人力資源配置
8.1 養老公寓項目組織架構
8.1.1 項目法人組建方案
8.1.2 項目管理機構組織架構
8.2 養老公寓項目人力資源配置
8.2.1 項目員工數量
8.2.2 員工來源及招聘方案
8.2.3 員工培訓方案
8.2.4 工資與福利
第9章:養老公寓項目實施進度分析
9.1 養老公寓項目實施進度規劃
9.1.1 項目管理機構設立
9.1.2 項目資金籌集安排
9.1.3 項目技術獲取轉讓
9.1.4 項目勘察設計
9.1.5 項目設備訂貨
9.1.6 項目施工前期准備
9.1.7 項目完整竣工驗收
9.2 養老公寓項目實施進度表
第10章:養老公寓項目投資預算與融資方案
10.1 養老公寓項目投資預算
10.1.1 項目總投資
10.1.2 固定資產投資
10.1.3 流動資金
10.2 養老公寓項目融資方案
10.2.1 項目資本金籌措
10.2.2 項目債務資金籌措
10.2.3 項目融資方案分析
第11章:養老公寓項目財務評價分析
11.1 財務評價依據及范圍
11.1.1 財務評價依據
11.1.2 財務評價范圍和方法
11.2 前瞻養老公寓項目銷售收入估算
11.2.1 產品生產規模
11.2.2 項目實施進度
11.2.3 年新增銷售收入和增值稅及附加估算
11.3 前瞻養老公寓項目經營成本和總成本費用估算
11.3.1 費用估算基礎數據
11.3.2 年總成本費用估算
11.3.3 年經營成本估算
11.4 財務盈利能力分析
11.4.1 利潤總額及分配
11.4.2 現金流量分析
11.4.3 投資效益分析
11.5 財務清償能力分析
11.6 財務生存能力分析
11.7 不確定性分析
11.7.1 盈虧平衡分析
11.7.2 敏感性分析
11.8 財務評價主要數據及指標
第12章:前瞻養老公寓項目社會效益與風險評價分析
12.1 社會效益前瞻
12.2 養老公寓項目風險前瞻
12.2.1 項目風險定性分析
12.2.2 項目風險防範措施
第13章:附圖、附表、附件

㈡ 在社區辦家老人托養需要多大面積的房子

看你屬於那種辦理模式?一般的情況屬於三種,1、「政府辦老年公寓「 這類老年公寓由政府投資興建,並作為經營主體對公寓實施經營管理。建國以後,我國政府在養老福利設施上,主要是針對「五保戶」、「困難戶」等對象所建立起來的「敬老院」、「養老院」等,隨著人口老齡化程度的加深,市場經濟的逐步發展,政府在養老福利設施方面的認識開始發生變化,並且開始鼓勵「社會福利社會化」,鼓勵社會力量參與興建老年福利設施,但在另一方面,以政府為主要資金來源和主要經營者的老年公寓等養老設施也在逐漸增多。 山東威海市環翠區老年公寓就是由市民政局和區民政局合資,投入5000萬元所建成的,建成後將是山東省最大的老年公寓。又如河南鄭州,由政府投資興辦了「河南省社區老年服務中心」,一期工程投資3800萬元,佔地101畝,建築面積12700平方米。作為河南省的一個示範性和綜合性的老年公寓,它面對的服務對象主要是離退休且能生活自理的幹部。 這種類型的老年公寓由於是政府投資興辦,採取全額事業撥款,管理、護理、服務的人員多,周圍的環境好,設施內老人學習、健身、娛樂的各種場所、設備齊全,而且管理規范,對外聲譽好,入住率一般保持在90%以上,在用地、用水、用電、稅收等方面的優惠政策也能夠較好的執行。但由於管理人員多,成本高, 在運營方面往往存在資金不足的問題。 2、「政府投資、個人運營型老年公寓」 這種類型老年公寓的主要特點就是由政府來劃撥土地,由政府來投資興建老年公寓的基礎設施,但在經營管理上則採用聘用制,招聘社會人員來進行經營管理。 一些地區的經驗表明,由政府部門建設基礎設施,招聘人員進行經營的,這樣硬體起點高,護理人員穩定,服務質量有保障,並且分高、中、低檔以滿足不同層次人群的需要,供不應求,因為解決了前期的投入,運營的負擔比較小,加之經營靈活,因而呈現出勃勃生機。煙台市老年公寓和福建省廈門市金尚老年公寓都是屬於這種類型的公寓,它是由民政局建設基礎設施,招聘人員進行管理和經營的,這些老年公寓的共同特點是設施齊全,漂亮美觀舒適,因為有編制而使服務人員有保證,服務質量也較好,相應的收費也較高,能入住的大多是離退休幹部,也有一些是子女經濟條件好,願意資助老人入住的。 但是這類設施也存在很多困難。如醫療問題,老年公寓的定點醫院和醫保的定點問題有矛盾,產生人為的制約,醫養結合才能使老年人安度晚年,他們迫切希望政府能夠考慮類似一卡通的醫保方式,來更好的解決這個矛盾。 3、「社會力量辦老年公寓」 由於「社會福利社會化」政策的鼓勵,近幾年,由社會力量興辦的老年公寓發展較快,有些已初步形成了一定的規模,為我國老年福利設施的社會化與市場化開辟了前進的道路。 這些由社會力量興辦的老年公寓,有些是通過改造以往的廢舊設施,盤活不良資產改建而成,如濟南市的康樂老年公寓。它成立於1997年9月,是通過改造原來已經停產的皮鞋廠的車間和行政辦公樓改建而成,經過幾年的奮斗,如今已趨於成熟,現有床位100張,已基本注滿;有些是由企業投資興建,如青島的夕陽紅老年公寓,就是由青島夕陽紅創業中心有限公司投資300萬元建成;還有一些個人或集體興建的老年公寓,如鄭州市愛馨老年康樂苑就是由個人籌集資金建立的。而像威海的戚家夼老年公寓,則是這個村子集體興辦的老年公寓,它們以村裡的龍頭企業文筆峰集團為資金來源,每年給老年公寓投入資金20-30萬元,作為本村老年人的一種福利,70歲以上可以入住,個人只須交納費用的1/3,即 520元/月。 像這樣由企業、集體或個人等社會力量興建的老年公寓在大部分地區都有實例,並且隨著非公有制經濟的發展,以及社會福利社會化政策的實施,社會力量興辦的老年公寓正在逐漸增加,並取得了明顯的經濟效益和社會效益,還出現了幾種不同的興辦模式,即「溫州模式」、「廣州模式」和「上海模式」。打破了傳統的由政府舉辦,政府撥款,政府派幹部管理的舊模式。 「溫州模式」。「溫州模式」的主要特點就是「政府引導主體化、舉辦單位多元化、資金籌集多樣化、城鄉聯動一體化」。(1)政府引導主體化,政府主要發揮規劃、組織、指導、協調和監督作用。(2)舉辦主體多元化,由國家單一包辦,逐步向國家、集體、社團、民間、個體、港澳台同胞一起興辦的方向發展。(3)資金籌集多樣化,由政府單一撥款,向政府撥款、企業贈款、社會捐款、銷售福利彩票等多渠道集資方向轉變。(4)城鄉聯動一體化,倡導農村敬老院和老人公寓聯辦,建立小城鎮社會福利中心,建立各類志願者服務隊伍,積極探索「載體啟動、社區聯動、居家歡度」的「三環一鏈」的社會化模式,取得了良好的社會效益和經濟效益。 「上海模式」。上海模式的主要特點就是「在家托老,政府買單」,把政府的優惠由暗補提升為明補,採取民辦公助的方式,極大的促進了社會辦養老機構事業的發展。2004年上海浦東新區出台了《浦東新區社會辦養老機構資金補貼暫行辦法》:在上海浦東新區注冊的非營利性社會辦養老機構,將得到資金補貼,其補貼主要用於開辦經費和運營經費;開辦經費根據社會辦養老機構的規模給予補貼,最高限額為20萬元,運營經費根據床位數內所收養的老人數給予補貼,每收養一位戶籍在浦東新區的老人,每月補貼100元。這種方法將政府的優惠貨幣化,緩解了養老機構的部分資金短缺,更重要的是,它鼓勵了社會力量興辦養老機構的熱情,促使了養老機構的進一步發展。 「溫州模式」和「上海模式」的共同點就是政府在社會福利社會化的浪潮中,找准了自己的位置,政府不再一手包辦,而是向宏觀指導、統籌安排、積極扶持的角色轉變,採取各種措施來扶持社會辦養老機構的發展,是養老設施民辦公助的良好典範。 而在「廣州模式」中,則突出表現了經營者在適應市場經濟方面的種種舉措。「廣州模式」的最突出特點就是投資經營模式不斷創新,養老機構的發展凸顯生機,如廣州壽星大廈。廣州壽星大廈是由廣州尊老康樂協會與廣州友好醫院合辦,集托養、住宿、旅遊、度假、療養、娛樂、飲食、保健等於一體的多功能賓館式民辦老年公寓。它在投資經營模式上不斷創新,利用滾動發展的方式,不斷擴大再生產,利用市場經濟的杠桿,形成養老服務的產業化、市場化的可持續發展模式。他們採取入住老年人一次性購買公寓使用權的辦法,購置費從15000元-30000元不等,由於費用較低,大多數老人能夠接受,而且壽星大廈可以較快的回收資金,進一步擴大投資,這種採取滾動式的發展,解決了絕大多數民辦養老設施資金短缺,入住率低,經營虧損的惡性循環的局面,取得了較好的發展。 以上三種模式,雖然發展的形式不同,前進的道路各異,但他們的經驗告訴我們:在目前的情況下,政府在政策、資金等方面的支持,是社會辦養老設施發展的根本基礎,而先進的經營理念、靈活的投資模式則是社會辦養老設施進一步發展的有力保障。但是值得注意的是,對於絕大多數社會力量辦的老年公寓來說,他們還臨著諸多困難:如貸款有限,資金來源不足;政府給予的支持有限,優惠政策難以切實執行;各種社會力量辦的老年公寓缺乏統一的行業標准,發展參差不齊,在市場環境中應對風險的能力較弱等,迫切需要得到進一步的解決

㈢ 北京長青國際老年公寓有限公司食品銷售分公司怎麼樣

簡介:北京長青國際老年公寓有限公司食品銷售分公司成立於2011年08月10日,主要經營范圍為銷售預包裝食品等。
法定代表人:楊軍
成立時間:2011-08-10
工商注冊號:110228014139227
企業類型:其他有限責任公司分公司
公司地址:北京市密雲區西田各庄鎮龔莊子村北區甲1號

㈣ 老年公寓可行性報告分析報告

一、 淶水夕陽紅老年公寓概況
1、名稱:
淶水夕陽紅老年公寓
2、地址:
位於京贊線和京易公路的交匯處,北京市房山區張坊鎮周張路口,
龍安大橋東300米處,佔地10餘畝。
2.1 河北省淶水縣宋各庄鄉龍安村龍安大橋東300米。
2.2 北京市房山區張坊鎮張坊村西
3、現狀
3.1 現佔地面積一萬多平方米。
3.2 東院主樓三層建築面積2300多平方米,輔助用房800多平方米。
3.3 醫院部分佔地800多平方米,建築面積600多平方米。
3.4 西院建築面積2500多平方米,詳見附件1平面圖的說明和淶水夕
陽紅老年公寓簡介。
4、產權:
屬個人合法所有,無任何債務、產權分爭,見附件2產權證復印
件。
5、規劃:
5.1 目標:
本項目擬建成養老、培訓、醫療、亞健康調理及老年用品研
發銷售等高附加值的養老綜合產業項目。
5.2 規模
5.2.1 確定原則
A、以養老產業為發展龍頭。
B、以北京老人為客源,面向全國中產階級以上家庭老人。
C、用國內外一致公認的最小投資經濟規模。
D、達到高起點、高水準、高附加值,縱深發展規模。
E、綜合利用、降低成本、資源互補、投高產業規模。
5.3 產業預計規模:
按照前述原則,同時考慮建設規劃的合理性。地理環境和外
部條件情況。資金及社會需求等因素。確定形成可利用床位(1)
前3年100-200張床位.(2)3年後可利用床位200-500張床位的
能力。
6、投資規模:
6.1 再建100張床位,公寓樓2000平方米,需支付350萬元。
6.2 輔助設施建設需80萬元。
6.3 相應設備購進、安裝需100萬元。
數據來源2005年全國統一安裝工程預算河北省單價估價表、
河北省2005年建築安裝概(預)算定額,國家計委《建設項目經
濟評價方法與參數》(第三版),保定市開發建設工程行政、事業、
服務性收費標准。
7、產值預估:
項目完成後形成年入位人數200-500床位的規模可獲以下項目收
入:
7.1 老年公寓收養生活完全自理老人,生活照料和護理、產生每人每
天凈營利10元計算,每100人可獲年收入36萬元。
7.2 生活半自理和生活完全不能自理者,產生利潤在50-100元,每100
人可獲年收入180-360萬元。
7.3 床位費:每床按20-80元每天計算,每年100張床年獲利約72-288
萬元,五年收養老人300-500人時,年收入達216-1440萬元。
7.4 探望老人的家屬,所發生的餐飲、住宿旅遊等收入應在幾萬至幾
十萬元。
7.5 隨之產生的醫療、保健費用忽略不計。
8、後援支持:
本機構在當地政府和主要部門審批、驗收合格後,取得了合法
資質,見附件3,經營許可證復印件,是受當地民政部門管理和享
受國家相關政策支持和保護的民辦非營利企業。
有培訓基地為依託,能充分保證服務人員的數量、質量和水平,
設有亞健康調理中心,可以為亞健康老人制定合理的飲食、運動、
養生計劃,機構能為入住老人解決常見病、多發病的基本診療,有
上述三種力量為老人的生活和健康保駕護航,讓我們不僅有能力做
到兒女能做到的,同時也能做到兒女不能做到的。
在逐步走向老齡化社會的路上,我們有良好的服務水平做保
障,有醫療保健機構做後援,我院的養老事業會蒸蒸日上的。
9、政策支持:
淶水縣以得天獨厚的條件,吸引了美國、德國、日本、香港、
韓國、台灣等國家(地區)投資者,並為發展淶水縣經濟做出了貢
獻。為進一步擴大開放,淶水縣人民政府研究決定,實施以開放促
開發,以開發促發展的戰略,為投資者創造良好的環境和條件。
近幾年,淶水縣把項目建設作為求生存、促發展的根本措施,
在項目謀劃上抓大抓優,項目運作上抓快抓活,項目責任上抓嚴抓
實,使一批關乎經濟和社會長遠發展的較大項目相繼上馬,並取得
了顯著進展,一些投資上千萬元的大項目也均以立項、簽約,進入
實施階段。同時,淶水縣將進一步加大基礎設施建設,加強項目庫
建設,組成專門班子進行項目攻關,伺機而上,力爭使更多的項目
擠入國家、省、市的計劃盤子。
10、人才保證:
10.1 本機構現有領導人員和專業技術人員10餘人。
10.2 服務人員以當地農民工為主進行培訓,考試合格上崗。
10.3 培訓以當地農民工為主,向周邊地區擴展,並向兄弟托、養老
機構做服務輸出。
二、 招商立案說明:
1、合作方式:
1.1 股份合作式:投資方自主經營,按相應股份分得利益。
1.2 股份合作式:共同管理經營,按股分紅。
1.3 出租現有場地設施,投資方自營。
2、合作條件:
投資者除具備相應的經濟實力外,一定要具備良好的人格 ,一
定要有愛心,強烈的事業心,更要具有艱苦的創業精神,有膽有
識,有戰略前瞻性的投資者是我們理想的合作夥伴。
3、合作年限:20年或更長。
4、合作項目:
養老、托老、臨終關懷、醫療保健、老年護理員培訓、老年用品
研發及銷售。
三、 項目分析:
1、成功因素分析:
1.1 溫馨、舒適的居住環境,嚴格規范的管理是成功的基礎因素。
1.2 社會逐漸老齡化,子女的工作、社會壓力大,是養老事業可持續
發展的重要因素。
1.3 全國獨一無二的有培訓護理人員做依託,醫療機構做保障,發展
老年事業的模式是成功的必然要素。
1.4 當地的溫帶氣候,四季分明,空氣清新,居住地依山傍水,素
有「長壽老人之鄉」的美譽。周圍被百餘個名勝古跡、旅遊景點
所環抱,當地老百姓質朴、熱情、豐衣足食、路不拾遺、夜不閉
戶的民風是老年人養生、休閑的最佳選擇,也是老人安居的必備
條件。
1.5 便捷的交通優勢,全方位的通訊保障系統,自備供水、供電設施,
水量、水質滿足生活服務需求,淶水供電有限責任公司和本機構
達成安全、可靠供電協議。
2、風險因素分析:
經營不善,導致客源饋乏,是經營失敗的主要因素。
3、合作保障手段。
4、投資效益分析。
四、 項目特點:
1、以培訓機構為依託,確保服務質量。
2、以醫療機構為陣地,確保人文關懷。
3、以模式輸出的手段,擴大服務半徑。
4、以京城老人為客源,提高消費檔次。
5、以十渡景區為連結,開發老人及家庭親情旅遊。
6、以雲居寺為基地,滿足個性消費。
五、 合作程序:
1、接洽聯系人。
2、考察、現場規劃。
3、談判、確認合作方案。
4、簽約、確定合作關系。
5、注資啟動規劃實施。
6、運營、工作班子正常工作。

㈤ 老年公寓如何經營管理

中國不僅是一個人口大國,同時也是一個老年人口大國,由於中國人口政策的特殊性,以及計劃生育等基本因素。目前我國60歲以上老年人口已達1.7億,佔全國總人口的12%以上,到21世紀中葉將超過4億。隨著中國人口老齡化和經濟的快速發展,以及老年人對高質量養老生活的需求,適合不同需求層次的養老方式脫穎而出,其中老年公寓養老逐漸成為能夠滿足中高經濟實力老年人養老的一種方式,由於老年公寓的特性決定其區別於一般養老機構和普通房地產的運營模式,因此,中國敬老院網認為,中國養老市場運營管理模式應遵循的市場定位原則,銷售原則以及其它服務原則尤為重要。
一、老年公寓具備的典型特點分析:
特點一:老年公寓能為中高經濟實力的老年人提供個性化的居住條件和人性化的服務內容。在北京、上海、廣州等經濟發達的大城市,存在著一批占當地老年人口總數將近6%以上的中高收入老年群體,他們認為現在的養老條件,無論從居住條件還是養老服務水平方面都不能滿足他們日益提高的養老需求,因此他們逐漸關注能夠滿足其養老需求的新型養老模式——老年公寓。
老年公寓是一種專供老人居住的專用住宅,是一種居家養老與社區服務相結合的模式。老年公寓與敬老院、福利院不同,不是用來收養無經濟來源的孤寡老人和低收入家庭送養的老人,不屬於國家或集體創辦的社會福利設施,而是由社會投資興辦並按企業化經營管理的老年專用住宅,一般選址在城市周邊,有山水相伴,空氣新鮮,風景優美的環境。入住的老人可根據自己的經濟條件和健康狀況選擇住房類型、等級和服務檔次。
由於老年公寓提供給老年人是個性化的居住條件和人性化的服務內容,因此其住宅形式一般要包括居家式的私人住宅、宿舍式的酒店公寓以及醫院式的養老病房,同時由於老年公寓一般興建在城市周邊,還要提供多種生活必備設施(如購物場所、銀行、郵局、醫院等設施)和娛樂鍛煉的配套設施(如體育館、餐廳、娛樂場所、老年大學等),人性化的社區服務包括社區物業服務、社區家政服務、社區醫療服務及社區娛樂服務。

㈥ 老年公寓如何經營管理

一線城市的老年公寓管理應該很好的,比如北京、上海、廣州,市場定位準,銷售模式新,社區居家養老模式很好。
還有到一些養老行業主流網站找找看,有沒有,中國敬老院網上不知道有沒有,建議你去找找看。還有一些養老院參觀考察,還有就是參加一些養老行業管理培訓班,最好是實戰型的培訓。

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