❶ 北京有哪幾家好的老年公寓
北京的養老院很多，可以根據自己需求選，看收費情況啊，照顧好不好啊，食宿版情況等，如果說生權活不能自理，失智，失能的高齡的話個人建議去康語軒孫河老年公寓看，去實地了解一下情況，之前有個朋友的爺爺是老年痴呆，就是在這邊公寓的，聽說照護的特別好，而且以前爺爺的脾氣不好，家人沒辦法照顧，保姆也換了一次又一次的，後來在康語軒沒想到得到很大改善，家人也放心了
❷ 豐台頤和養老公寓在什麼怎麼坐車
公交線路：349路 → 地鐵10號線 → 地鐵4號線大興線 → 地鐵14號線東段，全程約14.1公里版
1、從豐台區步權行約180米,到達北大街站
2、乘坐349路,經過3站, 到達前泥窪站（也可乘坐845路）
3、步行約250米,到達泥窪站
4、乘坐地鐵10號線,經過5站, 到達角門西站
5、乘坐地鐵4號線大興線,經過2站, 到達北京南站
6、乘坐地鐵14號線東段,經過1站, 到達永定門外站
7、步行約530米,到達頤和老年公寓
❸ 恭和老年公寓這家北京的養老院咋樣
恭和老年公寓是北京市首家PPP模式的養老機構，由北京市政府和朝陽區政府提供場地，樂成公司經營管理。
恭和老年公寓總建築面積兩萬多平方米，469張床位。各房間按需要配有獨立衛生間、緊急呼叫系統、有線電視系統，配有集中空調系統、新風系統、地採暖系統、無障礙通道、安保監控系統等公共服務設施。
在恭和苑的老人，公共活動空間較大，娛樂設施齊全，吃得好，住得好，可以稱得上是老年人的樂園了。
恭和老年公寓的醫養結合模式受到國內媒體的高度關注，也得到老人的廣泛好評，老人將在這里度過一個祥和幸福的晚年。
❹ 北京朝陽區都有哪些養老院
這個還真不清楚，對養老院不是很關注，但是聽身邊的人說朝陽左家莊照料中心口碑還不錯，你可以打聽一下如果認可我的回答，希望能幫忙採納下
❺ 北京老年公寓收費標准
要看地點和周圍的環境以及服務項目而定，條件優越的大約5仠左右。
❻ 北京哪個老年公寓服務好點
看了一遍北京養老院認為首厚·· 可以為老年人提供全方位的服務體系，包括基礎服內務與增值容服務兩大部分。
基礎服務部分包含主要包含生活管家、適老餐飲、物業管理、健康管理、居家清潔、安全維護、專業社工等。
增值服務部分主要包含健康養生、居家醫護、 同時依據CCRC( Continuing Care Retirement Community) ， 依據適老化設計
❼ 北京現在不錯的老年公寓都有哪些啊
很多吧，感覺基本上沒有太大差別呢，主要還是看你們的選擇，找老年公寓，環境，食宿，護理等方面都重要的，而且也要住的開心，千禾老年公寓不錯的
❽ 北京老年公寓
遠洋椿萱茂（北京•雙橋）老年公寓成立於2014年，是由遠洋地產集團旗下全資回子公司遠答洋養老運營管理有限公司打造的高品質養老服務社區，接收包括自理型、協助型、護理型（含失智類型）的全類型老年客戶，向客戶提供全方位、全鏈條的養老服務，是北京市首屈一指的合資高端養老護理機構，擁有國際領先的專業失智護理樓層。 椿萱茂（北京•雙橋）老年公寓專門聘請了海外歸來具有專業養老經驗的管理人員，將美國、日本養老理念、成熟服務體系導入中國。以活力長者為主的持續生活退休社區，提供健康、共享、宜居、智慧的高品質生活體驗。這里是一個充滿歡樂的生活社區，以獨立、活力長輩生活服務為主的安享退休生活的社區。在這里，配備了環境優美功能齊全的活力生活區、社區中心、健康照護中心等高品質的居住空間，休閑娛樂空間和健康服務設施。力求打造為了長輩提供健康活力、社交參與和持續學習的退休生活體驗。
❾ 北京現在特別好的老年公寓
感覺都差不多吧，你要找什麼位置的，位置好，環境也不錯的就是千禾老年公寓，而且大興，海淀，房山，昌平等都有分院
❿ 北京高檔養老院哪家好
最近總有人問北京哪家的高端養老院最好,如果沒有具體的衡量指標(入住率、老人滿意度、盈利水平、續約率等)而是綜合來看的話,我覺得都很一般,基本也就60分,剛剛及格,但如果說誰最接近於成功,我認為是匯晨老年公寓。
聽一些住過匯晨的老人反映他們的服務和管理僅僅是差強人意,自己了解的一些情況也類似,如果從入住率來看,他們運營的很成功,但從其它方面來衡量,他們就排在後面了,但為什麼說他們最接近成功呢?
如果沒有具體的衡量指標(入住率、老人滿意度、盈利水平、續約率等)而是綜合來看的話,北京最接近於成功的養老機構,我認為是匯晨老年公寓，它已先一步完成了從營銷到服務的轉變,他們已經開始探索後期的服務模式。
他們最接近成功是因為他們入住的老人最多,應該在400位以上。北京高端的養老機構入住超過100人的機構屈指可數,能達到匯晨這種入住規模的,只有它一家,因為他們入住的老人多,所以他們遇到的問題也最多。
以我的經驗,服務20個老人和服務40個老人基本沒什麼區別,因為一個機構最少的工作人員也要40多個,服務人員和老人的比例能達到1:1,服務幾十個老人是件很容易的事情,但服務50個老人和服務100個老人的差別就大了,服務100個老人和200個老人的區別更大,因為服務人員不會按照老人增長的比例配置,較少比例的工作人員服務這么多的老人,這才是真正考驗一個公司運營能力。
服務幾十個老人,服務的重點主要是滿足老人的需求,尤其是的初期,為了服務好老人,員工會做很多工作職責以外的工作,或者說對於有些本應該收費的項目,就好心的順手幫老人做了,例如外出給老人帶點吃的或者日用品回來、給老人去外面買一些常用葯物回來、一些衣服就幫老人給洗了等等。但當住的老人多了,院方就會發現他們要處理的問題也會越來越多,從原來單純處理老人的服務和建議,變成不單要處理院方和老人的關系,還要處理老人和老人之間的關系、老人和家屬之間的關系、老人家屬和家屬之間的關系,各種問題都會出現,工作量一下變得非常的大。工作量加大,就導致要增加工作人員、運營成本的上升,於是對於原來好心幫老人做的事情,院方都希望把它們摘出來或變成收費的服務項目,以此來調節運營中的壓力,同時增加一些收入。
個人感覺他們對於後期的服務模式還是沒有清晰的想法,但它畢竟已經開始了後期服務的探索,如果他們更開放、願意聽取建議,那他們會成熟的更快!