⑴ 豪華養老公寓的概述
酒店式精裝修住宅,集療養休閑居家於一體,專業護理人員24小時服務……記者近日在北京、上海、浙江等地采訪發現,以居家式享受型為主打的高級老年公寓和老年社區正在興起,並得到了一些高端老年群體的認可。然而,由於這些高檔老年公寓收費高、佔地面積大、入住率低,也引發了對其佔用土地、浪費資源、造成福利不公的爭議。現象:豪華老年公寓很安逸
記者近日驅車從北京市中心出發,經過近一個小時的疾馳,來到位於京郊昌平的匯晨老年公寓。展現在眼前的一期園區佔地170畝,四排樓房錯落有致,居家式公寓、營養餐廳、社區醫院、老年活動中心、度假酒店一應俱全,草坪、綠樹、假山、池塘環繞周圍,空氣清新、環境宜人。
走進其中一棟公寓,記者看到,所有通道均是無障礙設計,四層高的樓房配有電梯,方便老人進出。這些高檔養老公寓較之傳統的養老院,除了硬體設施堪稱一流,專業化照護高標准服務也令入住老人稱心如意。
爭議:普通老百姓無法承受
但記者采訪了解到,這些高檔老年公寓一般佔地面積較大,少則一兩百畝,多則四五百畝甚至上千畝。入住門檻較高,往往需要繳納10萬元至60萬元不等的會員費。在此
基礎上,每月還要額外繳納幾百元或數千元服務費用。由於收費高,普通百姓無法承受,目前這些老年公寓普遍入住率不高。另外,這些項目還或多或少地獲得了國家財政、土地的支持。這引發了人們對這些老年公寓佔用土地、浪費資源、造成福利不公的爭議。
一位退休中學老師在看了一處高檔老年公寓後感嘆:這里的服務設施確實好,但收費這么高,我們是不敢奢望住進來的。采訪中,不少人認為,這些高檔老年公寓動輒投資上千萬元甚至數億元,佔用了大量土地資源,卻只解決少數有錢人的養老,是資源的極大浪費,還造成社會福利的不公。
民政部相關處室負責人認為,要以長遠的發展的眼光來看待,交由市場和社會來檢驗。
⑵ 創新創業養老院項目計劃書
創新創業養老院項目計劃書
隨著社會一步步向前發展,大家逐漸認識到創業計劃書的重要性,創業計劃書提供了企業的現狀和未來發展的方向,也為企業提供了良好的效益評價體系和管理監控指標。到底應如何擬定創業計劃書呢?下面是我收集整理的創新創業養老院項目計劃書,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
一、執行總結
(一)公司簡介與服務介紹
老小孩托老所是建立在大學校園中的以日托為主的養老組織,有著一套完整的管理體系、合作的團隊、優秀的骨幹,為老人提供舒適、充實的晚年生活。
老人們白天來到老小孩托老所,同自己的老年朋友和青年朋友聊天娛樂,晚上回家和孩子在一起。老小孩托老所為老人們提供意想不到的優質服務,是老年人養老的絕佳選擇。
(二)面臨的市場機會
我國已進入老齡化社會,年輕人的工作越來越忙,兩個孩子照顧四個老人,人力財力上都達不到。現存的養老所由於自身的缺陷,收費高,也不能解決老人心理上孤單的問題。老小孩托老所把托老所建在大學校園中,形式新穎,收費低,有學生和老人聊天,能解決老人的孤獨問題。
(三)目標市場定位與預測
老小孩托老所面向的是全體老人,尤其是孩子工作忙,無人照顧的「空巢」老人。
(四)市場環境和競爭優勢
我國老年人數量不斷增加,現有的養老機構遠不足以滿足社會的需求。無暇照顧老人的孩子們迫切需要一個值得信賴的舒適的養老機構照顧自己的父母。老小孩托老所與大學相結合,讓老年人在同大學生的接觸中感受年輕人的活力。並且可以與學校公用許多基礎設施,節省資金,實現資源共享,減少自身的融資壓力。因此,老小孩托老所有良好的市場前景和較大的市場優勢。
(五)經濟狀況和盈利預測
1.成本
(1)薪金預算
(2)經營成本預算
2.營成
老人伙食費:早餐3元午餐6元第一年打算收取200名老人,帶上工作人員和學生志願者每天共有210人用餐,一年共計老人在托老所320天,共計費用60480元。
總成本=薪金預算+經營成本預算+經營成本預算=863480元2.收入
平均每人每月收費450元,需要車接車送服務的每天加5元。假設有50人需要車接車送。每年共收入1170000元。
3.利潤
利潤=收入-成本=334520元
(3)經本預算
(六)團隊概述
總經理1人
副經理兼采購1人專業護理2人日常護理2人
(七)所需資源及提供利益
在學校一角租賃支持。
老小孩托老所為6-8間房屋,與學校商議圖書館、活動場所等對老人開放。購置一些棋牌和空竹等一些老人喜歡的娛樂和運動器材。同時需要政府的年輕人減輕養老負擔,為社會解決「空巢」老人問題,讓老人有一個快樂、充實的晚年生活。還可以給學生提供更多的實踐機會,學生在同老年人的交流中學得寶貴的生活經驗。二者相結合可以充分利用校園基礎設施,節省資源。
二、服務介紹
(一)產業背景與市場競爭優勢
養老院作為目前社會上主流的養老機構,也將成為老小孩托老所的主要競爭對手。中國社會主要的養老模式是家庭養老,但隨著第一代獨生子女的父母進入老年,兩個年輕人負擔四個老的養老重任,孩子們無力、無暇應對的問題日益凸顯。老人們不願與孩子分開,所以不願去養老院;社會上確實還存在如果子女健在就把老人送去養老院是不孝不賢的看法,所以子女就是沒有時間照顧老人也不願將老人送去養老院。老年人的生活和心理都被忽視,老年人的幸福指數逐漸降低。我國現存的養老所條件參差不齊,服務質量不盡人意。老小孩托老所與傳統的養老院不同。托老所作為一種新型的養老機構自身優點很多,並且老小孩托老所與大學相結合,更是讓人眼前一亮。老人白天到托老所,晚上人回家和孩子在一起,這種方式老人們容易接受,也能為社會主流觀念接受。
根據養老院的運營模式可以看出,養老機構投入大、回收期長、利潤微薄、不易經營。但老小孩托老所的結構同養老院的結構不一樣,相比之下有很大優勢。托老所以日托為主,不需要租賃太大的場地,也不需要購置太多床位。老小孩托老所與大學相結合,可以和大學公用許多基礎設施,這樣就不需要租賃土地建運動場地、閱覽室、醫務室、食堂等。接送老人的車也可以與學校商議租賃校車。這樣可以節省許多初期資金投入,所需周轉資金也相對減少。成本低收費自然就比養老院低,能吸引更多的客戶,市場競爭優勢大。
(二)服務說明
老小孩托老所不僅為老人提供像養老院那樣的生活服務,還會招收跟多的大學生志願者陪老人聊天娛樂,同時也會讓老年人加入到大學生的學習和生活中去。
大學校園環境適宜,充滿活力,老年人在同大學生的交往中受到感染,獲得活力。老年人喜歡回憶,在同大學生一起時多少可以看到自己往昔的身影,使老人得到精神慰藉,減少孤獨感。老小孩托老所也會與校方商議,將一些學生社團和協會向老人開放,例如棋社、書畫社、太極拳協會等,平時的一些活動競賽也允許老年人加入。托老所還可以與學生舉行聯誼,充實老年人的晚年生活。甚至老年人也可以到自己感興趣的專業去聽課(但要告知老年人不能影響正常教學),幫沒有上過大學的老人實現上大學的夢想,讓上過大學的老人重溫大學生活。
三、公司戰略
(一)發展計劃
1.第一階段
托老所這種養老機構在我國比較罕見,把托老所和大學相結合更是聞所未聞,現在我校搞試點。第一年招收200名老人,主要是生活能夠自理的老人。然後推廣到各市各省。2.第二階段
有一定的經濟基礎後,同時這種養老機構也得到社會和政府的認可,就可以在政府的協助下擴大在校園中的面積。增加一些專業醫護人員,開始招收生活上不能完全自理的老人。學生仍是與老人交流的主力軍。
3.第三階段
有足夠的資金後,在學校附近購買土地建立全托為主的老小孩托老所來收取生活不能自理的老人。組織學生志願者定期去為老人聊天,為老人服務。
(二)主要合作夥伴
老小孩托老所的親密夥伴是大學。讓大學生參與到照顧老人的工作中去可以提高大學生的社會責任感。大學生的課余時間比較多,同時也需要更多的社會實踐機會。老小孩托老所充分利用學校的基礎設施,節約社會!
一、社會背景
根據國家統計局公布的數據:截止XX年11月底,我國65歲上的老年人口達到8811萬,占總人口的6.96%;60歲以上的人口數達1.3億,占人口數10.2%。而聯合國傳統標准,一個國家或地區的60歲以上老人達總數10%(新標准為65歲以上老人占人口數7%)即視作為該國家或地區進入老齡化社會。按上述的數據顯示,我國從XX年正式進入了老齡化社會。我國人口老齡化形式發展速度快,來勢猛。XX年前後,我國的老年人口已達到驚人的數目1.5億人,是亞洲老年人總數的50%。是世界老年人總數的20%,更是世界上唯一老年人口總數過億的國家。
傳統上,我國是一個"養兒防老"的國家,長期實行一種家庭養老的模式。從古代就有孝道之說,在"十罪"里以不孝為大。但是隨著改革開放的到來,與外界交流的增多,從而使得經濟、政治、文化等方面都不斷在發生變化,使"養兒防老"的思想模式受到巨大的沖擊。特別是XX年以來,我國實行了計劃生育政策以後,我國家庭呈現出一種倒金字塔的形式,一對夫婦面臨著贍養四個或更多的老人,這無疑是一種巨大的壓力。他們為了肩負一個家庭的負擔,不得不日夜工作掙錢,從而缺少時間照顧、陪伴老人。特別是在農村,由於農村經濟收入低,青壯年人口不得不大量湧入城市務工,尋求經濟的收入。所以越來越多的"空巢老人"出現,也使"養兒防老"的方式逐漸被人所拋棄。我國是一個提倡尊老愛幼的國家,而"贍養老人,尊重老人,孝敬老人"更是中華民族的優良傳統禮德。我們青壯年是家庭法的脊樑柱,不得不承擔家庭的重任,讓生活更得更舒適。所以他們必須花費很多的時間去奮斗,去拼搏。在這種背景下,傳統的家庭養老模式開始瓦解,老人們出現無人照顧、陪伴的情況。所以我們社會必須尋求一種方法來解決,這時各式各樣的養老機構必然入雨後春筍般出現並蓬勃發展起來,這些組織機構可以有效解決老人的養老問題,不斷地滿足老人的物質與精神上的各種需求,豐富其生活,讓老人們老有所養,老有所依,老有所學,老有所樂。這些養老機構更能關注老人的生活,更貼心老人的生活,也能讓兒女們更放心的工作。從這可以看出,敬老院這一服務業必將發展壯大起來。
二、行業前景
根據民政部門統計,到XX年,"空巢"將成為老人家庭的主要形式,所佔的比例也高達70%左右。而在這空巢現象日益顯著的情況下,社會的養老機構也蓬勃發展,為老人們提供一個像自己家庭一樣溫馨的大家庭。因為兒女們擔心老人的安危,無人照顧老人,並且敬老院的收費門檻低,一般家庭都可以支付得起,所以,越來越多的老人被關進敬老院。並且,養老院的老人們多,老人之間將會有更多的話題,彼此談心,所以也有很多老人選擇進養老院。
但現在我國卻面臨著尷尬的床位問題。我國60歲以上老年人數高達1.5億,但我國敬老院床位的擁有量才有120餘位,這是一個怎樣的比例啊!僅占老年齡人口的0.8%,換一種說法就是每125位老人才能得到1張床位,這是遠遠不夠的,這僅僅是杯水車薪。這是需求遠遠超過了供應。
可是,我國的政府所建立的養老機構,卻還存在著諸多的問題:
1、老年公寓供不應求,數目少,規模極少。
2、政府隊老年人的住宅設施的重視和支持力度不夠,老年公寓和養老機構的投入資金遠遠不足,不能滿足需求。因此,在政府的建立養老機構的提供的床位不足的情況下,將會鼓勵民辦養老院。而我國的老年人口多,並且我國的獨生子女越來越缺少對父母的關心,也決定了養老機構將迎來一個前所未有的機遇。所以養老機構是一個前途無限的行業。
三、市場的發展前景
1、可預見的服務群眾
我國老年零花速度快,來勢猛。XX年前後,我國的老年人口已達到驚人的數目1.5億人,是亞洲老年人總數的%。是世界老年人總數的20%,更是世界上唯一老年人口總數過億的國家。
2、入住率高
經過對幾個城市市區的范圍內養老機構的統計和抽樣調查,各種各樣的所有制形式的養老機構平均入住率為63%。經過對老人們的問卷調查,我們可以了解到,有一大部分的老人不願選擇養老機構是因為一些養老機構的設備不完善和服務不滿意。從此,我們可以推測如果我們把敬老院的設施完備,服務完善,入住率將達到一個更高的水準。
3、並非供過於求
我國老年人數高達1.5億,但我國養老機構的所擁有的床位卻僅僅120萬。僅占老年人口的0.8%,換一種說法就是每125位老人才能得到1張床位,這是遠遠不夠的,這僅僅是杯水車薪。這是需求遠遠超過了供應。
4、收費標准低
我國的養老機構的收費標准低,一般家庭都可以支付得起老人的入住費用。一般每位老人每個需向養老機構支付的費用僅僅是680元左右。而我國許多老人都有退休金,可以輕松支付與養老機構的費用。
四、敬老院選址
這個優秀的養老機構。地址的考慮是非常重要的。因此,我們在選址中應該考慮到下面幾個方面問題:
1、交通方便。交通方面是最為基本的條件,應該有公車到達,這也方便了老人的出行火或子女的看望。
2、周圍環境應恬靜。因為老人的睡眠質量較差,經不起吵鬧,所以應遠離鬧事、娛樂場所。我們應選擇安靜的地點,最好接近自然,靠近公園等場所。
3、周圍有廣場或活動中心。老人們需要得到充分的娛樂及鍛煉。
4、附近有設備完善的大型醫院。由於老人屬於高危意外及突發死亡率較高的人群。為防患於未然,應靠近大型醫院。
五、管理制度及模式
敬老院是一個民辦的養老機構的服務產業。它是一個社會服務機構,也會死一個報恩社會行業。我們在為祖國做一點貢獻,也為老人們獻出我們的愛心。我院採用院長總負責制度。院長直接管理所有人員,這樣可以減少人員花費。院長總攬大小事務,所有事務直接向院長負責。
六、人員素質要求
1、院長職位要求懂得項目管理並有一定會計的基礎知識,並有創新思維和一定魄力。還要有較強的忍耐力,遇事冷靜,反映迅捷,並有團隊意識,有優秀的交際能力,更重要的是要敬老愛老,愛崗敬業,有堅定的職業操守和奉獻精神。
2、護理人員要求。精神素質好,精神面貌好,敬老愛老,愛崗敬業,良好的溝通能力,並懂得基本的護理知識。
3、廚師要求。懂得基本的葯膳、養生知識,懂得調配營養,並有吃苦耐勞的工作精神。
4、清潔工要求,清潔工要求勤奮,細心,熱心。
七、敬老院的規模
我院面積預計總面積為800平方米,可接受200多位老人。內設娛樂場所,包括基本養老機構設施,並根據老人的具體需要設置各種娛樂設施以滿足不同需要。
八、設施
1、房間設施:每間房間四張床位,四套桌椅,一套洗浴設備,每人一個衣櫃並有獨立衛生間,一台液晶高清電視,一台冷暖空調。
2、日常生活器材:廚具,餐具,杯具,洗具,冰箱,消毒櫃,洗衣機。
3、辦公設施:電腦,列印機,東風小康。
九、經濟投資
1、租房和場地鎖租金控制在6萬元一下每年。
2、房屋改造和簡單裝修費用預算投資4萬元。
3、基本設施:床櫃300元∕套x200套=60000元
床上用品150元∕套x200套=30000元
桌椅50元∕套x200套=10000元
電視機1000元∕套x50套=50000元
冷暖空調1800元∕套x50套=90000元
4、活動器材1萬元
5、家庭影院設施1萬元
6、餐飲設備1.4萬
7、洗衣設備1萬元
8、辦公設施5萬元
9、開業儀式和相關宣傳1萬元
另10、員工工資院長1XX每月
護理人員700每月
廚師800每月
清潔工500每月
10、伙食成本:每年360000元
11、水電費XX0每年
12、辦公費用4600每年
共計頭一年需投資96.88萬元。
十、收費標准:
按80%入住率計算
1、床位費200元∕月x12月x200x80%=384000元
2、服務費200元∕月x12月x200x80%=384000元
3、餐費200元∕月x12月x200x80%=384000元
4、水電費80元∕月x12月x200x80%=153600元
按以上收費標准計算,一年總收入為116.736萬元。
每年為老人購買醫療保險費用40元∕月x200x80%=6400元
每年設備折舊為3萬元
則每年收入為116.736萬元-96.88萬元-3萬元-0.64萬元=16.216萬元
十一、辦院風險
1、入住率不足。房租,人工費和水電費等硬性開支得不到有效分攤,不能進入良性循環。
2、入住老人收費風險。由於老人及子女的財務狀態惡化等原因,造成入住老人不及時繳費。敬老院又不能強行迫使其離開,造成負面影響。
3、老子的意外傷害風險。老人的意外及突發死亡率較高,一旦發生糾紛,會給我院帶來人力與物力上的負擔。
4、養老院內的設施受損,帶來一定的經濟損失。
十二、贊助
1、向政府申請。我院可以盡量向政府申請資金,讓政府給與一定政策上的扶助或提供一定設施設備。
2、向冷暖空調或電視廠商拉贊助,以獲取一定的優惠。
3、醫院合作。我院可與附近醫院合作,定期到醫療給老人進行檢查,優惠看病,減少老人發病風險。
十三、階段目標
十年內分為三個階段
第一階段:我院在前3年裡,要做到回收成本,並完善管理及服務體系,尋求更好的的服務理念。我們將派人到其他優秀機構學習考察,建設我院特色服務。
第二階段:在有屬於自己的特色服務下,加強我院的宣傳工作,增強知識度,並擴大我院規模,從而做到接受1000人規模。我們也會建設有自已特色的娛樂場所,豐富老人生活。我們將建立老年大學和醫療點,讓老人做長期體檢,達到我院的"老有所養、老有所醫、老有所學、老有所樂"的辦院宗旨。
第三階段:在我院基本發展完善的情況下,也豐富我院的院外活動,與旅遊社合作,讓老人遊山玩水,開闊視野,愉悅心情,好好地享受晚年。
十四、總論
1、項目具有課前瞻性和可操作性
2、項目成立的時機與條件成熟,風險小,經濟回報率高
3、市場定位明確,是國家導向項目
4、綜合分析:養老機構是一個社會公眾服務行業,但它面對著一個龐大的消費群體。它更是我國急需發展的全新商業模式的公益項目,是我國目前難得的投資機會並有希望短時間內取得上市資格。
;⑶ 鄉村養老院的相關政策
第一章總則
第一條為加強農村五保供養工作的管理,促進敬老院事業的健康發展,根據《農村五保供養工作條例》和國家有關規定,制定本辦法。
第二條敬老院是農村集體福利事業單位。敬老院以鄉鎮辦為主,五保對象較多的村也可以興辦。提倡企業、事業單位、社會團體、個人興辦和資助敬老院。
第三條敬老院堅持依靠集體,依靠群眾,民主管理,文明辦院,敬老養老的辦院方針。
第四條敬老院所需經費實行鄉鎮統籌,並通過發展院辦經濟和社會捐贈逐步改善供養人員的生活條件。村辦敬老院所需經費由村公益金解決。
第五條鄉鎮人民政府要加強對敬老院工作的領導,把敬老院事業列入當地經濟和社會發展規劃。
第六條民政部門是敬老院事業的主管部門,負責對敬老院工作的業務指導。敬老院的創辦、撤銷須經縣級民政部門批准。2
第二章供養對象
第七條敬老院以供養五保對象為主。在沒有光榮院的地方可優先接收孤老優撫對象入院供養。有條件的敬老院可以向社會開放,吸收社會老人自費代養。精神病患虛鋒者、傳染病人不得接收入院。
第八條五保對象入敬老院須由本人提出申請,經鄉鎮人民政府(村辦敬老院經村民委員會)批准,並由本人和敬老院雙方簽定入院協議。符合規定條件的對象,入院自願,出院自由。
第九條敬老院供養的各類人員(以下統稱供養人員)應當遵守院內的規章制度,愛護公共財物,文明禮貌,團結互助。3
第三章院務管理
第十條敬老院實行院長負責制,院長負責全面工作。其主要職責是:
(一)貫徹執行國家有關五保供養和敬老院工作的方針、政策和法規;
(二)組織制定院內的各項規章制度和敬老院發展規劃;
(三)組織發展院辦經濟,增強敬老院自身發展的活力,不斷提高供養人員的生活水平;
(四)督促工作人員履行職責,建立崗位責任制,實行目標管理,維護供養人員的合法權益不受侵犯。
第十一條敬老院設立院務管理委員會。其職責是:貫徹落實辦院方針、原則,審議院內重要事宜,檢查、監督院長和工作人員的工作。管理委員會成員經敬老院全體人員民主選舉產生,管理委員會成員中供養人員所佔比例不得少於二分之一。第十二條敬老院的生活區和生產區要分設。搞好環境綠化,保持美觀清潔的院容院貌。第十三條供養人員的飲食應當講究營養、衛生,每周有食譜。第十四條供養人員生病,院方應及時負責治療。有條件的敬老院應當設立醫務室,建立供養人員健康檔案。供養人員去世後院方要負責從簡料理後事。第十五條適當組織供養人員進行學習,因地差做晌制宜開展適合供養人員特點的文體和康復活動。4
第四章財產管理第十六條敬老院的土地、房屋、設備和其他財產依法歸敬老院管理和使用,任何單位和個人不得侵佔。第十七條建立健全財務管理制度。經費、物資、伙食、生產經營賬目要定期公布,接受供養人員和社會有關方面的監督。財會人員離職時,必須清查賬目,按規定辦理移交手續。第十八條五保對象入院,其財產交集體代管,生活用具可帶入敬老院使用。五保對象去世後,其遺產按入院協議處理。5
第五章生產經營編輯第十九條敬老院可採取多種形式開展生產經營活動,興辦經濟實體,生產經營收入歸敬老院集體所有,用於院內擴大再生產和改善供養人員的生活條件,任何單位和個人不得侵佔、挪用。第二十條鼓勵供養人員參加力所能及的生產勞動和經營活動,並根據生產和經營效益給予適當報酬。第二十一條地方人民政府和有關部門對敬老院的生產經營活動,應當按有關規定給予優先和優惠。6
第六章工作人員第二十二條敬老院的工作人員,由鄉鎮人民政府(村辦敬老院由村民委員會)根據敬老院需要和規模進行配備。第二十三條敬老院院長由鄉鎮人民政府(村辦敬老院由村民委員會)選派。敬老院其他工作人員採取合同制,實行公開招聘。其基本條件是:熱愛敬老養老工作,有一定文化水平胡信,身體健康,責任心強,吃苦耐勞。從事財會、醫療等專業工作的人員應當具備一定的專業技能。第二十四條敬老院院長和其他工作人員的工資福利待遇,比照鄉、鎮、村集體企事業單位幹部和職工的待遇確定。第二十五條敬老院應當組織工作人員進行職業道德學習,不斷提高工作人員的管理和服務水平。第二十六條敬老院對工作認真負責、熱心為供養人員服務的工作人員應當給予獎勵;對工作不稱職的可以辭退;對工作失職、造成嚴重後果的應當認真處理或報請有關機關依法追究責任。7
第七章附則第二十七條各省、自治區、直轄市可根據本辦法制定實施細則。第二十八條本辦法自一九九七年三月十八日起施行。
⑷ 去老年公寓的活動方案謝謝…
到老年公寓活動的前提:第一,首先確保志願者領隊和老年公寓負責人及老年公寓環境相對熟悉;第二,志願者領隊必須能夠很好的駕馭志願者。第三,活動開展形式:(1)做些力所能及的事(2)陪老人聊天、表演小節目(3)聯歡。第四,到老年公寓有效活動時間不宜超過1.5個小時,不然老年人會很是吃力的。第五,准確計算從學校到公寓的時間(下面半小時為例)。活動方案:一、活動組織單位:二、活動時間:(要具體到小時,2010年12月26日7:30--11:00)三、活動人員:(最好在最後附上名單)四、活動開展形式:(現以聯歡為例) 1、7:30志願者集合,統一著裝;8:00准時出發 2、8:30--9:00准備階段,部分人員布置場地,部分人員到老人房間聊天,並於8:50左右開始扶老人到場地就坐 3、9:00---10:00聯歡階段,具體細節省略。 4、10:00---10:20收尾階段。主要工作把場地還原,送老人回屋,登廁。志願者集合返校。 5、10:50----11:00志願者將所帶物品歸置原位。(校徽、志願者胸牌、綬帶等)五、公寓介紹六、活動總結,以報告形式。
⑸ 養老院該提供什麼服務養老院正常收費標準是什麼
協助滿足老人的基本需要食物的需要:注意老年人的膳食營養,為不能自理的老年人餵食和喂水。排泄的需要:幫助不能自理的老年人進行排便、排尿,及時清除排泄物。舒適的需要:營造安靜、清潔、溫度適宜的休養環境。活動和休息的需要:幫助老年人適當活動,並盡可能促進老年人的正常睡眠。安全的需要:防止老年人跌倒、噎食、誤吸、損傷,保持皮膚的完整性。根據老人情況分為:一級護理、二級護理、三級護理、四級護理和特級護理,護理等級不同,則費用也不同。其他費用主要是根據部分老人的特殊要求來收費,如吸純氧、插導尿管、灌腸等,還有高溫寒冷天氣的空調費用,以及部分老人需求的一些一次性使用用品的耗材費用,如吸痰管、紙尿褲、尿袋等。
⑹ 一家養老院好不好的硬指標有哪些
選養老院,我覺得戶外環境還是蠻重要的,散步場地大小、綠植、空氣指數、路面衛生等都是需要權衡的指標,畢竟好的生活居住環境是能滋養人的。我去年也有為父親尋找養老院,經過多方對比,終於給父母選擇了一家醫養結合型養老院,位於北京西山的椿萱茂老年公寓,有專門的戶外活動空間,綠植充分,能讓父親感受一下花前月下的小公園,想想就不錯。椿萱茂老年公寓除了環境好,吃的也不錯,餐廳實行分餐制,每位長輩都有自己固定的用餐席位,桌上名牌都寫著長輩們的飲食建議,我父親喜歡來這邊養老的一部分原因就是他喜歡這里適老化的膳食,科學又營養,關鍵是服務人員也特別細致,在這里父母能得到很好的照顧。
⑺ 養老院規劃設計要點
1.室外活動場地在形式上、尺度上要親切化,符合老年人的心理感受。
一般規劃手法,如長軸線、直線狀的景觀大道等,不能給老年人帶來親切、舒適的心理感受。這種尺度較大的場地環境,老年人不易掌控,容易產生迷失感和渺小感,且不適合老年人進行散步等休閑活動。對於較大面積的規劃,可以採用分組團的形式,並利用樓棟、綠化的圍合,形成老年人容易認可、熟悉的場地環境,營造親切化氛圍。
2.較大社區的各個場地中,都要承擔多樣的活動功能,便於老人就近開展各項活動。
社區面積較大時,室外活動場地往往進行分區設計,各區分別承擔一定功能,如分為大塊的動區、靜區等。各區間距較大,老人由於體力的限制,戶外活動范圍不大,一般不會跨區,只能就近開展各項活動。因此,除跳舞場設置在社區中心、散步道貫穿全區外,各區不宜專門承擔一項功能,而是應將棋牌、健身、休憩、照看兒童游戲等不同功能均勻布置在各個區中。
3.老年設施可分散在不同社區中。
在普通社區中嵌入老年設施,較適合於現階段需求。高密度社區,如青年人、小戶型的社區,可以嵌入老年公寓,便於子女與老人相鄰居住、相互照料,且具有居住的獨立性;低密度社區,如高檔別墅區,可以嵌入老年護理中心,便於老人就近護理,也可由護理中心派人入戶照料白天留在家裡的孤單老人。
4.社區中嵌入的老人設施可以靠近出入口以便交通。
老人居住設施靠近社區出入口,一方面便於外來子女看望老人時不穿行社區其他區域,一方面便於老人緊急時外出就醫。但靠近出入口時,一定程度上存在不便於老人到社區中心活動的弊端。
養老院規劃設計一般還是建議找專業的養老空間設計公司來做,醫養未來養老空間設計公司是一家專業從事適老化空間設計的公司,經驗豐富,實力雄厚,值得信賴。
⑻ 老年公寓錯層式住宅設計注意事項
(1)個性化設計錯層結構的戶型感覺起來視覺通透,空間的立體感增強,因此錯層部位的處理尤為重要。
比較常見的做法如:一種是可以採用鐵藝欄桿裝飾錯層,這種風格感覺大方,且不佔用空間、不影響採光;第二種是一半採用玻璃隔斷,一半採用地櫃或者樓梯欄桿,這種風格比鏈鬧段較實用;第三種是設計一個小吧台,這種風格時尚感強,可以充分展示出業主的個性。
(2)統一風格大部分的錯層處於居室的中心位置,很多情況下起到了客廳與餐廳隔斷的作用。
因此,錯層的色彩應該與客廳保持協調一致,這樣居室的整體效果會好一些。
當然,錯層的設計不妨別致一些,讓這一塊空間成為居家空間的一個亮點。
比如,可以考慮將這部分空間做綠化處理,在錯層附近擺放一些綠色植物,這樣可以把視覺吸引到空間上而不是僅限於地面。
(3)人性化考慮錯層的裝飾不可忽視安全問題,應從人性化角度考慮布局和設施。
首棚譽先,從材料上講無論是選用木質的、玻璃的還是鐵質的,都不能忽略了所選擇材料的安全性,其安全性主要指是否有污染和材料是否光滑兩方面;其次,如果家彎晌里有老人和的,一定要特別注意他們上下錯層時的安全問題。
⑼ 當你老了,你選擇如何養老
老人進入養老院或者是養老社區,這樣的養老方式好處在於老人可以跟很多同齡的老人一起聊天,一起散步等等,同齡人之間更有溝通話題,更容易交流,對於老人的心理健康是很有好處的。再者就是這些養老社區里都有專業的營養師和醫生團隊為老人們服務,老人們在身體方面的問題也可以得到及時的解決,不用擔心。
但是你以為這樣就一點弊端也沒有了嗎?當然不是,因為老人們往往更加喜歡自由自在一些,不喜歡被拘束在養老院里,每天的日常生活都被別人安排。另外,大家也都知道老人們也都更喜歡熱鬧,更多的父母在年紀大了之後,更加渴望與兒女能夠常常見面,可以跟兒女一起生活,偶爾還可以給孩子們搭把手。這樣看來,養老院這種模式並不適合所有的老人。所以現在一種新型的養老模式正在興起——「抱團養老」,就是說老人既不和子女一起生活,也不住養老院,而是老人們自由的結合在一起。
養老這個大的區域,事實上相關的產業不計其數,比如日常消費、健康會所、老人院校等。當抱團養老這種新型的養老方式逐漸熱門之後,相關的健康消費產業都會隨之被帶動,煥發出更多的活力。但是這種新型的養老方式還不是足夠的成熟,以及其相關的產業,都會多少出現一些紕漏。老人們來自不同的家庭背景,有不同的生活經歷,可能所處的階層也都差異很大,生活在一起是否合適,是否會觸發一些矛盾,是否能夠最大化老人的利益,都是未知數。
事實上,這樣的抱團養老方式更加凸顯出一個日漸嚴重的社會現狀,即老人是想要溫暖和陪伴的,因此這種老人們抱團養老的模式更加適合現在的社會現狀。因為這樣的養老方式,可以使老人與老人之間相互幫助與陪伴,讓自己的老年生活更有意義,也更加的舒適。目前這樣的模式還不夠成熟,發展的過程也需要更多這種相互幫助和相互陪伴的思維方式。