⑴ 濟寧本地養老院有哪些
寸草心長者照護之家可以說是濟寧最好的社區養老機構，就開在社區附近，探望很方便，他們環境很好，比較溫馨，很多老人都是轉介紹過去的
⑵ 花溪區康泰老年公寓提供的職位有哪些
您好，花溪區康泰老年公寓是一家專業的養老機構，提供的職位種類較多。首先，康泰老年公寓需要護理人員，包括護士、護工、康復治療師等，他們負責照顧老人的生活起居、醫療護理和康復訓練等工作。其次，康泰老年公寓還需要管理人員，包括院長、副院長、行政主管、財務主管等，他們負責管理和協調整個機構的昌啟運營和管理工作。此外，康泰老年公寓還需要廚師、保潔員、安保人員等，他們負責為老人提供飲食、衛生和安全保障等服務。最後，康泰老年公寓還需要客服耐蔽如人員，負責接待老人和家屬的咨詢、投訴等工作。總之，康泰老年公寓提供的職並神位種類較多，涵蓋了養老機構的各個職能部門。
⑶ 問題: 1、該老年公寓在人力資源管理方面有什麼問題
呵呵，如果是跨專業，那RHM知識會是提問的一個方面，因為他們要了解你是否具有勝任這個崗位的知識，其次，就是對這個公司的了解，第三，可能問一些你的性格之類的，以了解你是性格是否合適和你的工作態度。
1.人力資源的基本工作有6個模塊，最初的公司「人力資源規劃」，就是針對企業內外部環境和企業發展的需要來預測企業對人員的需求量，來提前做好准備；其次是「招聘」；接著是「員工培訓」可以有新員工的入職培訓，讓員工了解企業文化，加強對企業的認同感，使員工更快適應工作環境等作用；「績效考評」是考察員工工作成效的一個項目，是一個難題，因為需要很強的excel功底，並且需要很好的執行力，與其他幾個模塊關聯性做大；最後是「勞動關系」方面，就是要處理好員工的五寶一金問題等。這是專業性的一些問題，只能粗略說下，你可以從這幾個模塊加深下了解，或者看看最近國內外的一些人力資源管理的學術報告，看看專家們有什麼觀點。
2.對公司的了解方面是可以看出你的態度，及對公司的忠誠度，能提高映像分。這個問題就要看你自己對公司情報的搜集啦，可能問一些關於你對公司的認識，以及你認為在公司將來的發展中你們雙方能獲的什麼樣的共同發展等，在這一環節中你可以表達一下希望進入公司，與公司一同發展的強烈願望，並且能突出你能做出的對公司的貢獻，當然也要謙虛的表明自身能存在某些不錯，誠懇地說出自己的某些問題，但有信心能在將來通過自己的努力得到提高。
3.就最近實事提問，比如說在金融危機下，你認為我們公司要繼續穩定或發展，人力資源部門要做些什麼這類。
你現在是進入二次面試，所以面試官對你的情況應該是有了一定的了解，所以可以坦誠地說出自己的問題，不必要太過擔心而誇大某些情況，誠實能給面試者帶來很多的好處，當然回答也要技術性。這些就是我的看法啦，不要太緊張，注意好細節的禮儀問題，進門前先敲門，回答考官問題時候眼睛要只是對方，進行肢體交流，語速平緩不要太快也不要太慢，聲音大小適中，這樣顯得人比較穩重。比較咋們是做管理的嘛。
所以啦，祝你馬到成功，加油！！
⑷ 濟寧敬老院或者養老院都有哪些
一說到家裡有老人需要卧床照護的，照顧者及協助者，必須想辦法擴展老人的生活空間，豐富他們的人際關系。想長期持續居家照護，就不能只依賴居家拜訪，而是讓老人有機會多與其他人接觸。
尤其是失智症加深後，一般都會認為不能再送往養護機構，其實不然，照護業者很習慣照顧失智症患者。比起單一照護，失智症患者更適合集體照護，在病情上也能較穩定。
此外，一旦前往養護機構，患者便能在哪裡遇見同樣罹患失智症的病友，彼此就會產生共鳴。
所以這種情況下就要選擇合適的養老機構來分擔一部分的壓力，濟寧普親養老，有工作人員每日帶著老人活動肢體做一些手工和益智游戲，還會吸引社會上的愛心人士來為老人獻愛心。這樣的話老人又固定的作息，在玩樂中達到鍛煉的目的。
⑸ 個人想辦老年公寓 國家是否能給予貸款能貸多少
看你屬於那種辦理模式？一般的情況屬於三種，1、「政府辦老年公寓「
這類老年公寓由政府投資興建，並作為經營主體對公寓實施經營管理。建國以後，我國政府在養老福利設施上，主要是針對「五保戶」、「困難戶」等對象所建立起來的「敬老院」、「養老院」等，隨著人口老齡化程度的加深，市場經濟的逐步發展，政府在養老福利設施方面的認識開始發生變化，並且開始鼓勵「社會福利社會化」，鼓勵社會力量參與興建老年福利設施，但在另一方面，以政府為主要資金來源和主要經營者的老年公寓等養老設施也在逐漸增多。
山東威海市環翠區老年公寓就是由市民政局和區民政局合資，投入5000萬元所建成的，建成後將是山東省最大的老年公寓。又如河南鄭州，由政府投資興辦了「河南省社區老年服務中心」，一期工程投資3800萬元，佔地101畝，建築面積12700平方米。作為河南省的一個示範性和綜合性的老年公寓，它面對的服務對象主要是離退休且能生活自理的幹部。
這種類型的老年公寓由於是政府投資興辦，採取全額事業撥款，管理、護理、服務的人員多，周圍的環境好，設施內老人學習、健身、娛樂的各種場所、設備齊全，而且管理規范，對外聲譽好，入住率一般保持在90％以上，在用地、用水、用電、稅收等方面的優惠政策也能夠較好的執行。但由於管理人員多，成本高， 在運營方面往往存在資金不足的問題。
2、「政府投資、個人運營型老年公寓」
這種類型老年公寓的主要特點就是由政府來劃撥土地，由政府來投資興建老年公寓的基礎設施，但在經營管理上則採用聘用制，招聘社會人員來進行經營管理。
一些地區的經驗表明，由政府部門建設基礎設施，招聘人員進行經營的，這樣硬體起點高，護理人員穩定，服務質量有保障，並且分高、中、低檔以滿足不同層次人群的需要，供不應求，因為解決了前期的投入，運營的負擔比較小，加之經營靈活，因而呈現出勃勃生機。煙台市老年公寓和福建省廈門市金尚老年公寓都是屬於這種類型的公寓，它是由民政局建設基礎設施，招聘人員進行管理和經營的，這些老年公寓的共同特點是設施齊全，漂亮美觀舒適，因為有編制而使服務人員有保證，服務質量也較好，相應的收費也較高，能入住的大多是離退休幹部，也有一些是子女經濟條件好，願意資助老人入住的。
但是這類設施也存在很多困難。如醫療問題，老年公寓的定點醫院和醫保的定點問題有矛盾，產生人為的制約，醫養結合才能使老年人安度晚年，他們迫切希望政府能夠考慮類似一卡通的醫保方式，來更好的解決這個矛盾。
3、「社會力量辦老年公寓」
由於「社會福利社會化」政策的鼓勵，近幾年，由社會力量興辦的老年公寓發展較快，有些已初步形成了一定的規模，為我國老年福利設施的社會化與市場化開辟了前進的道路。
這些由社會力量興辦的老年公寓，有些是通過改造以往的廢舊設施，盤活不良資產改建而成，如濟南市的康樂老年公寓。它成立於1997年9月，是通過改造原來已經停產的皮鞋廠的車間和行政辦公樓改建而成，經過幾年的奮斗，如今已趨於成熟，現有床位100張，已基本注滿；有些是由企業投資興建，如青島的夕陽紅老年公寓，就是由青島夕陽紅創業中心有限公司投資300萬元建成；還有一些個人或集體興建的老年公寓，如鄭州市愛馨老年康樂苑就是由個人籌集資金建立的。而像威海的戚家夼老年公寓，則是這個村子集體興辦的老年公寓，它們以村裡的龍頭企業文筆峰集團為資金來源，每年給老年公寓投入資金20-30萬元，作為本村老年人的一種福利，70歲以上可以入住，個人只須交納費用的1/3，即 520元/月。
像這樣由企業、集體或個人等社會力量興建的老年公寓在大部分地區都有實例，並且隨著非公有制經濟的發展，以及社會福利社會化政策的實施，社會力量興辦的老年公寓正在逐漸增加，並取得了明顯的經濟效益和社會效益，還出現了幾種不同的興辦模式，即「溫州模式」、「廣州模式」和「上海模式」。打破了傳統的由政府舉辦，政府撥款，政府派幹部管理的舊模式。
「溫州模式」。「溫州模式」的主要特點就是「政府引導主體化、舉辦單位多元化、資金籌集多樣化、城鄉聯動一體化」。（1）政府引導主體化，政府主要發揮規劃、組織、指導、協調和監督作用。（2）舉辦主體多元化，由國家單一包辦，逐步向國家、集體、社團、民間、個體、港澳台同胞一起興辦的方向發展。（3）資金籌集多樣化，由政府單一撥款，向政府撥款、企業贈款、社會捐款、銷售福利彩票等多渠道集資方向轉變。（4）城鄉聯動一體化，倡導農村敬老院和老人公寓聯辦，建立小城鎮社會福利中心，建立各類志願者服務隊伍，積極探索「載體啟動、社區聯動、居家歡度」的「三環一鏈」的社會化模式，取得了良好的社會效益和經濟效益。
「上海模式」。上海模式的主要特點就是「在家托老，政府買單」，把政府的優惠由暗補提升為明補，採取民辦公助的方式，極大的促進了社會辦養老機構事業的發展。2004年上海浦東新區出台了《浦東新區社會辦養老機構資金補貼暫行辦法》：在上海浦東新區注冊的非營利性社會辦養老機構，將得到資金補貼，其補貼主要用於開辦經費和運營經費；開辦經費根據社會辦養老機構的規模給予補貼，最高限額為20萬元，運營經費根據床位數內所收養的老人數給予補貼，每收養一位戶籍在浦東新區的老人，每月補貼100元。這種方法將政府的優惠貨幣化，緩解了養老機構的部分資金短缺，更重要的是，它鼓勵了社會力量興辦養老機構的熱情，促使了養老機構的進一步發展。
「溫州模式」和「上海模式」的共同點就是政府在社會福利社會化的浪潮中，找准了自己的位置，政府不再一手包辦，而是向宏觀指導、統籌安排、積極扶持的角色轉變，採取各種措施來扶持社會辦養老機構的發展，是養老設施民辦公助的良好典範。
而在「廣州模式」中，則突出表現了經營者在適應市場經濟方面的種種舉措。「廣州模式」的最突出特點就是投資經營模式不斷創新，養老機構的發展凸顯生機，如廣州壽星大廈。廣州壽星大廈是由廣州尊老康樂協會與廣州友好醫院合辦，集托養、住宿、旅遊、度假、療養、娛樂、飲食、保健等於一體的多功能賓館式民辦老年公寓。它在投資經營模式上不斷創新，利用滾動發展的方式，不斷擴大再生產，利用市場經濟的杠桿，形成養老服務的產業化、市場化的可持續發展模式。他們採取入住老年人一次性購買公寓使用權的辦法，購置費從15000元－30000元不等，由於費用較低，大多數老人能夠接受，而且壽星大廈可以較快的回收資金，進一步擴大投資，這種採取滾動式的發展，解決了絕大多數民辦養老設施資金短缺，入住率低，經營虧損的惡性循環的局面，取得了較好的發展。
以上三種模式，雖然發展的形式不同，前進的道路各異，但他們的經驗告訴我們：在目前的情況下，政府在政策、資金等方面的支持，是社會辦養老設施發展的根本基礎，而先進的經營理念、靈活的投資模式則是社會辦養老設施進一步發展的有力保障。但是值得注意的是，對於絕大多數社會力量辦的老年公寓來說，他們還臨著諸多困難：如貸款有限，資金來源不足；政府給予的支持有限，優惠政策難以切實執行；各種社會力量辦的老年公寓缺乏統一的行業標准，發展參差不齊，在市場環境中應對風險的能力較弱等，迫切需要得到進一步的解決。
⑹ 濟寧福民老年公寓還建嗎
濟寧福民老年公寓還在建設中，招標完成。
老年公寓項目：濟寧市福民老年公寓項目位於車站南路東、南二路北，規劃總用地2、47公頃，規劃建設用地2、12公頃。片區內規劃一棟7層綜合服務樓，建築面積1、15萬平方米；三棟17層老年公寓樓，建築面積3、45萬平方米；一棟5層局部3層老年活動中心，建築面積1、02萬平方米。
老年公寓項目前期，進行了第一次社會資本方招標，流標了。目前，正在辦理第二次招標前的各項准備工作。待招標完成，確定中標方後會啟動建設項目。