老年大學競聘

① 剛過五十，單位就叫休息了，那我現在該幹嘛

父親就是50歲的時侯退休的，退休前的他一直從事行政工作。那一年地方上出了個政策，正科級提前退休給個副處級待遇，當時爺爺奶奶身體不好，我和弟弟也剛談了對象准備結婚，啟帶家裡要操心的事太多，所以父親就主動申請退休了。

剛剛退休的時候，父親很難適應，退前規劃好的練字畫畫寫作等事情很難堅持下來，憋在家裡一天天脾氣見長，身體也出了好多毛病，我們一家小心侍候著，無計可施。後來，父親無意中打聽到一些工程項目，3—5萬的小活，就厚著臉皮找熟人包了過來，賺的不多，但心情好了起來。

退休的第二年，市聯通公司准備開發縣級市場，公開招聘縣域經理，父親抱著試試看的態度，去參加面試。剛開始，招聘方看父親年紀大，就沒有答應。不料在競聘演講環節，父親大放異彩。和其他青澀的年輕人相比較，父親思考問題更深刻，表達自如，分析問題鞭辟入裡、想法建議更切實際，他充分運用自己多年的管理和行政經驗，給包括公司總經理在內的所有人上了一課生動的經營管理課，最終獲聘。按父親的話說，這里，開始了他人生的第二春。

此後的十餘個年頭，父親把一個只有經理一人的縣級公司做到了擁有職員50多人，營宏旁氏業網點遍布全縣，在縣城最繁華地段擁有整層辦公區的大公司；從無網路信號到縣境內網路信號全覆蓋、從營業額和市場佔比為零到每月營業額近百萬、市場佔比最高69%，父親掌管的分公司在5-6年的時間里成了全市十三個縣區分公司中的老大，新的工作崗位激發出了父親蘊藏已久的巨大能量。

由於業績出色，在父親60歲後，總公司依然聘請他做顧問，直到他自己不願意再幹了。父親就這樣慢慢退出了工作，回歸到了真正的退休生活中。

現在，他除了給我看看孩子，閑暇時候又拿起了筆墨，打起了太極，日子過得還算是充實吧。

我經常常聽說關於退休的兩句話，「老有所為、老有所樂」。根據父親的經歷我做以下理解：

老有所為。不要受羈於自己的經驗和專業，要相信，自己行政工作幾十年的閱歷不是白來的，除了具體的技術技能，你的資源、人脈、經驗遠超同崗位的年青人。在還可以奮斗的時候，要拿出勇氣，再做一博，主動積極地找尋和開辟自己人生的新戰場。

老有所樂。所有人最終還是要回歸家庭的，要找到自己的興趣點，慢慢著手，堅持不懈。不為名不為利，只為給自己一個更加充實多彩的晚年生活。

五十歲是非常好的年紀，為人成熟，處事穩重，閱歷豐富，正是人生的秋季，可以做的事情有很多啊。

1.前三十年一直忙忙碌碌為工作，現在可以真正為自己的興趣和愛好而活，可以學學拳，學學琴，學學舞，練練字，你會發現生活是非常充實美好的。

2.結伴 旅遊 ，叫上三五知己，每年來上兩次背上背包說走就走的窮游，閱覽山川，歷數民情，激情山水之間，豈不樂乎！

3.發揮余熱。在身體各方面允許的情況下可以找一份工作，做點力所能及的事，特別是跟以前職業不一樣的事，體驗再一次學習和「創業」的激情和快樂。

4.做做義工。在家庭條件允許的情況下，可以夫妻一起去偏遠山區支教，或者做做社區義工，或者參加一些慈善組織的活動等，付出一點愛心，為需要幫助的人做點事。

總之，生活還會繼續，人生一樣精彩，調整好心態，一蔽散切都會是美好的！

五十剛剛好，人生的第二個春天。年青的時候，為了孩子，為了工作，失去了自已，沒有的時間去考慮自己的愛好。孩子再親，再不舍，總會長大，總會有離開自己的哪一天；單位的工作再忙，自己的位置再重要，總有退休的哪一天，鐵打的營盤流水的兵，總會有人員更迭，所以要放寬心態，接受現實，適應現實。

每個階段都有每個階段事情，五十以後，我們可以把主要精力放在自己身上，考慮一下自己的愛好在哪裡，學習新的知識，接觸新的人和事，找到自己新的方向。

五十剛剛好，青春依舊在，雖然沒有詩一樣的生活，但不能缺少對詩和遠方的嚮往。

我國目前的退休年齡是男性60周歲，女性幹部55周歲，女性工人50周歲。 而題主五十歲就可以退休， 說明應該是一位女性工人。

而對於女性來說，退休以後可以做的事情還是不少的。

小雷認識的一位大姐，也是50歲退休的，她的女兒還沒結婚生子，因此暫時不需要考慮帶小孩的問題。

大姐的老公是一個企業的中層，家庭收入還不錯，而大姐作為一位徒步旅行愛好者，每隔一段時間就要去和驢友們一起爬山，其他時候就在朋友圈裡曬曬 美食 ，日子過得還算非常滋潤的。

因此， 如果題主的經濟情況還可以 ，那麼也可以發展一些自己的興趣愛好，烹飪、書法、攝影、廣場舞，或者去老年大學上上課，選擇還是很多的，可以豐富自己是生活，也打發時間。

如果家裡有一定的經濟壓力 ，或者自己還想發揮余熱，那麼也可以選擇找份工作繼續上班。

五十歲的年紀，雖然生理上不年輕了，但是要讓自己的心理保持活力。

總而言之，不要讓自己太閑 ，人閑下來容易胡思亂想，反而更容易有一些毛病，要讓自己的日子過得充實一些！

工資照拿，多好。有事做就找點事情做，沒有就多到外面玩玩。有興趣愛好更好，可以更好的打發時間。為晚輩們出謀劃策，幫他們做點事，也不錯的。心態決定一切，心態好，一切都會變好的。

要我是50歲，單位就叫我休息了，我正好要謝謝他們了。多輕松啊，再也不用為趕上班早起，不用為單位的工作擔心，太美妙了。接下來，那我該干點啥呢？要乾的事情可多啦，比如：

一，世界那麼大，我想去看看

西藏，離天空最近的地方，我來了。我要去拉薩，去看陽光照耀下的布達拉宮，去聆聽活佛的聲音。去雪山，去納木錯，去感受純凈的大自然，去接受靈魂的洗禮。

我還要去趟大西北，去看一望無際的大草原，去看滄桑的黃土高原，去看荒涼的羅布泊。

總之，要去看的地方可多了。

二，讀書，寫文章，釣魚

我想把以前沒有時間看的書都看一遍，然後再練練自己的文筆。我還想約上三五好友去釣魚，去山林小澗打發時光。

總之，閑下來了，你會發現要乾的事情很多。先 整理好自己的心情，慢慢去適應一種慢節奏的生活吧，你會發現原來生活是多麼美好！

內退。五十歲還可以叧外找份工作呀，找與自己之前工作相當的。可以很快適應。

知足者常樂！

五十，正當壯年，萬不可休息。人一旦停下了前進的腳步，腿廢了，身體廢了，更重要的是思想廢了。船不負重，就容易翻。一個人如果鬆鬆垮垮無所事事，就會在閑散中慢慢磨去銳意，鈍化志趣，這樣只會有莫名的空虛、寂寞相伴。

找個適合自己的事做吧。想想自己最擅長什麼，就向這方面靠攏。縱使一無技長，也要找一些力所能及的事情去做。有了事情做，慢慢的，你就會重拾信心，不再焦慮，又開始新的生活了。

很多人忙碌一生，都在為生計拼搏，因為他們一旦不工作，就會面臨生存的壓力和煩惱。工作不是用來實現自我價值的，工作是用來賺錢滿足生存需要的。如果擁有選擇，很多人肯定會放棄現在的工作，去做他們真正喜歡和感興趣的事情。

50不惑，大多數人都看淡了名和利，只在乎自己內心的感受。50歲，就可以一邊領取養老金，一邊享受生活的美好。這種遠離職場喧囂的生活的，肯定是很多人所羨慕的。

至於退休以後，你該做些什麼事情，這跟你的內心有關，你可以審視一下自己的內心，尋找一下自己真正喜歡和感興趣的事情。這些事情，就是你在退休以後需要做的事情。如果你非常喜歡現在的工作，在單位工作就是自己價值的體現，很有收獲感和滿足感，那你就申請延遲退休，繼續在單位奉獻青春。

② 30歲想上學怎麼辦

前幾天聚會有個姐姐提到自己30歲了工作不上不下，進入了瓶頸期，想讀書想提升自己的平台，但不知道是否還來得及。30歲好像是一個門檻，30歲以前大家覺得自己無所不能，做什麼都充滿的干勁，30歲以後大家就開始懷疑自己是不是已經來不及了，似乎想改變已經來不及了，想努力也已經也來不及了。

只要你想，一切都來得及，30歲不過是人生的三分之一，精彩才剛剛開始，而且想讀書什麼時候都不晚的。

晚晴名臣曾國藩的父親曾麟書從十幾歲開始考秀才，先後考了17次，直到43歲才勉強中了一個秀才，也就相當於我們現在的大學文化。而曾國藩遺傳了父親的基因，曾國藩也差不多前後考了七次，到了21歲才以倒數第二的成績考中秀才，27歲才中了進士，授翰林院庶吉士。可後來曾國藩成為「晚清中興」四大名臣之一。

想學習多的是方法，不管是報培訓班還是自己自學都是很好的學習方式，如是想提升文憑，那也不是只有考研這一條路可以走，自考、成考、在職研究生，想提升學歷的方式是多種多樣的。世上無難事只怕有心人，只要有心去做就能達成。

如果還是怕來不及，那就請去老年大學看看，每年老年大學開班都會有吸引很多老年人去上課，他們以興趣為主導，從0開始學習，堅持一段時間，也都會有不錯的成效。常言道「活到老學到老」，什麼時候學習都是不晚的

③ 50歲了，對工作一點熱情都沒了，盼望退休，是不是心態有問題了

前幾天，某國企搞後備握埋推薦，幾名50歲以上的老中層，一看參考人員名冊里，已經沒有名字了。當時就問人事，參考名冊里怎麼沒有我們名字。人事回答，現在搞年輕化，50歲以上的不再列入後備范圍。

50歲一過，單位都嫌棄了，別說「前途」，連競聘的資格都取消了。你要是說讓他們有熱情，打死我們也是不信的，讓他們寒心的是機制、環境和歧視。雞湯文又要噴了，誰讓你50歲不努力的，活該你不上名單。老百姓為什麼反感雞湯文，有幾個人是因為喝了雞湯能逆襲的？有。但，能成為普通規律嗎？
第一，有沒有熱情，取決於「慾望」，與年齡無關。
五十知天命，知道天命之後，還保持「職業（事業）」熱情，那是「精神亢奮」，熱情衰退，那是自然規律。

你看那些有錢有勢的人，50歲還在換血，還想再活五百年呢，那是因為慾望的荷爾蒙繼續燃燒。

普通人呢，被生活已經蹂躪幾十年，早就想卸下包袱，為自己活幾年啦。心態有什麼問題呢？不就是芸芸眾生的心態嗎？不服？給你一個有錢有勢的職位，你看你是不是馬上雞血澎湃？

第二，這是 社會 的年齡「歧視」，怨不得芸芸眾生。
國內職場，欺負一老一小，年齡小沒經驗的不招，年齡大負擔重的不招， 哪家公司都想「吃甘蔗最甜的中間段」。 你會說，這是私營企業，人家追求利益最大化呀，但是，體制內會不會好一點呢？

體制內，對年齡的劃分更加殘酷。34歲提不上副科，基本就被壓住了。39歲提不上副處，職業空間就封頂了。44歲提不上正處，職業生涯就到頭了。尤其是現在提倡用頃帶90後的了，年齡偏大的人，連單位都勸你別折騰了，清閑點不好嘛？保留待遇，給年輕人騰位置，你也是發揮余熱、做出貢獻啊。

你即使自己有熱情，單位也不讓你有熱情啊。 很多體制內的單位，45歲就開始退二線，50歲雀皮蘆基本一刀切了。50歲退二線了，有的單位甚至連辦公室、辦公桌都不留了，讓你回家去了，執行調研工資。

社會 上普遍都是這樣心態啊。高薪的互聯網、高 科技 公司就不說了，35歲就面臨了「老化」被踢出局的風險。其他行業呢，是不是越老越吃香呢？除了醫生、教師等「經驗職業」，中老年技術人員越老越吃香，其他的各行各業實際上都期望中老年人為年輕人騰位置。這是一種普遍現象。

國人太多了，年輕等得嗷嗷叫，中老年再有本事，能低成本取代你的人，真的是長江後浪推前浪啊，前浪被拍死在沙灘上。 是不是老年人不努力？不是的。這是勞動力和人才供應嚴重失衡啊，供大於求的矛盾太突出了。 只能讓中老年讓出職位，那麼，沒有「事業慾望」的刺激，誰能保持熱情？
第三，50歲以上的人如何調整心態？
第一種是，自動「出讓」職位的。 比如，人到中年，財富自由，兒女家庭幸福，甚至添了兒孫輩，自己勞碌一生，想卸甲歸田，享受天倫之樂。這是看得開的，主動「退休」。這種人，已經超脫了，自己早早調適了心態，屬於最幸福的一類人。

第二種是，被動「讓出」職位的。 比如，體制內的單位，50歲退二線，50歲向後勤轉崗，等等。這是單位一刀切的機制，對事不對人，誰到了「點」誰就要退後，讓給年輕人干，否則，一茬一茬地壓住了年輕人。

第三種是，被動「逼出」職位的。 比如，體制外的企業，50歲的職場人，基本屬於中高層或者是業務、技術骨幹，年薪是年輕人的一兩倍。他們培養出來的年輕人，幾年後就可以取代他們。年輕人又聽話、又上進、工資低、好利用，作為管理者，傻子才不想新陳代謝呢。

第四種是，佛性對待這一切。 比如，許多中年人，經歷風雨，飽經挫折，看透人世間的悲涼，看破是是非非的本質，還有的人被上司坑過、被朋友騙過、被同事落井下石過，等等。總之是看透職場真相，主動讓你解脫，對工作對人際保持佛性態度，隨遇而安，適可而止，沒有必要再「熱情」了。

第五種是，悲觀失望的。 50歲之前也奮斗過，也想干好，由於能力有限，沒有成功，還是一個小工人、小職員、小辦事員，徹底放棄追求，無欲則剛，混混日子，恨不能早點退休。還有一部分人是有能力，但機遇不好，錯過了一撥提拔，步步趕不上，心灰意冷，自暴自棄。還有一部分人是有能力，但受到排擠打壓，被跑關系、會送禮的人爬到頭頂上，心裡不服氣，更不舒服，乾脆早點退休。等等吧。

總之，四十不惑，五十知天命。既然知天命，更要知道自己需要什麼。 財富自由，主動選擇放棄「工作熱情」，給年輕人騰空間，值得贊賞。沒有實現財富自由，但勞碌一生，也累了，休息一下也無妨。看透世態炎涼，自我解脫，不給 社會 惹麻煩，也值得尊敬。繼續保持奮斗激情，煥發第二春，更是值得敬仰。
最後，奉勸所有人，人過五十，人生下半場，剛剛開始，無論你怎麼對待這個客觀事實，都應該保持平常心、從容心，懷著得之我幸、失之我命的豁達心態，身心 健康 才是天大的事。

都說「五十知天命」，人不是機器，工作了快30年，年輕時再多的工作熱情也會被日復一日的工作和單調乏味的生活所蹂躪得所剩無幾。而且，拼了這么多年，退休後為自己多活幾年的心態又有什麼問題呢？
一、身體需要保養
50歲的身體狀態已經開始走下坡路，人體各項機能指標開始下降，已經不可能再像青年壯年時候的時候那樣可以揮霍。退休了就可以不用硬逼著自己和那些長江後浪推前浪的年輕人競爭，也不用再在不好的 健康 狀態上雪上加霜，多添一點病痛。

50歲以後保養好自己的身體，比賺多少錢都重要。人到中年，你是家裡的頂樑柱，你的身體 健康 比什麼都重要。
二、家庭需要更多的支持
工作和生活很難平衡，就像走鋼絲的雜技演員那樣，只能在兩方之間一直找到那個平衡點並努力平衡。但我們永遠不可能達到完美的平衡狀態，如果在工作時全力以赴，就會不可避免地忽略家庭和生活。

50歲以後，工作對我們的需求度開始下降，而生活對我們的需求度卻被提高。

50歲時，父母已經到了7、80歲，身體一天不如一天，隨時需要子女陪在身邊。另一方面，自己的子女可能已經大學畢業，在不久的將來就要談婚論嫁。照顧老人、關心子女的工作與生活，每一樣都是壓在中年人身上的義務和責任，當然，被家人需要，也是體現自身價值的一種方式。

回歸家庭、回歸生活，是我們大多數人在工作退休後所追尋的生活狀態，而這一狀態在50歲的時候就來臨，又有什麼問題呢？
三、自己需要更多的自由
工作，說到底就是用自己的勞動換取工資和福利的過程。為了工資和福利，被領導罵了不敢換嘴，就算受委屈了也不敢輕易辭職不敢隨意跳槽。被工作束縛了那麼久，別說是工作50年了，就是只工作了3、4年的職場人，也有不少比例對工作沒有了一點熱情。

我們不是馬雲，也不是褚時健，也沒有諾大的公司要繼承，我們只是普通人。普通人退休後只想能自由安排自己的生活，想 旅遊 就 旅遊 ，想打牌就打牌，想做點生意就做點生意，自己以前沒時間持續的愛好也能重新拾起，這樣的退休生活比起以前日復一日的工作生活，多了自由。

所以，結合以上3個原因分析，我認為題主問的「50歲了，對工作一點熱情都沒了，盼望退休」這一情況很正常，心態完全沒有問題。

50歲再對工作有熱情那就是有病了，五十歲的年齡基本上已經定型了，上去的不能再上了，下去的也上不來了，還有十年就退休了，也該靠邊站了，給年輕人讓位，如果再和年輕人搶著干，那就是不知好歹，臨死不留念想。

五十歲的年齡在單位應該是能躲就躲，能讓則讓，尤其是對榮譽一類的事情都給年輕人，如果這個年齡再去爭榮譽就有點磕磣了，年輕人對五十歲的人比較尊敬了，拿你當「老人」了，你更應該不要「為老不尊」，好事，有榮譽的事多給年輕人，出了問題自己多負責任。

五十歲應該對未來有個大體規劃了，可能年齡越大，你可能越被邊緣化，這很正常，不要心裡過不去，你應該有這種心理，越邊緣化越好，最好邊緣到你來了沒人注意到你，你走了也沒有人注意到你，到那個時候，單位領導也會對你睜一隻眼閉一隻眼了。

我五十歲以前比一般人課時要多，五十歲以後我就要求減少課時，辦公室的頭也辭掉了，五十二歲時課時是一般人的一半都不到了，五十四歲時就沒有課了，我就是單位可有可無的人，再後來我就和幾個老教師輪流值宿了。

大浪淘沙很正常，你承認也好，不承認也罷，你畢竟五十歲了，對工作沒熱情就對了。

幸福都是對比出來的，對比以下幾類人，50歲還有工作的人會感受到強烈的幸福。
第一類，下崗工人。
當前很多的下崗工人沒有工作，但為了保證退休後的收入，還不得不自己承擔個人的社保費用，自己生活都困難，每年還要交大幾千上萬出去，他們無比的渴望退休，或者說自己從來沒有下崗這回事，他們經常會想，要是沒下崗多好啊，50歲還有工作的人，絕對是他們的嫉妒對象。
第二類，不得不退休的人。
工人身份的女性都是50歲退休，但是隨便問一些50歲退休的女性，她們的想法大概都會是不想退休，50歲孩子還沒長大，暫時不用帶孫子，退休了也無事可做，另外一個方面，退休就意味著收入大幅降低，大部分人的想法是， 趁能做之年 還是先多賺點錢。

50歲還不用退休的人，也是這類人的羨慕對象。
第三類，年輕人。
50歲對工作沒有熱情的人，多半是因為沒有壓力了，也就沒有奮斗的動力了。生活富足，手有餘錢，自然就不考慮奮斗。

而年輕人們，多半背負著房貸的壓力，想輕松都很難，必須保持著對工作的極大熱情，等退休的懶散狀態是他們敢想不敢做的現實。

你不珍惜的當下，是無數人高攀不起的追求，好好享受這樣的狀態，然後在退休之前為自己再拼上一把吧。

你心態是不是有問題我不知道，但是你缺乏鬥志了，這是肯定的。

說實話，50歲就盼望退休，有點早，我估計你還是沒有什麼壓力，家裡的孩子都大了，不需要你操什麼心。

你現在50歲盼望退休，是想60歲嗎？ 還有10年呢，也不短，足夠做一番事業了。 而且還有一個不好的消息告訴你，如果延長退休怎麼辦？延長到65歲甚至70歲，在這10年內是很有可能發生的，還是早一點做好心理准備比較好。

至於為什麼會這樣，我不說大家都清楚，一個最大的背景就是： 人口出生率的下降，人口老齡化的增長，這是目前不可阻擋的趨勢，是不隨個人意志而轉移的。

說完了大背景，再來看看你自身，不知道你現在幹些什麼工作，是不是很清閑，你在工作上有沒有找到價值感？與其這樣自怨自艾，為什麼不重新拾起信心、擁抱未來呢？我了解到很多愛學習的老人，70歲還在讀書、上老年大學，遠的不說，就是我老丈人60多歲，也還在外面奔波，學電腦繪圖、考駕照，忙得不亦樂乎！你這才50歲，就想到以後退休的生活了，簡直是不思進取！

退一步來說，即便你能按時退休，退休生活真的像你想像的那麼好嗎？

反觀一些國內的男人，未老先衰，毫無追求，毫無鬥志，遠未到退休的年齡，就已經有了退休的心情。說實話，挺讓人看不上的。你看看很多國家的領導人，七老八十還在工作崗位，不覺得慚愧嗎？

進入老齡化 社會 ，我們的年輕人負擔會越來越重，我覺得作為我們老年人，應該多多為年輕人著想，應該努力幹活，而不是頤養天年。

為了我們子孫下一代，必須拼啊，你說是不是？

50歲盼退休，應該不是心態有問題。

1，對工作沒熱情，估計是因為缺少了上升的空間和機會，看不到自己的價值。之前有位朋友，看到身邊的人，有工人身份的都在50歲就退休了，但她自己是幹部身份，要等55歲才退休。覺得要再等五年的時間很漫長，每天上班覺得在受折磨。她很想回家享受休息生活，她說要跟領導申請提前退休。隔了一段時間再見她，問她是否能成功申請退休？她說換崗了，在新崗位上要做的事情，是她喜歡做的，不申請退休了。所以盼退休的人，可能不是沒熱情，而是沒合適的崗位。

2，不少50-60歲的人，是願意繼續工作的。有認識幾位來自美加的老師，在廣州教英文。看他們的工作熱情挺高的，他們認為50-60歲繼續工作是正常。後來因為年紀問題，拿不到中國的工作簽證，他們就回到美加，繼續做英語水平教育和考試方面的工作。

3，事實上，不單是外國人，國內的人也有喜歡退休返聘繼續做的。前幾天，在電梯里遇到住樓下的阿姨，她又高興又自豪地說她要去上班。她覺得退休之後能找到工作，能每天跟年輕人在一起，很開心！她說休息兩天在家，好悶！

另外，有些人盼望退休是因為他們擔心，將來會實施延遲退休政策，他們只是盼望早些拿到退休金。說不定等他們拿到退休金後，又會對工作重燃熱情。所以說，50歲想退休，應該不是心態問題。

五十，人過半百，半身入土，見識了人世間各種人情冷暖，經歷滄桑，樂也好，苦也罷，慢慢放下吧！

最難受的是自己一起長大的兄弟在前面走了，他是發小又是同校畢業的學長，是我人生最親的人，亦師亦友，艱難困苦時他幫助安慰我，陪我渡過艱難歲月，我到現在不能接受他的離去，見最後一面時，兄弟淡淡的對我說「好好的生活。」，離開前跪謝兄弟，多年來對我的關照，今後天人永別，哭的傷心裂肺。

明白生死的意義，看淡錢財，鄙視醜陋，老婆說我越來越沒人樣，不合群，可能受兄弟離開的刺激。現在世道人多壞的很，在遭遇各式各樣的欺騙，欺負，同事傾軋，最後的最珍貴的感情兄弟的離開就是我後半身永遠的痛，再也聽不到他豁達的寬慰，心思無處述，好像靈魂無處安放！

月至中秋光陰少，人到中年萬事休，心境是這樣想，可是生活推著走不讓你停下腳步，那就慢慢邁開腿繼續走，退也是生活，進也要生活，那就試試，再惡心的職稱也要面對，對自己說看夠惡心就不惡心了！想起兄弟對我說的話「好好生活」！

我朋友，事業單位，正處級，正高職稱，剛過50。本應是單位棟梁之才，但單位的主要領導，九成是空降的，還全都是外行。於是乎，不可明說的原因，也看透了，成了佛系。天天盼退休。目前唯一的牽掛，就是孩子的學業。他說，工作應付，工資照拿，一點不吃虧。

過了五十歲，上升通道就關閉，即使拚命干，年度優秀也沒有份，因為要培養和支持後備的發展，所以五十歲以後，評優基本不考慮。但有風險的工作一般給50歲以上的人負責，因為有經驗，可以降低風險，萬一被問責，反正快退休，鍋也會要這些人背，沒有退休的心是不可能的。

話又說回來，近30年的打拚，身體 健康 才最重要的，不當官的人，就剩下 健康 長壽是自己的，遠離愛情女人，遠離職位誘惑，親近大自然，呼吸新鮮空氣，天人合一，心態平靜，看開了，就沒有什麼事情可以讓你心煩意亂。

心態沒有問題。

原因分析如下：

對於體制內的人而言，50歲是人生的又一個分水嶺。我們在縣政府工作，一個縣里有30一40個副縣級崗位，科級幹部有200多人，對於50歲的科級領導有二個選擇，一是有競爭力的人可以升為副縣級領導，其他大部分人男的53歲任改非，退居二線，女的50任改非，主要是騰出位子讓年輕人任職。對於大部分人來說是升職無望，只能選擇退居二線，任改非之後，非常尷尬，對於新來的接班人，是指導一點好，還是什麼也不說好？對於新領導是敬重一點好，還是不要管他？，是安排點工作給他，還是不按排？

總之，新老領導不好相處，所以，老同志，特別是當過領導的老同志，到了50歲就盼望著退休。

對於普通幹部來講，50歲的人，身體出問題了，老眼昏花，電腦跟不上，打字跟不上，各種材料跟不上，各種手機app用不來，領導下配的工作難於完成，也盼望退休。

我在50歲的時候就對山水風景區旅居很感興趣，尤其是看到這些報道很興奮，總想躍躍欲試。周末就去野外考察尋找，可是一直沒找到變現的地方。現在55歲了，更是想早點退休過上旅居康養的生活，但醫保還差3年（廣州市規定外地醫保參保年限不與認可，養老保險認），再打工3年就已經58了，跟60歲退休沒區別啊。現在也是想找個地方掛靠保險，馬上辭工開始旅居。

根據我自己的經歷，感覺過了50歲工作沒熱情，主要原因是在事業上沒有希望了，公司也不重用，工資開的較低，加薪不可能了，工作壓力大，工作量也大，發生錯誤時被人推卸背黑鍋，還不能申辯幾句，老闆會認為沒資格找理由。剛申冤一句就被批評。另外，體力也不讓中年時期，加班晚了第二天沒精神，周末去遊玩，周一就非常累。各種腰酸腿疼、關節痛，慢性病都表現出來了，使不上力。

所以，由於以上3方面原因，工作動力不足，體力不支，嚮往悠閑生活，造成50歲以後想早點退休，而且突發情況越來越近，趁著身子骨還硬朗去看一看一輩子沒空看的風景越來越有急迫感。

人老了，辛苦了一輩子，看透了生活，最好的人生就是快樂生活，而不是拚命賺錢，所以賺錢的願望降低，自我感覺的希望爬升。想早點退休也成為50歲以後自然而然的潛意識。

④ 演講競聘演講稿

演講稿的內容要根據具體情境、具體場合來確定，要求情感真實，尊重觀眾。在發展不斷提速的社會中，演講稿在我們的視野里出現的頻率越來越高，來參考自己需要的演講稿吧！下面是我精心整理的演講競聘演講稿6篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

演講競聘演講稿 篇1

准備用作口頭發表的文稿。競聘演講的目的，就是要使聽眾對演講者有充分的了解和認識，從而鑒別其是否能勝任該職位。演講稿的撰寫，是競聘上崗演講的一個不可忽視的重要環節，值得每一位競聘者注意。

一、競聘演講稿的寫作要求

1、氣勢要先聲奪人

競聘演講的一個重要特徵就是具有競爭性，而競爭的實質，是爭取聽眾的響應和支持。而做到這一點的有效方法之一，就是要有氣勢，「氣盛宜言」。這氣勢不是霸氣，不是驕氣，不是傲氣，而是浩然正氣。有了淵博的才識孝納、正大薯者的精神和對黨的事業和人民的深厚的感情，作者就不難找到恰當的語言表達形式。

2、態度要真誠老實

競聘演講其實就是「毛遂自薦」。自薦，當然應該將自己優良的方面展示出來，讓他人了解自己。但要注意的是，在「展示」時，態度要真誠老實，有一分能耐說一分能耐，不能為了自薦成功而說大話，說謊話。

3、語言要簡練有力

老舍先生說：「簡練就是話說得少，而意包含得多。」競聘演講雖是宣傳自己的好時機，但也決不可「長篇累牘」。應該用簡練有力的語言把自己的思想表達出來。

4、內心要充滿自信

著名演說家戴爾·卡耐基曾說過：「不要怕推銷自己。只要你認為自己有才華，你就應該認為自己有資格擔任這個或那個職務。」當你充滿自信時，你

站在演講台上，面對眾人，就會從容不迫，就會以最好的心態來展示你自己。當然，自信必須建築在豐富的知識和經驗的基礎上。這樣的自信，才會成為你競聘的力量，變成你工作的動力。

二、競聘演講稿的寫作方法

1、競聘演講稿的開頭方法

競聘演講的時間是有限制的。因此，精彩而有力的開頭便顯得非常重要。有經驗的競聘者常用下面的方法來開頭：

（1）用誠摯的心情表達自己的謝意。這種方法能使競聘者和聽眾產生心理相融的效果。例如：

我非常感謝各位領導、同志們給了我這次競聘的機會。

演講競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

今天我很榮幸能站在這個講台上，參加此次綜合執法局的執法處長崗位的競選。首先我感謝我們綜合執法局組織此次競聘活動，給予了我這個挑戰自我、展示自我的機會和平台；其次，我感謝綜合執法局和各位領導對我的鼓勵和支持，可以讓我在以前的工作崗位上得到更好地鍛煉和學習；最後，我感謝各位同事對我的理解與幫助，可以讓我在工作中不斷成長與茁壯，今天我才會有信心站在個講台上。

首先，我介紹一下我個人的基本情況：

今天，我參與競聘的崗位是綜合執法局執法處長崗位，下面，結合我個人的工作經歷，我把自己的競聘優勢向大家逐一匯報。

第一，我熱愛本職工作，並且在始終不懈要求自己，立足本職，爭創一流。

我從20xx年參加工作以來，在所工作過的崗位上，我始終以更高的標准要求自己，兢兢業業完成各項任務，在各項評比中均名列前茅：（創業服務處副處長崗位競聘稿）。

在這八年的工作當中，無論是在稽查支隊還是在現在的綜合執法局，文化市場執法工作都為了搭建了成長的平台，我希望用我更大的努力來回報這項工作和各位領導對我的關愛和支持，我願意在新的崗位上繼續為綜合執法局的發展做出我更大的貢獻巧手沒！

第二，我工作勤謹務實、嚴謹細致，具有豐富的執法經驗和扎實的法律功底，以及良好地政策理論水平，並且在工作中堅持勤奮學習，不斷進取。

X年的基層稽查和X年的稽查管理崗位工作經驗不僅僅使我對

文化市場綜合執法局執法處的全面工作有了一個比較細致的了解，還使得我在磨練中養成了嚴謹細致的工作態度和良好的工作能力，在這八年工作當中，我堅持在立足崗位的基礎上，將領導布置的各項任務細化，切實做到了每個細節、每個步驟到位，所取得的工作成果也得到了主管領導的肯定和認同。

與此同時，我還曾經辦理了多起吊證案件，並且數次參與指導全市文化稽查的辦案工作，連續X年均在市法制辦評比中取得了優異的成績，積累了豐富的執法經驗。不僅如此，我還具有執業律師資格，熟稔各種法律典籍，具有較高的政策理論水平。

除此之外，從參加工作伊始到現在，我還一直秉承業務能力精益求精的精神去學習、去鑽研，充分利用閑暇時間學習相關專業書籍和管理書籍，用以不斷提高自己的業務技能水平、寫作能力和分析判斷能力，為我在新崗位上工作的開展奠定了良好的基礎。

第三，我始終堅持公平、公正的團隊管理精神，善於與同事打成一片，具有良好的管理和協調能力。

作為文化稽查和執法工作中的一名基層領導，在工作中我還 始終把敬業奉獻的工作精神放在首位，工作認真負責，秉持謙虛的學習態度、嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的品質和公平、公正的團隊管理精神，因此在工作中我始終能以飽滿的熱情參加到各項工作中來，具有著良好的管理和協調能力，善於與其他同事打成一片，共同凝結成一個充滿生命力的戰斗團隊。

如果此次競聘成功，我向大家匯報一下我的下一步工作規劃：

第一，立足崗位，積極服從安排。

作為一名執法處長，在以後的工作中，我將以飽滿的熱情和嚴謹的工作態度完成我們文化市場綜合執法局主管領導安排布置的各項工作任務，以黨的精神為依託，以科學發展觀的思想為指導，以國家法律法規為准繩，將各項工作做好、做扎實，嚴格按照上級要求完成計劃目標，並且力求在完成的基礎上精益求精，做到更好。

第二，開拓進取，推促全面發展。

在以後的工作中，我還將會堅持創新工作方式、方法，開拓進取，不斷從各個方面提升個人工作能力和管理水平，恪職盡守，以身作則，為執法處全體員工樹立良好的榜樣，以促進和帶動處室工作的全面發展與建設。

第三，團隊分管，責任落實到人。

隨著文化市場稽查工作任務內容、種類的不斷增多，執法工作也會面臨更加嚴格和更加多樣化的要求，為提高工作服務效率，實現精細化管理，作為一名執法處處長，在以後的工作中，我將會根據相關任務安排情況協助主管領導切實將工作分配到處室各小組，責任落實到人，提高任務執行能力，確保人力資源利用效率的最大化。

各位領導，各位評委，短短數分鍾時間，很難完全表達我對新崗位工作的設想與規劃，但是卻可以讓大家了解我始終如一的工作思路，無論競聘成功與否，在以後的工作中，我都會依然保持兢兢業業精神，保持不懈進取的毅力，為我們XX文化市場綜合執法局的成長與發展貢獻我全部的力量。

謝謝大家！

演講競聘演講稿 篇3

首先，非常感謝工廠領導給我們提供了這樣一個舞台，讓我有機會把在工廠二十年的工作經歷進行總結回顧，把一個真實的自我展示出來，接受各位評委的挑選。

年畢業於××，水工專業，年月水工專業的自考大專文憑，現在我局工會工作。

年月參加工作，在局防汛辦公室，工務科工會等科室工作，參加過趙口—壩的修建，九堡—壩的加高改建施工，縣基地新家屬樓工地的施工及堤防收費站和局西院辦公樓的設計與施工等。年月底調入局工會任女工主任，主持女工工作，女工、計劃生育及工會財務和的工會工作。

參加廠工會副主席人選的競聘我認為自己有以下五個方面的優勢：

1、具有較豐富的基層工作經驗

在工廠二十年的工作經歷，讓我的足跡踏遍了工廠的每個角落，接觸了廣大的員工，熟悉產品工會崗位競聘演講稿開發、車輛工藝、質量檢驗、人事調配、企業策劃、現場管理等各方面工作，積累了豐富的基層工作經驗。

2、為人正直、坦率，具有群眾工作基礎。

在車間我擔任過團支部書記，在處室擔任過支工會主席，熟悉職工所思所想，因為工作出色，曾被評為工廠「最佳女能人」稱號並多次獲得「優秀共產黨員」、「先進工作者」等榮譽稱號。

3、具有較高的文化素質與政策把握能力和較扎實的文字功底

大學四年系統地學習了各種基礎理論與相關專業知識，工作後又較全面系統地了解了質量，計算機、企業管理等方方面面知識，掌握英語、德語兩門外語，在改革開放的今天，可以通過各種信息渠道獲得有價值信息用於工作，對工廠未來發展規劃，經營狀況較熟悉，知識面較寬，工作中可有的放矢，政策把握能力強。

因從事多年的技術、人事管理工作，練就了自己較強的寫作能力。先後在全國、省、市各級報刊、雜志上發表多篇專業論文，工作中編制、審核了大量工藝技術文件、會議紀要、調查報告、工作總結等、起草文件得心應手。

4、為人潑辣、吃苦耐勞；適應能力強、進入角色快，具有較強的組郵政工會幹事競聘報告織協調能力

多年來，先後經歷了技術、人事、管理等不同職能的七個部門，能夠很快進入角色，開展工作，適應能力強。

XX年初，正值全廠開展IS09001質量認證初期，病癒僅一年的我，在新課題面前，帶領全處職工克服了工作量大、時間緊、經驗不足等困難，加班加點圓滿完成了計量理化體系論證工作，消除了當初工廠領導的憂慮和擔心。

XX年參加了檢查工作，時任執行工作組常務副組長的我，帶領檢查人員頂著酷暑、不循私情、公正嚴明、走遍了廠內各個角落，上千條質量問題得到了整改和有效控制。

5、為人隨和、有較強親和力，心胸開闊，能與不同意見的同志打成一片

下面，我想從「維權、橋梁」兩個方面就今後工作思路、目標及措施展開我的最後競選發言。

工作，在擁有的基礎的，使自己的組織能力。

⒈協助主席工會的組織建設，各分會、工會及女工委員會的職能作用，使工作到分工，

⒉在主席地下，工會章程獨立煤礦工會主席競聘書工作，把政務公開，民主管理及職代會等工作。

取措施來上述工作：

⒈職工的疾苦，撲下身子傾聽的呼聲，為職工排優解難，把黨和組織的關懷送到職工心中，真正應的紐帶作用；

⒉客觀地反映職工的心聲，為決策當好參謀。

⒊真正做職工的貼心人，為職工說話辦事作主，職工合法權益的，讓職工真正的主人。

千里之行，始於足下，在工廠二十年的工作經歷可以看到本人是從基層踏踏實實一步一個腳印干出來的'。當今的中國是日新月異的中國，當今的時代是發展的時代，當今的工會工作是具有挑戰性的工作，我有信心，以我豐富的知識，多年積累的工作經驗、多個崗位練就的工作能力和對工會工作的熱愛，來迎接這個挑戰。

各位評委、各位領導、各位專家、當你們投下這一票時，相信一位正直、誠信、熱心、熱情的廠工會副主席將會在不久的將來展現在你們面前。

謝謝大家！

演講競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領導、各位評委老師：

大家好！

金秋送爽，碩果飄香，20xx年的秋日已然降臨到了你我的身旁。在這美好的季節里，我很榮幸能站在這個講台上，參加此次勞動局法規監察（信訪）處副處長競聘稿。在這里，首先我要感謝省教育局組織這次競選活動，給予了我這個挑戰自我、展示自我的機會和平台；其次，還要感謝各位領導的鼓勵和支持，各位同事的理解與幫助，可以讓我在以往的工作崗位上得到更好地鍛煉和學習，在工作中得以不斷成長，今天我才會有信心站在個講台上。

首先，介紹一下我個人的基本情況：

我今年34歲，研究生學歷，中共黨員，20xx年起從事群眾體育工作一直至今，在過去十五年的工作中，我先後在科員、主任科員、副調研員等多個崗位工作過，積累了豐富的業務知識和工作經驗。現任崗位為體育局群體處副調研員崗位。

今天，我參與競聘的是省教育局群體處處長崗位，下面，結合我個人的工作經歷，把自己的競聘優勢向大家逐一匯報。

第一，在政治工作方面，我堅持不懈進取，具有堅定的政治立場和敏銳的政治敏感性和觀察力。

作為一名機關工作的黨員，政治素質永遠是排在第一位的。自從我加入黨組織以來，我比較注重在學習和實踐中逐步提高自己的政治素養：在工作生活中，我不僅僅通過學習和閱讀黨的文件材料來提高自己，還把握好了跟隨局、處領導下基層參加調研，組織比賽、培訓的機會，從單位領導身上學經驗、學認識，使自己的政治認識和覺悟得以不斷地增強。在當前，我已經具備了相當水平的政治觀察力和政治敏感性，無論在什麼樣的情況下，在大是大非面前我都可以保持住堅定的政治立場，始終在思想上、言行上與###黨委和局黨組保持高度一致。

除此之外，在工作中我還把勤政廉潔四個大字放在工作的首位，注意自己的一言一行，堅持以一名共產黨員的身份為周圍的同事做出良好的榜樣。在政治紀律上，我還始終告誡自己要保持良好的精神狀態，以其他優秀共產黨員為榜樣，努力做一名優秀的群眾體育幹部。

第二，在本職工作開展方面，我勤謹務實、嚴謹細致，業務技能扎實，還具有著豐富的群體處工作實踐經驗。

我在群體處多個崗位工作了二十一年，這二十一年的工作經歷，使我在磨練中培養了勤奮扎實的工作品格和良好地應變能力，具備了處理復雜任務的工作經驗和能力水平。在過去的工作當中，我堅持在每一項的工作中，細致部署安排以推進相關工作的開展，將領導布置的各項任務細化，切實做到了每個細節、每個步驟到位，不僅僅提升了自身的業務素質能力水平，還切實加強了群體處工作的穩步推進，工作成效得到了上級領導和周圍同事的一致肯定和認同：20xx年我榮獲了「全國群眾體育先進個人」的榮譽稱號，20xx年又被省體育部門評為了「省體育場地普查先進工作者」」和「全國體育場地普查先進工作者」榮譽稱號，20xx年獲得了「省優秀工會工作者」榮譽稱號，20xx年度又被授予了「全國優秀社會體育指導員」的榮譽稱號。

除此之外，我個人屬於體育專業科班出身，並且還曾在1984年榮獲過自治區運動會田徑女子乙組全能組的第三名，因此對體育運動和競技要求異常了解，這也為我工作的開展奠定了良好基礎。我熱愛群體事業，我願意在下一步的工作中為省教育局的群體事業奉獻出我的熱情和專業技能。

第三，在組織協調方面，我組織過多次省級、全國性的大賽，具有著豐富的經驗和優異的組織協調能力。

5年來，在上級領導關心培養下，我曾多次組團參加全國重大比賽：在時間緊、任務重、人手少的情況下圓滿完成了任務，工作成效得到了運動員、教練員和主管領導的一致贊同；帶團參加全國第九屆少數民族運動會的比賽，獲得8銀1銅的歷史最好成績。

除此之外，隨著「三化」建設的不斷推進，我還帶領部門相關工作人員積極爭取「農民體育健身工程」、「雪炭工程」、「全民健身路徑工程」、「校園足球」等國家項目的支持，其中僅僅「校園足球」一個項目就爭取到了資金50萬元，除此在外，我還堅持組織在各師、團中心鎮建設「全民健身活動中心」，在連隊居民區建設全民健身設施，贏得了社區居民的良好口碑。

第四，在愛崗敬業方面，我總是懷揣著兢兢業業的精神把工作做到實處，我總是緊攥著熱忱奉獻的理念走在最先。

愛崗敬業是做好一項工作最基本的要求，也是做好一項工作的重要前提。作為一名長期從事群眾體育工作的機關幹部，我深切知道愛崗敬業是我開展好各項工作的基礎，無論在哪一項工作中，我都把立足實際、恪職盡責、兢業奉獻、銳意進取的思想牢牢踐行和貫徹著。

如果此次競聘成功，我向大家匯報一下我的下一步工作規劃：

第一，立足崗位，加速履職履能。

作為一名群體處處長，在下一步工作的開展中，我將會盡快熟悉個人本職工作，摸清實際，制定出服務我單位工作開展的詳細方案，並且與單位各同事協調商議，真正為省教育局群體工作的開展打好堅實的基礎。

第二，結合實際，不斷提升水平。

在下一步工作的開展中，我還會不斷提升個人素質水平和工作能力，並且在嚴格管理的基礎上，提升單位和部門的工作能效。

1、努力實現工作目標。繼續擴大職工參加體育健身人口的數量，提升各類人群體育組織等專業素質，進一步提高綜合組織協調能力，以面向基層服務群眾為宗旨。

2、不斷提高增強人口健身水平，整合資源、注重效益，積極推動###全民健身公共服務體系、進一步加強基層群眾體育組織建設、充分發揮各類群體單項協會，組織作用等方面爭取有所突破；

3、提高人口壽命年限。進一步推進體育健身設施的普及率及服務水平和使用效益，多渠道開展全民健身活動。

第三，著眼長遠，加強隊伍建設。

作為一名群體處處長，在下一步工作的開展中，我將會一如既往地堅持以人為本的工作原則，加強隊伍建設力度，並且進一步完善群眾體育評價體系，逐步形成調動各方參與的大群體工作機制，並且還會在此基礎上加強老年人、殘疾人、少數民族體育工作，強化學校體育，深入推進陽光體育活動，真正為廣大職工群眾體育健身的質量提升貢獻更多的光和熱。

各位領導，各位評委，短短數分鍾時間，很難完全表達我對新崗位工作的設想與規劃，但是卻可以讓大家了解我始終如一的工作熱忱與思路，無論競聘成功與否，在以後的工作中，我都會保愛崗敬業的奉獻精神，堅持不懈進取，做一名合格的群體工作人員，為群體工作的發展貢獻我全部的力量。

我的演講完畢，謝謝大家！

演講競聘演講稿 篇5

尊敬的各位評委：

你們好！

伴隨著我的到來，此次競聘工作已經接近尾聲，但此時此刻，站在三尺講台上，我的心情仍舊十分激動，因為，我正在接受競聘上崗的考驗，同時也是在迎接自我的挑戰。今天，我所競聘的崗位是班主任，面對著這個充滿挑戰性的工作，我先談一談自己競聘這個崗位具備的條件：

第一、我熱愛教育事業，熱愛班主任這個繁忙而又充實的工作。

第二、我在XXX附中任教時，擔任過兩年的初中班主任，兩年的工作實踐，使我在班級管理方面，摸索出了一套自己的方法。

第三、我已自考拿到了專科文憑，目前正在積極努力地攻讀本科學歷。 各位評委，如果此次競聘能得到你的信任與支持，那將是我的榮幸，今後，我將從以下幾方面開展工作：

一、更新教育觀念，建立新型評價機制

隨著素質教育的深入開展，教師的教學觀也在不斷變化，教育的根本是人才，人才的關鍵是素質，作為一名教師，不僅要教書，更要育人，作為一名班主任，更需要成為素質教育的實施者。首先，我會克服以「分」取人、「一刀切」的評價傾向，樹立人才標准多元化。

全面發展與個性發展相統一的人才觀，我堅信：換一把尺子，就會出一批好的學生。其次，我堅信每個學生都有閃光點，我會注重挖掘每個學生的閃光點，然後，我會加強與科任教師的聯系，團結協作，在教學中滲透職業教育，讓今天升學無望的學生成長為明日致富的能手。

二、建立新型的師生關系

班主任要想管理好一個班，必須與學生建立一種新型的師生關系。師生並不如同父子，也不是純粹的「園丁」與「花朵」、班主任應該是學生的冊友，充分尊重學生。記得著名家魏書生說過「教師尊重學生 的人格，就等於尊重了教育。」我會關心、愛護學生，縮短師生心靈上的距離。當然，關心和尊重學生並不等於放棄嚴格要求學生，也不是對學生提出的錯誤意見不加以糾正，而是嚴格有度，要求有法。

三、建立健全班級管理制度，學生也是管理者

一個良好班集體的成長，並不是班主任一個人孤軍奮戰，我認為應建立健全《紀律管理》、《衛生評比》等制度，加強班風建設，充分發揮班委的作用，讓每個學生意識到自己是班級的主人，讓學生參與管理，齊抓共管。

四、全面培養和發展學生的綜合素質

在一個班級里，學生的發展不可能是絕對一致的，而實施素質教育的根本意義就在於促進學生全面、主動地發展，因此，我會著眼於提高所有學生的素質，而不是提高幾個尖子生的素質，我會注重引導「優秀生」，鼓勵「後進生」，開展「一幫一」的學習活動，為學生營造一個良好的學習環境，使同學們感覺到「書山有路趣為徑，學海無涯樂作舟。」

現代教育，一方面是全面教育，另一方面是個性教育，我會尊重學生的個性差異，因材施教，開展「特長比賽等形式多樣的活動，千方百計地幫助他們提高綜合素質。

五、做學校教育與家庭教育的橋梁

果我們把一年的時間分為兩半，我們可以清楚地看到，學生的一半時間在學校，另一半時間在家裡，所以，了解學生 的家庭教育顯得尤為重要，班主任必須深入了解學生的基本情況，班主任必須深入了解學生的基本情況，掌握學生的思想動態，經常家訪，以便有計劃，有目的地對學生進行教育，讓學生進得來、留得住、學得好。

財務競聘報告 ·辦公室主任競聘報告 ·教師競聘報告 ·核算員競聘報告

六、努力提高業務水平和能力，滲透思想、安全、法制教育

現在的教師，不再是過去的「一桶水」，而應該是一泉源源不斷的活水，「問渠哪得清如許，為有源頭活水來」。我會堅持學習，虛心向老教師請教在工作中遇到的困難和部題，在班級管理，我還會滲透思想、安全、法制教育，綜合一切教育力量，把學生教好，育好！

十年樹木、百年樹人」道出了教師工作的艱辛；

「春蠶至死，蠟炬成灰」說明了教師無私的奉獻。

我熱愛這個職業，勇敢地走上了演講台，如果此次競聘成功，我一定會積極進取、踏實工作，按時、按質、按量完成或超額完成學校交給的任務，爭做一名優秀班主任。各位評委，我對此次競聘充滿了信心，請你們相信我，支持我吧！

謝謝大家！

演講競聘演講稿 篇6

我，是一名普通的班主任老師，已經在這個崗位上堅守了二十餘年，見證了五愛的發展與成長。作為五愛的一份子，我感到十分自豪。

雖然我只是一名普通的老師，但是我一直堅信只要做好本職工作，只要真心對待，就一定會有收獲。在平時的帶班活動中，觀察孩子的言行，記錄孩子的點滴，積累自己的心得，到後來整理成文，參加每年的論文評比，均獲得獎項。

致力於一線二十幾載，和孩子、家長面對面接觸，對孩子以童心，對家長以誠心。換位思考，努力雙贏。說到換位思考，如何引導家長站到老師的角度，就顯得尤為重要。雖然輿論上都說教師這個崗位辛苦，但又有多少人能真正理解其中的辛酸呢？所以最好的辦法就是讓家長來當老師，參與班級活動，從而理解老師的工作，更多地給予支持。於是思慮之下，我先在班級群中，透露出邀請家長進課堂、豐富孩子學習活動的意願，再私下聯系有專業特色工作的家長，在特殊的日子來開展活動。

因為是對孩子有益的，一發信息就得到了家長的大力支持。比如在三八節當天，邀請花藝師家長為孩子教授鮮花插塑，把花籃送給媽媽，促進親子關系的融洽。比如在五一節，邀請醫生家長來園，為孩子介紹常見醫療器械，講解保健知識，讓孩子聆聽自己心臟跳動的聲音。比如在國慶節前夕，邀請軍人爸爸為孩子軍訓，進行國防知識的滲透、愛國主義的洗禮。就是在這樣一次次的家長助教活動中，教育教學資源得到了拓展，孩子們的體驗越來越豐富，家長更能理解教師工作的不易和辛苦，紛紛說家裡一個孩子帶得也煩，更何況是三十多個孩子呀，老師你辛苦了。正是因為家長的理解，每當幼兒園的活動，我們的家長總能在第一時間配合教師的工作。就拿這一次畢業典禮來說吧，家長們說是孩子在園的最後一次大活動，一定要給孩子滿滿的儀式感。他們自發成立畢業典禮群，預算活動資金，發動家長自籌，全程策劃、設計、布置活動場地。而他們告訴我的就是~老師，學期結束工作挺忙的，你去忙你的，這些交給我們來完成，只要每個環節你監督、你建議、你把關就行了。多麼朴實的話語呀！家長們不光出錢出力出時間，還無怨無悔，樂於奉獻，這是不是對我工作的最大肯定和支持呢。那一刻，我收獲的是滿滿的幸福和感動。

我，一個普通的幼兒園老師，在自己的工作崗位上做著平凡的事，也許，我不是最美麗的，但卻是最可親的；也許不是最聰明的，但卻是最真心的；也許不是最富有的，但卻是最充實的┅┅我的崗位我堅持，我在我的崗位上——不忘初心，牢記使命，繼續為幼教事業奉獻自己的心和力！

⑤ 競崗演講稿

演講稿具有觀點鮮明，內容具有鼓動性的特點。在現在的社會生活中，演講稿在我們的視野里出現的頻率越來越高，你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎？下面是我整理的競崗演講稿3篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

競崗演講稿 篇1

尊敬的各位領導，各位同事：

大家好！感謝學校領導和各位老師，為我們創造了這次參加競聘的機會！假如我有幸當上教導主任，我將堅持上為領導分憂，下為群眾服務的原則，並把它作為全部工作的出發點和落腳點，圍繞創新與管理兩大主題，突出師德建設和業務素質建設。我的基本思路和打算是：

一、指導思想

以學校工作計劃為基本框架，堅持以教學為中心，以質量為根本，全面推進課程改革，加強課堂教學微觀研究，努力提高課堂效率。以求真務實的態度，努力促使教師的專業素質、學生的學習效益穩步提高。

二、重點工作

1、積極探索新世紀新階段未成年人思想道德建設的規律，構建科學、有效的道德教育體系，切實提高德育工作的實效性，努力開創德育工作新局面。

2、認真組織實施「十二五」課題計劃，把好質量關，寓新的教學方式和學習方式於常規教學管理中，積旅豎極推動創建民主、平等、和諧的師生關系，努力創建出一支研究型的師資隊伍。

3、全面推進初中課程改革，以改變課堂為重點，突出學生的主體作用，促進學生全面發展。

4、深入到課堂、教師、學生中間，了解教學情況，誠懇聽取教師建議及聽取學生心聲，，協助合作改進教學方法，指導教師引導學生積極開展綜合實踐活動，創造性的使用教材，有效實施校本課程，組織教師扎扎實實的進行課程改革。

5、以青年教師培養為重點，抓住關鍵（師德和業務），著力加強師資隊伍建設，促使教師專業化水平發展。

6、認真開展多種形式的教研活動和練兵活動，求實創新，深入解決課改實踐中出現的問題和困惑，發展教師的素質能力，完善教師業務成長檔案，推動教師專業化成長進程，使青年教師早日成長為骨幹教師，骨幹教師成長為市級、省級優秀教師。

7、加強尖子學生的培養力度，扎實有效地搞好九年級畢業班工作。積極探索和加強基礎年級教育教學質量管理，確保學校教學質量的連續性和穩定性。

8、積極關注學生的健康成長與發展，引導教師落實全面的育人觀，從學生的「可塑性」上下功夫，及時了解學生的學習情況，加強師生的溝通，與學生的平等對話。

9、規范制度，明確職責，嚴格要求，全程管理，努力實現教育教學管理向有序化、系統化、規范化、標准化發展。

10、繼續完善與建立學生的成長記錄檔案，及時關注與記錄學生的每一點滴進步。加強對學生的學籍管理工作，控輟保學，保持我校學苗的穩定。

11、對學生進行心理健康、抗挫折能力及安全教育，努力提高學生的心理健康水平，教育學生學會保護自己，學會對突發事件的應對解決方法，有效提高學生的安全自護意識。

12、加強校園環境衛生保持與管理工作，為早日實現我校花園式學校目標的實現而努力奮斗。

各位領導，各位老師，以上是我的工作舉措，更是我的承諾。如果我能榮幸的被聘任，我將繼續發揚我的優點，克服我的不足，協助副校長與全體教師一道，把我校的教育教學工作推向新的高度，為我校教育事業的發展做出新的貢獻。

罩棚 三、具體工作

（一）加強對教學的管理

課堂是素質教育的主陣地，提高教學質量關鍵在課堂，而課堂教學是一個系統工程，該工程的質量是以其每道工序的質量保證的。教師教的工序就是備課、上課、批改作業、課外輔導及教學效果的評價等。學生學的工序就是預習、上課、復習、完成作業及檢測等。本學期教導處將對教學各道工序實行全面有效的管理：

（1）備課：要做到，「六備」（備目標、備提問、備板書、備練習、備學生、備教具）。本學期將在每個月對教案進行檢查，作為對教師考核的一項內容，學期中間對部分教師的教案進行不定期的抽查。提倡寫教後記和反思。提倡鼓勵創新的備課方式。

（2）上課：本學期，利用課改的契機，要求每位教師大膽嘗試科學的合乎我校實際的教學方法，逐漸改變傳統教學方式。對教改有成效的教師要多鼓勵、多表揚，多樹典型。教導處隨堂聽課拆悶大時的課堂評價更加側重於學生是否參與學習、主動學習、師生關系是否融洽；加強課堂教學質量的督導。

（3）作業：對知識的掌握乃至靈活的運用，很重要的一環就是練習。主學科必須有足夠的作業訓練量。教導處檢查作業：一查作業量、二查批改是否及時、三查批改是否認真（定期與不定期檢查相結合）。

（4）考試：平時單元檢測或練習各學科要盡量統一，月考仍然採用課任教師閱卷的方式，大力加強班風、學風、考風建設，進一步提高監考和閱卷質量，組織教師開好成績分析會，總結、交流經驗，尋找差距，改進教學，提高成績。

（二）明確職責，樹立為學校負責、為校長和分管領導負責的意識

校長是學校的核心，校長的辦學、治校思想是學校的靈魂，中層領導的職責應該是踐行學校的具體工作，在態度上積極主動，率先務實，勤政敬業，敢於創新；在方法策略上團結協作、尊重他人、集思廣益、作風民主。在落實工作的過程中，克服按部就班、形式主義、高耗低效、極端偏激的思想與做法，站在領導安排的角度、工作需要的角度、教師樂於接受的角度落實工作、創新工作，克服工作中的等靠思想、畏難情緒，做到上對校長和分管領導負責、下對教師和學生負責，最大限度地發揮好職能作用，凡事不能使校長親自躬親，使校長在具體工作的開展上，處在應管和不應管之間，擺正自己的位置，當好學校管理的配角。

（三）抓好全程，注重抓好九年級畢業班。七年級抓好起始。七年級任課教師，在教學中一定要注意知識的銜接，在教學中要做到心中有數，降低難度，減小坡度，放慢腳步，打好基礎。要注重對學生學習行為習慣的養成教育和對學生學習方法的指導。各班要把需要學生必須做到和能夠做到的學習行為習慣（規范）張貼上牆，督促學生遵照執行。教導處將加強對七年級學生的成績跟蹤。抓好九年級畢業班。全校上、下一條心，扎扎實實抓好畢業班的教學工作，所有的工作成效應體現在中考成績上，要求年中考我校成績保持穩中有升，中考成績在大面積和尖子生方面力爭大幅度上升，確保完成指標。

（四）依靠教師，落實以研促教、以學促教的思想

社會的發展對教師的工作提出越來越高的要求，我們不能用昨天的知識教今天的學生，服務於學生的明天，傳統的教研在教師的成長中雖然起了一定的作用，但它的模式和層次較淺，在教育改革的今天教導處應把教師的培養當作自己的重任，積極主動地組織教師開展各種形式的教研活動，在完成繼續教育、課題研究、骨幹培養等基本教研任務的前提下，把新課改的推行責無旁貸地當做自己的職責，有計劃、有目的地組織教師學習課改理論、踐行實踐活動，促使教師在觀念、角色、教法上有一個大的轉變，在新型師生關系、合作探究能力、現代教育技術、電子備課、資源整合、教學反思等方面不斷學習，發展自己。同時加強備課組、教研組、史生地教學、初三年級的工作等方面指導與研究，真正在以研促教的路子上邁出新的一步。

（五）強化對教研組的管理。抓好教研組「以研促教」，為了防止教研組活動流於形式，本學期將進一步明確教研的職責、義務。定期召開教研組長會議，本學期要求各教研組：

（六）完善教學管理制度，體現以激勵為本的管理理念

無規矩不成方圓，交通規則中，沒有紅綠燈的約束就不會有道路的暢通，但制度只能解決不可這樣做，而不能解決怎樣做才能更好的問題。因此，在教學管理中，既要重視制度對人的約束作用，更主要地是要看重教師的主觀能動性，激勵人才是最高的要求，管理工作應根據教育本身的規律、結合學校的實際，按照有利於教師發展的思路：開展活動、重視過程、樹立典型、尋找抓手，探索激勵性的師生評價方式，最大限度地調動教師工作的積極性，收到好的管理效應。

（七）抓好師資隊伍建設，造就高素質的骨幹教師群體。教師是教學質量管理的主體，本學年對師資隊伍建設實行「分別要求，分類推進，分層評價」。青年教師的要求：快速成長，迅速成為學校的骨幹教師；中年教師：學者型、教研型教師發展；老年教師：發揮參謀咨詢、指導新秀等作用。積極參加論文評選和教學比賽，全體教師要有「現代網路下的教育」思想，充分用好電教設備。建立教師業務檔案，對每位教師教學態度、課堂教學、教學效果、學生評教等方面的情況實行監控，建立業務檔案，作為評優、評先和晉級的主要依據。

（八）採取措施，激活教和學的積極因素

教育以人為本，學校以教師為本，教師以學生為本，學校因學生而美麗，學生因個性而獨特，教師因激情而奉獻。隨著社會的發展，教師、學生越來越有主見、有個性，教師應當保護學生的自尊、尊重學生的個性、喚醒學生的潛能，學校應當尊重教師的勞動、關心教師的生活、促進教師的成長。因此教學管理應致力於教風、學風的培養，通過勤學教育、成才教育、素質展示、生命的價值等主題教育活動，讓學生明白勤奮學習是幸福人生的基礎，幸福人生是生命發展的主題這一永恆的道理。通過一些課余文體活動，緩解教師工作的壓力，放鬆他們的身心，讓教師把笑臉帶進學校、帶進課堂，從而實現課堂活起來、校園動起來，這樣一個變學堂為樂園的目的，煥發校園的生機與活力，提高教學成果的轉化率。

尊敬的各位領導，同志們，以上是我對教導主任工作的幾點粗淺的認識，我相信有了各位領導，各位老師的關心和支持，我一定能把教導主任工作做好、做出色。

我的演講結束了，謝謝大家！

競崗演講稿 篇2

尊敬的各位 領導、各位評委：

大家好！

今天，我堅定地走上了這個逐夢的講台，參加公司大商部高級業務主管的競聘。希望以我的能力贏得這一崗位和大家的掌聲！

下面，做一下 自我介紹：我叫，今年歲，中共 黨員，本科學歷。我於年大學畢業後到省公司工作，曾先後在國際部、干訓部、城險處、國際業務部工作。年至今在大商部工作。我深知：一份耕耘，一份收獲。工作中我總是兢兢業業、勤勤懇懇，認真完成 領導安排的每項工作，並多次受到 領導和同事們的肯定。

經綜合權衡，我認為我具有以下競聘優勢：

一是我具有扎實的專業知識。的大學學習使我掌握了扎實的專業知識，參加工作以來，我沒有放棄任何學習的機會，近年來我曾多次參加總公司組織的核電及航空險業務培訓班。一系列的培訓，使我從理論知識到業務技能都有了全方位的提高。

二是我具有豐富的工作經驗。工作以來，不同的'工作經歷，使我積累了豐富的工作經驗。在省公司機關的十年工作經歷使我積累了豐富的業務經驗，在業務一線從事具經營業務的十幾年，又豐富了我的展業、承保、理賠、定損及內部管理工作的經驗。在以後的工作中，我更願意把這種經驗轉化為一種能力，在工作中加以運用。

三是具有較強的組織協調和管理能力。組織協調和管理能力對於業務主管來說非常重要，一名不懂組織協調和管理的業務主管將很難在工作上立足。我性格平和，不計榮辱得失，善於協調各種關系，能夠使工作在和諧的氛圍中完成。尤其是年科長職務的擔任，使我的組織協調和管理能力有了很大提高，使我對管理有了深入的認識，對如何做好管理工作也有自己獨特的見解。

多年保險工作使我認識到：做好保險工作要根據市場和客戶要求，適時地調整費率、增減險種，並為客戶 提供最恰當的個性化服務，只有這樣才能留住保戶並與其建立長期的業務關系。如果承蒙 領導厚愛，我將做好以下工作：

第一，加大大項目力度和管控力度。大項目是我部工作的重點，我將切實加強對大型商業保險項目的力度，並 提供保險建議、參與招標、乘保服務及後續管理等服務內容。只有做好這些工作，才能使他們滿意，才能確保承保成功和效益實現。

第二，運用各種方式，努力拓展客戶。沒有客戶就沒有效益，我將利用省公司的優勢及技術力量和各種人脈資源大力拓展新客戶。同時做好全省重點客戶的專項服務工作，努力做到全省200萬以上的大客戶每年至少拜訪一次。

第三，強化對分公司的業務指導和技術支持。我將根據大型商業保險業務技術復雜的特點，加大對基層的業務指導和技術支持，向基層介紹最新的大項目信息、大商業務的整體競爭形勢和現行費率情況，針對不同的大項目，推薦適宜的展業模式和策略。

第四，加強培訓，打造專業化的業務隊伍。我將採取「引進來，走出去」相結合的業務培訓思路。定期舉辦大型商業保險業務培訓班和專項研討會。並通過大量的項目實踐，逐步建立起一支技術水平高，營銷技能強，上下聯動，分工明確，組織有序保險業務隊伍。

第五，不斷加強學習，增強自身的綜合素質。打鐵先要自身硬。我將加強自身修養，勤奮學習，提高業務能力，增強自身綜合素質。同時樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀的學習，在紛繁復雜的社會里把握好人生之舵，校正好人生航向，把一顆赤誠的心奉獻給公司。

尊敬的 領導、各位評委，誠懇待人，為人正派是我為人態度！勤奮務實，開拓創新是我的工作態度！勝不驕、敗不餒是我的競聘態度！如果能夠競聘成功，我將按照「以市場為導向，以客戶為中心」的經營理念，爭取在工作上有新的起色，新的突破，新的輝煌！

我的演講結束了，謝謝大家！

競崗演講稿 篇3

各位領導、同事們：

大家好！首先感謝公司為我提供了這個鍛煉自己，展現自我的機會。公司實行崗位競爭上崗，這是深化人事制度改革的重大舉措，也是加強幹部隊伍建設的有效途徑，我一是擁護，二是支持，三是積極參與。卡耐基說過：不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務。憑著這句話，也憑著多年的工作經驗，今天我滿懷信心和激情的走到演講台上參加競聘，有信心有能力挑起××分公司××萬噸零售任務的重擔。

我叫××，今年32歲，中共黨員， 20xx年6月進入公司，先後從事過班長、站長、油站經理、業務部業務員及安全監督等崗位，現任質量安全環保部主任。風雨兼程十三載，伴隨公司不斷壯大一路走來，我認為我有資歷、有潛力、能勝任業務運作部主任崗位，並有以下幾個方面的優勢：

一是熱愛石油行業，具有奮發有為石油人，實干興企鐵軍魂的××銷售精神，工作中總是把自己的發展融入到公司的發展中來，努力做到干一行、愛一行、專一行，以奉獻為榮，以吃苦為樂，務實進取的工作一直是我追求的工作狀態。

二是工作適應能力強，具有了豐富的工作經驗。進入公司十三年來，每一次工作崗位的經歷，對我的人生都是一次難得的體驗，對我的能力都是一次重要的提升，對我的生命都是一筆寶貴的財富！這些都為我做好下一步工作打下了堅實的基礎。

三是熟悉基層油站管理，掌握××區域市場環境。由於在多個基層油站干過，非常了解一線油站的運行管理，而在機關業務部的兩年時間里，結識了許多終端客戶和在流通客戶，這便於更好地對市場、客戶和競爭對手進行研究，更好地提質上量。

四是為人正直，作風正派，具有良好的群眾基礎。平常喜歡與基層油站交流溝通，能帶好一支會管理、能管理，能打仗、打勝仗的銷售戰線團隊。

零售××萬噸的號角已經吹響，任務是艱巨而光榮的。競聘上崗後，我將從以下六個方面開展工作：

一、 全面加強自身建設，適應新的形勢發展。俗話說打鐵需要自身硬，我自己要始終堅持學習，不斷提高業務能力和管理能力，增強自身綜合素質。樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺經受考驗，把一顆赤誠的心奉獻給中國石油。

二、 打造學習型團隊，全面提升業務運作部門與油站經理人員的素質。劉宏斌老總說得好機關圍著基層轉、領導圍著員工轉、員工圍著客戶轉、一切圍著效益轉，面對市場經濟日益激烈的競爭，我將始終堅持把建設一支政治過硬、業務精通、作風扎實的銷售戰線隊伍作為主要任務來抓。基層油站經理是一個個齒輪軸承，而機關就是潤滑劑，只有提高了全員素質，機器才能又好又快地運轉。

三、 圍繞結構、質量和效益，落實13435工作部署，強力推進市場戰略，貫徹八項增量措施，堅定不移的打好提質上量攻堅戰。

一是深化全流程診斷工作，認真研究落實一線一策、一片一策、一站一策、一戶一策，分析制約上量因素、制定提升銷量措施。

二是深化制定攻略圖標准、規范客戶攻略圖，拓展用油客戶的開發思路。同時做好客戶的維護，形成一批穩定優質的固定客戶。

三是持續推進IC卡辦理，用IC卡鎖定客戶，通過現場推銷、五進活動、團購業務三管齊下開發客戶。

四是進一步挖掘鳳凰服務區上量潛力，有效應對溶江服務區的開業影響，繼續發揮公司上量補量的領軍作用。有重點的培育萬噸站，抓兩頭帶中間，促進油站銷售的比、學、趕、幫、超氛圍，全力提升零售能力。

五是結合經營季節市場形勢特點，組織開展主題促銷和專項促銷活動。一方面精心布點，合理安排，另一方面緊隨市場，實行差異營銷。

六是堅持以效益為中心，高度重視汽油銷售。加強市場調研和客戶需求分析，深入推廣自助、半自助加油業務，提高了車輛的進站率。研究市場和客戶消費習慣，全力做好節慶期間汽油保供計劃。

七是嚴抓油站經理隊伍管理，全面落實加油站經理責任制。認真按照三放權、四核定要求，樹立油站經理的主人翁意識和責任意識，充分調動了油站經理的工作積極性，推動職業經理人隊伍建設。

八是繼續深化對雙低站治理分析，加大雙低站治理力度。逐站剖析上量制約因素，指導雙低站開展親情服務、特色服務和差異化促銷等，力爭全面實現雙底站摘帽。

九是以客戶口袋筆記本為抓手，搭建站級營銷體系。人手一本口袋筆記本，記錄客戶信息，以IC卡為載體實現客戶關系的鞏固，以客戶檔案為載體實現客戶動態管理，做到全員營銷。

四、 貫徹落實油非並重戰略，打好非油上量攻堅戰。進一步規范各油站非油日常綜合管理，提高各站非油銷售的積極性、主動性，做大做強團購業務。

五、 全面做好規范管理，進一步提升加油站規范化管理水平。通過持續規范管理培訓，提高了員工規范管理意識和服務技能；通過開展視頻稽查、綜合稽查與日常稽查，夯實油站基礎管理；通過成立幫扶小組，加大低效、新開業站幫扶力度，確保基礎管理穩步提高。

六、 加強部門之間的協調溝通，勤與上級處室對接匯報，用好制度保障、用足支持、用活政策，為上量、增效益營造良好的條件。

作為企業的員工，就是公司的一塊磚，不論被公司搬到哪裡，相信自己都是最頂勁的那塊磚。若競聘成功，為自己爭來的是一份信任，一份重擔。最後，我想以丘吉爾的名言結束我的演講：我沒有什麼好奉獻，有的只是熱血、勤勞、眼淚和汗水。

⑥ 主管工作計劃怎麼寫

主管工作計劃怎麼寫5篇

時間就如同白駒過隙般的流逝，相信大家對即將到來的主管工作生活滿心期待吧！下面是我為大家精心整理的主管工作計劃怎麼寫，希望對大家有所幫助。

主管工作計劃怎麼寫篇1

20__年的工作已經做完。雖然不算很順利。但根據銷售工作總結回款情況，銷售回顧，經營分析及業務來源等方面的問題，作為銷售主管的我對於20__年的銷售主管工作計劃有了新的方向：

我的個人工作計劃會明細化，但在實施的過程中將帶領所有的組員們一起行動。20__年預計全年回款50萬元以上，保持增長預計第一季度完成5萬元回款，第二季度10萬元回款，第三季度回款15萬元，第四季度20萬元，遵義市內終端服用客戶預計擴增至120個，並開發縣級市場。

工作方向：

1.對員工增進及管理

預計第二季度增進新員工兩人。培養事業型員工。培養員工的士氣。並盡可能利用公司的資源為他們提供培訓及滿足他們的訴求，為其自身的發展服務，熟悉他們的個人愛好，採取相應的授權、管理服務的措施，用實際的制度來激勵員工努力工作，鼓舞士氣。

2.實行獎罰分明制度管理體系

決因同行抵觸造成的市場威脅，以大產品帶動小產品進行粗銷。

3.銷售渠道

進一步將產品深度分銷，由原來的個體客戶銷售轉移到葯房。在終端的走訪中。針對信息的收集，尋找對產品需求彎談量大的消費群。目前，我們的目標還需積聚在老年大學老乾局這一塊，我們還需要在產品質量上尋找相應的切入點。

目標市場：

將對任懷，南北。緩陽。局部市場進行開發，實行自然銷售，特殊區域可視情況而定，是否增派銷售人員。

銷售隊伍人力資源管理：

1.人員定崗

遵義固定人數5人，終端4人，流通1人，准備從終端調派1人兼跑南北市場，而原負責流通的人員兼跑省內周邊城市，開拓空白市常。

2.人員體系內部協調運作

每日晨會進行前日的工作匯報，端人員將負責的區域業務工作表格化，流通人員將市場信息和競品動態提供給終端人員，終端方面的供求信息和網路資料由流通人員安排解決，大家交換意見，進行信息溝通，為銷售做好全方位的工作。

3.關鍵崗位定義，技能及能力要求

終端人員銷售面對直接消費者進行服務，要求在溝通技巧有所提高，要有實際的終端業務開發率，流通人員銷售目標是為產品打開分銷渠道，通過分銷過程，最終到服用人群，流通人員要具備清醒的思維，長遠的戰略眼光，善於溝通、分析、認真看待問題的`啟發性和套路背後的邏輯性，打開每一個產品流通的環節，確保產品順利分銷。

4.培訓

給予全體員工進行定期的培訓，在銷售技巧上進行實戰的演習。

對於20__年工作計劃我心裡已留底，凳早我相信一切在於行動，把我們所有的計劃和目標都付諸於行動，當我們年底再總結的時候一切會有不同的收獲。

主管工作計劃怎麼寫篇2

工作出色，為公司的發展做出自己應有的貢獻。否則，哪一個公司也不會要一名白拿工資不幹活的員工。我畢業之後就來到了公司工作，我相信自己能夠在公司里發揮更大的作用。現在的我已經在公司銷售部門工作有一年的時間了，可以說自己已經很好的熟悉了公司目前的工作了，也擬定了______x年銷售工作計劃，我相信在以後的工作中我還是會做的更好！

在__年剛接觸這個行業時，在選擇客戶的問題上走過不少彎路，那是因為對這個行業還不太熟悉，總是棗鬧雀選擇一些食品行業，但這些企業往往對標簽的價格是非常注重的。所以今年不要在選一些只看價格，對質量沒要求的客戶。沒有要求的客戶不是好客戶。

工作上的失誤，及時改正，下次不要再犯。

1、見客戶之前要多了解客戶的狀態和需求，再做好准備工作有可能不會丟失這個客戶。

2、對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直。

3、要不斷加強業務方面的學習，多看書，上網查閱相關資料，與同行們交流，向他們學習更好的方式方法。

4、對所有客戶的工作態度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。

5、客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。

要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務。我相信自己能夠有著更好的發展，不過前景才是最重要的，我相信自己能夠做到最好，這是我應該做好的。以後的道路上，我會走的更遠，因為我的人生旅途才剛剛開始，我相信自己會做的更好。

主管工作計劃怎麼寫篇3

各位領導、各位評委，我來參加這次競聘是責任感和使命感的驅使。不管成功與否，我將一如既往為工行發揮自己的光和熱。

謝謝大家!尊敬的各位領導、同志們：

大家好！

參加工作十年來，我曾在五個單位的不同崗位上工作過。其中有八年在計財處從事計劃統計工作，兩年在辦公室擔任秘書科長，從去年9月至今在人事處任副處長。多年來，在組織的培養教育下，在全廳職工特別是老同志的幫助和支持下，結合素質逐步提高，在不同崗位上均取得較好成績。根據黨組織的要求，結合自己工作經歷和特長，我參與競爭計財處主管計劃工作的副處長職位。我認為我有幾個方面的條件。

一是有一定的理論基礎和較豐富的工作經驗。我的學歷是大學專科。有兩個階段在學校讀書，一次是1984年7月從玉溪農校農業經濟管理專業中專畢業，作為優秀學生幹部被挑選到農業廳工作；另一次是1988年至1990年，經成人高考，到河北廊坊農業部農村經濟管理幹部學院學習。在工作實踐中，圍繞農業和農村經濟發展，勤於了解全省、全國的經濟發展動態，努力學習國內外經濟管理知識，不斷充實自己。在經管站和計財處工作期間，先後到全省十六個地州市、九十多個縣開展調查研究，熟悉雲南農業資源分布和生產條件，曾多次參與省內農業區域性經濟開發和行業發展規劃課題研究，獲省科技推廣和科學技術進步獎、二等獎一次、三等獎三次，曾被農業部評為「八五」期間全國農業計劃先進工作者。現在重回計財處工作，可以保持工作的連續性。

二是具備一定的文字能力。實踐的本身就是鍛煉和提高自己的過程。幾年前，領導安排我撰寫「雲南農業『九五』計劃和20__年遠景目標規劃」，初稿形成後，在領導審閱修改、專家論證、多方聽取意見和反復修改過程中，自己在文字綜合能力方面得到較大提高。寫過一些有價值的調研報告和學術文章。在農業計劃、資源開發方面主要有：

1.獨立完成「滇東北農業綜合開發規劃」（刊登在我廳編印的《雲南種植區域綜合開發規劃》）。

2.為《雲南網路全書》撰寫「雲南農業區劃」條目。

3.參加「雲南省貧困縣__年發展規劃」論證課題，獲省科技推廣成果三等獎。

4.參加《九十年代雲南食物結構改革與發展綱要》課題，獨立完成「雲南省以食品為主的創匯農業、高效農業現狀和發展規劃」論證報告，獲省政府科學技術進步三等獎。

三是有一定的組織協調能力。參加工作後，有機會在人、財、物等多個處室工作，為自己創造了很好的學習和鍛煉機會。在武定擔任副縣長期間，分管扶貧並組織實施全縣扶貧攻堅計劃，協調農、林、水等十二個部門落實世界銀行援助扶貧項目，成績顯著，被楚雄州委、州政府評定為扶貧攻堅先進個人。還擔任該縣護林防火指揮部指揮長，成功地防止和撲滅過幾起森林火災，受到有關部門和群眾的好評。在實踐中，加深了對我國政治體制和經濟體制的認識，實實在在地感受到黨和人民的事業任重道遠，從中也領悟到一名黨的幹部肩負的責任感和使命感。

四是身體健康、精力充沛，具備從事艱苦復雜工作的條件；多崗位的經歷，磨煉出較好的心理素質，善於辯證地、客觀地思考和處理問題。

主管工作計劃怎麼寫篇4

總綱圍繞著下半年的總體任務目標從以下幾個方面展開：

1. 按照公司制定的產品銷售目標年度計劃。追加完成。橫向計劃深度分解，明確任務 。

上半年已經過去，本區域內醫院市場，在完成公司產品任務業績上非常的不理想，完成率在21%，有些新品幾乎是空白銷售和或則是很低，如在第二醫院的眼科葯復方樟柳鹼注射液;空軍醫院的卡維地洛等，有些品種和歷史業績相比下降的很大，公司主營品種在本區域醫院內推廣上量不理想(有產品結構的原因和醫院本身的特殊性及病源數量的原因)，區域下半年的銷售任務壓力很大。但是我們可以通過產品結構調整和產品市場的細分根據每個具體的醫院的情況，採取銷售人員的合理搭配，團隊重點協作相信可以把上半年的未完成的任務完成。

2. 產品目標任務責任化和目標任務的落實到每個夥伴醫生具體任務分解。(要求每個員工根據自己負責的品種去分解)

從7月份開始!對本區域的銷售員工開始落實，以前一直沒有實施的工作考核和工作流程的管理，加強過程化的管理，把以前的結果管理轉化為上，但是不忽視業績的完成和提高，重點開發和維護負責醫院內的所有重點的科室和人員，提升夥伴醫生的處方量和個人關系的建立，一個真正的夥伴關系!在利益上和友誼上同步發展。組織員工把區域內的產品認真的分析，根據本醫院的具體的情況和競爭對手的策略，制定一個產品的提升計劃!在保持重點品種的銷售穩定的情況下!集中人員開發和推廣新品的銷售上量，同時要求員工並和他們一起協商，把產品目標任務分解到具體的每個科室：每個重點的醫生/和專家的身上!和一般醫生的頭上，並按照銷售追蹤進行反饋及時解決問題。任務區別對待。

3. 目標管理工作日程的流程管理實施縱向標准化流程把握細節

標准化流程更容易被理解和掌握，易於執行;而且，標准化的流程有統一的標准，易於監督、控制和考核;還有，成熟的文字性業務流程和管理的表格使的上傳下達能保持目標的一致性與清晰性，有效防止溝通失真，更好提高本團隊的效能。這個細節是所有工作中最重要的開始。

具體辦法在必須實施計劃過程的管理表格執行和基礎工作的完善，銷售信

息的完整反饋，工作計劃的嚴謹性和提高日常工作的效率。並通過前期的人員管理資料培訓!大家都有新的市場認識，對以後開展工作減少了很多的阻力。具體的工作的管理表格為下面幾個內容：

A. 兩家醫院的完整檔案的建立。(一個月完成以完成80%)

B. 醫生的資料卡的建立(包括三個方面的一是主任/副主任/主治醫生的完全資料，二是專家和反聘重點權威的資料建立。三是一般醫生及實習醫生資料的建立不斷的完善，現交公司。

C. 住院部和急診科護士/主管護師/實習護士/的信息收集。。(20天內完成)

D. 每月目標品種任務分解計劃表/和個人計劃半年的滾動分解。

包含每周的工作計劃和完成的公司要求的總結，目標任務根據年度計劃進行分解，按照月工作進度執行和考核。

E. 季度目標計劃分解表/和差距分析

F. 每個季度進行任務完成的情況匯總，總結得失。同時把競爭對手的情況每周進行調查和摸底，每個月上報公司並採取對策。每個季度把任務完成率製作為線形分析圖和拄狀分析圖進行對比，找出銷售業績跟蹤的差距採取下一步的工作安排。

G. 周工作上量品種銷售完成和歷史差距分析表

H.本區域醫葯代表的日程工作表內容

1)姓名：會見醫生的姓名，會見多位醫生只要將主要醫生的名字列出，會見的時間和科室。

2)科室：

3)目的：可分為支持進葯、增加用量、保持用量、介紹新葯、開院內會議、查庫存/用量/取

定單、解決問題、其它等等。

4)結果：拜訪是否達到了目標?在此可以對每天的工作效率做一個匯總，通過這樣一天的總

結，可以提高自己的工作效率，改進自己的交流方式。

5)拜訪醫生的用葯評級：醫生的分級便於提高我們的工作效率和拜訪的目的性。 7-全面使用

6-優先使用

5-常用

4-少用、接受

3-試用

2-不用、不支持

1-不用、反對

6)總結/跟進：總結這次拜訪的重點和制定下一步的具體行動計劃。每周每個員工5份!周一發到手裡!下周一開會時候研討和上報。有效提高我們區域員工的有效的工作率。

4.區域團隊內員工的工作執行力的建設和產品線線品種劃分。全面提升團隊效率。

工作的目標是把團隊內部員工建立成為一個和諧和不怕壓力，一個具有凝聚力和穩定性的讓每個成員都能在團隊中找到歸屬感銷售團隊。在工作中互相協助。銷售業績和人性管理相結合的目標。保持區域版快銷售人員的長期穩定。讓員工學會集中力量。團隊集中工作。並為公司提供合適銷售人員。

5. 本區域內部銷售人員的業務和市場技能培訓計劃。

每周六在公司的文化和技能培訓結束後，本區域內員工召開周工作的計劃總結和經驗的交流，同時安排下周的工作計劃。

每周一的公司晨會結束後，開30分鍾內部會議，大家上交本周的工作計劃和目標任務計劃分解。和日程工作計劃。

每周五下午3點集中到公司進行業務培訓。提高自己的綜和業務能力和思想眼界，了解本行業;個人負責品種的銷售動態。由我進行培訓。前三個月主要講市場和營銷。同時學習其他企業高級代表的實戰經驗。管理理論 。

後三個月主要講銷售目標管理和業績考核和提高醫葯代表寫作能力。 專業學習在 每周三和 周二的 早上由學術部2位經理負責。做到基本問題醫生難不 到我們。

6. 作好協訪工作和處理區域內的科室工作難點，給員工創造一個好的工作平台，解決工作流程中的環節問題。

在公司整體政策下，各部門互相協調，重點解決本區域內醫院工作中遇到的各個難點問題。

以上是我們區域所有員工下半年的一個總體工作計劃安排和完成工作指標。 考核的指標是： 目標醫生的發展和建設的數量/

目標任務的分解和完成差距分析和完成率

團隊和諧建設和個人綜合能力的提高及穩定

基礎工作的建立和工作管理表格的執行力

其他內部 表格不 在 這里 發表 諒解!

主管工作計劃怎麼寫篇5

一年來，在校黨委和校行政的領導下，本著「公道辦事，務實進取，以人為本，精誠服務」的工作理念，按照二○○六年目標任務書的要求，積極履行崗位職責。在全體工作人員的共同努力下，較好地完成了目標任務書中的各項內容。

一、人才工作

1.全面啟動了人才支持計劃，遴選創新團隊2個，拔尖人才3名，青年學術骨幹25名，推廣專家5名，教學名師8名，學科帶頭人15名。向教育部推薦創新團隊2個，推薦新世紀優秀人才支持計劃候選人15名，長江學者特聘教授和講座教授候選人3名。有1人入選「新世紀百千萬人才工程」， 3人入選陝西省「三五人才」第一層次，2人入選陝西省「三五人才」第二層次。

2.獲批__年度教育部創新團隊1個，教育部新世紀優秀人才支持計劃入選者8人。

3.為我校茶學學科聘任雙聘院士1名;聘任客座教授、兼職教授35人;為緊缺專業聘任兼職教師21人。

4.積極吸引優秀人才來校工作。全年共收到應聘材料68份，吸引海內外優秀人才8名，目前還有3名的手續正在辦理之中，有初步意向的4人。

5.積極實施青年教師出國研修項目，全年共派出青年教師61名，主要分布在美國、加拿大、澳大利亞等國家。__年遴選了44名，全部獲國家留學基金委批准;西部項目錄取9名。截至目前，有50%以上的人員已經有了意向，將於__年陸續派出。

6.對__年入選創新團隊、拔尖人才和青年學術骨幹三個支持計劃的團隊和人員進行了全面考核。同時，對三位外聘院長進行了年度考核。

二、師資隊伍建設

1.加強教師隊伍建設。舉辦了首期校內pets-5培訓班，共有61名教師參加培訓;舉辦了我校首期雅思培訓班，有126名教師參加培訓;有96名教職工赴國內兄弟院校進修外語和專業課;有4名教師受到教育部「骨幹教師國內訪問學者」項目資助，赴北京大學等國內知名高校開展合作研究;全面實行青年教師導師制，為84名青年教師選配了導師，並對__年的184名青年教師導師制的實施情況進行了檢查。

2.加大青年教師提升學歷的支持力度。__年有48名教師考取博士研究生，41名教師考取碩士研究生，17名教職工獲得博士學位，109名教職工獲得碩士學位。支持外語系2名青年教師赴香港中文大學攻讀碩士學位。截至目前，我校教師中博士、碩士學位獲得者佔54.76%。

3.加強新教工的崗前培訓工作。今年首次對159名新教工進行集中崗前培訓，使全體新教工在上崗前熟悉學校的各項規章制度，掌握一定的教學方法和教學手段。

4.做好畢業生選留。__年共選留畢業生143名，其中博士、碩士研究生103名，占選留人數的72%，較__年提高了9個百分點;校外119名，占接收總數的83.2%。啟動了__年畢業生選留工作。在研究生教育網、兄弟院校的就業網等媒體發布了我校__年畢業生需求計劃。截至目前，已經收到求職信息6200份，組織試講26場，147名應聘者參加了試講，錄取48名(博士23名，碩士25名)。

5.改革專業技術職務評審工作。根據我校發展現狀和實際，提高了我校高級專業技術職務申報的條件。同時，為了體現公平、公開、公正的原則，調整了專業技術職務評審的學科分組情況，將全校專業按照學科分為5類，成立了5個學科組，將副高級專業技術職務的評審權下放到學科組。共53名教職工晉升為副高級專業技術職務，20名教職工晉升為高級專業技術職務。截至目前，專業技術人員中正高職稱佔11.7%，副高職稱佔30%。

6. 啟動了我校「__公派出國留學研究生項目」，該項目將於__年全面實施。

三、人事分配製度改革工作

1.根據教育部和陝西省的安排部署，完成了全校共7346名教職工(含離退休人員2647名)__年收入分配製度改革的工資套改工作。

2.在校內外調研的基礎上，形成了我校人事分配製度改革的基本方案及一系列配套文件。並就校內分配製度改革與經管學院進行了座談。

四、其他工作

1.根據中組部的安排，歷時半年時間對我校305名處級幹部的人事檔案進行了審核整理，共收集、整理檔案資料2萬余份，基本上按期完成了審核整理工作，將於__年上半年迎接中組部的檢查評估。

2.網站建設取得了一定的成效，發揮了很好地服務功能。特別是人力資源系統建設，方便了求職學生，提高了工作效率。在今年校園網路建設評比中再次受到學校的表彰獎勵。

3.配合校醫院對我校45歲以上的4411名教職工和各類專家以及博士生導師(含離退休人員)進行了免費健康體檢。

五、存在的問題

由於日常事務性的工作較多，業務學習抓的不緊，理論研究的深度和廣度不夠，許多隻是停留在表面。

六、工作要點

在認真總結__年工作的基礎上，根據國家及教育部__年的工作重點以及學校的工作要點，__年將主要做好以下工作

1.人才隊伍建設

(1)繼續做好國家和學校層面各類人才的選拔和遴選工作。

(2)加強在職教職工的培訓，結合教育部「青年教師國內研修項目」選派優秀的青年教師到國內知名高校進修或開展合作研究。

2.人事分配製度改革

根據教育部的安排部署，完成我校崗位設置及崗位聘任工作。結合實際提出我校的校內津貼發放辦法修改意見。

3.人才引進和畢業生選留

在認真總結__年人才引進和畢業生選留工作的基礎上，加大宣傳力度，吸引高層次人才和優秀的畢業生來我校工作。

4.公派出國留學研究生項目

在做好其他公派出國項目的同時，全面啟動我校「公派出國留學研究生項目」，在研究生院的配合下，結合我校學科建設、人才培養等實際，積極選拔優秀的研究生和青年教職工赴國外攻讀學位或開展合作研究。

5.加強人事處網站建設

在現有網站的基礎上，進一步加強網站建設，使人事處網站更好地為廣大教職工服務，更好地服務於學校的各項工作。

6.加強制度建設

配合學校人事分配製度改革，進一步修訂、完善我校人事管理方面的相關規章制度。

⑦ 取消事業編制後事業單位人員何去何從

【導讀】對於從事生產經營活動的事業單位，2020年前將全部轉企改制，事業單位人員有三種不同類別，一類是承擔行政職能的，二是從事生產經營活動的，三是從事公益服務的，取消事業編制後，這些人去哪了呢?

1、承擔行政職能事業單位(參公事業單位)人員未來或轉為公務員或安置到其他事業單位

(1)對於完全承擔行政職能的事業單位，如果調整為行政機關的內設機構，其人員可轉為公務員，但編制不得突破政府機構限額和編制總額。

(2)對於部分承擔行政職能的事業單位，如果將屬於政府的職能劃歸行政機構後，任務不足的事業單位予以撤銷或並入其他事業單位，其人員也隨之分流。這類事業單位職能任務：漁政(漁港)監督管理，海事和航運管理(港口管理)，公路行政管理，道路運輸管理，動物衛生監督，移民管理，文物管理。

2、從事生產經營活動事業單位人員

對於從事生產經營活動的事業單位，2020年前將全部轉企改制。轉制單位注銷事業單位法人，核銷事業編制!在職職工也會轉為簽訂勞動合同，而不再是原有的事業單位聘用合同。

3、從事公益服務事業單位人員

公益類事業單位是大頭，是改革成功與否的關鍵所在。這類事業單位情況比較復雜，需要區分情況、精準施策。面向社會提供公益服務和為機關提供支持保障的事業單位差異較大，基本功能不同，服務對象不同，運行機制不同，面臨的問題不同，改革重點也不同，需要區分情況實施不同的改革舉措。

(1)公益一類公益一類包括：

①教育類：義務教育，特殊教育，黨校，行政學院，社會主義學院，公益性宣教機構(黨員電化教育、講師團等)，考試機構等。

②科研類：基礎研究或社會公益性科研等。

③文體類：公共圖書館，檔案館，博物館，紀念館(烈士陵園)，美術館，科技館，群藝館(文化館)，文物考古保護，文獻情報，廣電信號傳輸和技術監測，出版物審讀，體育運動項目管理等。

④衛生類：疾病(疫病)預防控制，婦幼保健，精神衛生，應急救治，采供血，計劃生育服務，政府舉辦的鄉鎮衛生院、社區衛生服務中心等。

⑤社會保障類：社會救助，社會保障經辦和公積金管理，優撫安置，法律援助，婚姻登記，公共就業服務，社會福利機構，公益性殘疾人康復機構，老齡婦幼工作機構，學生資助管理，離退休幹部服務等。

⑥公共安全類：人工影響天氣，防汛抗旱防火，應急救援指揮，無線電監測，人防指揮保障，信息安全保障，重要或應急物資儲備等。

⑦社會經濟服務類：基礎測繪和公益性地質調查，農機安全監理，經濟社會調查與統計，漁業船舶檢驗，植物檢疫，地震監測，環境監測，網路監測，工程標準定額，自然資源保護，純公益性水利工程管理，流域河道管理，園區管理服務，水文(水資源)監測，價格監測，價格認證，葯品和醫療器械審評，生態公益型林場，公共資源交易，土地整理儲備，實行無償服務的農業技術推廣，鄉鎮(街道)綜合為民服務等。

⑧行政輔助類：質量稽查，食品葯品稽查，國土監察，環境監察，安全生產監察，勞動保障監察，交通運輸監察，文化市場綜合執法，城市綜合執法，農業監察，林業監察，水利監察，財政監察，節能監察，旅遊監察，衛生監督，知識產權管理，檔案管理，水土保持監督監測，散裝水泥管理，政策研究，勞動人事爭議仲裁，政府投資和經濟責任審計，財政資金評審支付，政府資金和項目管理，舉報投訴維權，電子政務，土地房屋徵收與補償，金融協調與服務，建設工程質量和安全監督，駐外省市聯絡機構等。

(2)公益二類公益二類包括：

①教育類：普通高中，普通高校，技工技師和職業院校，電大函授及遠程教育，老年大學，幼兒園等。②科研類：基礎應用科研等。③文體類：需要重點扶持的文藝院團，文化宮，公園，體育場館，體育訓練基地，青少年宮，婦女兒童活動中心等。④衛生類：非營利性醫療保健，職業病療養等。⑤社會經濟服務類：人才交流服務，人防工程管護，對外交流服務，種苗良種培育，混合經營型林場，准公益性水利工程管理，公益性地質勘查，實行有償服務的農業技術推廣等。

(3)公益三類公益三類包括：

時政類報刊，廣播電視，彩票發行，公益性規劃設計，土地房屋權屬登記，公益性培訓機構，公證，重要涉密文印機構，經濟仲裁，殯葬服務等。國家已明確：今後高校和公立醫院會取消事業編制，但保留事業單位的性質，未來高校和公立醫院將實行全員合同聘用制，讓事業單位真正成為幹事業的地方。

以上就是取消事業編制後事業單位人員去向，轉為企業的人員失去事業編，其工資待遇按單位的收支情況進行發放，若效益好的單位，職工的收入影響不大，若效益差的單位，職工收入將會下降。去年3月財政部、稅務總局、中央宣傳部就聯合發布通知，指出經營性文化事業單位轉制為企業，可以享受稅收優惠政策，鼓勵轉為企業。值得關注的是，此次改革後，天津經濟技術開發區將實行授薪人員總額管理，開發區原來行政事業編制全部取消，所有人員重新競聘上崗。此次改革像生產經營類事業單位已經非常明確，到2020年底前全部改企。目前，部分省市已經完成改革，像遼寧就把全省的生產經營類事業機構精簡了90%，力度之大，全國首屈一指。