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老年活動室維修改造請示報告

發布時間:2023-05-05 13:07:40

老年活動中心申請報告怎麼寫

一題目 也可以添加一個副標題
二改建地點
三改建單位
三改建原因
四改建方案
五結論
下面是範文 不是 寫的哦
深圳地區養老機構項目可行性計劃書

現在是市場經濟,與其他行業一樣,要辦養老院,也要進行市場調查,進行可行性分析。業內人士普遍認為,開辦養老院,僅有愛心是不夠的,抱著賺錢的目的也是不可取的,因為養老服務是微利甚至是不盈利的。當然,也確有人投資建養老機構純為回報社會,不為賺錢也不圖虛名,即是如此,養老機構開辦以後,也還有個維持良性動轉的問題,即如何保持其自身發展。
盈虧的主要因素是入住率和服務成本,這里的服務成本是指為老人服務所必需的,有房租、防暑降溫取暖費、水電煤氣費、工資、辦公費用、維修費、大型資產折舊費等,都要考慮在內。其計算公式為(預期入住人數╳收費)-服務成本即為盈虧,收費項目主要有床位費、生活費、取暖費三項,養老機構也可就其他服務項目收取約定的費用。
一、辦院可行性分析

養老服務業是一個投資回收周期比較長的行業,對此,投資者要有清醒的認識。進行可行性分析要考慮的因素有:目前本地區同行業總量(床位數)及分布情況,本地區老人及家庭經濟狀況,盡可能了解和收集其他養老機構的入住情況,地理位置的交通和環境情況等。
盈虧的主要因素是入住率和服務成本,這里的服務成本是指為老人服務所必需的,有房租、降溫取暖費、水電煤氣費、工資、辦公費用、維修費、大型資產折舊費等,都要考慮在內。
辦院的主要風險在於,一是入住率的不足,房租、人工費和取暖費等硬性開支不能得到有效攤薄,導致開辦一年內甚至更長時間處於凈投入狀態,不能實現資產的良性循環。二是入住老人的收費風險,由於老人及子女的財務狀態惡化等原因,造成入住老人不能及時續費,養老機構又不能強行將老人趕出門,造成墊付費用的局面。三是老人的意外傷害風險。老人屬高發意外傷害和突發死亡率較高的人群,一旦產生糾紛,訴訟和調解對養老機構都帶來人力和物力上的負擔。
就深圳現狀,試做開辦養老機構可行性分析如下:
一、 從市場角度
深圳是個適合老年人養老的的城市,各種公共設施以及一些收費較高的主題公園對65歲以上的老年人免費。隨著人口流動的加劇,會有越來越多的人選擇到深圳養老。目前深圳實際人口1200萬,其中老年人口佔到102萬,佔到9%多。全市現擁有養老機構21家,床位共計800餘張,剛剛達到老年人口千分之二的最低要求,應該還有很大的發展空間。
從區域角度來看,——區和——區養老機構相對密集,市南老城區和——路東部人口居住密集區、——新區存在養老機構床位上的不足。
二、 目前深圳市內養老機構發展評價
深圳市養老機構應該說從數量上發展較慢,但總體運營水平不夠高,特別是缺少象天津鶴童老人院、廣州市壽星大廈、上海福利中心這樣行業領軍型的養老機構。具體來講,
1、百床以上規模較大的養老機構,收費較低(全部費用800元以下)的入住率一直很高,床位全年緊張。辦這種類型的養老機構前期投入較大,一般需要建設專門的院舍,配套設施齊全。
2、百床以上收費在1000元左右的養老機構,在深圳市場目前屬於中檔以上養老機構,目前存在一定程度的入住率不足,經營情況多在盈虧平衡點以下。但這種類型的養老機構是外地來養老的老人的首選,市場前景看好。
3、30張床位至100張床位之間的中等規模養老機構是深圳市養老機構的主流。這部分養老機構,由於床位數達到了規模效應的要求,硬性投入和老人生活費用都得到了合理攤派,機構管理還處在簡單層次控制的范圍之內,用人成本較低。這種養老機構經歷前期的經驗積累期,多數都實現了盈利。
需要特別提出的是,這部分養老機構多自覺不自覺將服務群體逐漸定位在不能自理和半自理的老人群體。這一群體服務需求層面較少,日常消耗低,且收費較高。只要輔助於較好的醫療,是目前盈利概率最高的院所類型。
4、30張床位以下的小型養老機構,也稱家庭式養老院,這種院所經營形式靈活,前期投入較小,特別適合生活小區內建設。經營這種類型養老機構的關鍵是爭取物業和居委會的支持,在房屋租金等方便實現優惠。可能的情況下爭取到福彩基金的投入,「星光老年之家」用這種方式爭取到前期經營者少投入,再輔助於水電暖方面的優惠,壓縮一下前期投入得不到攤薄的風險。經營這種養老機構可以附設開辦學生餐桌和居家養老老人的午餐派送,以彌補盈利能力不足。
目前這種養老機構在本市經營平均狀況較差,對經營者的運營水平和承受壓力的能力挑戰較大,每年都有不能通過年檢被淘汰的養老院。迫切需要專業人士介入,對這種養老機構財務運營進行專業指導,或採取集團式經營方式,統一采購、統一配餐、統一調配醫護康復設施,達到降低服務成本的目的。
二、收支情況分析(以50張床位,四人間養老院為例)
一、 開辦養老機構前期投入
1、租金投入,選擇房屋時多選擇租用經營狀況不良、非網點性的療養院、旅館、幼兒園和工廠附設後勤設施,租金必須控制在200元/床/月以下(通常收費床位費為200元-600元),例:50張床位的養老機構總建築面積在700平方米以上,合理租金控制在年10萬以下。
2、 房屋改造和簡單裝修費用,約投入6萬元。
3、 基本設施配備。
a) 床、床頭櫃和一人一格的衣櫥,約計800元×50=40000元。
b) 床上用品700×50=35000元
c) 室內每人一個圈椅200×50=10000
d) 電視每房間一個1000×15=15000
e) 活動室設施家庭影院一套,麻將桌2個,健身器材2件,預算約10000元。
f) 餐飲設施,灶具二套,餐具60套,消毒櫃一個,冰箱一台,總控制在8000元。(可在開業時爭取區政府或贊助單位的捐贈)
g) 洗衣設備,預算2000元。
h) 洗澡設備,預算5000元。
i) 辦公設施,電腦、列印機各一台,麵包車一部。(可時機成熟時再到位)
合計最小投入280000元。
4、開業儀式和相關宣傳費用,約20000元。
以上租金+裝修+設施+宣傳=300000元

二、 養老機構年度運營投入

1、 員工工資。
院長(兼會計)1人計4000×12=48000元
副院長 兼采購1人計2000×12=24000元
護理員5人計1000×12×5=60000元
廚師2人計1200×12×2=26400元
以上共計9人計158400元。
2.伙食費成本300×50×12=180000元。
3、水電費400×50=20000元
4、 取暖費700平米×20=14000元
5、 辦公費用600×12=7200元
6、 設備耗材、維護等2000元
7、 租金10萬元。
以上投入合計482000元。

三、 養老機構收入預測(按80%床位利用率,680元收費)
1、床位費四人間200×12×50×80%=96000元。
2、服務費200×12×50×80%=96000元
3、餐費260×12×50×80%=124800元
3、水電費20×12×50×80%=9600元
4、取暖費80×3×50×80%=9600元
以上收入計336000元

四、 經營評估

1、 此種規模設計養老機構盈虧平衡點為全年平均入住率55%。
2、 可期達到全年平均80%的床位利用率,每年做1萬元的資產折舊,5000元意外損耗,保守收入280000元。
3、 每位老人入住時收取5000元意外保證金,可暫收付200000元,可60%用於抵付前期投入,其它做為周轉資金和出院返還。
三、開辦養老機構相關手續

一、開辦養老機構應具備的條件
(一)符合當地養老服務機構發展規劃;
(二)有規范的名稱;
(三)有固定的場所和服務設施,有室外活動場所;
(四)有相應的資金(前期投入約1萬元/床);
(五)有與其業務相適應的從業人員(醫生護士可通過與屬地醫院診所簽約實現)。

二、開辦養老服務機構,應當提交下列材料:
(一)開辦組織或個人的身份證明;
(二)機構章程;
(三)資金狀況證明;
(四)場所證明;
(五)消防安全、衛生防疫證明;
(六)與養老服務機構所在地的一級以上醫療機構簽訂的提供醫療服務協議或者內設醫療機構的批准證書。

三、開辦養老服務機構,應辦理如下手續:
1、 市和各區(市)人民政府以及非本市組織、個人開辦養老服務機構,申辦人直接向市民政部門提出申請。本市其他組織和個人開辦養老服務機構,申辦人應當向養老服務機構所在地的區(市)民政部門提出申請。區(市)民政部門應當按照本辦法的有關規定進行審查,對符合規定的,報市民政部門。
民政部門審查開辦養老服務機構申請的時限為自接到申請之日起20日內。
2、核准開辦養老服務機構的,申辦人應當按照有關規定和民政部門的要求進行籌建,經民政部門會同有關部門驗收合格後,由市民政部門發給登記證書。
3、 申辦人取得登記證書後,應當按下列規定辦理有關手續:
(一)利用非國有資產開辦的非營利性養老服務機構,申辦人憑登記證書到開辦地的民辦非企業單位登記管理機關辦理登記手續;
(二)利用國有資產開辦的非營利性養老服務機構,申辦人憑登記證書按事業登記管理的規定到事業單位登記管理機關辦理登記手續;
(三)開辦營利性養老服務機構,申辦人憑登記證書到工商行政管理部門和稅務部門辦理登記手續。
四、養老機構享受優惠和社會資源利用

1、養老機構用水、電、安裝電話實行居民價優惠。需每年到民政部門審批一次。
2、符合星光老年之家投入條件的,可申請福彩基金的注入。
3、可利用志願者開展服務,降低用人成本,實現親情服務。
4、開展社會公益活動,爭取捐贈和贊助,補充老年生活費用的不足。
養老院的建設地塊不僅要求土地屬性、拆遷補償、水電氣市政條件等落實,更重要的是要分析地塊周邊環境,包括交通條件、居民區距離、周邊人口數量和素質、地區經濟和社會發展情況,分析該地塊是否適合建養老院、養老院服務對象(消費群體)市場容量等。

② 村民活動中心建設資金請示(2)

村民活動中心建設資金請示四
市人民政府:

我區銀坑村位於景德鎮市南郊,下轄10個自然村,村民400多戶,人口2000多人,其中老年人400多人。近年來,隨著村級經濟發展和村民生活水平的不斷提高,轄區內現有的文化基礎設施已滿足不了廣大群眾日益增長的文化和精神需求。為豐富村民文化生活,打造和諧新農村,該村擬在天寶橋地段新建一處佔地15畝,集圖書閱讀、科技推廣、就業培訓、老年人活動場所等多種功能於一體的村民活動中心。為此,特呈報市政府,懇請給予解決銀坑村村民文化活動中心的建設用地15畝,以便惠民工程早日開工建設。

妥否,請批示!
村民活動中心建設資金請示五
歙縣財政局:

上豐村2010年12月並村,2012年5月份縣委組織部試點成立全縣第一個村級黨委。上豐村由原上豐、屯田、蕃村、禹坑、姬川5個村行政村合並而成,總人口5326人,共有50個村民小組,黨員218人,下轄8個支部,其中合作社2個。

為了更好的為民服務、辦事,經鄉、村多次開會研究,決定籌建上豐村便民服務大樓,現將有關情況匯報如下:

一、大樓共三層,總面積860平方米,含會議室、辦公室、計生服務室、便民服務大廳、老人活動中心等。經縣設計院設計,通過2012年11月份縣招標局招標後進行開工建設。招標金額(包括門口坦硬化)為1209571元。建設資金由中標方墊付,分3年付清。大樓於2014年3月完工並正式投入使用,所需辦公用品和會議室桌凳由鄉政府統一采購,該項費用花去15.0429萬元。上豐村便民服務大樓建設資金總合計136萬元。

二、資金來源:村集體資產籌資,縣美好辦、市扶貧辦、縣民政局、縣委組織部等部門為我村解決便民服務大樓建設資金共計93.5萬元。現上豐村便民服務大樓建設缺口資金為42.5萬元,請求縣財政局給予資金支持。
村民活動中心建設資金請示六
縣美麗鄉村建設領導組:

茅坪村位於青山鎮西南部,由原茅坪、八河兩村合並而成,總面積22.1平方公里,轄12個村民組652戶2678人, 2015年農村居民可支配收入8696元。茅坪村現有1個黨總支,2個黨支部,所屬黨員66人。該村被列為2015年省級美麗鄉村建設示範點。

一、村級公共服務現狀

茅坪村村部修建於2007年,建築面積約280平方米,因建設年代較長,村部房屋地基侵蝕較為嚴重,牆體出現多處開裂,辦公條件比較簡陋,加之設計不合理,不能滿足現行需要。因面積狹小,為民服務室、黨員活動室、金融服務室、綜治辦、產權交易辦公室等場所無法滿足日常辦公和服務需求。無農民文化樂園、公共停車場、健身廣場。迫切需要新建農民文化活動中心。

二、規劃設計情況

按照縣政府批準的《青山鎮茅坪中心村美好鄉村建設規劃》,茅坪村農民文化活動中心選址位於中心村內的中店村民組,佔地約10畝,地類為農用地,土地利用規劃為村莊建設用地,包括:村辦公樓、農民文化樂園、農民文化健身廣場、村莊公共停車場、公廁及相關配套設施等,整體規劃,統一建設,有利於實現資源共享、優勢互補。鎮村也想利用美麗鄉村建設機遇,易地新建村級公共服務中心。規劃設計為:村辦公樓9間二層約760平方米(其中含有文化樂園用房210平方米),農民文化樂園14間一層約390平方米,停車場(含公交站台)約1500平方米,觀看區(含露天舞台)約1500平方米, 籃球 場約550平方米, 羽毛球 、乒乓球、健身區約450平方米,樹陣廣場約800平方米,農耕器具展示區約400平方米,其它綠化面積約800平方米。目前,整體施工圖紙設計已完成,並委託中介機構編制了清單預算,工程總投資424.56萬元(見投資預算表),招標時下降10%後,預算為382萬元。

三、籌資方案

茅坪村農民文化活動中心預算總投資為382萬元。計劃籌資如下:

1、老村部拍賣30萬元;

2、扶貧移民局已安排庫扶資金50萬元,再爭取追加30萬元,主要用於停車場和文化廣場建設;

3、農民文化樂園(已批) 60萬元;

4、組織部門補助 10萬元;

5、旅遊公廁補助約 15萬元;

6、創業人士贊助 20萬元;

7、整合其它資金 17萬元。

8、缺口資金 150萬元。

四、建設方式

根據美麗鄉村建設標准要求及鎮村實際,採取統一規劃,統一設計,統一招標,統一施工,確保建設進度和效果。計劃7月底完成招標並開工建設,11月底竣工並交付使用,迎接上級驗收。

五、請求支持

請求縣美麗鄉村建設領導組給予150萬元資金支持,同時也懇請相關成員單位,給予項目資金支持,以便茅坪村農民文化活動中心能夠順利開工建設,按時竣工使用。

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③ 老年活動中心報告怎麼寫

老年活動中心報告
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二改建地點
三改建單位
三改建原因
四改建方案
五結論
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深圳地區養老機構項目可行性計劃書

現在是市場經濟,與其他行業一樣,要辦養老院,也要進行市場調查,進行可行性分析。業內人士普遍認為,開辦養老院,僅有愛心是不夠的,抱著賺錢的目的也是不可取的,因為養老服務是微利甚至是不盈利的。當然,也確有人投資建養老機構純為回報社會,不為賺錢也不圖虛名,即是如此,養老機構開辦以後,也還有個維持良性動轉的問題,即如何保持其自身發展。
盈虧的主要因素是入住率和服務成本,這里的服務成本是指為老人服務所必需的,有房租、防暑降溫取暖費、水電煤氣費、工資、辦公費用、維修費、大型資產折舊費等,都要考慮在內。其計算公式為(預期入住人數╳收費)-服務成本即為盈虧,收費項目主要有床位費、生活費、取暖費三項,養老機構也可就其他服務項目收取約定的費用。
一、辦院可行性分析

養老服務業是一個投資回收周期比較長的行業,對此,投資者要有清醒的認識。進行可行性分析要考慮的因素有:目前本地區同行業總量(床位數)及分布情況,本地區老人及家庭經濟狀況,盡可能了解和收集其他養老機構的入住情況,地理位置的交通和環境情況等。
盈虧的主要因素是入住率和服務成本,這里的服務成本是指為老人服務所必需的,有房租、降溫取暖費、水電煤氣費、工資、辦公費用、維修費、大型資產折舊費等,都要考慮在內。
辦院的主要風險在於,一是入住率的不足,房租、人工費和取暖費等硬性開支不能得到有效攤薄,導致開辦一年內甚至更長時間處於凈投入狀態,不能實現資產的良性循環。二是入住老人的收費風險,由於老人及子女的財務狀態惡化等原因,造成入住老人不能及時續費,養老機構又不能強行將老人趕出門,造成墊付費用的局面。三是老人的意外傷害風險。老人屬高發意外傷害和突發死亡率較高的人群,一旦產生糾紛,訴訟和調解對養老機構都帶來人力和物力上的負擔。
就深圳現狀,試做開辦養老機構可行性分析如下:
一、 從市場角度
深圳是個適合老年人養老的的城市,各種公共設施以及一些收費較高的主題公園對65歲以上的老年人免費。隨著人口流動的加劇,會有越來越多的人選擇到深圳養老。目前深圳實際人口1200萬,其中老年人口佔到102萬,佔到9%多。全市現擁有養老機構21家,床位共計800餘張,剛剛達到老年人口千分之二的最低要求,應該還有很大的發展空間。
從區域角度來看,——區和——區養老機構相對密集,市南老城區和——路東部人口居住密集區、——新區存在養老機構床位上的不足。
二、 目前深圳市內養老機構發展評價
深圳市養老機構應該說從數量上發展較慢,但總體運營水平不夠高,特別是缺少象天津鶴童老人院、廣州市壽星大廈、上海福利中心這樣行業領軍型的養老機構。具體來講,
1、百床以上規模較大的養老機構,收費較低(全部費用800元以下)的入住率一直很高,床位全年緊張。辦這種類型的養老機構前期投入較大,一般需要建設專門的院舍,配套設施齊全。
2、百床以上收費在1000元左右的養老機構,在深圳市場目前屬於中檔以上養老機構,目前存在一定程度的入住率不足,經營情況多在盈虧平衡點以下。但這種類型的養老機構是外地來養老的老人的首選,市場前景看好。
3、30張床位至100張床位之間的中等規模養老機構是深圳市養老機構的主流。這部分養老機構,由於床位數達到了規模效應的要求,硬性投入和老人生活費用都得到了合理攤派,機構管理還處在簡單層次控制的范圍之內,用人成本較低。這種養老機構經歷前期的經驗積累期,多數都實現了盈利。
需要特別提出的是,這部分養老機構多自覺不自覺將服務群體逐漸定位在不能自理和半自理的老人群體。這一群體服務需求層面較少,日常消耗低,且收費較高。只要輔助於較好的醫療,是目前盈利概率最高的院所類型。
4、30張床位以下的小型養老機構,也稱家庭式養老院,這種院所經營形式靈活,前期投入較小,特別適合生活小區內建設。經營這種類型養老機構的關鍵是爭取物業和居委會的支持,在房屋租金等方便實現優惠。可能的情況下爭取到福彩基金的投入,「星光老年之家」用這種方式爭取到前期經營者少投入,再輔助於水電暖方面的優惠,壓縮一下前期投入得不到攤薄的風險。經營這種養老機構可以附設開辦學生餐桌和居家養老老人的午餐派送,以彌補盈利能力不足。
目前這種養老機構在本市經營平均狀況較差,對經營者的運營水平和承受壓力的能力挑戰較大,每年都有不能通過年檢被淘汰的養老院。迫切需要專業人士介入,對這種養老機構財務運營進行專業指導,或採取集團式經營方式,統一采購、統一配餐、統一調配醫護康復設施,達到降低服務成本的目的。

④ 小組活動室維修資金申請怎麼寫

關於申請「小組活動室」維修資金的請示

區總工會:

開展職工文體活動,豐富職工文體生活,是推動工聯叢液會各項工作落實到基層的重要手段,是加強工聯會基層組織建設的有效載體。為了把工聯會建成溫馨、民主、和諧、團結向上、深受廣大職工擁護和信賴的職工之家,結合我社區的實際情況,社區擬成立「小組活動室」。職工活肆鄭態動室將為廣大職工提供集娛樂、健身、學習、交流為一體的活動場所,為職工學習與活動提供良好的服務,豐富職工的業余文體生活。目前,社區工聯會正在積極籌備,為達到設計功能要求,現急需維修資金,XXXX,特向區總工會申請經費X萬元。(大寫人民幣X整)

妥否,請批示裂源!

⑤ 申請維修報告範文6篇

設備維修是指設備技術狀態劣化或發生故障後,為恢復其功能而進行的技術活動,包括各類計劃 修理 和計劃外的故障修理及事粗陪故修理。又稱設備修理。設備維修的基本內容包括:設備維護保養、設備檢查和設備修理。本文是我為大家整理的申請維修 報告 範文 ,僅供參考。
申請維修報告範文篇一:
中心校領導:

由於我校校舍、校園宣傳版面及廁所年久老化,牆體剝落。直接影響 教育 教學功能的實施,也給師生的工作、生活帶來極大的不便,直接影響下半年全省教育均衡達標檢查工作,因此急需趁暑假期間維修加固,粉刷規劃。特申請如下:廁所維修加固(需用1.5噸水泥,8方大沙加36個工),共需資金約5000元;粉刷教室、多功能室與廁所(38間)內外牆壁,面積2230平方米,按每平方2.5元計算,需資金5575元。

盼批為荷!

申請單位:邢庄鄉丁庄小學

20xx年x月x日
申請維修報告範文篇二:
賈灘鎮中心學校,教學樓93間,共2320平方米,樓頂嚴重漏水,室外瓷片嚴重脫落,門窗玻璃破損嚴重,現在教學工作不能正常進展。

為了確保學生的生命安全和教學工作的正常開展,需要及時維修,根據現實的工料計算,需資金35萬元,特向上級主管部門提出申請,給予解決為盼。

賈灘鎮中心學校

20xx年x月x日
篇三:關於請求動用維修基金的請示報告
尊敬的康華園小區臨時業主委員會:

您好!自康華園小區建成至今已有7年多的時間,在這7年中我司首先感謝臨時業主委員會和廣大業主對我們工作的理解和支持,7年來康華園小區以優雅的居住環境、齊全的配套設施及優質的服務,曾多次被政府及上級主管部門評為“文明小區”、“平安小區”、“先進單位”等稱號,同時也是旬陽縣唯一的示範小區。

近年來,隨著使用年限的增加,原有的部分公共、共用的配套設施、設備腐蝕,保修期已過,現已無法維修,影響部分物業的正常使用,主要有以下幾個方面:

1、小區各單元原有的電子呼叫門基本不能正常使用,我部經過調研,目前安康地區現有的呼叫門經過2年多的使用後都不同程度的出現故障,是否再增加請考慮給予答復;

2、7.18自然災害導致74個單元一樓牆皮脫落,業主要求粉刷一樓牆面(樓梯道);

3、各單元樓的水表箱和部分公共鐵藝現已損壞;

4、原一樓安裝的電表箱和各樓的總開關現需要移動位置。(調至3樓);

5、根據旬陽縣政府通知要求小區各單元按裝監控設施90個點,經悔埋過我部多次協調目前按30個頭;

以上四項的維修費用根據《陝西省物業管理條例》第六章第八十七條有關規定,應該按照該物業的建築面積,分攤物業共用部位、共用設施設備的維修和更新、改造費用。為了給全體業主營造一個溫馨、舒適、文明的居住環境,我部特將此事報告與您們!

另外,近年來由於物價、工價的上漲,我司目前多層的收費仍執行的是2003年旬陽物價批準的每平方米0.3元的收取標准,為此我部根據陝價費發[2004]72號文件;旬陽縣物價局、旬陽縣建設局有關物價指導。特申請將物業服務上調查為0.40元。

特此報告!

康華園物業部

20xx年x月x日
申請維修報告範文篇四:餐廳維修申請報告
滎陽市教體局:

城關一小是城關鄉僅有的兩所成建制小學之一,地處城關鄉五龍寨村,二電廠煤灰坑東側,現有學生四百餘人,教師三十二名。

我校的學生餐廳於2002年建成並投入使用,因當時條件所限,採用的是角鐵橫梁和石棉瓦頂棚,且廚房和餐廳連為一體岩前蠢,雖建築面積有340多平方米,但除去伙房、茶爐房、原料庫、洗碗池等,學生的就餐面積不足240平方米。餐廳里無餐桌餐椅,現在的屋頂多數石棉瓦也因老化而斷裂、脫落,餐廳頂多處漏雨。目前一、二年級學生均在教室用餐, 其它 年級的學生也多是蹲在餐廳外就餐,天晴時,還能將就,一旦刮風下雨,學生的就餐就成了大問題。時下合點並校工作已指日可待,到時我校至少還需接納二百人,這樣狹小簡陋的餐廳難免令學生家長擔憂,也將直接影響到正常教學工作的順利開展。

鑒於上述情況,我校亟待維修餐廳,以解燃眉之急,可學校資金匱乏,上級所撥經費僅能維持正常的教學工作,因此特向上級申請撥款30萬供維修之用,懇請領導批准。

滎陽市城關鄉第一小學

20xx年x月x日
申請維修報告範文篇五:空調維修申請報告
辦公室 :

XXX辦公室空調已不能正常運行,經我們初步檢查,空調因長時間不用,內部電路板不能正常運轉。請辦公室批准專業空調修理師傅來我們部門檢查並維修。

夏天已經來臨,請辦公室快速辦理,我們迫切期待。

特此報告, 請領導批示。

XXX部

20xx年x月x日
申請維修報告範文篇六:校舍維修申請報告
縣教育局、張八橋鎮中心校:

寶豐縣張八橋鎮馬廠小學位於張八橋鎮東北部,創辦於1947年月,佔地面積8700平方米,共有5個教學班,在校生115人,教學質量在全鎮名列前茅。但經上級檢查及我校自查校舍存在以下問題急需整改,特予以上報申請修繕:

一、廁所因便池規劃設計不合理,經上級檢查存在安全隱患,需要立即整修,所需整改資金2萬元。

二、我校圍牆因無外粉且年久失修,已有80多米出現基石脫落、磚粉現象,存在隱患,急需修整,申請資金3萬。

三、新教學樓前至廁所的甬路系沙土結構,每每下雨雪後,泥濘濕滑,師生行走不便,亟待硬化改造,特申請資金2萬元。 以上項目,共需資金7萬元,敬請上級領導視我校急需解決的問題多,學校資金困難,請給予撥款維修!特此申請。

此 致

張八橋鎮馬廠小學

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