① 敬老院活動的策劃書
時光如流水般匆匆流動,一段時間的工作已經結束了,我們又將迎來新的工作內容,有新的工作目標,這時候,最關鍵的策劃書怎麼能落下!相信許多人會覺得策劃書很難寫吧,下面是我整理的2021敬老院活動的策劃書(精選5篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
一、慰問敬老院活動主題:
「心連心」弘揚中華敬老愛老的傳統美德,我們和老人們心連心!
活動背景:
1、基本情況:每個人都會老,通過此次活動給敬老院中的老人們獻上我們的愛心,呼籲更多人去關注老年人,敬老愛老,讓他們時時刻刻能夠感受到社會大家庭的溫暖!
2、活動開展原因:為孤寡老人送溫暖;增加同學們參與社會實踐經驗與社會服務意識。貫徹實施我校的愛心教育方針。
二、活動目的、意義與目標:
1、目的:慰問敬老院的孤寡老人,給他們送去一份關愛和溫暖。在社會中體現華安一中形象以及學生的素質,達到社會效應。
2、意義:使孤寡老人們感到社會對他們的關懷,同時也使華安一中知名度得到提高。
3、目標:讓老人們對演出節目感到滿意、學生的服務感到滿意。
三、活動時間: 20xx年5月14日
四、活動開展: 在學校集合,由主要負責人帶領到達敬老院進行獻愛心活動,集中為老人送溫暖。
活動前期准備:
1、團委會敬老院有關負責人,與其洽談具體的時間和相關事宜。
2、學生會統計所有參加活動的人,並交代注意事項(參與者務必准時集合不得遲到)
3、由文體部聯系活動節目的人員和主持人確定演出節目。
備註:
1、中國敬老院網建議,各個部門准備好文藝活動,每個同學去收集一些適合老年人的生活笑話。
2、收集一些冬天的健康保健知識和養生之道,了解一些日常生活的小竅門。
具體活動內容:
(1)全體人員向老人們問好,送上誠摯的祝福。
(2)演出開始(具體演出節目待定),無節目者陪同老人一起觀看,做適當的講解
(4)安排學生與老人的互動。
(5)獻上慰問品及自製小禮品。
(6)幫助老人打掃清潔衛生,晾曬被褥。
(7)給老人們講講冬天的生活保健和養生之道,介紹一些方便實用生活小竅門和健康知識。
(9)全部活動結束後,活動參加者和老人告別,並合影留念,按原路返校,整個活動結束。
五、注意事項:
1、集合必須准時。出返程中保持隊形,不得出現打鬧雜亂現象。
2、著裝整潔。
3、進入敬老院,見到老人一定要微笑打招呼,這是對老人的一種尊重與認可。
4、與老人交談時要盡量的去傾聽他們,要引導老人多講述他們的往事。
5、清掃房間時一定要將物品放回原處,不要改變它們的原來布局。
備註:
1、團委會聯系縣廣電局,加大宣傳力度。
2、准備物品:數碼相機、慰問品(每個老人2個蘋果、橘子及雞蛋)、團旗、學生會標志、學生自備抹布、掃把、水桶等。
3、活動經費400元。
一、活動背景:
最美不過夕陽紅,走向老年,是每一個人不得不面對的。中國也正面臨著嚴重的人口老齡化帶來的問題。而不少子女認為孝順老人就是多給錢,讓他吃得好、穿得好,事實上老年人最怕的就是孤獨寂寞,最希望的就是有人跟他們聊天。為了讓福利院的老人不會因為沒有親人在身邊而感到孤獨寂寞,雲南中丹紅制葯有限公司將組織「xx雲南行」工作人員和獲獎人員在xx年9月7日進行慰問演出,並陪這些老人聊天,下棋,打球。
二、活動目的:
1、讓老人們感覺到溫暖,讓他們知道他們不是孤獨的,讓他們知道這個世間還是有很多人關心他們的。
2、以小見大,從我做起進行社會教育讓他們知道他們是幸運的,並由此激起他們的感恩之心,將感恩之旅灑向更多的人。關愛身邊的人,共建家庭,共創和諧社會。
3、弘揚xxxx有限公司的友愛精神,促使「xx」的品牌邁上新台階。
4、促使大家從自身做起,關注健康、關愛他人、共建和諧家庭,共創和諧社會。
三、活動口號
因為愛,我們同在。
四、活動時間
xx年9月7日
五、活動地點
昆明市XXX敬老院
六、活動方式
慰問演出
七、活動參與人員
「xxXXX」活動的工作人員、獲獎人員
八、活動流程
A、活動前期准備
1、人員安排
a聯系福利院:xxx
2、(xxx)召集組員開會介紹福利院情況,商討活動內容
a在會議室商討會議初定節目,介紹福利院具體情況,並安排節目到具體個人。
b主要活動內容有:慰問
Cxxxx負責采購慰問品,和此次活動所需橫幅和其他道具
B活動進行
1、具體服務安排
xx年9月7日早上9:00在xxxxx門口集合,點人數,安排注意事項。
b福利院再次清點人數,熟悉環境,與老人進行交談,打掃衛生等等。
c聚集老人與活動中心,表演文藝節目,先後由於老人們一起互動,玩游戲把我們帶的水果吃的以獎品或其他形式發給老人,最後送老人們會各自房間。
D.xxx負責整個活動的照相留念
C活動後期
a送老人會各自房間後,全體成員會活動中心打掃衛生,把東西整好,物歸原位。
b活動結束需要寫一份心得體會,與他部門的分享在志願服務中的經驗和快樂。
九、注意事項
出發前清點人數,途中不得走散,有人有急事必須先向負責人請假,切實保證志願者的紀律性和組織性。進入福利院不得大聲喧嘩影響老讓人休息,在室內不得隨意扶老人下床去室外活動。
十、預期效果
a.老人們在此次活動中玩得非常開心,互動過程中真正做到兩方互動,在活動的籌備和活動過程中隊員之間更加團結,互助。
b.成員在此次活動中從分發揮自己的聰明才智,熟悉志願服務。真正體會志願者精神:團結,友愛,互助,進步。
c.以小見大,從我做起將感恩之旅灑向更多的人。關愛身邊的人,共建家庭,共創和諧社會。
d.、增加「xx」的品牌的正能量。
e、促使大家從自身做起,關注健康、關愛他人、共建和諧家庭,共創和諧社會
十一、經費預算
1、慰問品(水果,禮品)500元
2、共計:500元
十二、活動總結
活動結束後xxx寫份書面總結在例會時間與其他成員交流各自經驗。便於後面活動的順利進行。
一、活動主題
關愛老人,溫暖社會
二、活動時間
10月16日上午(9月初9)
三、活動地點
xx市老年公寓
四、活動目的
加強學生思想品德教育,培養同學們的社會責任心,讓同學們的社會實踐能力得到提高,為老年人獻上自己的一份愛心,做一些力所能及的事,送上對老年人的一份關懷。老年群體已經成為社會關注的熱點!作為新世紀的紅領巾,我們有必要和義務去幫助他們、關愛他們,讓他們感受到社會的溫暖。希望藉此活動能給老人平淡的生活增添一抺色彩。
五、活動口號
「關愛老人,溫暖社會」
六、活動人員
實小四(3)班學生(10月15日上午將自願報名表交班長處)
七、活動流程
1、事前准備工作:
(1)人員報名班長負責。
(2)聯系敬老院班長、副班長負責。
(3)經費籌集宣傳委員負責。(每人5元以下,制橫幅、購置贈品)
(4)活動內容文藝委員負責。(落實表演節目,單人、集體,負責拍照)
(5)衛生工作勞動委員負責。(在敬老院組織打掃衛生)
(6)車輛落實有車家長協助。
2、活動安排:
(1)上午8:00在校門口集合,統一坐車前往。
(2)學生代表致詞。
(3)學生表演節目。
(4)與老人們合唱《國歌》(文藝委員指揮)、合影、贈送禮物。
(5)每名學生都要積極地跟老人們聊天,聊天內容可多方面,如問問老人過去的一些有趣的事等。注意傾聽,可配合捶背等友好動作。
(6)由工作人員帶領參觀老人宿舍。
(7)打掃衛生(自備抹布)。
(8)11:30先在老年公寓門口集合、返校,家長到校門口接。
八、注意事項
1、進入敬老院,見到老人一定要微笑打招呼,這是對老人的一種尊重與認可。
2、與老人交談時要盡量去傾聽他們,引導老人多講述他們的往事。
3、清掃房間時一定要將物品放回原處,不要改變它們的原來布局。
4、探望時,不得帶任何食物(養老院的要求),活動中統一贈送禮物。
6、各同學在整個活動的過程中要注意自身安全及老人的安全。
7、必須遵守活動時間及安排,服從指揮,准時到達集合地點,請勿遲到。
主辦單位:
阜陽師范學院數學與計算科學學院青年志願者協會
指導單位:
數學與計算科學學院院團委
數學與計算科學學院學生會
時間:
20xx年11月28日
一、活動主題: 將溫暖帶給老人,將愛心傳遞你我
二、活動背景:
我們大學生伴隨著每天的刻苦學習,卻很少有機會去關心社會上的老人。我們應該好好去詮釋愛吾老以及人之老的社會義務。如何去解決好學習與課外活動的關系,如何幫助大學生奉獻他們的愛心,本協會組織開展敬老院獻愛心的活動。
三、參與對象:
阜陽師范學院青年志願者協會全體成員
四、活動目的:
一方面,我們90後的大學生去向老人們學習革命的精神,並且讓老人們感覺到我們這些後輩對他們的愛。另一方面,和老人們的交流可以增加我們對社會的責任感,而且可以拓展自己在心理方面的知識等。
1、慰問敬老院老人,聆聽老人們的心聲,為他們送去溫馨的問候和真誠的'祝福。
2、秉承青協「奉獻、友愛、互助、進步」的志願者精神,弘揚中華民族尊敬和關愛老人的優良傳統。
3、和老人交流的過程中,學習他們豐富的生活經驗。
4、藉此團體活動的機會,增進成員間的感情與交流。
5、讓大學生們親身體會關心照顧別人的經歷,讓他們富有愛心。
6、通過本次活動的開展,無形中教育了同學們要對生活保持樂觀的態度,使大學生更好的學習生活。
7、提供一個使大學生可以展示除學習外的各方面的能力舞台。
8、此次活動的展開,鍛煉青協內部成員的組織、策劃、協調能力。加強青協成員關系協調,團隊的合作能力,以及成員的集體榮譽感和責任感,提高全體成員的凝聚力。
五、活動地點:
阜陽市二部敬老院(二中旁邊)
六、活動路線:
在校門口坐2路車到二中下
七、活動的前期准備:
1、先由青協會長負責聯系敬老院的主要負責人,確定敬老院的總人數,了解敬老院的具體情況和具體環境。
2、了解情況後,在青協內部進行宣傳,提前准備好有關的表演節目(歌曲、舞蹈、小品、黃梅戲、合唱)等和在敬老院所要進行的互動游戲。
3、在前往敬老院之前,會長要首先確定參與活動的總人數,並組織好人員進行分組,之後聯系敬老院的主要負責人,向他們匯報一下我們的具體情況。
4、選好主持人,組織整個活動過程。
5、帶好活動需要的物品(麥片、餅干、水果、相機、宣傳條幅或標語等)。
八、具體活動流程:
1、和敬老院負責人商討開展活動相關事宜
2、青協內部開會分配任務,交代有關事項
3、組織人員去敬老院
4、到達敬老院後,交代注意事項
5、在敬老院按計劃舉行各項活動
6、離開敬老院
九、活動人員安排:
1、青協會長:負責與敬老院聯系相關事項,給每位會員安排任務。
2、青協成員:按會長的安排完成各項任務
十、活動內容:
1、由全體成員向老人問好,送去慰問品。
2、幫助老人打掃去處,打掃庭院,擦拭門窗,擦拭傢具、電器,清洗鍋碗瓢盆,整理床鋪等等。
3、青協成員表演節目,如舞蹈,唱歌,講相聲或小品,以及玩一些小游戲如抽卡片說故事等等。
4、與老人一起做游戲、交談,陪老人聊天,聽他們說過去的事。
5、全體成員和老人握手合影留念,活動結束。
十一、注意事項:
1、進入敬老院見到老人一定要微笑打招呼,這是對老人的尊敬。
2、與老人交流時身體要注意與老人保持平衡或彎下腰。說話時要看著老人,或時不時點頭,表示認同老人說的話,不要冒然地打斷。注意老人的表情、語氣等,要多聆聽。
3、清掃房間時一定要將物品放回原處,不能亂翻亂動老人物品。
4、必須經過老人同意過後才能開展相關活動
5、不能破壞院內物品,折斷花草樹木等等
6、若天氣等原因改變計劃,將另行通知。所有人員必須服從現場負責人的安排,如有問題或建議,請私下提出或活動結束後再反映。
7、注意集中出發,路上注意安全。
十二、經費預算
1、車費:來回共約50元。
2、購買水果等慰問品:約150元。
總計:約200元。
一、活動主題 :關愛老人,「心連心」弘揚中華敬老愛老的傳統美德,「敬老院之行」活動
二、主辦單位: 江漢藝術職業學院教育系學生黨支部
三、活動背景:
1.基本情況:每個人都會老,通過策劃舉辦此次活動給敬老院的老人們獻上我們的愛心,呼籲更多人去關注老年人,敬老愛老,讓他們時時刻刻能夠感受到社會大家庭的溫暖!
2.活動開展原因:為孤寡老人送溫暖;增加同學們參與社會實踐經驗與社會服務意識。貫徹實施我校的愛心教育方針。
3.增強同學們的社會責任感,豐富同學們的業餘生活,為同學們在學習之餘提供社會實踐機會,為同學們了解社會,接觸社會,感恩社會打下了基石。希望通過此次活動能號召更多的人關注社會。
四、活動目的、意義與目標:
1.目的:慰問敬老院的孤寡老人,給他們送去一份關愛和溫暖。在社會中體現江漢藝術職業學院的形象以及大學生的素質,達到社會效應。
2.意義:使孤寡老人們感到社會對他們的關懷,同時也使江漢藝術職業學院知名度得到提高。
3.目標:讓老人們對演出節目感到滿意、對學生的服務感到滿意。
五、活動時間: 6月10日
六、活動地點: 潛江市光榮院
七、活動參與者: 教育系轉正黨員、預備黨員
八、活動宣傳
張貼海報:在香樟大道處放置展架並張貼海報,海報上可以展示原來去敬老院的圖片、故事等。
九、活動所需物品
水果、鮮花、橫幅(含拉繩)、愛心小展板(含紙張、彩筆、貼字、花邊、彩色卡片等)、自願自備的個人禮品、相機等。
十、活動前期准備:
1.學生黨員代表與敬老院有關負責人取得聯系,與其洽談具體的時間和相關事宜。
2.統計所有參加活動的人,並交代注意事項
3.確定好要表演的節目,並排練好所要表演的節目,做幾次適當的綵排。
4.准備好慰問品,包括自製小禮品和一些水果。
5.准備好工作證
備註:
1)表演者准備好文藝節目,每個同學去收集一些適合老年人的生活笑話。
2)收集一些夏天的健康保健知識和養生之道,了解一些日常生活的小竅門。
十一、活動流程:
上午:
1.從敬老院有關工作人員處了解各位老人的性格特點,生活習慣和健康情況。
2.全體同學向老人們問好,送上誠摯的祝福。
3.獻上慰問品及自製小禮品。
4.安排學生與老人的互動,分開與老人們進行聊天、下棋等,各顯其能,達到讓老人高興的效果。
5.幫助老人打掃清潔衛生,晾曬被褥。
6.給老人們講講夏天的生活保健和養生之道,介紹一些方便實用生活小竅門和健康知識。
7.聆聽。老人特別是革命老前輩自我回憶往事及才藝展示(如果可行的話)老年人喜歡追憶年輕時代的往事,也可利用此機會使同學們加強對歷史的了解。
中午:與老人們一起包水餃,並一起就餐。
下午:
學生才藝表演,進行聯歡會。適當讓老人們多參與,多表演節目。
1)歌曲加手語《感恩的心》;
2)有美術功底的同學為老人創作速寫畫像或設計漫畫造型;
3)樂器演奏,以口琴、二胡、手風琴、簫等老人可接受的為佳;相聲小品,盡量表演經典段子,少加或最好不加現代流行語;
② 創新創業養老院項目計劃書
創新創業養老院項目計劃書
隨著社會一步步向前發展,大家逐漸認識到創業計劃書的重要性,創業計劃書提供了企業的現狀和未來發展的方向,也為企業提供了良好的效益評價體系和管理監控指標。到底應如何擬定創業計劃書呢?下面是我收集整理的創新創業養老院項目計劃書,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
一、執行總結
(一)公司簡介與服務介紹
老小孩托老所是建立在大學校園中的以日托為主的養老組織,有著一套完整的管理體系、合作的團隊、優秀的骨幹,為老人提供舒適、充實的晚年生活。
老人們白天來到老小孩托老所,同自己的老年朋友和青年朋友聊天娛樂,晚上回家和孩子在一起。老小孩托老所為老人們提供意想不到的優質服務,是老年人養老的絕佳選擇。
(二)面臨的市場機會
我國已進入老齡化社會,年輕人的工作越來越忙,兩個孩子照顧四個老人,人力財力上都達不到。現存的養老所由於自身的缺陷,收費高,也不能解決老人心理上孤單的問題。老小孩托老所把托老所建在大學校園中,形式新穎,收費低,有學生和老人聊天,能解決老人的孤獨問題。
(三)目標市場定位與預測
老小孩托老所面向的是全體老人,尤其是孩子工作忙,無人照顧的「空巢」老人。
(四)市場環境和競爭優勢
我國老年人數量不斷增加,現有的養老機構遠不足以滿足社會的需求。無暇照顧老人的孩子們迫切需要一個值得信賴的舒適的養老機構照顧自己的父母。老小孩托老所與大學相結合,讓老年人在同大學生的接觸中感受年輕人的活力。並且可以與學校公用許多基礎設施,節省資金,實現資源共享,減少自身的融資壓力。因此,老小孩托老所有良好的市場前景和較大的市場優勢。
(五)經濟狀況和盈利預測
1.成本
(1)薪金預算
(2)經營成本預算
2.營成
老人伙食費:早餐3元午餐6元第一年打算收取200名老人,帶上工作人員和學生志願者每天共有210人用餐,一年共計老人在托老所320天,共計費用60480元。
總成本=薪金預算+經營成本預算+經營成本預算=863480元2.收入
平均每人每月收費450元,需要車接車送服務的每天加5元。假設有50人需要車接車送。每年共收入1170000元。
3.利潤
利潤=收入-成本=334520元
(3)經本預算
(六)團隊概述
總經理1人
副經理兼采購1人專業護理2人日常護理2人
(七)所需資源及提供利益
在學校一角租賃支持。
老小孩托老所為6-8間房屋,與學校商議圖書館、活動場所等對老人開放。購置一些棋牌和空竹等一些老人喜歡的娛樂和運動器材。同時需要政府的年輕人減輕養老負擔,為社會解決「空巢」老人問題,讓老人有一個快樂、充實的晚年生活。還可以給學生提供更多的實踐機會,學生在同老年人的交流中學得寶貴的生活經驗。二者相結合可以充分利用校園基礎設施,節省資源。
二、服務介紹
(一)產業背景與市場競爭優勢
養老院作為目前社會上主流的養老機構,也將成為老小孩托老所的主要競爭對手。中國社會主要的養老模式是家庭養老,但隨著第一代獨生子女的父母進入老年,兩個年輕人負擔四個老的養老重任,孩子們無力、無暇應對的問題日益凸顯。老人們不願與孩子分開,所以不願去養老院;社會上確實還存在如果子女健在就把老人送去養老院是不孝不賢的看法,所以子女就是沒有時間照顧老人也不願將老人送去養老院。老年人的生活和心理都被忽視,老年人的幸福指數逐漸降低。我國現存的養老所條件參差不齊,服務質量不盡人意。老小孩托老所與傳統的養老院不同。托老所作為一種新型的養老機構自身優點很多,並且老小孩托老所與大學相結合,更是讓人眼前一亮。老人白天到托老所,晚上人回家和孩子在一起,這種方式老人們容易接受,也能為社會主流觀念接受。
根據養老院的運營模式可以看出,養老機構投入大、回收期長、利潤微薄、不易經營。但老小孩托老所的結構同養老院的結構不一樣,相比之下有很大優勢。托老所以日托為主,不需要租賃太大的場地,也不需要購置太多床位。老小孩托老所與大學相結合,可以和大學公用許多基礎設施,這樣就不需要租賃土地建運動場地、閱覽室、醫務室、食堂等。接送老人的車也可以與學校商議租賃校車。這樣可以節省許多初期資金投入,所需周轉資金也相對減少。成本低收費自然就比養老院低,能吸引更多的客戶,市場競爭優勢大。
(二)服務說明
老小孩托老所不僅為老人提供像養老院那樣的生活服務,還會招收跟多的大學生志願者陪老人聊天娛樂,同時也會讓老年人加入到大學生的學習和生活中去。
大學校園環境適宜,充滿活力,老年人在同大學生的交往中受到感染,獲得活力。老年人喜歡回憶,在同大學生一起時多少可以看到自己往昔的身影,使老人得到精神慰藉,減少孤獨感。老小孩托老所也會與校方商議,將一些學生社團和協會向老人開放,例如棋社、書畫社、太極拳協會等,平時的一些活動競賽也允許老年人加入。托老所還可以與學生舉行聯誼,充實老年人的晚年生活。甚至老年人也可以到自己感興趣的專業去聽課(但要告知老年人不能影響正常教學),幫沒有上過大學的老人實現上大學的夢想,讓上過大學的老人重溫大學生活。
三、公司戰略
(一)發展計劃
1.第一階段
托老所這種養老機構在我國比較罕見,把托老所和大學相結合更是聞所未聞,現在我校搞試點。第一年招收200名老人,主要是生活能夠自理的老人。然後推廣到各市各省。2.第二階段
有一定的經濟基礎後,同時這種養老機構也得到社會和政府的認可,就可以在政府的協助下擴大在校園中的面積。增加一些專業醫護人員,開始招收生活上不能完全自理的老人。學生仍是與老人交流的主力軍。
3.第三階段
有足夠的資金後,在學校附近購買土地建立全托為主的老小孩托老所來收取生活不能自理的老人。組織學生志願者定期去為老人聊天,為老人服務。
(二)主要合作夥伴
老小孩托老所的親密夥伴是大學。讓大學生參與到照顧老人的工作中去可以提高大學生的社會責任感。大學生的課余時間比較多,同時也需要更多的社會實踐機會。老小孩托老所充分利用學校的基礎設施,節約社會!
一、社會背景
根據國家統計局公布的數據:截止XX年11月底,我國65歲上的老年人口達到8811萬,占總人口的6.96%;60歲以上的人口數達1.3億,占人口數10.2%。而聯合國傳統標准,一個國家或地區的60歲以上老人達總數10%(新標准為65歲以上老人占人口數7%)即視作為該國家或地區進入老齡化社會。按上述的數據顯示,我國從XX年正式進入了老齡化社會。我國人口老齡化形式發展速度快,來勢猛。XX年前後,我國的老年人口已達到驚人的數目1.5億人,是亞洲老年人總數的50%。是世界老年人總數的20%,更是世界上唯一老年人口總數過億的國家。
傳統上,我國是一個"養兒防老"的國家,長期實行一種家庭養老的模式。從古代就有孝道之說,在"十罪"里以不孝為大。但是隨著改革開放的到來,與外界交流的增多,從而使得經濟、政治、文化等方面都不斷在發生變化,使"養兒防老"的思想模式受到巨大的沖擊。特別是XX年以來,我國實行了計劃生育政策以後,我國家庭呈現出一種倒金字塔的形式,一對夫婦面臨著贍養四個或更多的老人,這無疑是一種巨大的壓力。他們為了肩負一個家庭的負擔,不得不日夜工作掙錢,從而缺少時間照顧、陪伴老人。特別是在農村,由於農村經濟收入低,青壯年人口不得不大量湧入城市務工,尋求經濟的收入。所以越來越多的"空巢老人"出現,也使"養兒防老"的方式逐漸被人所拋棄。我國是一個提倡尊老愛幼的國家,而"贍養老人,尊重老人,孝敬老人"更是中華民族的優良傳統禮德。我們青壯年是家庭法的脊樑柱,不得不承擔家庭的重任,讓生活更得更舒適。所以他們必須花費很多的時間去奮斗,去拼搏。在這種背景下,傳統的家庭養老模式開始瓦解,老人們出現無人照顧、陪伴的情況。所以我們社會必須尋求一種方法來解決,這時各式各樣的養老機構必然入雨後春筍般出現並蓬勃發展起來,這些組織機構可以有效解決老人的養老問題,不斷地滿足老人的物質與精神上的各種需求,豐富其生活,讓老人們老有所養,老有所依,老有所學,老有所樂。這些養老機構更能關注老人的生活,更貼心老人的生活,也能讓兒女們更放心的工作。從這可以看出,敬老院這一服務業必將發展壯大起來。
二、行業前景
根據民政部門統計,到XX年,"空巢"將成為老人家庭的主要形式,所佔的比例也高達70%左右。而在這空巢現象日益顯著的情況下,社會的養老機構也蓬勃發展,為老人們提供一個像自己家庭一樣溫馨的大家庭。因為兒女們擔心老人的安危,無人照顧老人,並且敬老院的收費門檻低,一般家庭都可以支付得起,所以,越來越多的老人被關進敬老院。並且,養老院的老人們多,老人之間將會有更多的話題,彼此談心,所以也有很多老人選擇進養老院。
但現在我國卻面臨著尷尬的床位問題。我國60歲以上老年人數高達1.5億,但我國敬老院床位的擁有量才有120餘位,這是一個怎樣的比例啊!僅占老年齡人口的0.8%,換一種說法就是每125位老人才能得到1張床位,這是遠遠不夠的,這僅僅是杯水車薪。這是需求遠遠超過了供應。
可是,我國的政府所建立的養老機構,卻還存在著諸多的問題:
1、老年公寓供不應求,數目少,規模極少。
2、政府隊老年人的住宅設施的重視和支持力度不夠,老年公寓和養老機構的投入資金遠遠不足,不能滿足需求。因此,在政府的建立養老機構的提供的床位不足的情況下,將會鼓勵民辦養老院。而我國的老年人口多,並且我國的獨生子女越來越缺少對父母的關心,也決定了養老機構將迎來一個前所未有的機遇。所以養老機構是一個前途無限的行業。
三、市場的發展前景
1、可預見的服務群眾
我國老年零花速度快,來勢猛。XX年前後,我國的老年人口已達到驚人的數目1.5億人,是亞洲老年人總數的%。是世界老年人總數的20%,更是世界上唯一老年人口總數過億的國家。
2、入住率高
經過對幾個城市市區的范圍內養老機構的統計和抽樣調查,各種各樣的所有制形式的養老機構平均入住率為63%。經過對老人們的問卷調查,我們可以了解到,有一大部分的老人不願選擇養老機構是因為一些養老機構的設備不完善和服務不滿意。從此,我們可以推測如果我們把敬老院的設施完備,服務完善,入住率將達到一個更高的水準。
3、並非供過於求
我國老年人數高達1.5億,但我國養老機構的所擁有的床位卻僅僅120萬。僅占老年人口的0.8%,換一種說法就是每125位老人才能得到1張床位,這是遠遠不夠的,這僅僅是杯水車薪。這是需求遠遠超過了供應。
4、收費標准低
我國的養老機構的收費標准低,一般家庭都可以支付得起老人的入住費用。一般每位老人每個需向養老機構支付的費用僅僅是680元左右。而我國許多老人都有退休金,可以輕松支付與養老機構的費用。
四、敬老院選址
這個優秀的養老機構。地址的考慮是非常重要的。因此,我們在選址中應該考慮到下面幾個方面問題:
1、交通方便。交通方面是最為基本的條件,應該有公車到達,這也方便了老人的出行火或子女的看望。
2、周圍環境應恬靜。因為老人的睡眠質量較差,經不起吵鬧,所以應遠離鬧事、娛樂場所。我們應選擇安靜的地點,最好接近自然,靠近公園等場所。
3、周圍有廣場或活動中心。老人們需要得到充分的娛樂及鍛煉。
4、附近有設備完善的大型醫院。由於老人屬於高危意外及突發死亡率較高的人群。為防患於未然,應靠近大型醫院。
五、管理制度及模式
敬老院是一個民辦的養老機構的服務產業。它是一個社會服務機構,也會死一個報恩社會行業。我們在為祖國做一點貢獻,也為老人們獻出我們的愛心。我院採用院長總負責制度。院長直接管理所有人員,這樣可以減少人員花費。院長總攬大小事務,所有事務直接向院長負責。
六、人員素質要求
1、院長職位要求懂得項目管理並有一定會計的基礎知識,並有創新思維和一定魄力。還要有較強的忍耐力,遇事冷靜,反映迅捷,並有團隊意識,有優秀的交際能力,更重要的是要敬老愛老,愛崗敬業,有堅定的職業操守和奉獻精神。
2、護理人員要求。精神素質好,精神面貌好,敬老愛老,愛崗敬業,良好的溝通能力,並懂得基本的護理知識。
3、廚師要求。懂得基本的葯膳、養生知識,懂得調配營養,並有吃苦耐勞的工作精神。
4、清潔工要求,清潔工要求勤奮,細心,熱心。
七、敬老院的規模
我院面積預計總面積為800平方米,可接受200多位老人。內設娛樂場所,包括基本養老機構設施,並根據老人的具體需要設置各種娛樂設施以滿足不同需要。
八、設施
1、房間設施:每間房間四張床位,四套桌椅,一套洗浴設備,每人一個衣櫃並有獨立衛生間,一台液晶高清電視,一台冷暖空調。
2、日常生活器材:廚具,餐具,杯具,洗具,冰箱,消毒櫃,洗衣機。
3、辦公設施:電腦,列印機,東風小康。
九、經濟投資
1、租房和場地鎖租金控制在6萬元一下每年。
2、房屋改造和簡單裝修費用預算投資4萬元。
3、基本設施:床櫃300元∕套x200套=60000元
床上用品150元∕套x200套=30000元
桌椅50元∕套x200套=10000元
電視機1000元∕套x50套=50000元
冷暖空調1800元∕套x50套=90000元
4、活動器材1萬元
5、家庭影院設施1萬元
6、餐飲設備1.4萬
7、洗衣設備1萬元
8、辦公設施5萬元
9、開業儀式和相關宣傳1萬元
另10、員工工資院長1XX每月
護理人員700每月
廚師800每月
清潔工500每月
10、伙食成本:每年360000元
11、水電費XX0每年
12、辦公費用4600每年
共計頭一年需投資96.88萬元。
十、收費標准:
按80%入住率計算
1、床位費200元∕月x12月x200x80%=384000元
2、服務費200元∕月x12月x200x80%=384000元
3、餐費200元∕月x12月x200x80%=384000元
4、水電費80元∕月x12月x200x80%=153600元
按以上收費標准計算,一年總收入為116.736萬元。
每年為老人購買醫療保險費用40元∕月x200x80%=6400元
每年設備折舊為3萬元
則每年收入為116.736萬元-96.88萬元-3萬元-0.64萬元=16.216萬元
十一、辦院風險
1、入住率不足。房租,人工費和水電費等硬性開支得不到有效分攤,不能進入良性循環。
2、入住老人收費風險。由於老人及子女的財務狀態惡化等原因,造成入住老人不及時繳費。敬老院又不能強行迫使其離開,造成負面影響。
3、老子的意外傷害風險。老人的意外及突發死亡率較高,一旦發生糾紛,會給我院帶來人力與物力上的負擔。
4、養老院內的設施受損,帶來一定的經濟損失。
十二、贊助
1、向政府申請。我院可以盡量向政府申請資金,讓政府給與一定政策上的扶助或提供一定設施設備。
2、向冷暖空調或電視廠商拉贊助,以獲取一定的優惠。
3、醫院合作。我院可與附近醫院合作,定期到醫療給老人進行檢查,優惠看病,減少老人發病風險。
十三、階段目標
十年內分為三個階段
第一階段:我院在前3年裡,要做到回收成本,並完善管理及服務體系,尋求更好的的服務理念。我們將派人到其他優秀機構學習考察,建設我院特色服務。
第二階段:在有屬於自己的特色服務下,加強我院的宣傳工作,增強知識度,並擴大我院規模,從而做到接受1000人規模。我們也會建設有自已特色的娛樂場所,豐富老人生活。我們將建立老年大學和醫療點,讓老人做長期體檢,達到我院的"老有所養、老有所醫、老有所學、老有所樂"的辦院宗旨。
第三階段:在我院基本發展完善的情況下,也豐富我院的院外活動,與旅遊社合作,讓老人遊山玩水,開闊視野,愉悅心情,好好地享受晚年。
十四、總論
1、項目具有課前瞻性和可操作性
2、項目成立的時機與條件成熟,風險小,經濟回報率高
3、市場定位明確,是國家導向項目
4、綜合分析:養老機構是一個社會公眾服務行業,但它面對著一個龐大的消費群體。它更是我國急需發展的全新商業模式的公益項目,是我國目前難得的投資機會並有希望短時間內取得上市資格。
;③ 開敬老院需要哪些手續和流程
法律分析:第一步:選址;第二步:到民政部門去辦理非企業單位注冊證;第三步:到民政福利科申請福利機構執業證;第四步:到地方消防隊申請消防安全檢查合格證;第五步:到衛生部門辦理衛生許可證,以及工作人員的健康證;第六步:去衛生防疫站開衛生評測報告,所有相關文件必須上報,以便衛生局全面審核。第七步:去稅務局辦理稅務登記。
法律依據:《老年人社會福利機構基本規范》 4.1機構證書和名稱
4.1.1提供《社會福利機構設置批准證書》和法人資格證書,並懸掛在醒目的地方。
4.1.2老年人社會福利機構的名稱,必須根據收養對象的健康狀況和機構的業務性質,標明養老院、老年公寓、護老院、護養院、敬老院、托老所或老年人服務中心等。由國家和集體舉辦的,應冠以所在地省(自治區、直轄市)、市(地、州)、縣(縣級市、市轄區)、鄉(鎮)行政區劃名稱,但不再另起字型大小;由社會組織和個人興辦的應執行《民辦非企業單位名稱管理暫行規定》。
④ 開家庭養老院怎麼開
申辦家庭養老院的手續和流程:
1、根據民政部《社會福利機構管理辦法》第七條規定,依法成立的組織或具有完全民事行為能力的個人凡具備相應的條件,可以提出辦養老院申請。
2、合法申辦人向社會福利機構所在地的縣級以上人民政府民政部門提出舉辦社會福利機構的籌辦申請,由受理申請的民政部門進行審批。
3、申辦人申請籌辦社會福利機構時,應當提交申請書、可行性研究報告、申辦人的資格證明文件。
申請流程:
1、申請。符合條件的老年人根據民政部門公布的試點服務機構名單選擇適合的服務機構,並向機構提出設立家庭照護床位的申請。
2、訪問。服務機構上門訪問,根據老年人身體情況,結合老年人家庭照護狀況,經與老年人及其家屬協商確認後,為老年人制定家庭照護床位服務計劃與方案。
3、登記。服務機構按照機構日常收住老年人的流程,為簽約老年人辦理家庭照護床位登記手續,建立服務檔案。
4、服務。服務機構根據服務計劃派出相關工種專業人員,組成服務團隊,為簽約老年人上門提供服務。
5、跟蹤。服務機構應定期監測老年人身體機能,及時更新建康檔案,根據老年人身體狀況的變化,及時調整服務計劃。
⑤ 生態養老院創業計劃書(10)
生態養老院創業計劃書
(四)融資方案
融資是公司根據自身的生產經營狀況、資金擁有的狀況,以及公司未來經營發展的需要,通組織資金的供應,以保證公司正常生產需要,經營管理活動需要的理財行為。公司籌集資金的動機應該遵循一定的原則,通過一定的渠道和一定的方式去進行。我們的老年公寓由於資金問題,需要有一個有可行性的融資方案。因為銀行是企業最主要的融資渠道,所以我們可以選擇銀行貸款作為主要的融資手段;因為股票具有永久性,無到期日,不需歸還,沒有還本付息的壓力等特點,因而籌資風險較小。股票市場可促進企業轉換經營機制,真正成為自主經營、自負盈虧、自我發展、自我約束的法人實體和市場競爭主體。同時,股票市場為資產重組提供了廣闊的舞台,優化企業組織結構,提高企業的整合能力,所以股票籌資也是我們公司所選擇的融資渠道之一;我們還可以利用國際商業銀行貸款、國際金融機構貸款和企業在海外各主要資本市場上的債券、股票融資業務等海外融資方式;因為融資租賃業務為企業技術改造開辟了一條新的融資渠道,採取融資融物相結合的新形式,提高了生產設備和技術的引進速度,還可以節約資金使用,提高資金利用率,所以融資租賃也是我們可以選擇的方式之一,而且融資租賃,是通過融資與融物的結合,兼具金融與貿易的雙重職能,對提高企業的籌資融資效益,推動與促進企業的技術進步,有著十分明顯的作用;由於典當融資的簡便、快捷和自由使用,能夠大大提高資金的利用率,所以,典當融資也是一個不可或缺的融資手段。
我們公司會開展多元化的融資渠道,為公司的資金運轉提供一定基礎,為公司的的發展鞏固好堅實的後備力量。我們還可以選擇的融資方案有:基金組織、直存款、銀行信用證、委託貸款、直通款以及直沖款等方案。
六、關鍵的風險、問題和假定
(一)關鍵的風險分析
1、政策風險
3、管理風險
對策:認真甄選管理人員,引入風險評估機制,成立決策評議部門,在重大決策面前充分考慮市場因素與政策因素。以便及時發現失誤。避免重大損失。.強化成本管理基礎工作,實現現代化的成本管理手段。實行績效管理,完善企業管理的構架,做好企業的各個方面管理。
4、人力資源風險
對策:本項目屬高效益項目,適當提高人員薪酬,建立公平的績效管理體制,建立獨特的企業文化體系,對吸引人才和留住人才都是至關重要的。良好的待遇以及完善的管理與獎懲機制可以保證人力資源的安全和連續性。建立現代企業制度;確立“以人為本”的管理理念;加強企業文化建設;提高內部管理的結構化水平;建立科學、有效的評估體系和約束機制;建立科學的激勵機制。人力資源工作要和戰略、技術、產品等其他要素聯系起來;確定人力資源的質量標准;建立人力資源的質量檢測體系;建立人力資源的質量保證體系。開發和整合人力資源計劃與政策,確保與組織戰略一致性,支持公司業績目標的實現。提供及時和有效的方法,吸引和招聘到合適的、有經驗、技術的員工,以滿足組織要求。提供薪酬和福利框架,以激勵更高的工作業績,確保組織目標的實現和優秀人才的保留。協助開發員工必要的能力以確保組織目標的實現,提供框架以幫助解決員工問題。確保員工遷移與中止有效管理和成本合理,及充分解決對個體員工的沖擊。確保人力資源信息的產生和流程運行高效、精確,並保持與其他業務系統和流程的整合。
5、財務風險
對策:前期詳實的財務預算,嚴密的項目計劃,以及對投資單位的信用審查有利於保證資金的正常周轉。而規范的財務制度是規避財務風險的必然之路。利用投資活動應對財務風險,利用資金回收活動應對財務風險,利用收益分配活動應對財務風險,加強財務監督,完善內部控制制度建設,加強資金管理,有效防範資金風險,強化對外擔保管理,降低或有負債風險,建立和健全企業財務風險防禦機制。
6、項目風險分析
人們對老年公寓的價格水平的接受度不高。該項目最大的特點就是開發老年產業。但這同樣也是該項目的風險,該項目能否吸引各民間協會來辦公、開展活動;能否吸引老年產品的生產企業和銷售商來展銷產品;能否吸引重慶市三甲醫院來開分支機構,能否開發老年創意產業等,都還有很多不確定因素,使項目通過多元化的產業發展來分散投資風險的設想存在不確定性。
7、其他
大型項目還將面臨來自不同領域的其他不可抗力風險。
對策:制定合理周密的風險應對機制,嚴格按程序處理突發事件。盡力將風險損害降至最低。
(一)風險規避即應對措施
1、認真進行項目選址。
老年人公寓項目必須具有能滿足老年人養老心理和生理需求的個性和特色,選擇好項目地段是打造老年公寓個性和特色的載體和必須的物資條件,老年公寓項目能否成功關鍵在地段,因為地段是唯一的,是其它條件不可替代的。
2、本項目土地使用面積400畝,總建築面積20萬平方米,分期建設,總周期約36個月。因此,必須首先做好總體規劃,有了科學完整、協調統一、個性特色的總體規劃,項目就具有了健康骨架和活的靈魂,就有了“量身定做”的依據和藍圖,就可避免項目建設中的隨意性、盲目性,確保產品個性特色,整體風格。
3、項目總體方案和建築設計必須遵從三條原則
一是建築設計必須體現老年公寓的個性、特色及建築風格;二是充分滿足老年人特殊群體養老、休閑的特殊需要,以人為本,實現人性化設計;三是老年公寓必須“量身定做”,“量身定做”應從設計開始。
4、本案“項目風險分析”一章對老年人公寓項目提出了風險提示,項目實施時,在硬體完備的基礎上,還必須在軟體上下功夫,提高管理水平,保證服務質量,做好推介宣傳。提出詳盡的具有針對性的可操作方案,以服務為導向,化解人們對老年公寓的疑慮
七、管理團隊
首先根據投資者投資數目所佔的比例建立董事會,推選投資數目最多的投資者做董事長,在公司需要進行決策時,由董事會提出議案進行表決,最終由董事長進行決策。在公司建立的初期,資金較為短缺,可由各個董事擔任不同的職務,例如財務總監、銷售部長、策劃部部長、行政部長、人力資源部長、市場部部長。
⑥ 申請辦理養老院詳細流程和手續
申請辦理養老院詳細流程和手續:
建養老院一般是到民政局辦理手續和申報,分兩種,一種是盈利養老服務機構需要到工商局辦理;另外一種是申辦非營利福利機構手續和流程,需要到當地所在區民政局辦理即可。
申辦人申請辦理養老院所需手續:申請書、可行性研究禪雀盯報告;申辦人的資格證明文件;擬辦社會福利機構資金來源的證明文件。
申辦詳細流程:
申辦人應當持以上材料,向社會福利機構所在地的縣級以上人民政府民政部門提出申請,由受理申請的民政部門進行審批。 香港、澳門、台灣地區的組織和個人,華僑以及國外的申辦人採取合資、合作的形式舉辦社會福利機構,應當向省級人民政府民政部門提出籌辦申請。並報省級人民政府外經貿部門審核, 民政部門應當自受理申請之日起30日內,根據當地社會福利機構設置規劃和社會福利機構設置的基歲余本標准進行審查,作出同意籌辦或者不予同意籌辦的決定賀和,並交審批結果以書面形式通知申辦人。
⑦ 辦老年公寓手續流程有哪些
昆明敬老院,老年公寓辦理流程
昆明柏壽敬老院辦理:
1、辦理規劃或者建版設許可(昆明現在要權求很嚴)——規劃局,建設局
2、辦理消防手續——轄區消防大隊
3、辦理食堂衛生手續——食品衛生監督管理局
4、辦理環保排污手續——環保局
5、拿以上手續到民政局報件——民政局
昆明有一個捷徑:和民政局聯系進入「招商引資」項目,民政局會派人協助你辦理相關手續,以公對公的方式辦理,昆明的門檻是1000萬
⑧ 一個公司想開養老院需要哪些流程 咨詢哪些相關的部門
養老機構籌備階段涉及的工作非常詳細,大概有以下一些流程:
一、選定經營場所
無論是規劃新建,還是舊房改造,養老機構的經營場地選址屬於綜合考量的結果,既包括土地營運成本,又包括租金價格,同時,還涉及周圍環境分布狀況以及國家和地區綜合規劃要求。
在此,為了協助創業者了解和掌控投資方向,我們僅就涉及養老服務對象所關心的層面提供一些選擇經營場所應該注意的事項。
1.基地選址應該注重交通方便,臨近城市醫療點,這樣有助於依託社會醫療資源;
2.環境配置應該以綠色環境為主題,遠離雜訊和污染源,讓老年親近自然、享受自然;
3.用地規模宜考慮遠期發展,且地形地貌平整,不宜有過大、過多的高差,便於年老體弱者行動;
4.主要出入口宜設在城市次要道路上,道路設計應簡潔流暢,方便救護車、消防車及輪椅通行;
5.主要道路應有足夠的夜間照明設施,並有明顯的交通標志;
6.嚴禁將養老機構設置在《市環境保護條例》和市環境保護部門認定的污染區、危險區以內的區域;
7.禁止利用危房、簡易房設置養老機構,房、簡易房的鑒定,按照市建設行政部門的規定。
二、籌措投資資金
籌措資金是成功開業的基礎和前提,無論選擇何種方式或者規模,在正確估算的前提下,必須事先准備足夠的投資資金,有關具體的投資金額因人而異,無法具體評估,就資金來源而言,籌措資金的渠道主要有以下幾種:
1.自有資金:即個人所擁有的可變現資產
2.銀行借款:即向銀行提出融資計劃
3.合資經營:即聯合其他人員共同投資,風險和利益共擔
4.綜合融資:即在投入自由資金的前提下,即向銀行貸款同時夥同他人合資經營
三、場所裝潢裝飾
基於養老機構經營對象的特殊性,養老機構的裝潢裝飾應盡量體現溫馨、方便、愜意,在保證監護系統、應急系統、照明系統、衛生系統等安全配置的前提下,具體的要求建議如下:
1.基調:由於養老機構屬於關懷性住宅或公寓,人員流動並不頻繁,但對環境設施的便利性要求非常高,其次,周圍環境的布置應力求自然韻味;
2.牆面:外牆面盡量體現現代元素,要融合整潔、大氣、寬闊的設計風格;
3.色調:房間內以自然採光為主,輔以照明用燈,不必講究現代燈光感覺,以體現自然的韻味,內牆面盡量點綴一些山水畫,不可使用廣告圖案來裝飾;
4.其他:有關坡度、間距、布局等要素
四、落實組織架構及編制預算計劃
作為養老機構負責人,首先是確定落實養老機構組織框架,這是今後籌備養老機構美好藍圖的基礎,落實人員編制,才能實施招工計劃,才能預測每個部門,每個工種所需人務情況及勞動費用支出情況和員工食宿安排情況,人員編制的制定,原則上要按既不浪費人力資源,又不影響經營動作的原則進行,保證養老機構的順利開業並使管理走上正規化。具體分為三大部分:
1.落實養老機構組織架構
2.落實人員編制及各崗位工資制定和工資總預算
3.落實籌備期間人員分工
五、招聘員工
按照《市養老機構管理和服務基本標准(暫行)》條例規定,養老機構人員除了服務技能要求外,對服務人員與服務對象之間的比例關系有一定限制。
有關究竟配置多少服務人員以及員工如何適應經營者的經營和管理理念,創業者可在結合相關指導政策的基礎上,依據服務宗旨和經營風格,進行針對性篩選和甄別。配置比例和技能要求如下:
(一)比例要求
1.護理員與住養老人的比例為:
(1)護理員與一級老人比例1:2.5至3.5;
(2)護理員與二級老人比例1:3.5至5;
(3)護理員與三級老人比例1:5至10;
(4)護理員與專護老人比例1:1.5至2.5。
註:一級老人指不能自理老人、二級老人指可半自理老人、三級老人指可自理老人、專護老人指完全不能自理和癱瘓老人。
2.行政管理人員占職工總數10%以下;
3.城市養老機構和有條件的農村養老機構主要領導應具備相關專業大專以上學歷,並接受社會工作類專業知識的培訓;
4.養老機構內各專業工作人員,應當持有相關部門頒發的職業資格證書,護理員應當接受崗前培訓合格,由市民政局發給《市護理員執業證書》後,持證上崗;
5.城市養老機構和有條件的農村養老機構配備一名以上的社工、康復師等專業人員;
6.城市養老機構和有條件的農村養老機構專職廚師不少於一名;
7.各養老機構有專(兼)職營養士(師)。
(二)基本技能要求
管理員
(1)編制長中短期工作計劃;
(2)定期統計資料;
(3)撰寫年度總結和評估報告;
(4)分析經營和管理問題,積極諫言並採取的相應對策;
(5)制定工作人員、管理機構和決策機構的職責說明、工作流程及組織機構圖解;
(6)制定工作人員選拔、培訓、使用、管理、獎懲的相關制度;
(7)組織管理老人物質生活、文化娛樂、保健康復、醫療衛生等工作;
(8)創建並實施有序的生活、娛樂、康復、醫療等活動;
(9)根據住養老人的生活自理能力和護理等級規范,督導護理員實行分級護理和分類管理;
(10)建立完整的入院老人檔案資料和資料庫,包括入院協議書、申請書、健康檢查資料、身份證、戶口簿復印件、老人照片及聯系人等與老人有關的所有資料
(11)接受並接待社會咨詢,及時處理各種投訴;
(12)及時處置照明、報警、取暖、降溫、通訊、生活設備、排污等設施出現的問題,保證其隨時處於正常狀態;
(13)維護並保持院容院貌整潔、室內外環境干凈舒適,綠化布置合理,四季常綠。
2.護工
(1)清潔居室衛生,整齊擺放室內物品,桌面、門窗、地面及牆壁無積灰,定期消毒,每周大掃除一次;
(2)供應開水,並提供洗澡用水和膳食,代為傳呼電話、郵遞信件、代購物品、代辦儲蓄,存放保管貴重物品等;
(3)在設有電視機、報紙雜志、書刊的老年人閱覽室協助老年人娛樂;
(4)督促老人按時起床、休息、參加院內組織的各項群體性活動;
(5)保持老人服裝得體、干凈;
(6)酌情開窗通風,保持室內外空氣流通、無異味;
(7)為行走不便的老人配備臨時使用的拐杖、輪椅車和其它輔助器具等;
(8)24小時值班並巡視居室,發現異常,及時處理,做好交接班工作;
3.醫師暨康復師
(1)每天組織能起床活動的老人開展群體康復,對卧床老人開展個體康復,並定時進行康復評估;
(2)為老人建立身體健康檔案。保健病史(無醫務室的養老機構作老人遠程記錄)原則每月一次,特殊情況隨時記。對入住病區的患病老人按完整病歷(大病史)書寫,並按衛生部門要求定期進行病史質量評比;
(3)定期查房,每周一至二次,做到護理、治療到床頭;
(4)入院前做到每位老人進行體檢,入院後每年體檢一次;
(7)醫務人員確保各項治療措施的落實,嚴禁醫療事故。
4.廚師暨營養師
(1)每周有食譜,一周食譜不重樣,葷素、干稀搭配合理;注意飯菜的保溫;
(2)一日三餐根據老人需要,製作軟食、流質及特殊飲食,尊重少數民族習慣,根據需要分灶供應;
(3)飲食符合衛生要求,嚴防食物中毒,每天對葷、素食品進行留樣,並保留24小時;
5.心理咨詢師
(1)建立老人與老人、老人與工作人員之間的相互交流的氛圍,讓每位能開口說話的老人每天開口說話半小時以上,工作人員定期與老人談心,並做好談話周記(在個案記錄中體現)。及時掌握每個老人的情緒變化,對普遍性問題和極端的個人問題,集體研究解決辦法,保持老人最佳的心理狀態;
(2)每周組織老人開展一次有益於身心健康的各種娛樂活動和各類興趣小組,豐富老人精神文化生活;
(3)每年至少二次組織大型的為老人送溫暖、送歡樂活動,消除老人的心理障礙。幫助老人建立新的社會關系,努力營造大家庭色彩,基本滿足老人社會交往和社會情感的需要。
六、員工宿舍及員工用餐計劃
兵馬未動糧草先行,安居員工就會樂業。許多養老機構因為住房和生活條件差而導致員工紛紛跳槽;而有的養老機構工資雖然不高但食宿條件較好,員工往往願意留下。所以,在養老機構進入招工前,必須全面規劃好員工宿舍:
1.床、水、電、台椅、杯櫃、空調(規定電費)、來客接待房、員工餐廳的廚具、用品、餐桌、員工飲用水(熱水器)、水壺、儀容儀表鏡
2.洗手間(員工宿舍內)、沖涼房、洗衣房、員工宿舍窗簾、晾衣繩、毛巾架
3.企業文化標語、公告欄、員工入住清潔用的掃把、拖把、垃圾桶、大垃圾袋等均要及時到位,讓員工工作生活舒心,才能為老人做好服務
七、落實各類制度
管理養老機構要象管理一座城市一樣來管理,除了憲法(員工手冊)外,必須要有各種輔助性規章(規章制度),還要有各單位的具體業務規范(崗位職責、工作程序),管理好的養老機構,全部都是做到有法可依,有法必依,執法必嚴,違法必糾,同時還要搞好民主管理。
一家養老機構的成功,確實不容易。所以,養老機構部門高層管理人員入職後,首先每個部門必須完善本部門的崗位職責、工作程序、規章制度、培訓計劃,統一交總辦審核,越細越好,如:
1.市場營銷與接待部:崗位職責、規章制度、培訓計劃、目標市場任務
2.護理照料部:崗位職責、工作程序、規章制度、培訓計劃
3.餐飲部:崗位職責、工作程序、規章制度、培訓計劃
4.文化娛樂部:崗位職責、工作程序、規章制度、培訓計劃
5.醫療康復部:崗位職責、工作程序、規章制度、培訓計劃
6.人力資源部:崗位職責、工作程序、規章制度、培訓計劃
7.工程維修部:崗位職責、工作程序、規章制度、培訓計劃
8.財務部:崗位職責、工作程序、規章制度、培訓計劃
9.保安部:崗位職責、工作程序、規章制度、培訓計劃
10.督察部:崗位職責、規章制度
11.總辦籌備工作總倒計時時間表;各部門籌備工作倒計時時間表
八、收費標准
1.制度完成情況:培訓計劃、培訓資料、工作程序、管理制度、開各部門問題協調會、交並討論各部門收費情況、討論員工工資定編和調檔問題、采購程序等
2.收費定價標准,包括收費標准、折扣優惠方案、促銷方案等
九、實物品到位
在養老機構開業前期,各部門所需用的物品如果還沒有到位,總辦就應該召開一次協調會,綜合一下物品清單,然後分配到各個采購的頭上去,規定日期到貨。
以上是一些大概的內容,具體的開辦養老院所需的准備工作,可以到歐英明德官網進行了解。
⑨ 養老院創業計劃書怎樣寫
養老院,主要是為老年人提供集體居住,並具有相對完整的配套服務設施的服務機構。那麼養老院 創業計劃 書怎樣寫?
養老院項目創業計劃書模板是中心徵求多位知名VC的建議,擬定出來的版本,方便投資人詳細了解您的養老院項目情況。在中心用心製作撰寫的過程中,將根據您的養老院項目特點進行修改;本計劃書是詳細版本,可以對有興趣的VC,或者用於預約投資人面談前發送;
【目錄】
(一) 公司基本情況
對成立時間、注冊資本、經營產品、員工規模等進行簡要介紹
(二) 產品/服務介紹
對公司主要的產品和系列服務進行簡要描述
(三) 行業/市場分析
對行業狀況、市場容量、市場發展前景、消費者接受程度進行簡要分析
(四) 業務現狀
對市場份額、客戶數量簡要分析
(五) 財務分析
公司成立以來累計投入、產出、本年度收入及利潤
(六) 融資計劃
融資金額、參股比例、融資期限、退出方式
第一部分 公司概況
(一) 公司介紹
詳細介紹公司背景、規模、團隊、資本構成
1. 主要股東
股東名稱 出資額 出資形式 股份比例 聯系人 聯系電話
2. 團隊介紹
對每個核心團隊成員在技術、運營或管理方面的 經驗 和成功經歷進行介紹
3. 組織結構
4. 員工情況
(二) 經營財務歷史
(三) 外部公共關系
戰略支持、合作夥伴等
(四) 公司經營戰略
近期及未來3-5年的發展方向、發展戰略和要實現的目標
第二部分 產品及服務
(一) 養老院產品、服務介紹
(二) 養老院核心競爭力或技術優勢
(三) 養老院產品專利和 注冊商標
第三部分 行業及市場
(一) 行業情況
養老院行業發展歷史及趨勢,進入該行業的技術壁壘、貿易壁壘、政策限制
(二) 市場潛力
對養老院市場容量、市場發展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析
(三) 行業競爭分析
主要競爭對手及其優劣勢進行對比分析,包括性能、價格、服務等方面
(四) 收入(盈利)模式
業務收費、收入模式,從哪些業務環節、哪些客戶群體獲取收入和利潤
(五) 市場規劃
公司未來3-5年的銷售收入預測(融資不成功情況下)
第四部分 營銷策略
(一) 養老院目標市場分析
(二) 養老院客戶行為分析
(三) 養老院營銷業務計劃
(1)建立銷售網路、銷售 渠道 、設立代理商、分銷商方面的策略
(2) 廣告 、促銷方面的策略
(3)產品/服務的定價策略
(4)對銷售隊伍採取的激勵機制
(四) 養老院服務質量控制
第五部分 財務計劃
請提供如下財務預測,並說明預測依據:
未來3-5年養老院項目資產負債表
未來3-5年養老院項目現金流量表
未來3-5年損益表
第六部分 融資計劃
(一) 融資方式
詳細說明未來階段性的發展需要投入多少資金,公司能提供多少,需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限
(二) 資金用途
(三) 退出方式
第七部分 風險控制
說明該養老院項目實施過程中可能遇到的風險,及其應對 措施 。包括:技術風險、市場風險、管理風險、政策風險等
篇二:
摘要;我國已經進入老齡社會,老年人口基數大、增長快,滾滾而來的“銀發浪潮”給社會帶來了巨大的壓力。特別是近年來家庭養老功能逐漸減弱,家庭結構出現了小型化、高齡化的趨勢,“四二一”家庭比例逐年上升。日益減弱的家庭養老、政府有限的財力和不斷增長的老齡人口都顯現出社會化養老的需求增大,養老機構產業化經營勢在必行。
b)行業分析,包括市場規模、增長速度、發展機遇、政策環境等;
一、養老機構產業化發展的方向
從經濟學的角度分析,需求使人產生消費的動機和行為,進而刺激供給的變化,促進產業結構的變革。老年人的養老需求有其特殊性:一是老年人由於身體機能老化和疾病的原因,飲食起居需要人照顧,不同身體狀況和疾病要求是多樣性的,有些情況家人和保姆是不能照顧到位的,需要有較專業醫護人員和營養師才能護理好。二是由於家庭經濟狀況和住房條件的原因,有些家庭沒有能力請保姆,即是請了保姆也不一定能夠滿足特殊護理老年人的要求。如果老年人出現疾病同樣會影響子女的工作和學習,在疾病的預防和治療上相對養老機構的醫療護理成本會更高。三是從老年人的心理來看,老年人不願意被子女“囚禁”在家裡,孤獨的生活會使其感到痛苦。老年人不願意被人“遺棄”,如果子女將其送到條件較差,或是交通不便遠離城市的養老機構,有些老年人容易產生自殘、自殺的傾向。那麼,養老機構將沿著怎樣的方向發展呢?根據上述對老年人養老的需求分析,養老機構產業化發展的三個基本方向:
1、大力發展規模經營。
規模經營可以充分發揮人財物的集中優勢,容易在公眾中形成良好的信譽度和公信力。目前我國尚未對養老機構的規模大小形成較為統一的等級劃分標准,但就一般民眾心理認同而言,養老機構的床位數在200張以下的為小規模,床位數在200-500張之間的為中等規模,床位數在500張以上的為大型養老機構。我認為規模經營就是發展大型養老機構。那麼,為什麼要把規模經營作為養老機構發展的方向呢?理由主要表現在如下方面:
(1)建築設計規范。目前我國已有的大型養老機構一般都能按照建設部、民政部聯合頒布的《老年人建築設計規范》進行設計和施工,較為科學合理的考慮了消防、通風、內部無障礙交通等問題,以及卧具、飲食、娛樂、醫療等功能配套。
(2)醫療護理上的優勢較為明顯。由於大型養老機構具有規模優勢,較為容易吸引一些有專業知識和經驗的醫療人員加盟,從而提高了醫療護理的服務水準。特別是對那些有多種疾病的高齡老年人,可以使之有醫療保障的安全感。
(3)休閑環境較好。大型養老機構在規劃設計時,一般都會結合自有土地、空間的實際情況,建設一些適合老年人活動的場所, 種植 一些花草樹木,以營造一個幽雅休閑的環境。而這一切又都是老年人,特別城市中生活的老年人和子女最為關注的。
2、創立養老機構的品牌效應。
品牌創立一般是以規模經營為背景和前提條件的。只有具有規模優勢和良好信譽,才能創立和提升品牌的形象。目前我國養老機構的品牌意識還比較弱。據不完全統計,我國養老機構中僅有廣州市良典養老院在國家商標局注冊了“良典”及其標識。為什麼養老行業也要向品牌經營過渡呢?一方面在大眾消費心理中存在一種崇尚品牌,信任有良好形象的品牌傾向。另一方面,當品牌在消費者心理產生歸屬感以後,有利於推進品牌的規模擴張和連鎖經營,進而促進養老機構的產業化進程,形成有一定規模和影響的養老集團。這樣不僅可以為老年人提供良好的養老條件和環境,同時可以引導養老消費市場更趨於合理,抑制亂收費和服務不到位的現象。有利於解決子女的後顧之憂,促進社會的安定團結。
3、完善養老機構的配套功能。
隨著人們生活水平的逐步提高和改善,原有的一些規模小、起居生活條件差、醫療護理不到位,以贍養孤寡老人、生活困難老人為主的敬老院等養老機構模式,已不能滿足老年人養老的消費需要。取而代之的必然是有醫療護理專業、膳食結構科學合理、文娛活動豐富、休閑環境幽雅、子女探望交通便利的養老機構。因此,完善養老機構的配套服務顯得尤為重要。養老機構配套功能完善的重點在兩個方面:
(1)醫療護理服務的配套。雖然民政部門規定養老機構要配套設立醫療室,但醫療室能真正滿足老年人的疾病治療和特殊護理要求嗎?顯然是不夠的。就大型養老機構而言,入住的大都是在70歲以上的高齡老年人。為什麼會出現高齡老年人居多的現象呢?一般是由家庭護理的成本和照顧難度決定的。只有家庭護理成本與養老機構收費相當時,或由於老年人身體狀況需要醫療護理時,子女才會送老人入住養老機構。這就對養老機構的醫療護理提出了更高的要求,簡單的醫療室是無法滿足需要的。試想500多名70歲以上的老年人,至少有50%的身體都有一些疾病,需要吃葯、打針;至少有25%的老年人需要進行留醫觀察治療,這樣的病患者就診和住院規模,應有一級甲等以上醫院與配套。因此,大型養老機構必須通過合作,或獨立申辦老年病醫院的方式,才能達到醫療護理功能上的配套和完善。
(2)飲食的科學合理套配。
養老機構的食堂首先必須按照衛生防疫部門的規定進行設計和裝修,滿足基本的衛生要求和操作流程。其次,要針對老年人常見病、多發病,如高血壓、糖尿病等的特殊要求,科學制定營養食譜,合理控制飲食數量和種類。
c) 商業模式 分析,包括盈利模式、競爭對手分析、核心競爭力分析等;
二、養老機構產業化過程中存在的問題
目前我國的養老機構有政府辦的,民間辦的,政府和民間合辦的等多種形式。就其機構性質而言,又可分為非營利性和營利性兩種。養老機構產業化實質上是走自主經營、自負盈虧的營利性道路。這條道路好走嗎?不好走,很艱難。主要存在問題有如下方面:
1、投入大,回收期長。
既然養老機構產業化方向是規模經營、品牌經營,那麼投入產出情況如何?擺在我們面前的一個事實是,大家都認為養老行業是一個朝陽行業,是有發展前途的,市場非常巨大,競爭格局尚未形成,總需求大於總供給。可為什麼沒有人願意跨入這行業,特別是一些有實力的企業集團和個人不願意投資呢?道理很簡單,因為投入大,回收期長,無利可圖。我們拿一個同等規模的養老院項目與房地產項目做一個比較,其結果就顯而易見。假設在某市有一塊10000萬m2的土地,容積為3%,建築面積30000 m2。養老院項目扣除減免的征地補償費,建築成本約1770元/ m2,總投資約5300萬元,資金成本為年利率6%。養老院的規模按1000張床位計算,回收資金的主要收入來源是一次性設備購置費,人均收費約8000 元,10年的周轉率為3次,共計約2400萬元;床位費每人每月500元,10年入住率按100%計算共計約6000萬元;其他收入抵扣經營成本。這樣養老院項目回收投資需要10年,而且沒有盈利。而房地產項目的建築成本約2170元/ m2,總投資約6500萬元,房屋銷售價格3500元/ m2,回收資金約1.05億元,包括建設期和銷售期在內大概需要2年半到3年時間。結果房地產項目3年內不僅可以收回投資,還可獲取約4000萬元左右的利潤。
2、租賃經營融資困難。
由於經濟利益的驅動,投資興建養老機構不符合我國現階段投入產出的經濟效益常規做法。那麼,租賃房屋經營養老機構則是一個較為理想的選擇。這可以把近期的巨大投資,轉化為分期的租金支出。但是,如果是一個完整的房地產項目,他人又怎樣會轉租給別人呢?答案只有一個,那一定是多年的“爛尾樓”。要完成一個“爛尾樓”項目,仍然需要較大的投資。由於是租賃來的房屋,只有經營權,沒有所有權,投入的資金必然被占壓,不能通過抵押貸款等方式,將資金盤活,周轉使用。因此,租賃經營融資困難是必然結果。我們以廣州市良典養老院的經營情況為例。廣州市良典養老院2002年承租了一棟94年的九層賓館“爛尾樓”,建築面積20000 m2,佔地面積8000 m2,租期20年。有200多個房間,可設養老床位650張,每月租金近20萬元,改造、擴建總投資約1500萬元,投資回收期需要6年以上。雖說目前該院經營狀況良好,但是由於股東投資能力有限,不得不放棄原有經營的其他產業。由於經營權不能抵押貸款,為了籌措養老院的流動資金,股東只得向朋友借款,甚至將個人的住宅也做了銀行抵押貸款。這就是養老機構在產業化進程的寫照,是產業化進程中的融資難點問題。
3、醫護人才引進難
大型養老機構的服務重點是醫療護理服務,而要引進有經驗的、中高級專業醫護人員難度較大。在醫院有一套較為完整的專業技術職稱晉升機制,如果某位專業醫護人員到養老院的醫療康復室工作,要想從初級職稱向中高級職稱晉升,這幾乎是不可能。因此,大型養老機構不僅不能吸引專業醫護人員加盟,也很難培養出自己的醫護隊伍。例如,廣州市良典養老院引進一名主任醫師出任院長,由於醫療衛生體制管理的原因,只得被迫辭去公職,放棄近30年的工齡和相應的福利待遇。
4、經營風險大。
隨著人們的法律意識的逐步增強,粗放式的醫療護理已經不適合養老機構規模經營的發展需要。由於大型養老機構的企業規模較大,人們認為其有一定的經濟實力和賠償能力,因此對於醫療護理過程中的失誤和不當,老年人的子女往往不容易包涵和諒解,甚至有意將矛盾激化,向醫療事故糾紛的法律程序方面推進,最終導致養老機構的賠償。當然人們法律意識增強有其積極一面,但養老機構由於醫療條件、人員素質的原因往往處於弱勢狀態。從主觀角度來看,大型養老機構都願意開辦與之規模相配套的老年病醫院,但衛生部門的 規章制度 、審批程序等並不能予以支持,客觀上加大了大型養老機構的經營風險。
d)運營計劃,包括未來幾年具體戰略、市場計劃、營銷策略等;
在全國范圍內選擇利用目前國家民政部政策在運營模式上既有公建公營的,又有公建民營和民辦公助的。有利因素採用租賃,自建在有一定經濟基礎的地區開辦。
e)融資要求及投資回報分析;
投資微型社區養老院,床位約為30張,成本
月人力成本:16000元
雜項:10000元
收益
收入:35000元
純利:約10000元
f)實施計劃和運營團隊管理;
小型家庭養老院模式。即開辦者利用自有住房,在照料自家老人的同時,招收社區老人養老。小型家庭養老院床位設置一般為6~15張,由開辦者家庭成員為老人服務。
日托養老模式。即“朝至夕歸”式養老,功能設施與托兒所相近,多數由街道或社區興辦,內設活動室、休息室、餐廳及老年課堂等設施,老人白天集中活動,中午供應飯食,晚上各自回家。全市現有各類托老所近30家。
居家養老模式。即由政府組織失業人員進行養老技能培訓,通過購買公益服務的形式提供養護員補貼,安排到特困老人家中提供養老服務。
貨幣化養老模式。即政府出資為特困老人發放養老服務補貼。選擇居家養老,政府每月發放 “代幣券”,由特困老人憑券自主選擇居家養老服務項目。選擇機構養老,老人可在全市范圍內選擇養老機構,用養老金(低保金、房屋租金等)作養老費,差額部分由政府補貼和養老院減免。
暖巢管家養老模式。即為空巢老人配備管家,負責老人日常生活照料、身體健康監護、生活用品代購配送、健康咨詢、休閑娛樂等,有2台專門的配送車和52名專業人員,登門為老人服務。目前接受服務的老人有732戶、8500人次。
異地互動養老模式。即老人在當地養老機構或中介機構登記,由養老機構或中介機構聯繫到外地養老機構養老。
養老助教模式。即發揮國內外老年高級知識分子的作用,為其提供養老服務的同時,發揮知識技能特長。
信息化養老模式。即把信息化手段融入養老服務中,提高養老服務效率。信息化養老模式由西崗區首創,通過“養老110”呼叫平台、社區老人“呼救通”統、空巢老人家用“愛心門鈴”等信息手段,將社會福利機構、社區衛生服務中心、街道社會化養老服務中心、社區日間老年康樂苑、互動式異地養老服務中心等養老服務資源整合成為養老服務網。
合資合作式養老模式。即廣泛吸引國外資金和技術,開辦養老福利機構,完善養老服務體系。
g)項目的退出策略;
股權回購
依照事業商業計劃的分析,公司對實施股權回購計劃應向投資者說明。
利潤分紅
投資商可以通過公司利潤分紅達到收回投資的目的,按照本商業計劃的分析,公司對實施股權利潤分紅計劃應向投資者說明。
股票上市
依照商業計劃的分析,公司上市的可能性作出分析,對上市的前提條件作出說明。
股權轉讓
投資商可以通過股權轉讓的方式收回投資。公司對投資商進行股權轉讓的說明。
⑩ 養老院活動策劃書
養老院活動策劃書五篇
為有力保證事情或工作開展的水平質量,時常需要預先制定方案,方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。那麼什麼樣的方案才是好的呢?下面是我收集整理的養老院活動策劃書,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
一、 活動背景:
尊老愛老是每個人都要有的傳統美德,每個人都會老,步入老年之後,年邁體弱,孤獨多病,甚至生活都不能自理的他們,應得到我們及社會的關愛和幫助,身為青少年的我們,關愛老年朋友,更是義不容辭的。
二、活動名稱:
愛心之旅----走進象山敬老院
三、活動主題:
揚愛老美德,塑良好醫風
四、活動時間:
20__年3月 日
五、活動地點:
桂林象山敬老院
六、主辦單位:
09EB2(南溪山)團支部。
七、活動目的、意義與目標:
(1)目的:弘揚中華民族得敬老愛老的傳統美德,慰問敬老院的孤寡的老人,給他們送去一份關愛與溫暖,希望喚起社會的老齡意識,強化對老人的尊敬關愛的意識。同時在社會中體現桂林醫學院的形象以及學生的素質,達到社會效應。
(2)意義:使孤寡的老人們感受到社會對他們的關懷,同時增強同學們的社會責任感,讓大家了解社會,關注這群龐大而又特殊的群體,從中學會關愛,學會感恩,弘揚中華民族敬老愛老的傳統美德。
(3)目標:讓老人們對演出節目感到滿意、對學生的服務感到滿意。
八、活動流程
(1)活動前期工作準備:
1、南溪山醫院團委楊書記與搏喊枯敬老院有關負責人取得聯系,與其洽談具體的時間和相關事宜。
2、統計所有參加活動的人,並交代注意事項
3、確定好要表演的節目,並排練好所要表演的節目。
4、准備好慰問品:自製的小禮品。
備註:
1、各個部門准備好文藝節目。
2、收集一些冬天的健康保健知識和養生之道,了解一些日常生活的小竅門。
(2)活動流程:
1、從敬老院有關工作人員處了解各位老人的性格特點,生活習慣和健康情況。
2、全體人員向老人們問好,送上誠摯的祝福。
3、獻上自製的小禮品。
4、安排學生與老人的互動,分開與老人們進行聊天、下棋等,各顯其能,達到讓老人高興的效果。
5、幫助老人打掃清潔衛生。
6、給老人們講講冬天的生活保健和養生之道,介紹一些方便實用生活小竅門和健康知識。
7、 聆聽。老人特別是革命老前輩自我回憶往事及才藝展示 (如果可行的話)老年人喜歡追憶年輕時代的往事。
8、按照原先的計劃,進行才藝表演。適當讓老人們多參與,多表演節目。
學生才藝表演:
①歌曲《春天的故事》……;
②樂器演奏:以笛子、口琴等老人們易於接受的樂器為佳;
③教授老人們學習「手指操」;
④如果有會京劇等戲曲的同學可演唱一段;(歌曲類應選擇老年人耳熟能詳樂於接受的)
⑤互動老人多參與,唱歌、表演均可。
⑥全部活動結束後,活動參加者和老人告別,合影留念,並贈予敬老院相關工作人員小禮品。基洞最後按原路返校,整個活動結束。
九、注意事項:
1、集合必須准時。出返程中一定得注意安全,不得出現打鬧雜亂現象。
2、著裝整潔。
3、進入敬老院,見到老人一定要微笑打招呼,這是對老人的一種尊重與認可。
4、與老人交談時要盡量的去傾聽他們,要引導老人多講述他們的往事。
5、老年人多患有心腦血管疾病,活動時應注意不可有太大響聲,不可長時間吵鬧起鬨,盡量避免老人較大的活動及情緒波動,以避免老人出現身體不適。老年人在敬老院多存在孤獨寂寞感,交流時語言須親切。由於代溝嚴重,老年人的許多生活習滲臘慣及言談話題與大學生當下習慣有較大不同,務必時刻保持「有興趣」
6、清掃房間時一定要將物品放回原處,不要改變它們的原來布局。
十、活動經費預算:
1、製作小禮品的珠子費用:25元
2、紅線:8元
3、製作小禮品的掛件:10元
4、包裝紙及絲帶:2元
總計:45元
十一、工作人員安排:
1、 總負債:梁喆、李冰淋
2、 安全負責:吳麗、張彩琴
3、 前期製作小禮品總負責:唐海麗
4、 拍照:唐子翔
一、活動主題:
青春暖夕陽
二、活動時間:
20__年5月25日下午2:30-4:30
三、活動地點:
獅山敬老院
四、活動人員:
10英語經貿二支部17人
五、活動背景:
每年的三月是學雷鋒月。在人們越來越趨於物質利益的當代,弘揚雷鋒精神,建設社會主義精神文明顯得更為急切和必要。目前我們大力提倡尊老尚老,努力構建和諧社會,大學生作為先鋒的一代,更應充分利用機會回報社會。孤獨老人問題需要社會共同關注,共同撐起一片愛的天空,讓他們老有所依,老有所樂。慰問敬老院的老人就是我們為之做出的小小一份努力。
六、活動目的:
年老是每一個生命都必須經歷的過程,但和諧、幸福社會應是在每一個生命老去時能老有所依、老有所樂。大學生是青春勃發、志氣昂揚的一代,我們又是其中的一份子,希望在關心和慰問敬老院的老人的同時,提高同學們對社會問題的關注和自己的人文情懷,銘記尊老愛幼的義務和責任。並且使同學們在活動實踐中鍛煉自己,加強人際交往能力。
七、活動流程
(一)活動前期准備:
1、召集並統計參與人員,籌備物資。
2、准備談話內容或其他所需資料,指甲刀、象棋、電腦、剪紙等。
3、與青志的幹事保持聯系,隨時溝通了解最新情況。
4、確定出發及返校的集中時間、地點,出行的路線並通知各位同學。
(二)活動過程
1、准備出發:20__年5月25日(周日)下午1:30准時在學生公寓G座樓下中,點名齊人後,統一派發服務隊袖章和隊帽,清點准備的材料,如電腦、象棋、剪紙材料等,然後有秩序出發。
2、到達敬老院:到達獅山敬老院後,隊員熟悉活動場地環境,與相關負責人進行簡單的溝通;
3、開展服務:
①到達敬老院後,跟各位老人招呼問好,按已經分好的組別進行活動,兩人一組,每組負責一間宿舍,跟老人聊天和各自開展准備的活動。
②陪老人們聊天,老人們都喜歡回憶過去,陪他們聊天的時候,多傾聽,多問些問題,讓他們回憶一些快樂的往事,增加他們的幸福感。
③在聊天的過程中,幫老人們做一些小事,例如:梳頭、按摩、剪指甲,在點滴細節上關懷老人,給老人們帶去溫暖。
④陪他們下棋,給他們剪紙、陪他們看粵劇等,如果老人們也有自己的拿手錶演,大家可以一起互動,讓老人們樂在其中。
⑤耐心聆聽老人們的生活。了解他們是否有未完成的心願,盡最大的努力去幫他們完成。幫助敬老院的工作人員打掃敬老院的工作,例如:搽玻璃,打掃院子,整理花草等等。展示我們90後的勤勞風采。
4、活動結束:
①活動結束後與老人們合影留念。
②4:30集合回校。
(三)活動後期
1、服務後三天內收集整理整個活動過程的相關資料
2、服務後三天內收集參與活動的志願者的感受和意見,進行活動經驗總結
八、注意事項:
1、參與活動的隊員必須統一穿校服,戴袖章及隊帽,活動結束後須如數交還袖章以及隊帽;
2、隊員們帶齊所需的各項物資,各自保管好自己的財物,注意安全;
3、參與活動的隊員必須遵守組織的紀律,服從組織的安排,不得隨意私自走動;
4、進入敬老院時要保持安靜,隊員們要保持自己作為志願者的良好形象,舉止文明,熱情禮貌;
5、活動中出現突發事件時,要沉著處理,及時與相關人員匯報;
6、活動過程中,隊員們要發揚團結合作的精神,互幫互助,與集體一起行動,確保安全;
7、注意活動中老人們的情緒變化,和老人交流的時候,要投其所好,盡量談一些開心的事情,避免勾起他們的傷心事。
8、對老人要親切,不可煩躁,盡量滿足他們的合理的要求。
9、給老人按摩是要注意手法和力道,剪手腳指甲時也要小心。
10、若隊員臨時有事需要進行人員改動的,應提前通知負責人進行安排。
一、活動主題:
傳承重陽久久,心繫老人久久
二、活動時間:
__年10月24日
主辦單位:__學院青年志願者協會
承辦單位:__學院青年志願者協會愛心助殘部
三、資源需求
青年志願者協會宣傳部負責宣傳 負責人:__
青年志願者協會策劃部負責策劃 負責人:__
青年志願者協會愛心文藝部負責文藝節目 負責人:__
青年志願者協會籌資部負責活動經費 負責人:__
青年志願者協會財務部負責記賬、出納等 負責人:__
青年志願者協會愛心助殘部負責統籌工作 負責人:__
青年志願者協會其他各個部門由愛心助殘部調遣 負責人:__
四、活動開展
前期准備
a) 青年志願者協會宣傳部做展板、廣播宣傳等
b) 青年志願者協會愛心文藝部排練節目
c) 心理健康部派人到敬老院跟老人溝通,希望他們能以一顆輕松愉快的心過節日
d) 青年志願者協會愛心助殘部准備好擴音器、筆記本電腦等設備
中期開展
a) 早晨八點於我院飛天廣場整隊,步行前往新平鎮敬老院
b) 到達敬老院後,由指定人員對敬老院進行衛生打掃,陪老人聊天,交流彼此對生活中的一些問題的看法,重點應該放在對老人們的傾聽上
c) 在聊天的過程中,為老人們(尤其是行動不便的老人)做一些小事,如幫老人按摩、梳頭、剪指甲等,在點滴細節上關懷老人,給老人們帶去溫暖
d) 衛生打掃完畢,由愛心助殘部衛生小組負責人安排文藝演出會場布置
e) 會場布置完畢,邀請老人入座,衛生小組人員陪同老人看演出,炊事員小組開始給老人包餃子
f) 演出開始,首先由新平鎮鎮長講話,後是節目上演
g) 演出結束,餃子出鍋,邀老人們吃中飯
後期結束
a) 由衛生員小組負責收拾會場,打掃干凈庭院
b) 事後,與老人拍照留念,道別,整隊,清點人數,返校
五、經費預算
雞蛋 4 元每斤x15斤=60 元
蛋糕 5 元每斤x4 斤=20 元
麵粉 6 元每斤x5 斤=30 元
肉 12 元每斤x6 斤=72 元
白菜、韭菜、香油、佐料等共計50 元
活動主題:「傳播愛心,傳承文明,回報社會,完善自我」
活動時間:20__年10月28日
活動地點:江山溪東敬老院
活動人員:歡樂谷作文培訓學員50人
活動目的:
丹桂飄香,金菊怒放,10月28日,我們又將迎來了一年一度的傳統節日「九九重陽節」。在這個特別的日子裡,我們決定到溪東敬老院去看望那些為社會操勞了大半輩子的老人們,為他們帶去節日的祝福,並通過與老人們的交流,學習做人的道理,達到完善自我的活動目的。
活動內容:
1、與老人們聊天,交流彼此對生活中的一些問題的看法,重點應該放在對老人們的傾聽上。
2、在聊天的過程中,為老人們(尤其是行動不便的老人)做一些小事,如幫老人按摩、梳頭、剪指甲等,在點滴細節上關懷老人,給老人們帶去溫暖。
3、表演自己准備的節目(有唱歌、跳舞、詩歌朗誦等)。
活動流程:
1、28日上午8:00在江山書畫院培訓班集合,人員到位後8:20即集體乘車前往敬老院(乘5路車或家長自駕車)。
2、到達敬老院後把人員分配成若干組,分別到各個房間去跟老人們聊天。
3、9點半左右活動結束後與老人們合影留念,回學校寫作文。
注意事項:
1、行為舉止要大方得體,注意措辭用語,切忌在敬老院內大聲喧嘩,注意活動中老人們的情緒變化。
2、穿戴要整潔、遵守紀律,聽從指揮,注意安全。
活動安排:
28號(周日),40名大人40名孩子,早上9點在「天寧區康苑康復服務中心」門前集合。
9:30活動正式開始,a部分:部分家長和孩子在會議室與老人互動,孩子表演節目。b部分:部分孩子和家長在食堂包餛飩。
11:00左右用餐。餐後帶領孩子參觀整個敬老院設置。
12:00左右活動結束。
本活動為公益活動,不論是否捐款,家長都可攜孩子報名參與。
由於活動場地有限,活動只能接納40名孩子40名家長報名。
泥巴拍攝的當天活動的照片:【重陽節】古楓吐艷晚菊傲霜
ps:
1.敬老院位於麗華2村,麗華第3幼兒園對面,麗華菜場隔壁。
2.勿打聽老人家庭成員信息。勿評論老人言行。勿拍攝容易引起誤會的照片及視頻。
3.敬老院兒童福利院等單位或許會存在某些工作的失誤現象,如若發現問題,活動參與者可以告知活動組織者來轉告管理方,請勿拍攝照片及視頻。
活動細節說明:
該敬老院有135名老人,加上報名參與人員80名左右,按每人食用15個餛飩計算,共需消耗:餛飩皮80斤,青菜200斤,肉糜40斤。(餛飩皮子1.8元/斤,青菜2元/斤,肉糜10.5元/斤,估算約964元),水果以及瓜子消耗300-500元(按135人,每人消耗3-4元標准)活動大概需要募集資金1300-1500元。
一.活動費用募集及使用:
1、募集資金
由管理員公布賬號募集。可匯款也可現金。(匯款請保存票據或者網銀截圖,現金請索取收條)
2、資金用途:
a.為保證食品安全、避免食品衛生糾紛,餛飩主副材料委託敬老院代買,16號對方憑有效票據結賬。(票據會掃描之後上傳到活動帖中)
b.采購水果:橘子,香蕉。(方便食用,容易消化)(票據上傳展示,以備監督)
c.剩餘的資金采購糖果瓜子(票據上傳展示,以備監督)
3.資金募集以及使用過程的監督
a.監督募集過程:
a.在群空間開一捐款帖子(群郵件同步),實時更新。
b.每位捐款人的名字和金額以及捐款方式都會及時在帖子內發布。
c.及時公布款項明細和總額
d.捐款者請保留好捐款憑證(銀行匯單,網銀截圖,收款收條)。若發覺自己捐款信息在5小時內未被刊登披露,即表示募集人有侵吞該筆捐款的嫌疑,請及時提醒收款人。
b.監督善款的使用:
a.餛飩主副材料的費用,以敬老院提供的采購發票或者加蓋公章的清單為准(掃描之後上傳到帖子)
b.由管理員推薦人員采購水果以及糖果瓜子。采購員須貨比三家,保證食品質量以及價格的公道。並提供票據。(掃描上傳之後上傳到帖子)
二.活動中的義工招募以及分工:
1.餛飩餡料需要提前加工。初步准備16號下午由8人左右完成該階段工作(清洗,剁青菜)
2.__號早上的活動接待員2名。
在進入敬老院的2個方向的路口引導活動參與人員順利抵達匯合地點。(8::30-9:15)
3.參與表演的人員。請在報名時說明。
互動活動會持續1個半小時,每個節目按5分鍾計算,需要准備20個左右節目。
4.__號包餛飩的人員10名。
80斤皮子大概有餛飩4000多個。一個半小時內完成。按一分鍾5個餛飩的效率計算,需要專職製作人員10人。
ps:自願參與以上義工者,請在報名時主動說明,以便組織者統一安排。