無錫萬科老年公寓

⑴ 萬科泊寓租了半年 沒到期不想租了 押金可以不退 交房租之前 可以直接搬走嗎～～求回答

建議和他們說一下，只要找到人續租的話押金可以退。上58、閑魚之類的放一下房，說不定有人租。如果泊寓差不多組滿他們會主動幫你帶看租房，如果本來就沒組滿就得靠你自己了。畢竟你家身份證信息什麼的都在泊寓手上，合同裡面也簽了提前退租扣押金，還是算了，擔心影響信用度

⑵ 養老項目有哪些

養老項目有很多，大致上可以概括為養老院、老年人活動俱樂部、養老住房、「黃昏戀」相親會所等等等等。你如果要做的話，不用做得這么大，可以在這些項目裡面進行細分。當然，老年人產業其實做起來並不簡單，因為老年人在花錢方面並不如年輕人和小孩子大手大腳，需要花的都是最基礎的東西。怎麼發覺老年人深層的商機就要靠摸索了。
建議你可以深入到老人的生活里去（或者假定你自己是個老人）了解一個老人每天通常會做些什麼，有那些需求，每一項都列出來。然後以商業的眼光判斷哪些需求你可以用產品或者服務去解決，並且有機會做成成功的商業模式。然後了解市場，競爭對手，做市場分析判斷，選出最佳策略。

⑶ 大家看過的養老院情況都怎麼樣

這個要分情況來看，個人本來從事養老工作的，見過很多養老院。這么說哈

首先養老院分各種，有公辦的民辦的，公辦的呢一般就是只管吃住，也就是說吃飽穿暖就行，其他就比較一般，畢竟這種費用也相對低，然後私人的呢，環境就相對比較好一點，除了吃飽穿暖，會注意清潔衛生，然後也會組織活動。

見過最好的養老院其實像樂成、保利、萬科這些，這裡面特別是萬科，有一種鄰里相親的感覺，環境不必說，活動什麼的也是可以的。

⑷ 中國的養老院前景如何

覺得未來來這個需求肯定很大，源有資料說2035年，我國老年人口是4個億，這個其實占人口比例相當大了，你敢說裡面個個身體健康，自然見上帝么
肯定會有一些需要養老院的，所以說這個需求會越來越大，就現在來看吧，現在很多企業都已經在布局養老行業了，比如以前的養老地產，還有就是現在一些企業專門做的養老院，連宇宙房企萬科現在都做這個業務了，在北京的也很多，所以你們說這個行業前景如何？

⑸ 萬科公寓管理有限公司正式成立，公司組織架構方面有何變動

該公司為新成立的公司，組織架構沒有太大的調整，只是在經營業務上，增加了電商和資料庫管理。根據，媒體披露的消息，日前萬科集團成立了一家新公司，該公司主要負責其公寓的管理，從其注冊信息來看，與傳統房地產公司不同，這次萬科在經營業務上，還增加了電商和資料庫管理。有分析人士指出，注冊這家公司可能萬科想要發力線上長租公寓，同時通過這家公司，來完成萬科集團的信息化改造。

⑹ 看了萬科智匯坊，才知道嵌入式養老有多好

樓主，您好
這幢建築已經建成13年，最初是城市花園的售樓處。項目售罄後改建成一家瑜伽會所。如今，它又被賦予了「養老會所」的新使命。
人在變，建築也在變，那麼會看到什麼呢?
最初有沙盤規劃，人來人往，人們買房搬家;後來，業主們在清晨打太極，晨練，接送孩子上學，購物，買菜……進進出出，忙著生活;再後來，看到當年還是青壯年的那群業主，老了。或者是他們的父母老了。
城市花園項目是一個商業非常繁華的社區，如果走進去隨便逛逛，你可以看到健身房、美容院、時裝店、美甲店、早教中心……然而，這些都是為年輕人和孩子們提供服務的，有專門為老年人服務的業態嗎?沒有。
然而，這已經是一個65歲以上老年人佔到30%的社區了。老年人的需求近在眼前，我們可以為他們做些什麼?
就在這個時候，上海公司決定嘗試養老業務。在已有社區的排摸中，他們發現了這幢不起眼的建築。可以說，在上海萬科已有的社區中，沒有比城市花園更適合嘗試養老業務的了。這些在二十年前，剛剛結束福利分房時能夠自己掏錢買商品房的人，是養老服務的目標客戶——有經濟實力，觀念超前，並且不少人真的到了需要養老服務的年紀了。
智匯坊從1.0到2.0
在實際改造中，面臨了諸多問題：
如何在總共1200多㎡面積的不規則框架中實現長照、日照的分區，創造多功能活動空間?
局部二樓，怎樣設計無障礙的上下通道?
八角的體型，如何讓居住日照更充分?
後勤空間如何實用並隱匿?
設施內部地暖的能耗和地板的維護是否滿足經營的需要?
所有的改建裝修和進場設備如何交叉作業符合2個半月的工期要求……林林種種，都讓團隊里的資深工程、設計人員瞬間變成白天10小時現場，晚上再2、3小時論證的「新人」。
由社區活動中心改造後的養老服務中心面積約為1200-1300平方米。可同時接納20位老人的日間照料及30位老人的短期全托(只針對萬科城市花園小區業主營業)。老人可以在不離開熟悉的生活環境，並與家人同住一個小區的同時，享受專業貼心照護服務，擁有自己的娛樂天地。中心配有多種房型格局，滿足單住、雙住，以及多住等的不同需求。同時注重公共空間環境的營造，增加多種適用性的活動項目，鼓勵老人走出家門，與人溝通。
其中的日間託付照料服務，是針對有子女白天上班、家中無人照顧的家庭提供長者「託管」服務;短期託付護理服務，是針對空巢家庭、家中有手術後、病後需康復的家庭提供護理、康復、健康管理和日常生活照料服務。此外，智匯坊還提供有利於健康，簡單、清淡以及營養豐富的地中海餐飲，並配合適老餐具。
在2.0版本的規劃中，養老團隊以性價比高的四人間、二人間作為「主力戶型」，既提高了單位面積的利用率，增加了床位，又滿足了客戶的實際需求。
最後，談一些無障礙的細節：
關於扶手、應急呼叫設備等，一定是考慮適配，而不是美觀;
關於設施內部流線，首要考慮居住、活動、後勤等空間的交融，而不是僅僅功能化分隔設置;
關於消防、垂直交通等的設置，應當滿足各項前置規范，而不能後期再套用建築規范再整改。
該項目通過外包餐飲保潔、兩個房間共用一間衛生間等方式，盡量降低運營成本，完成盈利目標。同時，一個單項目要盈利很難，上海萬科擬把該養老項目復制到上海其經營在萬科計劃開展的宏大養老事業版圖中，城市花園的智匯坊，只是第一步。目前上海萬科正在打造三條養老產品線——一條是如智匯坊類型的既有社區嵌入式養老服務中心，計劃未來進入更多社區;第二條是在萬科新建的大型住宅區內配套建造一棟老年公寓樓，目前已經在上海浦東的一個試點小區內報建規劃;第三條是混合式養老社區，為兩代人提供可以共同居住的分和自主的居所。
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⑺ 有沒有住萬科泊寓公寓的人 進來給我說說

千萬不要住萬科泊寓，超級坑，電梯超級慢，一個月壞半個月，屋裡什麼水，空調，門，什麼亂七八糟的，經常壞，管理費150什麼東西都沒見到，衛生不好還說我們沒搞衛生，房子到期退押金要退了房子一個月後才退還，真的是，沒見過這樣的，隔音還超差的，整個屋子都是隔板隔起來的，十來平分一千多塊錢，越想越不值，最主要的是押金要退幾個月才退回，收房租的時候逾期就要加錢

⑻ 很多地產商都在介入養老，萬科的光熙長者公寓是最好的嗎

光熙項目是萬科和北控在北京合作的第一個養老項目，萬科負責輸入管理專和服務標准，北屬控負責引入國企優勢資源，兩家聯手運作。規模化是萬科養老的任務之一。目前緊鄰項目的光熙康復醫院也已經開業。
萬科在醫養結合上做的真的不錯。而且他們還在不斷發展，據說未來2~3年，萬科將深耕北京、上海、廣州、深圳、杭州、成都等核心城市，此外還將重點布局10個左右「三高」城市（老人基數高、人均可支配收入高、醫療水平高），養老業務將發展成獨立業務板塊。