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老年大學校長典型事跡材料

發布時間:2022-06-17 11:24:42

㈠ 先進事跡。 1000字左右(詳細事跡材料)(可省略獲獎經歷) 獎勵——100分 200字以內(事跡簡介) 要原創

第一個,
甘夢瑩,女,現年十一歲,葉縣昆陽鎮第一小學。她品學兼優、樂於助人、熱愛集體、積極爭章。她小小年紀,卻以良好的思想品質,優異的學習成績,全面發展的綜合素質。成為同學中的佼佼者。
在學習上,她刻苦好學,勤於動腦。從一年級到現在,各科成績一直在年級名列前茅,年年被評為三好學生。讀書是她課余的一大樂事,從童話故事到歷史讀本,從自然科學到天文知識,她都讀的津津有味。廣泛的閱讀開闊了她的眼界,同時也提高了她的寫作水平。
心地善良,禮貌待人。她有一顆善良真誠的心靈。有人說,金子是最純美的,但比金子更美的是人的心靈。甘夢瑩同學有一顆潔白無暇、善良真誠的心靈,她心地善良、追求純真、無私無邪。在家裡,對待親人,關注親人的冷暖,經常幫助爸爸媽媽做一些力所能及的家務活,打掃衛生,摘菜洗菜、洗衣服,讓親情其樂融融。對待鄰里,她文明禮貌、與人為善,休息時間絕不會製造噪音影響鄰里的休息,深得鄰里喜愛。
傳遞愛心,助人為樂。在學校,她有一顆真誠的愛心。對於困難同學,她總是樂於伸出援助的小手,助人為樂,真誠奉賢,有時同學忘了帶課本回家,她知道後總是趕緊做完作業把課本借給同學使用。對於學習上的後進生,她也是及時給予力所能及的幫助,從不計較個人的得失。對於博大復雜的世界,她有一顆天真的童心,小小心靈裝滿了追求真、善、美的理念。
有一次,六年級的甘夢瑩在家裡看報紙,門外傳來小孩子的哭泣聲,她開門一看,原來是鄰居家的小孩玩耍時不小心摔倒在地上,只見她把小孩抱了起來,輕輕地拍去他身上的灰塵,帶他進了門房間,一邊安慰他,一邊哄他玩。還有一次,一位老爺爺手拿鐵杴在修路,突然下起雨來,她立刻回家拿出一把傘送給了老爺爺,老爺爺很感動。甘夢瑩真是樂於助人啊!
天天向上,興趣廣泛。「向上」是孩子健康成長的力量源泉,甘夢瑩同學的身上有著一股強烈「向上」的追求。她追求思想向上。從呀呀學語到接受家庭啟蒙和幼兒、小學教育,初諳世事的她就一直在追求著思想的向上:「做個好孩子,做個好學生」。她尊敬長輩和師長,團結同學,遵守校規校紀,對人講禮貌,自覺遵守小學生行為規范和社會公德,深得鄰居、家長、老師和同學們的好評。進入小學校園不久,通過學習,當她知道了少先隊組織是少年兒童的先進組織後,她每時每刻就把自己置於組織的約束之下,嚴格要求自己,身體力行少先隊員的先進性;她追求學習向上。對待學習,她一絲不苟,並有一股可貴的鑽勁兒和韌勁兒,語文、數學、學習成績一直名列前茅。她追求全面發展,她興趣廣泛,除認真學習課本知識外,她還特別喜歡看書、繪畫、英語和音樂。
三好學生的標準是德、智、體、美、勞全面發展,一直以來這都是她努力的方向和目標。小學的六年裡,她一步步地朝這個目標在前進,在努力,全面認識自己,提高自己,不斷在學習中增長知識,在人生旅途中陶冶情操,在社會實踐中磨練意志!
簡介:
本文講述了一個真實的先進事跡故事,贊揚了一個叫甘夢瑩的女孩的品質精神。她心地善良,樂於助人,禮貌待人,使得大家都對她有好感,她的絕妙學習方法使得她名列前茅,總是獲得三好學生的榮譽稱號。

㈡ 需求一些身邊普遍的好人好事事跡

在全民上下共抗非典的關鍵時期,建鄴區教育系統廣大共產黨員堅守崗位,情系學生,涌現出許多感人的事跡。雙閘中學教師、共產黨員李旭紅同志是初一(5)班班主任兼語文老師,前不久,因下雨路滑,她在騎摩托車上班途中不慎摔倒,右手受了傷不能活動,學校領導讓她回家休息,但是李老師心裡裝著學生,認為在非常時期更不能離開她的學生們,每天都由其丈夫接送上下班,堅持在教學一線。近來由於防治「非典」的需要,學校學生需在家中學習一段時間,李老師更是念念不忘她的學生,時刻掛記著孩子們的學習與生活,每天要撥打上百個電話詢問每個學生在家的學習、生活情況,右手不方便就用左手,自己忙不過來請女兒幫忙,在空中與學生進行精神上的安慰、思想上的交流、學習上的輔導,許多學生激動得流著眼淚勸李老師:「您的手不方便,您就別打電話來了,有事我們打電話給您,您拿著電話接聽就是了」。可是李老師還是樂此不疲地堅持每天給學生打電話。

2007年8月19日晚12時左右,菊源南里小區保安員王勇傑拾到一個裝有現金和重要證件的手包,該隊員不為金錢所動,如數上交,完整的交還給丟失物品的業主。
當失包業主拿到手提包並核實包內錢物後,失主連稱感謝「要不是咱們物業的保安認真、負責、拾金不昧,我的包一定丟了,更重要的是包內的證件,太謝謝了!」。當天下午,失主為感謝保安員的拾金不昧、認真負責的工作精神,特送來感謝信。

㈢ 領導個人主要事跡怎麼寫

分類從范圍上分,可分為集體事跡材料和個人事跡材料。集體事跡材料是體現群體的先進事跡。個人事跡材料是體現個體的事跡材料;從先進對象的形成和內涵上來分,可分為在一個較長時間內形成的先進事跡的材料和在一時因突發事件而產生的先進事跡的材料。特點鮮明地體現特定的時代精神。事跡材料不是單純為其單位和個人評功擺好,而是為了鮮明地體現和積極宣揚一種特定時代所需要的精神。這是由事跡材料的宗旨和根本目的所決定的。以敘寫先進事例為旨要。事跡材料以先進對象的先進事跡為主要內容,以敘事為主要表達方式。事跡材料所要體現的先進對象的先進思想、精神,特定的時代特徵都要通過敘事予以展現。具有較強的觸發力和感染力。事跡材料的寫作目的是為了引導讀者認識先進,學習先進。要達成此目的,首先要吸引讀者,感染讀者。這就要求事跡材料要具有較強的觸發力和感染力。區別事跡材料與先進典型材料:先進典型材料包括事跡材料和典型經驗材料。事跡材料是先進典型材料下屬的一類文體。

㈣ 80後白發校長被學生叫校長爺爺,你聽說過這位校長的事跡嗎

80後白發校長被學生叫校長爺爺:校長凌晨三點起床買菜給孩子們做飯。

張鵬程認為,自己對這份工作最大的意義在於,我們給周邊的孩子提供了一個有愛的環境。留守兒童的父母都不在家,爺爺奶奶跟孩子有代溝,他們可能缺少家庭的關愛。我喜歡他們,也給予了他們愛。

我想讓孩子們都懂得什麼是愛,沒有體會到愛的孩子一生是不會幸福的。我們希望學校能提供一種溫馨有愛的環境,孩子們在這樣的環境中長大,等他們步入社會也會去幫助別人、愛別人。

㈤ 優秀教育工作者先進事跡

優秀教育工作者先進事跡材料 —— 許身教育 無怨無悔

——記天祝縣新華中學校長陳明琪同志
陳明琪,男,漢族,中共黨員,1962年11月生於天祝縣大紅溝鄉。1981年8月從天祝縣民族師范學校普通班畢業,從此走上教育生涯,曾先後在天祝縣朱岔中學、松山牧業中學、新華中學等學校任教。期間,於1986年8月至1989年8月在白銀有色金屬職工大學學習三年,獲大專學歷,2004年通過函授取得了法學本科學歷。1990年9月至1992年8月擔任松山牧中校長,1992年8月至1998年2月擔任新華中學副校長,1998年2月至2003年3月擔任新華中學黨支部書記,2003年3月至今擔任新華中學校長。

在二十五年的從教生涯中,陳明琪同志忠誠黨的教育事業,堅持四項基本原則。作為學校領導,他在平時的工作中以身作則,率先垂範。作為教師,他能兢兢業業、愛生如子。2001年7月被天祝縣委授予「優秀共產黨員」榮譽稱號,2003、2005年度兩次被評為「武威市優秀自學考試考務工作者」。

一、不斷加強思想道德修養和業務學習

陳明琪同志一直堅持學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和 「三個代表」重要思想以及黨的基本路線和各項方針政策。通過學習,對「三個代表」重要思想的科學體系,對全面建設小康社會的奮斗目標有了新的認識,更加堅定了社會主義信念,增強了在工作中貫徹黨的方針政策和實踐「三個代表」的自覺性。堅持學習《黨章》,嚴格以黨員的標准要求自己,廉潔自律,克已奉公,十分注意樹立幹部良好形象。堅持學習法律法規,尤其是教育法律法規知識,自覺遵守黨紀國法,不斷增強依法治教意識。注重職業道德修養,遵守校紀校規,團結同志,作風民主。

為了履行好崗位職責,勝任本職工作,他堅持有關教育方針政策、教育教學理論和業務知識學習,並做了大量的學習筆記。通過學習,對現行教育方針政策有了更加全面的理解,自身業務素質有了很大的提高,進一步更新了教育理念和管理意識,並學以致用,躬於實踐,努力用現代教育理論、新的管理理念指導學校各項工作,取得了良好的成效。

二、營造良好的育人環境,增強德育工作的針對性和實效性

陳明琪同志根據《中共中央國務院關於進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》,在充分吸取外校經驗的基礎上,結合本校實際制定了《新華中學關於進一步加強和改進學生思想道德建設的實施方案》。堅持「德育為首、全面發展、以德立校、依法治校;事事育人、時時育人、人人育人、處處育人」的原則,提出「學校無小事,事事有教育,教師無小節,處處是楷模」的口號。確立了德育工作總體目標:從規范行為習慣做起,培養良好的道德品質和文明行為,懂得為人做事的基本道理,具備文明生活的基本素養;從確立遠大志向做起,樹立和培養正確的理想信念,為擔負起建設祖國、振興中華的光榮使命做好准備;從增強愛國情感做起,弘揚和培育以愛國主義為核心的偉大民族精神;從提高基本素質做起,培養學生的勞動意識、創造意識、安全意識、效率意識、環境意識和民主法制意識。

建立了五個德育工作體系:主管校長-政教處、保衛股-年級組-班主任為主體的管理育人體系;主管校長-教導處-教研組-任課老師為主體的教書育人體系;黨支部-團委、學生會-團支部、班委會為主體的自律育人體系;主管校長-總務處-後勤工作人員為主體的服務育人體系;社會-學校-家庭「三位一體」的共同育人體系。

實施了四項德育工作制度,即:校級領導包年級制、領導班子成員聯系班級制、班級量化考評制、德育工作研討制。

開展了十項系列教育活動: 「一訓三風」教育系列活動、 「文明禮儀」教育系列活動、「在黨旗下成長」系列活動、愛國主義思想教育系列活動、「學雷鋒、樹新風」系列活動、生理衛生及心理健康教育系列活動、「第二課堂」系列活動、「讀好書」系列活動、「安全教育月」系列活動、法制教育系列活動。

加強家校聯系,形成了學校、家庭、社會「三位一體」的共同育人合力。在教育局和縣婦聯的大力倡導和支持下,成立了「新華中學家長學校」,並於今年被省文明委確定為省級示範性家長學校。家長學校舉辦家長培訓班一期,邀請西北師大心理學教授進行講座,針對家教中存在的突出問題,幫助和引導家長樹立正確的育人理念,掌握科學的家教方法,提高教育子女的能力,深受家長歡迎。在每年定期召開一次全校性家長會的基礎上,聘請各層次家長代表,成立了家長委員會,發給聘書,聘期三年,每學期召開一次座談會,徵求家長和社會各界對學校的意見、建議和評價,有針對性地改進學校工作。

近年來,通過開展貼近學生實際的各項系列活動,極大地豐富了校園文化生活,營造了濃厚的校園育人氛圍,使學生在活動中得到了鍛煉,在活動中得到了提高。學校的文藝隊多次參加縣上組織的文藝演出並獲獎,教工代表隊參加縣上組織的籃、排球運動會多次取得了第一、二名的好成績,在全縣書畫展中,我校先後有12名同學的作品分獲一、二、三等獎。在科技創新活動中獲得科技創新獎勵的學生數達65人次,其中國家級7人,省級9人,市級12人。

三、學校機構改革及教師隊伍建設扎實有序

根據縣政府辦[2003]13號文件精神,陳明琪同志主持進行我校的事業單位改革試點工作。在縣改革領導小組的領導下、在縣人事、教育主管部門的具體指導下,他結合本校實際,一是在充分發揚民主的基礎上,討論制定出了《改革實施方案》、《三定方案》(定職能、定機構、定編制)、《內部崗位設置方案》、《結構獎金發放辦法》等一系列配套制度。其次在用人上實行聘任制。三是在分配製度的改革上,遵照按勞分配,效率優先,兼顧公平的原則實行了按崗定薪,崗動薪變的分配製度,使教職工的獎金(津貼和菜籃子補助)同工作崗位、工作數量和工作質量掛鉤,在學期末全面考核發放。在制度建設上,系統總結多年的辦學經驗,制定了76項各類規章制度,編印了《新華中學規章制度匯編》及《續編》,逐步形成了一套富有成效的師德以及教學業務考核的管理制度和辦法。通過改革,增強了教職工的競爭意識和危機感,充分調動了教職工工作的積極性、主動性和創造性。

四、教育教學工作有條不紊

1、加強班子建設,提高管理水平。

陳明琪同志始終把教育教學工作作為學校一切工作的中心來抓,把提高教育教學質量視為學校的生命線,要求領導班子發揚歷屆班子的優良傳統,團結協作、恪盡職守、作風民主、務實創新,樹立為教學服務的思想意識,全力以赴抓教學,在全體教職工的大力支持下,充分發揮了領導集體強有力的組織作用,進一步提高了管理水平。

2、加強教學管理,全面提高教學質量。

作為一校之長,陳明琪同志工作十分繁忙,但他始終以教學工作為統攬,一是加強了制度建設,為了使學校的有關制度順應教育教學管理和人事制度改革的需要,在廣泛徵求意見和充分討論的基礎上,修改了《教職工考勤制度》、《班級工作考核制度》、《教師教學工作考評辦法》、《骨幹教師評選辦法》、《優質課教師評選辦法》等,從而進一步健全了各項規章制度,使學校步入了依法治校的軌道。二是加強了教學常規管理。他要求學校領導,尤其是主管領導、教導處、教務處要加大對備課、上課、批改作業、教研活動等教學過程各個環節的指導、檢管力度,改變了以往重結果輕過程的現象,達到了過程管理和結果管理的統一。三是繼續在初三年級實行了教學目標責任制,促進了畢業班教學工作。四是進一步加強了薄弱學科和實驗課的教學管理工作。按新課程標准開足開齊了史地生、音體美以及計算機等課程,並在原來基礎上,改進了考評辦法,加大了對這些課程教學過程的考核,進一步促進了教學工作。同時開展了理化生實驗課觀摩活動,加強了實驗課教學。五是嘗試了現代信息技術在各科教學中的運用。通過培訓,現有近一半教師會利用網上資源製作課件。並開展了「如何將現代信息技術運用到課堂教學中」的嘗試活動,各個學科都要推出多媒體公開課供大家觀摩學習,從而推進了我校教育信息化建設,加快了我校教學手段現代化進程。

3、加強教學科學研究,努力提高教學水平。

陳明琪同志非常重視教科研工作在教學中的作用,他要求教研活動定計劃、定任務、有記錄。要求每個教師訂與教學有關的業務雜志,加強業務學習,做好學習筆記。在繼續開展分層教學實驗、學法指導實驗的基礎上,學校在2003年開始實施「合作學習的形式與內容研究」的省級教研課題,要求教師樹立新的教學理念,探索構建學生之間、師生之間合作互動的課堂教學模式,建立和諧的師生關系,取得了較好的效果。同時鼓勵教師積極撰寫教研論文,2003年在全省舉行的「新課程、新理念」論文評比中,我校居全市第三名。

4、開展各科知識競賽,激發學生學習興趣。

在積極組織學生參加上級教育主管部門組織的各類知識競賽的同時,學校在每學年組織不同年級學生開展學科知識競賽和技能競賽及課本劇表演競賽,促進了特長生的培養,在活動課教學上進行了有益的探索。

五、做好後勤工作,保障服務教學

陳明琪同志在財務上來格遵守嚴格遵守財經紀律,堅持「一支筆」審批,重大開支集體討論決定的制度,總務管理制度,財務制度健全,收支合理,無亂收費和亂開支現象。根據《天祝縣中小學校財務管理若干規定》和《天祝縣教育系統內部審計工作制度》等法規性文件要求,制定了《新華中學財務管理制度》,並實行內部審計制度,由學校黨支部書記負責,教職工代表參與每年進行審計,自覺接受群眾監督。實行校務公開制度,將學校經費收支、收費標准等予以公示。學校各種設備、設施、財產及圖書帳目清楚,管理、維護及時,使用率高,完好率達90%以上。同時他非常重視「兩免一補」工作,每學年對家庭貧困學生進行認真地摸底調查,如實登記造冊,嚴格執行公示制度,提高工作透明度,自覺接受各級審計,監察部門以及社會各界、廣大群眾的監督檢查。

六、努力改善辦學條件

陳明琪同志自主持新華中學工作以來,非常注重辦學條件的改善,先後投入資金700多萬元,使學校硬體建設邁上了一個新台階。校舍建築面積增加3840平方米;新建標准理、化、生實驗、儀器室8個,新增微機100多台,並擴建了校園區域網;學校圖書室藉助「美國青樹基金會」項目,與縣圖書館、天祝一中等四家圖書館(室)聯網實行圖書資源的共享,現藏書共46297冊,其中電子圖書903冊,報刊雜志185份,生均圖書近17.11冊。

2003年邀請設計部門繪制了校園規劃圖,使校園布局更趨合理。先後對校園進行了硬化、綠化、美化、亮化。共硬化地面8540平方米,種植草坪(花壇)2750平方米,植樹100餘株,安裝路燈、射燈11盞,有室內外宣傳欄25個。

2006年6月8日

積極進取,不懈追求,
為教育事業的發展而努力奮斗
——杜希有同志事跡材料

杜希有同志1987年畢業於東北師范大學生物學系。先後在省重點中學從事高中生物課教學,市教師進修學校生物學科科研員,中學教研部主任,現任第五中學業務校長。
杜希有同志忠誠黨的教育事業,認真執行黨的方針政策,為人師表,在工作中作出了突出成績,受到所在單位領導和同志們的高度贊揚。
一、嚴謹的治學態度,踏實的工作作風
杜希有同志自樂北師范大學畢業以來,始終保持著嚴謹的治學態度,對工作認真,一絲不苟。他認真研究各階段工作的基本規律,虛心務實,工作扎實,一步一個腳印。他在尚志中學任教期間,認真鑽研教學規律,在學科教學上成績突出,先後被評為市級教學新秀和市級教學能手,高考輔導成績在全地區名列前茅;在任班主任工作期間,十分注意研究德育工作的特點和規律,班級管理有特點,有創新,班級多次被評為優秀班集體,受到學生和學生家長的好評。在任全市生物教研員期間,開展了大量的學科教研活動,極大地推動了全市生物學科教學;他主持的《生物教學中的環境意識》和《十二字教學模式》等多項教改實驗課題分別獲得省級優秀科研成果獎;作為教研員,他有著甘為人梯的精神,培養指導了一大批青年教師現都已成為各學校學科教學的骨幹,培養指導了一大批青年教師現都已成為各學校學校教學的骨幹,並多人次獲得省級賽課獎勵。在任中學教研部主任期間,能夠團結全體同志,針對全市各學科教研工作的特點開展全方位、高起點、高層次的教研和教改實驗活動,取得了豐碩的教研和科研成果,開創了中學教研工作的新局面。中學教研部也因此三次榮獲省級先進教研集體的光榮稱號。目前,杜希有同志在第五中學任業務校長,在建校初期,他能夠准確把握學校教學工作的全局,及時調整不同階段教學工作的重心,建立健全了一系列教學方面的管理制度,從全校教學常規的管理,教研工作、師次隊伍建設、教師工作績效評價和教師工作考核等各方面都做到了制度健全,科學規范,有序運行,從而使五中的教學呈現出強大的後勁。他為人正直廉潔,負責全校教師工作考核和職評工作做到了公正、公平、公開,使這項工作順利開展,極大地調動了全體教師的積極性,保持了全校工作的穩定。
二、積極探索,勤於實踐
教研活動是載體,科研教改是先導,對此,杜希有同志始終有著清醒的認真。在教師進修學校期間,人主持了多項教改實驗,並獲得省級科研成果獎勵。目前,第五中學的科研和教改也已經邁出了堅實的步伐:
1、多學科課外興趣小組活動蓬勃開展。開展課外活動是教委下達給我校的實施素質教育教改實驗項目的子課題之一。本學期學校成立了音樂、體育、美術和硬筆書法四個課外活動小組,文學興趣小組正在籌劃之中,寒假即將開始活動。學校對興趣小組在教師配備、教材選擇、課程開設和效果評定等方面做到了管理規范運作有序。各類興趣小組活動的開展,促進了學生的全面發展,調動了學生的多方面的積極性,為素質教育的實施邁出了實質性的步驟。
2、成立學校質量分析軟體開發課題組。學校的質量分析工作從數學建模、試驗調試、結果論證到實際運用都取得了預期的效果,較為客觀地評價了教師的教學效果,從而改變了以往只考查「三率」和平均分的局面,使教學評估向科學化邁進了一步。
3、進行了旨在增優補差的分層次教學試驗。在教材選取、課程計劃開設、師資配備和跟蹤測評等方面取得了進展,並在部分學年顯現初步成果。
4、組織開展學法研究。此項工作從兩個層面進行:一是組織教師進行學科學法講座,二是組織優秀學生在班組和學年進行學法交流。從而使教師在注重教法的同時注重學法的研究和指導,學生學法的意識也得以提高。
5、對教師的工作績效採取了兩項舉措:一是教師出勤與課時津貼掛鉤,從而實現了多勞多得;二是設立了教學效果獎,實現了優勞優酬。
6、實現了課時改革,即由原來的每節課45分鍾改為40分鍾,這樣就使原來每天8節課增加為9節課,這一改革不僅提高了課堂教學效率,而且也使全校的增優補並工作和課外興趣小組的活動在時間上有了保證。
7、學校承擔了省級「創新教育」教改實驗。該項實驗已初步完成了實驗的准備階段,下學期將按計劃啟動實施。
三、潛心鑽研,著述頗豐
杜希有同志不僅工作踏實,而且勤於思考、筆耕不輟,著述頗豐:《談強化農村生物學科的教研工作》等兩篇文章在《生物學通報》上發表,《「十二字教學模式」教改實驗》等兩項教改實驗獲省級優秀科研成果獎勵,《生物科實施素質教育的做法》在《黑龍江教育》上發表,《談相對概念的處理》收入《生物教學探索》一書,論文《中學生物學科課堂教學綜合評估方案》獲東北地區教研會一等獎,《求新務實,抓好教學常規》98年在尚志市教育教學工作會上進行大會交流。
四、現主要工作和績效
(一)起草制定了我校教學管理方面的各項規章制度。這些規章制度有:制定學期初和學期末的學校教學工作計劃和總結、第五中學教學常規、學生留級管理制度、學生補考制度、教師工作考核實施細則、作業布置與批改的有關規定、有關考試的實施細則、各學科各課型的課堂教學評估方案、說課評價標准、百校達標方案、優化課堂教學實施素質教育方案、質量分析方案、計算機培訓方案、教師教學技能訓練與競賽方案、投影片製作培訓與競賽方案、青年教師培養規劃、「三考」(中考、高考和會考)獎勵方案、教學開放周方案等。這些制度和方案涵蓋了教學的常規管理、師資隊伍建設、教師教學效果的過程性和終結性評價以及教研活動等各方面,為教學工作有序而科學地運行提供了制度的保證。
(二)找准切入點,對教學常規長抓不懈,強化教學工作的全程管理。在構建完整的教學常規管理框架的基礎上,重點進行了教學常規實施過程的檢查和監督。通過多方式多形式多層次的檢查和結果通報,強化了教學的過程管理,增強了評價的即時性和客觀性。
1、抓好備課。強化備課組功能,注意發揮備課組全體成員的集體智慧,尤其是通過課型教案的評比,加強和突出了不同課型的集體備課工作。
2、抓好課堂教學。在各科各課型的課堂教學評估方案的指導下,開展課堂教學。通過學生評議、教研組評議和領導評議三個層次來對每一個教師的課堂教學進行全方位的評價。
3、抓好作業。依據作業的布置與批改的有關規定,使各科作業體現差異性、質與量和注重情感效應諸因素的和諧統一。
4、抓好輔導。通過定時間、定數量和定內容使全校各科輔導走上制度化和規范化軌道。
5、抓好考試。通過把好命題關、試題保密關、考試關、評卷登分關、差生補考關和分析評價關,樹立了嚴謹的教風和認真的學風。
(三)下大力氣進行師資隊伍建設
通過聽課、信息反饋和質量分析,基本掌握了師資隊伍情況。我校師資隊伍建設是一項緊迫而又長期的艱苦任務。對此,學校根據上級有關文件精神,結合我校實際開展了旨在強化基本功訓練實現兩個轉化(基本功向教學能力轉化,教學能力向教學效果轉化)的一第列活動。
1、初中開展了「百校達標」活動。通過個人自學分散練、教研組學習集中練、階段檢查促進練、學校驗收強化練等層層推進的方式,使廣大教師對學科知識、大綱、教法都有進一步的理解和掌握。到目前為止,我校的「百校達標」活動已完成了校級驗收。
2、開展各項專業技能訓練並結合學科實際進行針對性訓練。具體開展的活動有:鋼筆字粉筆字的訓練與比賽,導入技能、結課技能和提問技能的訓練與比賽,英語簡筆畫訓練,普通話訓練與比賽,語文學科教師下水文展示,非計算機學科教師計算機應用能力的培訓,投影片製作技能的培訓與評比等。
3、將青年教師的培養作為教師隊伍建設的重要內容之一。青年教師的培訓採取了兩個層次:一是對剛畢業的青年教師進行教學常規的過關性培訓,二是對青年教師確定指導教師確定指導教師,實行新老教師結對子,並對該項活動及時進行檢查、督促、展示和階段性表彰獎勵。
(四)積極開展多層次多形式的教研活動
1、建立教學能手和骨幹教師匯報課表演制度,共進行了43人次的表演,充分發揮了我校優秀教師的帶頭作用和輻射作用。
2、為所有學科教師創設奮發向上和積極進取的整體工作氛圍,通過教師不失時機的走出去,使廣大教師通過自己辛勤的工作和努力的進取,樹立奉獻的本職,成功在講台的人生觀和價值觀:99年6月在全市教育工作會上我校就如何貫徹教學常規作了大會發言,去年袁寶貴等8名教師在全市高三研討會上作專題講座,金雲、李培東在全市教師培訓班上作課,宋立會在哈市素質教育匯報課表演中作課。
3、在走出去的同時,堅持請進來,為教研工作提供外部動力。先後兩次聘請各科教研員來我校集中指導和業務講座;同時也注意了內部人才資源的挖掘,使不同年級間、初中部和高中部間進行相互研討、交流和提高。多次組織教師去兄弟學校和哈市參加各科有關教學工作會議和教學觀摩。
(五)積極進行教學改革和教學科研工作
1、組織領導我校質量分析軟體開發課題組的工作。從數學建模、試驗編程、實驗調試、結果論證到實際運用都取得了預期效果,羅為客觀地評價了教師的教學效果,從而改變了以往只考查「三率」和「平均分的局面,使教學評估向科學化邁進了一步。
2、進行了旨在增優補差的分層次教學試驗。在教材選取、課程計劃開設、師資配備和跟蹤測評等方面取得了一定的成績。
3、對相關學年和學科進行重點深入和研究,對出現的典型問題進行重點解剖和分析,從而制定出相應的制度和規章。
4、組織開展學法研究。此項工作從兩個層面進行:一是組織教師進行學科學法講座,二是組織優秀學生在班級和學年進行不法交流。從而使教師在注重教法的同時注重學法的研究和指導,學生學法的意識也得以提高。
(六)以高度負責的精神對待教師工作考核和教師的職評工作。我深知這兩項工作政策性強,涉及到每一個教師的切身利益。對此,我始終有著清醒的認識。本著公正、公平、公開和政策面前人人平等的原則,保證了職評工作和考核工作穩定而有序地進行。
(七)經過一年多的師資隊伍建設,其效果初步顯現。
我校有以張淑舫為代表共19人被評為省哈和尚志市級骨幹教師,劉立功在全省中學教師基本功比賽中榮獲省級三等獎,徐保華等12名教師被評為新一屆教學能手,宋立慧等15名教師在哈市和尚志市的各類賽課中取得好成績,楊曉華在全市普通話大賽中取得第一名,渠艷麗等7名教師分別在哈市高三教學研討會上作專題講座。
五、踏實的工作,成績突出,得到廣泛的認可
由於杜希有同志踏實的工作和突出成績,多次受到上級部門的獎勵。1995年和1996年二次榮尚志市級優秀教師稱號,1996年榮獲省級科研科普先進個人稱號。
堅定的信念,不懈的追求,使杜希有同志在教學工作、教研工作和教學管理工作中做出了突出成績。現在他正以百倍的努力和更加勤奮的工作態度在第五中學這塊沃土上辛勤耕耘,去開創教學工作的美好明天。

㈥ 學校先進個人事跡的範文

學校先進個人事跡材料
xx中學校長 xxx
xx中學是一所依託常平集團面向全縣招生的具有現代化特色的學校。開辦以來,學校瞄準「全市一流,三晉知名」的目標,堅持高起點辦學,高標准管理,高質量生存。在各級領導的支持與全校教職工的努力下,建立健全了各項管理制度等,提出了超前的辦學理念,優秀的師資隊伍和科學的管理體系日益凸顯。學校真正成為教育系統的一顆璀燦明珠,受到了上級教育主管部門和社會各界的好評。
在規范管理中加速前進
xx中學從開學伊始,就受到了社會各界的廣泛關注,這不僅是因為她依託全國優秀的民營企業xx集團辦學,具有一流的教學條件,更多的是人們對振興xx教育的期望。所以,當縣委、縣政府根據民主測評程序任命我擔任xx中學校長時,我深感自己的責任重大。可以說是機遇與挑戰並存,希望與困難同在。能不能辦好xx中學,辦出特色,辦出成效,就成為擺在我面前的首要問題,這也是我走進常平中學之後一直思考的問題。答案當然是肯定的,但從何處入手抓起呢?根據我多年的教學管理經驗,以及與校領導班子探討,向社會各界徵求意見,我認為xx中學的發展方向就是辦特色教育,創一流學校,我把這個意見向有關部門領導匯報後,得到了他們的充分肯定和大力支持,大大增強了我干好工作的信心和決心。為了在全校師生中統一思想,我多次組織召開校委會、中層幹部會、黨員會、教研組長會,通報了學校的發展目標,展示了學校的發展前景,形成了共識,為學校的健康發展奠定了基礎。
一流的學校需要一流的制度。好的制度既能約束人,更能激發人、鼓勵人。建校初期,我就組織人員制定出台了《xx中學教育教學主要工作及具體對策》,明確了學校各項工作的重點任務、目標、措施。合理設置課程,實施課改,組織教研。實行按人設崗,以崗定人,以充分調動和激發教職工的積極性,主動性和創造性,使人盡其才,才盡其能。之後,又進一步制定了學校的辦學理念,辦學宗旨,使學校的各項工作迅速進入了科學、規范的運行軌道。
在抓制度建設方面,我們突出兩個管理重點,一個是學生隊伍,一個是教師隊伍。在學生管理上,我們實行全封閉管理,所有高中學生全部住校,統一作息,減少了學生課余管理的鬆散弊端。在教師管理上,我們實行目標教學法,將多項教學任務量化細化,分解到校領導、科室、教研組長和每個教師頭上,明確責任,加強考核,在教師中形成了你追我趕,奮勇爭先的濃厚氛圍。
這些規章制度制定出台之後,我和校委會一班人帶頭落實,帶頭執行,收到了很好的效果,學校初步形成了「環境雅,人心聚,隊伍整,校風嚴,教風實,學風濃」的嶄新局面。但也有一些教師認識沒上來,對學校的制度不理解、有情緒,認為學校管的嚴,有個別人甚至找到我撂挑子。對此,我沒有簡單地批評,而是耐心地說服教育,曉之以理,動之以情,讓他以大局為重,為xx中學的長遠發展著想,向那些默默工作的同志看齊。
我本人則堅持與全校師生同吃同住,同工作,以身作則,在我的影響和帶動下,那些原來有意見的沒了意見,想退縮的迎頭趕上。大家為了共(更多精彩文章來自「秘書不求人」)同的目標,擰成一股勁,合成一條心,促進了各項工作的順利進行,為我們躋身全市先進奠定了堅實的基礎。
展望末來,美好的前景需要我們一如既往的努力,孜孜不倦的進取,腳踏實地的前進,我相信xx中學將在我們全校師生員工的共同努力下走向燦爛美好的明天。
在加強溝通中攜手同行
百年大計,教育為本,教育大計,教師為本。當今世界的競爭,說到底就是人才的競爭。我深深地知道,如果沒有一大批德才兼備的教學人才,沒有一支高素質的教師隊伍,打造特色學校就等於紙上談兵,是一句空話。因此,我始終把師資隊伍建設擺在重要的議事日程上,放在重要位置,身先士卒,親自抓,以身作則親自帶,發揮優勢耐心幫,推動了全校教師隊伍的發展壯大。
選賢任能壯隊伍。為了建設一支結構合理,素質優良的隊伍,我和校委會一幫人內聘外聯,多方造才,狠抓了隊伍建設。一是積極親自帶隊到各高校招聘選撥優秀大學生,通過面試、筆試,層層把關,擇優錄用。對於選聘人員,一律簽定了長期聘用手續,為其解決工資問題。實行待遇留人,政策留人,感情留人,集聚一大批市、縣骨幹教師;二是主動出去聘請多位教學經驗豐富的教師來校任教;三是大膽使用年輕同志擔任教學骨幹,讓他們放手干,建設了一支朝氣蓬勃,充滿活力,優勢互補,共同發展的師資隊伍。
千方百計創環境。按照工作與待遇對等的原則,千方百計地改善教師的工作生活條件。裝備了大型現代化電子教研室,方便了教學,提高了效率。負責為所有教師分配一套卧、廚、衛齊全的住房,方便了教師生活。為豐富教師的課餘生活,配備多功能的教師活動室、多媒體室、健身器材,創設了全新的教學、生活環境,讓教師安心教學。
德才兼備施素質。聘請名師開講座,組織課堂觀摩,加強思想政治工作,親自給教師上黨課,培養教師的責任意識,質量意識,奉獻意識。帶動全校師生愛崗敬業,無私奉獻,開展各種形式的教學調研。
滿腔熱忱育新人。為了能讓教師安心教學,無後顧之憂,我主動去了解他們的家庭情況,關心教師冷暖,點滴細微處見真情、動真情。學校有位新大學生,家庭條件很不好,還有一位正要上高中的弟弟,考慮到他們家的實際情況,我和校委會商定,拿著慰問品到他們家,並決定讓他弟弟免費到我校讀書,並表示三年後考上大學由學校出資資助。聽了我的話,全家老少熱淚盈眶,感激不盡。另外,還有一位女教師,與丈夫分居兩地,又有剛滿4歲將上幼兒園的女兒需人照顧,而這個時候,也正是她在學校工作中最關鍵的時刻,作為一個班的班主任還代兩個班的語文課,想要兩頭顧及很不容易,這時正是我們領導挺身而出的時候,我多次登門,詢問情況,解決困難,親自出面將她丈夫的工作調到了我們學校,免除其後顧之憂,讓她安心工作。
實踐一次次地證明,我們既要有嚴格的管理,又要有留人的環境。質量是學校的生命,教師是學校的靈魂,誰贏得了教師的心,誰就會贏得教學的高質量。
天高任鳥飛,海闊憑魚躍。xx中學靠著「管理」與「溝通」的雙槳一定會駕長風破萬里浪,躋身於教育的海洋創造新的輝煌。

㈦ 列舉各行各業的體現責任心的相關優秀人物,概括其主要事跡。(至少5個)

【1】於敏:中國氫彈之父
於敏,中國科學院學部委員(院士),89歲,核物理學家,國家最高科技獎獲得者。
於敏一生只有兩次公開露面,一次是1999年,國家為兩彈一星元勛授獎,另外一次是2015年1月9日,國家科技獎頒獎,於敏成為最高科技獎的唯一獲得者。
頒獎辭:離亂中尋覓一張安靜的書桌,未曾向洋已經礪就了鋒鍔。受命之日,寢不安席,當年吳鉤,申城淬火,十月出塞,大器初成。一句囑托,許下了一生;一聲巨響,驚詫了世界;一個名字,盪滌了人心。
【2】朱敏才、孫麗娜:老驥伏櫪
朱敏才曾是一名外交官,妻子孫麗娜曾是一名高級教師,退休後兩人沒有選擇安逸的日子,而是奔赴貴州偏遠山區支教。9年來,他們的足跡遍布貴州的望謨縣、興義市尖山苗寨、貴陽市孟關等地。2010年夫婦二人紮根遵義縣龍坪鎮,繼續他們的支教生涯。在支教9年後,他們被中央電視台評為「最美鄉村教師」。
頒獎辭:他們走過半個地球,最後在小山村駐足,他們要開一扇窗,讓孩子發現新的世界。發憤忘食,樂以忘憂。夕陽最美,晚照情濃。信念比生命還重要的一代,請接受我們的敬禮。
【3】趙久富:心有清泉
趙久富,男,60歲,湖北團風鎮黃湖移民新村黨支部書記。2010年,南水北調移民工作正式開始,湖北省十堰市鄖縣余嘴村被定為當地首批搬遷的移民試點村,村支書趙久富以大局為重,主動放棄留下來的名額,告別80歲高堂,認真細致做好移民工作,帶領61戶村民搬遷到團風鎮移民新村。
頒獎辭:清水即將漫過家園,最後一次,把紅旗在牆上抹平。你帶領鄉親們啟程,車輪移動的瞬間,心間隱痛。不敢回望,怕牽動一路哭聲。五十年間,兩度背井離鄉,我們的老支書,一生放不下的,不只是白發高堂。
【4】張紀清:大愛深沉
張紀清,74歲,江蘇省江陰市市民。2014年11月,在郵局突然暈倒的張紀清被送到醫院。散落的匯款單暴露了他的秘密。人們發現,他就是江陰人尋找了27年的好心人「炎黃」。1987年以後的27年間,無論是希望小學還是敬老院,或是地震災區都曾收到過署名「炎黃」的捐款。27年間,江陰人一直在尋找「炎黃」這位好心人,當地甚至還建設了一個「炎黃陳列館」。
頒獎辭:一個善良的背影,匯入茫茫人海。他用中國人熟悉的兩個字,掩蓋半生的秘密。他是紅塵中的隱者,平凡的老人,樸素的心願,清貧的生活,高貴的心靈。炎黃不是一個名字,是一脈香火,為我們點燃。
【5】陶艷波:同桌媽媽
48歲的陶艷波,每天從早到晚,幾乎都要陪伴在兒子楊乃彬身邊,和兒子一起學習,做兒子的老師、陪讀。在楊乃彬一歲的時候,因為一次發燒導致耳膜出血,最終導致他失去了聽說功能。這給了陶艷波和一家人很大的打擊。陶艷波堅持讓兒子上正常學校,為此她作出了一個難以讓人理解的決定:辭職陪著孩子一起上學。就這樣,從小學一年級到高三,母子二人一起學習。陶艷波就是兒子的耳朵,就是兒子的向導。12年苦讀,楊乃彬如願考上了大學。
頒獎辭:「他的四周寂靜下來,你的心完全沉沒。除了母愛你一無所有,但也要橫下心和命運爭奪。十六年陪讀,你是他的同桌,你作他的耳朵,讓他聽見這世界的輕盈,也聽見無聲的愛。」
快叫我好人23333,我也是二外滴,你是哪個班的

㈧ 鈕小樺的校長事跡

鈕小樺校長繼承和發展了北京二中近300年來形成的文化育人傳統,抓住示範校建設這一契機,他提出「學校一切工作的最終目的都是為了促進人的發展,為人的發展服務。培養學生具有可持續發展能力是學校工作的出發點和歸宿」和「堅持學生的全面發展,倡導學生的個性發展,實現學生的可持續發展」的辦學理念,並以此為出發點精心勾畫了從軟體到硬體的一系列建設藍圖。提出「空氣養人」的教育理念。這一理念從「人的全面自由發展」的高度審視教育,將促進學生全面、個性和可持續發展作為學校教育的目標,著力構建學校物質文化、管理文化、課程文化、教師文化、學生文化,形成了有北京二中特色的學校文化,這一文化像「空氣」一樣滋養著北京二中人,並積極地影響著他們的人生。「空氣養人」是二中辦學理念的個性表達,也是辦學過程中的一種感悟。關於「空氣養人」的詮釋:「空氣」是人的生命之源,學校文化應該象「空氣」一樣彌散在校園的每個角落,日常滋養著每個學生。「養人」是指六養,即養眼,養心,養德,養智,養體,養行。從而達到知行統一,使學校文化達到改善人的行為之目的。
鈕小樺任校長6年來,學校實現了跨越式發展。老師們先後完成市區級大型教育教學和各項研究活動73次;在學科競賽、文藝體育活動中,師生們共獲得9100餘個全國、市、區級獎項。
北京二中2010屆學生高校錄取情況為:理科95.2%的學生被一批重點院校第一志願錄取,文科91.8%的學生被一批重點院校第一志願錄取。這等喜人成績,與鈕校長是分不開的。

㈨ 十佳校長事跡材料

校長事跡肯定要你自己寫實際發生的事情.
比如校長組織學校活動
校長號令學校安排
校長是如何制定學校各方面計劃的....

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